一、业务概要　　商业模式：　　公司属于服务外包行业中的文档服务外包行业，拥有中国档案学会会员，北京市档案学会会员，中国档案学会“档案数字化加工服务类定点生产企业”，中国档案学会“档案寄存托管类定点生产企业”，“甲级涉密档案数字化加工类国家秘密载体印制资质单位”等资质，为北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心等高端客户提供文档托管寄存及信息化平台服务，收入来源为文档托管寄存及数字化加工。　　（一）采购模式　　公司原材料由专门部门统一对外采购。公司根据往年销售数量、销售数据的计划、仓库库存量情况和当前经济形势等综合... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司属于服务外包行业中的文档服务外包行业，拥有中国档案学会会员，北京市档案学会会员，中国档案学会“档案数字化加工服务类定点生产企业”，中国档案学会“档案寄存托管类定点生产企业”，“甲级涉密档案数字化加工类国家秘密载体印制资质单位”等资质，为北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心等高端客户提供文档托管寄存及信息化平台服务，收入来源为文档托管寄存及数字化加工。
　　（一）采购模式
　　公司原材料由专门部门统一对外采购。公司根据往年销售数量、销售数据的计划、仓库库存量情况和当前经济形势等综合因素进行采购，以保持一定的库存量维持公司的生产正常运行。采购通过招标的形式进行，需要对供应商的企业概况、有关资格证书、生产能力、供货能力、供货价格、质量保证能力及历史业绩等方面进行评审。
　　（二）生产模式
　　公司实行“以销定产”的订单生产模式。客户通过销售业务部签订服务合同然后销售业务部通知档案管理部，提供相关服务。并针对公司客户的不同需求，公司产品生产主要分为常规性服务和定制化服务。
　　（三）销售模式
　　公司主要采取直接面向客户，参与项目竞标的销售模式。公司在北京、辽宁和河北总部设立了营销中心，负责市场拓展工作，获得区域市场的突破。公司积极组织潜在客户到河北总部和辽宁文档保管中心现场调研，向客户展示公司形象，宣传公司优秀的管理模式，高质量的文档托管寄存条件；同时通过为老客户提供优质产品和服务，促进老客户带动新客户。
　　（四）研发模式
　　公司在产品和服务研发过程中，首先搜集客户对文档外包的需求并进行市场调研，及时了解市场及技术最新发展动态。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。且报告期后至披露日的商业模式无重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司在拓展传统业务的同时，进一步在电子文件的长期保存、保护以及对应的电子文档利用或内容挖掘等方面进行探索与提升。该类业务不仅包含电子文档的收集、整理、存储以及灾备服务，还包括不限于更广泛的电子文件或结构性数据的收集、整合以及内容挖掘等工作，公司根据行业特征或用户要求进行纸质文档的数据获取工作，并汇同电子文件进行资源深度整合、挖掘出更为有价值的数据呈现。公司收入结构日趋合理，盈利能力日益增强，为实现年度经营计划奠定了良好的基础。
　　报告期内，公司实现营业收入140,982,441.28元，去年同期实现营业收入113,421,546.28元，同比增长24.30%，主要是报告期内新增鞍钢集团矿业有限公司、黑龙江省档案馆、沈阳理工大学、中国银行廊坊分行、宁波大学医学院附属医院、中国医学科学院北京协和医院等托管及数字化客户，尽管受新冠肺炎疫情影响但相关业务有序开展，营业收入保持平稳中见增长的态势。
　　报告期内，公司净利润20,603,133.75，去年同期为22,059,504.18元，同比下降6.60%.变动的主要原因是公司研发投入及各项费用的支出增加，导致净利润较去年同期减少。
　　报告期内，公司资产总额269,460,728.00元，上年期末238,001,543.94元，同比增加13.22%，变动的主要原因是公司新增托管及数字化客户，净利润增加，导致资产总额增加。
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为9,354,576.17元，去年同期为22,228,326.28元，变动的主要原因是公司尽管经营现金流入增加，但是随着公司业务和规模的不断发展，员工人数也在持续增加，为员工支付的人工成本同比2021年同期大幅增长；同时保证公司日常经营所发生的各项支出同比2021年同期也同步增长；，导致经营活动产生的现金流量净额减少。
　　报告期内，公司在信息化建设和提升客户服务质量方面继续加大支持和投入，2022年3月由河北省工业和信息化厅授予2022年第一批省级“专精特新”中小企业荣誉称号。
　　报告期内，除上述事项外，公司的产品及服务未发生重大变化与调整，各业务板块的项目均进展顺利，核心团队及商业模式稳定。
　　(二)行业情况
　　一、行业整体发展态势
　　档案服务业是运用现代档案管理知识、技术和场所、设备、设施等要素向社会提供智力成果、劳务服务、档案产品的新兴行业，是档案事业的重要组成部分。现阶段，档案服务趋于专业化、职业化、社会化，档案服务业逐渐形成。档案服务业包括档案业务外包、档案管理软件、智慧档案馆建设等诸多内容。
　　档案业务外包是指单位组织机构将本单位档案工作的整理、保管、数字化加工、档案信息系统建设等全部或部分工作环节交由外部机构来完成的一种管理方式。近年来,随着社会的发展,特别是各类单位组织机构的增多,使得业务工作中产生的档案数量呈几何级的速度增长，单位组织机构内部的档案管理部门不堪重负，档案业务外包已经成为一种高质量、低成本解决档案管理需求的有效方式。
　　国际外包协会统计数据目前85%以上的世界500强企业采用了档案外包服务，而目前中国企业这一数字还不到5%，可以预测档案管理外包业务在中国潜力巨大。
　　在档案管理软件领域，2016年发布的《全国档案事业发展"十三五"规划纲要》明确了档案行业发展的指导思想和目标：到2020年，实现以信息化为核心的档案管理现代化,加快档案管理信息化进程，持续推进数字档案馆建设。根据统计数据，自2012年以来，我国档案管理软件行业市场规模逐年增加，增速呈现出先上升后下降的趋势。2019年行业市场规模达到52.5亿元，同比增长11.7%。其中，政府及军队、事业单位领域档案管理软件需求为主，规模为48.8亿元，在总体市场规模中占比92.95%。
　　智慧档案馆建设是档案服务业的新兴领域。智慧档案馆是智慧城市背景下档案馆通过融合智能楼宇、物联网、云计算、大数据等技术实现进化发展的高级形态。2016年《全国档案事业发展“十三五”规划纲要》明确指出采用大数据、智慧管理、智能楼宇管理等技术，提高档案馆业务信息化和档案信息资源深度开发与服务水，标志着“智慧档案馆”已成为未来档案馆建设与发展的主要目标。目前中央、省、市、县各级档案馆有3315家、国家专门档案馆211家、部门档案馆143家、大型企事业档案为档案馆467家。除了上述综合性档案馆，各部门、企事业单位还有隶属的档案室，档案室数量是数十倍于综合档案馆。因此，从单位数量看，智慧档案馆建设具有巨大的数量基础。同时，从规模看，2010-2018年国家综合档案馆的建筑面积从7429万平方米增长到11222万平方米，增长近一倍。档案馆面积的快速增长将进一步扩大智慧档案馆的项目规模。因此，随着智慧档案馆技术的不断成熟、成本不断降低，市场前景十分广阔。2019年，有关智慧档案馆/RFID设备/智能密集架等智慧档案馆相关招标项目达到963项。
　　二、行业影响因素
　　2020年6月20日，第十三届全国人大常委会第十九次会议通过了新修订的档案法，已于2021年1月1日起正式施行。这是我国档案法治建设进程中一个新的里程碑，同时也对档案服务产业的发展产生深远影响。
　　1.随着档案管理相关制度的健全，档案外包服务需求进一步获得释放。
　　新修订的档案法建立档案工作责任制，明确机关、团体、国有企业事业单位和其他组织归档范围，规定非国有企业、社会服务机构等单位的档案管理责任，从而将以往不属于档案管理主体的非国有企业、社会服务机构也纳入到档案管理主体中。然而由于缺乏档案管理经验，非国有企业、社会服务机构的基础设施与能力明显不足，因此，这些单位的档案管理工作将进一步推动档案外包服务需求。
　　2.随着档案信息化建设力度的增强，档案管理软件需求不断增长，技术要求不断提高。
　　新修订的档案法增设“档案信息化建设”一章。规定各级政府应当将档案信息化纳入信息化发展规划，保障电子档案、传统载体档案数字化成果等档案数字资源的安全保存和有效利用。明确档案馆和机关、团体、企业事业单位以及其他组织应当加强档案信息化建设。规定电子档案应当来源可靠、程序规范、要素合规，明确电子档案与传统载体档案具有同等效力，并对电子档案移交、检测和重要电子档案异地备份保管作了规定。上述要求将进一步推进各级政府和企事业单位对档案管理软件的需求，同时为了满足新形势下电子档案管理要求，档案管理软件的技术水平也不需要不断增强。
　　3.随着档案保管责任的明确，档案馆的智能化升级改造需求不断提升。
　　新修订的档案法要求保障档案实体安全，要求档案馆、档案机构按照国家有关规定配置适宜档案保存的库房和必要的设施、设备，确保档案的安全。严格法律责任，对明知存在档案安全隐患而不采取补救措施造成档案损毁、灭失，存在档案安全隐患被责令限期整改而逾期未整改，发生档案安全事故后不采取抢救措施或者隐瞒不报、拒绝调查等违法行为规定法律责任。对于档案馆库房、设施等要求的提升以及监督实施力度的增强将进一步推动档案馆/室的改造提升需求。以先进智能技术为手段的智慧档案馆能为档案馆/室提供高安全性、可靠性、便利性的解决方案，市场需求将快速提升。

　　三、持续经营评价
　　1、国家产业政策支持，行业发展前景向好
　　文档服务外包行业属于服务外包中的业务流程外包行业。2012年12月，商务部、发展改革委联合印发《中国国际服务外包产业发展规划纲要2011-2015》，鼓励发展具有高知是产量、高附加值、高创新性的信息技术服务外包（ITO）、业务流程服务外包（BPO）和知识流程服务外包（KPO），并指出要加大政策支持力度、完善财政税收扶持体系、健全高效投融资体系、支持企业开拓海外市场。
　　同时，在文档服务外包行业的发展过程中，伴随着技术发展进步，文档服务外包业务范围日益扩大，文档服务外包机构的自身管理也逐渐规范。文档服务外包的市场需求越来越多，不仅是中小企业需要文档服务外包机构的服务，一些大型企事业单位也需要实力强、规模大的文档服务外包机构的服务。文档服务的范围越来越大，提供的服务水平也向高质量、高水平的方向发展。文档服务外包机构的市场熟知度和认同度也取得了较大的进步。文档服务外包行业已经走上了新的发展阶段。
　　2、业务增长势头良好
　　自成立以来，以文档托管寄存及信息化平台服务为基础，公司一直积极发展数据灾备、数据存储、文档信息资源整合与挖掘等业务，并致力于建立具有中国特色的文档全产业链服务生态系统，成为文档全产业链服务领导品牌。整体上公司营业额逐年都在增长，同时公司不断完善内部控制，合理控制各项费用的支出，单位成本和固定成本逐年下降，目前公司净利润已经扭亏为盈，根据公司目前已经签署的合同、正在洽谈的合作项目及业务发展情况，预计未来几年公司业务仍将保持较快速度的增长。
　　3、后续资金保障
　　首先，自公司成立以来，公司股东分别于2011年12月完成首期出资2,500万元、2012年6月完成第二期出资2,500万元，并于2015年5月向申江有限增资3,600万元。截至2022年12月31日，公司货币资金余额为2,880.49万元，根据公司当前的资金需求情况及业务发展势头，预期随着经营规模的不断扩大，公司将逐渐形成较为稳定的经营性现金流入。其次，未来公司将更多地借助于资本市场的直接融资方式来解决经营过程中可能出现的资金短缺问题，如引进外部投资者、发行债券等。第三，公司股东具备较强的资金实力，如果未来公司存在较大资金需求无法满足，公司股东也将依照相关法律法规的规定，通过向公司增资等形式为公司提供资金支持。
　　4、管理体系
　　2015年7月6日，公司召开创立大会，会议审议通过了关于制定《公司章程》、三会议事规则、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》及《关联交易管理办法》等议案。根据《公司章程》，公司设立了股东大会、董事会、监事会，并结合自身业务特点和内部控制要求设置内部机构。公司已经逐步建立较为健全的法人治理结构。未来公司将继续完善法人治理结构，严格践行公司的各项治理制度，并提高内部控制的有效性。
　　在内部管理上，公司也建立了较为完善的管理规章制度，使各部门之间有计划的进行分工与合作，档案管理部门、综合工程部等其他部门能够及时为销售部门提供全面售前支持。公司协同高效的管理体系提供了良好的内部跨部门支持，有效调动了内部资源合理使用，进一步提高了与客户签约的成功率。
　　5、客户服务
　　公司自成立以来，在技术方面和服务方面倾注了特别的力量，建立了一整套服务体系，具有一批经验丰富、责任心强、技术过硬的工程师、加工骨干及文档移库员工，在全国多个一级城市建立服务网络，不断完善售前、售中、售后服务的客户体验，为客户提供全流程定制化服务。
　　6、逐步形成优质客户群体
　　经过近几年的发展，公司已经逐步形成一定数量的稳定优质客户群体。依托公司品牌形象和服务的质量保证，公司已与一些大型机构建立了长期合作关系，其中包括：北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心、中国神华国际工程有限公司、北银消费金融有限公司、中国银行间市场交易商协会、兴业银行股份有限公司北京分行、中信证券股份有限公司、南京银行股份有限公司北京分行等高端客户。获得这些高端客户的认可，一方面有利于公司形成良好的市场口碑，提升品牌形象；另一方面由于高端客户为保证其自身产品质量的可靠性，企业运行的稳定性，经营成本的可控性，其对供应上的选择较为谨慎和稳定，因此与高端客户的合作有利于保证公司经营的稳定性。此外，公司通过产品的高端客户的需求可以敏锐地察觉到市场导向并做出反应，激励企业不断推陈出新，逐步扩大市场占有率。
　　7、大数据业务
　　公司在做大做强传统业务的同时，将进一步在电子文件的长期保存、保护以及对应的电子文档利用或内容挖掘等方面进行探索与提升。该类业务不仅包含电子文档的收集、整理、存储以及灾备服务，还包括不限于更广泛的电子文件或结构性数据的收集、整合以及内容挖掘等工作。
　　8、通过并购或共同投资方式扩大布局
　　文档外包业务具备明显的规模化效应，因此公司将在适当时机启动全国的业务扩张。鉴于扩张所带来的管理风险问题，公司更倾向于采用并购或与业务上游企业进行合资的方式进行扩张。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、产业政策风险
　　公司所处的文档服务外包行业在国内属于新兴行业，国家产业政策对服务外包行业的发展起到了积极的引导作用。中央及地方政府出台的各项产业扶持政策推动着国内服务外包行业的快速发展。如果国家或有关政府主管部门未来调整了服务外包行业特别是文档服务外包行业的产业政策，可能对公司经营造成一定影响。
　　应对措施：
　　根据商务部、发展改革委联合印发《中国国际服务外包产业发展规划纲要2011-2015》，鼓励发展具有高知是产量、高附加值、高创新性的信息技术服务外包（ITO）、业务流程服务外包（BPO）和知识
　　流程服务外包（KPO），并指出要加大政策支持力度、完善财政税收扶持体系、健全高效投融资体系、支持企业开拓海外市场。企业在此项规划纲要中持续发展。
　　2、市场竞争风险
　　自有限公司成立以来，公司一直专注于文档服务外包市场，并在一定区域范围内已经形成了一定的品牌知名度及竞争优势。文档服务外包行业在国内发展时间较短，从业企业数量较多，但多数规模较小，行业集中度较低，市场竞争压力较大。同时，国外同行业的大型公司凭借其技术及规模优势，涉足国内市场后也将带来更大的竞争压力。预期未来随着行业的快速发展，行业内部竞争将趋于激烈，公司未来在市场竞争中能否取得成功将有赖于公司持续的业务创新和市场拓展等能力，公司未来的市场份额和经营业绩具有一定不确定性。
　　应对措施：
　　公司依靠行业内已取得的品牌知名度，加大市场开拓力度，保持与客户的合作共赢关系。同时公司加大技术研发投入，加强持续的业务创新能力。
　　3、系统安全及泄密风险
　　公司严格执行相关保密法律法规，建立完善的保密组织机构、保密人员架构、保密工作制度和保密责任制度，在日常工作中建立了档案查阅借阅登记簿、库房温湿度登记簿、库房检查登记簿、库房出入登记簿等一系列工作台帐，将工作台帐责任到人，保证了文档人员管理的规范、安全、保密。尽管公司采取了上述措施防止机密信息对外泄露，但是如果公司保管的客户文档资料或敏感信息发生泄密或受到攻击，仍可能给公司带来直接或间接的经济损失以及各种无法预料的负面影响。
　　应对措施：
　　公司委派专人每天进行档案查阅借阅登记簿、库房温湿度登记簿、库房检查登记簿、库房出入登记簿等一系列工作台帐的审核，定期对保管人员进行系统安全及保密责任制度的培训。
　　4、人力资源风险
　　人才是公司能在激烈的市场竞争中保持竞争优势、取得持续发展的关键因素。随着行业格局的不断变化，同行业公司对各类人才的争夺将更加激烈。随着经营规模的扩大，公司对具有专业技术及丰富管理、销售经验的人员将具有更大需求。虽然公司一直重视后备人才培养，并通过多种手段激发其工作热情和创造力，并吸引更多优秀人才加入，但是如果公司人力资源不能适应公司业务的快速发展，将对公司的经营产生一定影响。
　　应对措施：
　　逐步完善人力资源建设，积极引进并培养科研人才，实施有效的考核激励机制，为科研人员营造
　　良好的工作和生活环境，确保公司的健康发展。
　　5、公司快速发展带来的管理风险
　　股份公司设立后，公司已经建立了规范的法人治理结构，严格按照股东大会、董事会、监事会和经理层的职权分工进行运作，同时通过一系列内部控制制度的实施和完善，有效地提高公司的管理水平。但是，随着公司经营规模的快速增长，公司的管理能力将有可能跟不上业务发展的步伐。如果公司不能在组织架构、管理决策、执行、监督以及运作效率、团队建设等方面及时调整和完善，将对公司发展带来不利影响。
　　应对措施：
　　公司将进一步完善法人治理结构，通过对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　商业模式　　公司属于服务外包行业中的文档服务外包行业，拥有中国档案学会会员，北京市档案学会会员，中国档案学会“档案数字化加工服务类定点生产企业”，中国档案学会“档案寄存托管类定点生产企业”，“甲级涉密档案数字化加工类国家秘密载体印制资质单位”等资质，为北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心等高端客户提供文档托管寄存及信息化平台服务，收入来源为文档托管寄存及数字化加工。　　（一）采购模式　　公司原材料由专门部门统一对外采购。公司根据往年销售数量、销售数据的计划、仓库库存量情况和当前经济形势等综... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司属于服务外包行业中的文档服务外包行业，拥有中国档案学会会员，北京市档案学会会员，中国档案学会“档案数字化加工服务类定点生产企业”，中国档案学会“档案寄存托管类定点生产企业”，“甲级涉密档案数字化加工类国家秘密载体印制资质单位”等资质，为北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心等高端客户提供文档托管寄存及信息化平台服务，收入来源为文档托管寄存及数字化加工。
　　（一）采购模式
　　公司原材料由专门部门统一对外采购。公司根据往年销售数量、销售数据的计划、仓库库存量情况和当前经济形势等综合因素进行采购，以保持一定的库存量维持公司的生产正常运行。采购通过招标的形式进行，需要对供应商的企业概况、有关资格证书、生产能力、供货能力、供货价格、质量保证能力及历史业绩等方面进行评审。
　　（二）生产模式
　　公司实行“以销定产”的订单生产模式。客户通过销售业务部签订服务合同然后销售业务部通知档案管理部，提供相关服务。并针对公司客户的不同需求，公司产品生产主要分为常规性服务和定制化服务。
　　（三）销售模式
　　公司主要采取直接面向客户，参与项目竞标的销售模式。公司在北京、辽宁和河北总部设立了营销中心，负责市场拓展工作，获得区域市场的突破。公司积极组织潜在客户到河北总部和辽宁文档保管中心现场调研，向客户展示公司形象，宣传公司优秀的管理模式，高质量的文档托管寄存条件；同时通过为老客户提供优质产品和服务，促进老客户带动新客户。
　　（四）研发模式
　　公司在产品和服务研发过程中，首先搜集客户对文档外包的需求并进行市场调研，及时了解市场及技术最新发展动态。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。且报告期后至披露日的商业模式无重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司时刻关注国家对行业的政策指导，积极配合政府各部门工作，执行国家的发展战略。公司始终秉承“以人为本”的管理理念，认真履行对员工的责任，积极改善员工工作环境，承担公司的社会责任，与社会共享公司的发展成果。

　　三、评价持续经营能力
　　1、国家产业政策支持，行业发展前景向好
　　文档服务外包行业属于服务外包中的业务流程外包行业。2012年12月，商务部、发展改革委联合
　　印发《中国国际服务外包产业发展规划纲要2011-2015》，鼓励发展具有高知是产量、高附加值、高创新性的信息技术服务外包（ITO）、业务流程服务外包（BPO）和知识流程服务外包（KPO），并指出要加大政策支持力度、完善财政税收扶持体系、健全高效投融资体系、支持企业开拓海外市场。
　　同时，在文档服务外包行业的发展过程中，伴随着技术发展进步，文档服务外包业务范围日益扩大，文档服务外包机构的自身管理也逐渐规范。文档服务外包的市场需求越来越多，不仅是中小企业需要文档服务外包机构的服务，一些大型企事业单位也需要实力强、规模大的文档服务外包机构的服务。文档服务的范围越来越大，提供的服务水平也向高质量、高水平的方向发展。文档服务外包机构的市场熟知度和认同度也取得了较大的进步。文档服务外包行业已经走上了新的发展阶段。
　　2、业务增长势头良好
　　自成立以来，以文档托管寄存及信息化平台服务为基础，公司一直积极发展数据灾备、数据存储、文档信息资源整合与挖掘等业务，并致力于建立具有中国特色的文档全产业链服务生态系统，成为文档全产业链服务领导品牌。整体上公司营业额逐年都在增长，同时公司不断完善内部控制，合理控制各项费用的支出，单位成本和固定成本逐年下降，目前公司净利润已经扭亏为盈，根据公司目前已经签署的合同、正在洽谈的合作项目及业务发展情况，预计未来几年公司业务仍将保持较快速度的增长。
　　3、后续资金保障
　　首先，自公司成立以来，公司股东分别于2011年12月完成首期出资2,500万元、2012年6月完成第二期出资2,500万元，并于2015年5月向申江有限增资3,600万元。根据公司当前的资金需求情况及业务发展势头，预期随着经营规模的不断扩大，公司将逐渐形成较为稳定的经营性现金流入。其次，未来公司将更多地借助于资本市场的直接融资方式来解决经营过程中可能出现的资金短缺问题，如引进外部投资者、发行债券等。第三，公司股东具备较强的资金实力，如果未来公司存在较大资金需求无法满足，公司股东也将依照相关法律法规的规定，通过向公司增资等形式为公司提供资金支持。
　　4、管理体系
　　2015年7月6日，公司召开创立大会，会议审议通过了关于制定《公司章程》、三会议事规则、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》及《关联交易管理办法》等议案。根据《公司章程》，公司设立了股东大会、董事会、监事会，并结合自身业务特点和内部控制要求设置内部机构。公司已经逐步建立较为健全的法人治理结构。未来公司将继续完善法人治理结构，严格践行公司的各项治理制度，并提高内部控制的有效性。
　　在内部管理上，公司也建立了较为完善的管理规章制度，使各部门之间有计划的进行分工与合作，档案管理部门、综合工程部等其他部门能够及时为销售部门提供全面售前支持。公司协同高效的管理体
　　系提供了良好的内部跨部门支持，有效调动了内部资源合理使用，进一步提高了与客户签约的成功率。
　　5、客户服务
　　公司自成立以来，在技术方面和服务方面倾注了特别的力量，建立了一整套服务体系，具有一批经验丰富、责任心强、技术过硬的工程师、加工骨干及文档移库员工，在全国多个一级城市建立服务网络，不断完善售前、售中、售后服务的客户体验，为客户提供全流程定制化服务。
　　6、逐步形成优质客户群体
　　经过近几年的发展，公司已经逐步形成一定数量的稳定优质客户群体。依托公司品牌形象和服务的质量保证，公司已与一些大型机构建立了长期合作关系，其中包括：北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心、中国神华国际工程有限公司、北银消费金融有限公司、中国银行间市场交易商协会、兴业银行股份有限公司北京分行、中信证券股份有限公司、南京银行股份有限公司北京分行等高端客户。获得这些高端客户的认可，一方面有利于公司形成良好的市场口碑，提升品牌形象；另一方面由于高端客户为保证其自身产品质量的可靠性，企业运行的稳定性，经营成本的可控性，其对供应上的选择较为谨慎和稳定，因此与高端客户的合作有利于保证公司经营的稳定性。此外，公司通过产品的高端客户的需求可以敏锐地察觉到市场导向并做出反应，激励企业不断推陈出新，逐步扩大市场占有率。
　　7、大数据业务
　　公司在做大做强传统业务的同时，将进一步在电子文件的长期保存、保护以及对应的电子文档利用或内容挖掘等方面进行探索与提升。该类业务不仅包含电子文档的收集、整理、存储以及灾备服务，还包括不限于更广泛的电子文件或结构性数据的收集、整合以及内容挖掘等工作。
　　8、通过并购或共同投资方式扩大布局
　　文档外包业务具备明显的规模化效应，因此公司将在适当时机启动全国的业务扩张。鉴于扩张所带来的管理风险问题，公司更倾向于采用并购或与业务上游企业进行合资的方式进行扩张。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、产业政策风险
　　公司所处的文档服务外包行业在国内属于新兴行业，国家产业政策对服务外包行业的发展起到了积极的引导作用。中央及地方政府出台的各项产业扶持政策推动着国内服务外包行业的快速发展。如果国家或有关政府主管部门未来调整了服务外包行业特别是文档服务外包行业的产业政策，可能对公司经营造成一定影响。
　　应对措施：
　　根据商务部、发展改革委联合印发《中国国际服务外包产业发展规划纲要2011-2015》，鼓励发展具有高知是产量、高附加值、高创新性的信息技术服务外包（ITO）、业务流程服务外包（BPO）和知识流程服务外包（KPO），并指出要加大政策支持力度、完善财政税收扶持体系、健全高效投融资体系、支持企业开拓海外市场。企业在此项规划纲要中持续发展。
　　2、市场竞争风险
　　自有限公司成立以来，公司一直专注于文档服务外包市场，并在一定区域范围内已经形成了一定的品牌知名度及竞争优势。文档服务外包行业在国内发展时间较短，从业企业数量较多，但多数规模较小，行业集中度较低，市场竞争压力较大。同时，国外同行业的大型公司凭借其技术及规模优势，涉足国内市场后也将带来更大的竞争压力。预期未来随着行业的快速发展，行业内部竞争将趋于激烈，公司未来在市场竞争中能否取得成功将有赖于公司持续的业务创新和市场拓展等能力，公司未来的市场份额和经营业绩具有一定不确定性。
　　应对措施：
　　公司依靠行业内已取得的品牌知名度，加大市场开拓力度，保持与客户的合作共赢关系。同时公司加大技术研发投入，加强持续的业务创新能力。
　　3、系统安全及泄密风险
　　公司严格执行相关保密法律法规，建立完善的保密组织机构、保密人员架构、保密工作制度和保密责任制度，在日常工作中建立了档案查阅借阅登记簿、库房温湿度登记簿、库房检查登记簿、库房出入登记簿等一系列工作台帐，将工作台帐责任到人，保证了文档人员管理的规范、安全、保密。尽管公司采取了上述措施防止机密信息对外泄露，但是如果公司保管的客户文档资料或敏感信息发生泄密或受到攻击，仍可能给公司带来直接或间接的经济损失以及各种无法预料的负面影响。
　　应对措施：
　　公司委派专人每天进行档案查阅借阅登记簿、库房温湿度登记簿、库房检查登记簿、库房出入登记簿等一系列工作台帐的审核，定期对保管人员进行系统安全及保密责任制度的培训。
　　4、人力资源风险
　　人才是公司能在激烈的市场竞争中保持竞争优势、取得持续发展的关键因素。随着行业格局的不断变化，同行业公司对各类人才的争夺将更加激烈。随着经营规模的扩大，公司对具有专业技术及丰富管理、销售经验的人员将具有更大需求。虽然公司一直重视后备人才培养，并通过多种手段激发其工作热情和创造力，并吸引更多优秀人才加入，但是如果公司人力资源不能适应公司业务的快速发展，将对公司的经营产生一定影响。
　　应对措施：
　　逐步完善人力资源建设，积极引进并培养科研人才，实施有效的考核激励机制，为科研人员营造良好的工作和生活环境，确保公司的健康发展。
　　5、公司快速发展带来的管理风险
　　股份公司设立后，公司已经建立了规范的法人治理结构，严格按照股东大会、董事会、监事会和经理层的职权分工进行运作，同时通过一系列内部控制制度的实施和完善，有效地提高公司的管理水平。但是，随着公司经营规模的快速增长，公司的管理能力将有可能跟不上业务发展的步伐。如果公司不能在组织架构、管理决策、执行、监督以及运作效率、团队建设等方面及时调整和完善，将对公司发展带来不利影响。
　　应对措施：
　　公司将进一步完善法人治理结构，通过对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司属于服务外包行业中的文档服务外包行业，拥有中国档案学会会员，北京市档案学会会员，中国档案学会“档案数字化加工服务类定点生产企业”，中国档案学会“档案寄存托管类定点生产企业”，“甲级涉密档案数字化加工类国家秘密载体印制资质单位”等资质，为北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心等高端客户提供文档托管寄存及信息化平台服务，收入来源为文档托管寄存及数字化加工。　　（一）采购模式　　公司原材料由专门部门统一对外采购。公司根据往年销售数量、销售数据的计划、仓库库存量情况和当前经济形势等综合... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司属于服务外包行业中的文档服务外包行业，拥有中国档案学会会员，北京市档案学会会员，中国档案学会“档案数字化加工服务类定点生产企业”，中国档案学会“档案寄存托管类定点生产企业”，“甲级涉密档案数字化加工类国家秘密载体印制资质单位”等资质，为北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心等高端客户提供文档托管寄存及信息化平台服务，收入来源为文档托管寄存及数字化加工。
　　（一）采购模式
　　公司原材料由专门部门统一对外采购。公司根据往年销售数量、销售数据的计划、仓库库存量情况和当前经济形势等综合因素进行采购，以保持一定的库存量维持公司的生产正常运行。采购通过招标的形式进行，需要对供应商的企业概况、有关资格证书、生产能力、供货能力、供货价格、质量保证能力及历史业绩等方面进行评审。
　　（二）生产模式
　　公司实行“以销定产”的订单生产模式。客户通过销售业务部签订服务合同然后销售业务部通知档案管理部，提供相关服务。并针对公司客户的不同需求，公司产品生产主要分为常规性服务和定制化服务。
　　（三）销售模式
　　公司主要采取直接面向客户，参与项目竞标的销售模式。公司在北京、辽宁和河北总部设立了营销中心，负责市场拓展工作，获得区域市场的突破。公司积极组织潜在客户到河北总部和辽宁文档保管中心现场调研，向客户展示公司形象，宣传公司优秀的管理模式，高质量的文档托管寄存条件；同时通过为老客户提供优质产品和服务，促进老客户带动新客户。
　　（四）研发模式
　　公司在产品和服务研发过程中，首先搜集客户对文档外包的需求并进行市场调研，及时了解市场及技术最新发展动态。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。且报告期后至披露日的商业模式无重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司在拓展传统业务的同时，进一步在电子文件的长期保存、保护以及对应的电子文档利用或内容挖掘等方面进行探索与提升。该类业务不仅包含电子文档的收集、整理、存储以及灾备服务，还包括不限于更广泛的电子文件或结构性数据的收集、整合以及内容挖掘等工作，公司根据行业特征或用户要求进行纸质文档的数据获取工作，并汇同电子文件进行资源深度整合、挖掘出更为有价值的数据呈现。公司收入结构日趋合理，盈利能力日益增强，为实现年度经营计划奠定了良好的基础。
　　报告期内，公司实现营业收入113,421,546.28元，去年同期实现营业收入101,103,257.15元，同比增长12.18%，主要是报告期内新增河北省曲阳县纪律检查委员会、天津市眼科医院、温州交通运输行政审批局、河北省曲阳干部人社局、廊坊经济技术开发区人社局、宁波市建设数据和档案管理中心等托管及数字化客户，尽管受新冠肺炎疫情影响但相关业务有序开展，营业收入保持平稳中见增长的态势。
　　报告期内，公司净利润22,059,504.18，去年同期为20,027,510.12元，同比增长10.15%.变动的主要原因是公司新增托管及数字化客户，尽管受新冠肺炎疫情影响，但是相关业务有序开展，同时公司不断完善内部控制，合理控制各项费用的支出，导致净利润较去年同期增加。
　　报告期内，公司资产总额238,001,543.94元，上年期末为208,566,596.18元，同比增加14.11%，变动的主要原因是公司新增托管及数字化客户，净利润增加，导致资产总额增加。
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为22,228,326.28元，去年同期为28,247,518.14元，变动的主要原因是公司尽管经营现金流入增加，但是随着公司业务和规模的不断发展，员工人数也在持续增加，为员工支付的人工成本同比2020年同期大幅增长；同时保证公司日常经营所发生的各项支出同比2020年同期也同步增长；，导致经营活动产生的现金流量净额减少。
　　报告期内，公司在信息化建设和提升客户服务质量方面继续加大支持和投入，2021年5月由河北省发展改革委和河北省企业联合会共同颁发的“2020年河北省服务业创新领先企业50强”荣誉证书。
　　报告期内，除上述事项外，公司的产品及服务未发生重大变化与调整，各业务板块的项目均进展顺利，核心团队及商业模式稳定
　　(二)行业情况
　　一、行业整体发展态势
　　档案服务业是运用现代档案管理知识、技术和场所、设备、设施等要素向社会提供智力成果、劳务服务、档案产品的新兴行业，是档案事业的重要组成部分。现阶段，档案服务趋于专业化、职业化、社会化，档案服务业逐渐形成。档案服务业包括档案业务外包、档案管理软件、智慧档案馆建设等诸多内容。
　　档案业务外包是指单位组织机构将本单位档案工作的整理、保管、数字化加工、档案信息系统建设等全部或部分工作环节交由外部机构来完成的一种管理方式。近年来,随着社会的发展,特别是各类单位组织机构的增多,使得业务工作中产生的档案数量呈几何级的速度增长，单位组织机构内部的档案管理部门不堪重负，档案业务外包已经成为一种高质量、低成本解决档案管理需求的有效方式。
　　国际外包协会统计数据目前85%以上的世界500强企业采用了档案外包服务，而目前中国企业这一数字还不到5%，可以预测档案管理外包业务在中国潜力巨大。
　　在档案管理软件领域，2016年发布的《全国档案事业发展"十三五"规划纲要》明确了档案行业发展的指导思想和目标：到2020年，实现以信息化为核心的档案管理现代化,加快档案管理信息化进程，持续推进数字档案馆建设。根据统计数据，自2012年以来，我国档案管理软件行业市场规模逐年增加，增速呈现出先上升后下降的趋势。2019年行业市场规模达到52.5亿元，同比增长11.7%。其中，政府及军队、事业单位领域档案管理软件需求为主，规模为48.8亿元，在总体市场规模中占比92.95%。
　　智慧档案馆建设是档案服务业的新兴领域。智慧档案馆是智慧城市背景下档案馆通过融合智能楼宇、物联网、云计算、大数据等技术实现进化发展的高级形态。2016年《全国档案事业发展“十三五”规划纲要》明确指出采用大数据、智慧管理、智能楼宇管理等技术，提高档案馆业务信息化和档案信息资源深度开发与服务水，标志着“智慧档案馆”已成为未来档案馆建设与发展的主要目标。目前中央、省、市、县各级档案馆有3315家、国家专门档案馆211家、部门档案馆143家、大型企事业档案为档案馆467家。除了上述综合性档案馆，各部门、企事业单位还有隶属的档案室，档案室数量是数十倍于综合档案馆。因此，从单位数量看，智慧档案馆建设具有巨大的数量基础。同时，从规模看，2010-2018年国家综合档案馆的建筑面积从7429万平方米增长到11222万平方米，增长近一倍。档案馆面积的快速增长将进一步扩大智慧档案馆的项目规模。因此，随着智慧档案馆技术的不断成熟、成本不断降低，市场前景十分广阔。2019年，有关智慧档案馆/RFID设备/智能密集架等智慧档案馆相关招标项目达到963项。
　　二、行业影响因素
　　2020年6月20日，第十三届全国人大常委会第十九次会议通过了新修订的档案法，将于2021年1月1日起正式施行。这是我国档案法治建设进程中一个新的里程碑，同时也对档案服务产业的发展产生深远影响。
　　1.随着档案管理相关制度的健全，档案外包服务需求进一步获得释放。
　　新修订的档案法建立档案工作责任制，明确机关、团体、国有企业事业单位和其他组织归档范围，规定非国有企业、社会服务机构等单位的档案管理责任，从而将以往不属于档案管理主体的非国有企业、社会服务机构也纳入到档案管理主体中。然而由于缺乏档案管理经验，非国有企业、社会服务机构的基础设施与能力明显不足，因此，这些单位的档案管理工作将进一步推动档案外包服务需求。
　　2.随着档案信息化建设力度的增强，档案管理软件需求不断增长，技术要求不断提高。
　　新修订的档案法增设“档案信息化建设”一章。规定各级政府应当将档案信息化纳入信息化发展规划，保障电子档案、传统载体档案数字化成果等档案数字资源的安全保存和有效利用。明确档案馆和机关、团体、企业事业单位以及其他组织应当加强档案信息化建设。规定电子档案应当来源可靠、程序规范、要素合规，明确电子档案与传统载体档案具有同等效力，并对电子档案移交、检测和重要电子档案异地备份保管作了规定。上述要求将进一步推进各级政府和企事业单位对档案管理软件的需求，同时为了满足新形势下电子档案管理要求，档案管理软件的技术水平也不需要不断增强。
　　3.随着档案保管责任的明确，档案馆的智能化升级改造需求不断提升。
　　新修订的档案法要求保障档案实体安全，要求档案馆、档案机构按照国家有关规定配置适宜档案保存的库房和必要的设施、设备，确保档案的安全。严格法律责任，对明知存在档案安全隐患而不采取补救措施造成档案损毁、灭失，存在档案安全隐患被责令限期整改而逾期未整改，发生档案安全事故后不采取抢救措施或者隐瞒不报、拒绝调查等违法行为规定法律责任。对于档案馆库房、设施等要求的提升以及监督实施力度的增强将进一步推动档案馆/室的改造提升需求。以先进智能技术为手段的智慧档案馆能为档案馆/室提供高安全性、可靠性、便利性的解决方案，市场需求将快速提升。

　　三、持续经营评价
　　1、国家产业政策支持，行业发展前景向好
　　文档服务外包行业属于服务外包中的业务流程外包行业。2012年12月，商务部、发展改革委联合印发《中国国际服务外包产业发展规划纲要2011-2015》，鼓励发展具有高知是产量、高附加值、高创新性的信息技术服务外包（ITO）、业务流程服务外包（BPO）和知识流程服务外包（KPO），并指出要加大政策支持力度、完善财政税收扶持体系、健全高效投融资体系、支持企业开拓海外市场。
　　同时，在文档服务外包行业的发展过程中，伴随着技术发展进步，文档服务外包业务范围日益扩大，文档服务外包机构的自身管理也逐渐规范。文档服务外包的市场需求越来越多，不仅是中小企业需要文档服务外包机构的服务，一些大型企事业单位也需要实力强、规模大的文档服务外包机构的服务。文档服务的范围越来越大，提供的服务水平也向高质量、高水平的方向发展。文档服务外包机构的市场熟知度和认同度也取得了较大的进步。文档服务外包行业已经走上了新的发展阶段。
　　2、业务增长势头良好
　　自成立以来，以文档托管寄存及信息化平台服务为基础，公司一直积极发展数据灾备、数据存储、文档信息资源整合与挖掘等业务，并致力于建立具有中国特色的文档全产业链服务生态系统，成为文档全产业链服务领导品牌。整体上公司营业额逐年都在增长，同时公司不断完善内部控制，合理控制各项费用的支出，单位成本和固定成本逐年下降，目前公司净利润已经扭亏为盈，根据公司目前已经签署的合同、正在洽谈的合作项目及业务发展情况，预计未来几年公司业务仍将保持较快速度的增长。
　　3、后续资金保障
　　首先，自公司成立以来，公司股东分别于2011年12月完成首期出资2,500万元、2012年6月完成第二期出资2,500万元，并于2015年5月向申江有限增资3,600万元。截至2021年12月31日，公司货币资金余额为2,540.59万元，根据公司当前的资金需求情况及业务发展势头，预期随着经营规模的不断扩大，公司将逐渐形成较为稳定的经营性现金流入。其次，未来公司将更多地借助于资本市场的直接融资方式来解决经营过程中可能出现的资金短缺问题，如引进外部投资者、发行债券等。第三，公司股东具备较强的资金实力，如果未来公司存在较大资金需求无法满足，公司股东也将依照相关法律法规的规定，通过向公司增资等形式为公司提供资金支持。
　　4、管理体系
　　2015年7月6日，公司召开创立大会，会议审议通过了关于制定《公司章程》、三会议事规则、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》及《关联交易管理办法》等议案。根据《公司章程》，公司设立了股东大会、董事会、监事会，并结合自身业务特点和内部控制要求设置内部机构。公司已经逐步建立较为健全的法人治理结构。未来公司将继续完善法人治理结构，严格践行公司的各项治理制度，并提高内部控制的有效性。
　　在内部管理上，公司也建立了较为完善的管理规章制度，使各部门之间有计划的进行分工与合作，档案管理部门、综合工程部等其他部门能够及时为销售部门提供全面售前支持。公司协同高效的管理体系提供了良好的内部跨部门支持，有效调动了内部资源合理使用，进一步提高了与客户签约的成功率。
　　5、客户服务
　　公司自成立以来，在技术方面和服务方面倾注了特别的力量，建立了一整套服务体系，具有一批经验丰富、责任心强、技术过硬的工程师、加工骨干及文档移库员工，在全国多个一级城市建立服务网络，不断完善售前、售中、售后服务的客户体验，为客户提供全流程定制化服务。
　　6、逐步形成优质客户群体
　　经过近几年的发展，公司已经逐步形成一定数量的稳定优质客户群体。依托公司品牌形象和服务的质量保证，公司已与一些大型机构建立了长期合作关系，其中包括：北京城建设计发展集团股份有限公司、北京市朝阳区人民法院、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京市东城区社会保险基金管理中心、中国神华国际工程有限公司、北银消费金融有限公司、中国银行间市场交易商协会、兴业银行股份有限公司北京分行、中信证券股份有限公司、南京银行股份有限公司北京分行等高端客户。获得这些高端客户的认可，一方面有利于公司形成良好的市场口碑，提升品牌形象；另一方面由于高端客户为保证其自身产品质量的可靠性，企业运行的稳定性，经营成本的可控性，其对供应上的选择较为谨慎和稳定，因此与高端客户的合作有利于保证公司经营的稳定性。此外，公司通过产品的高端客户的需求可以敏锐地察觉到市场导向并做出反应，激励企业不断推陈出新，逐步扩大市场占有率。
　　7、大数据业务
　　公司在做大做强传统业务的同时，将进一步在电子文件的长期保存、保护以及对应的电子文档利用或内容挖掘等方面进行探索与提升。该类业务不仅包含电子文档的收集、整理、存储以及灾备服务，还包括不限于更广泛的电子文件或结构性数据的收集、整合以及内容挖掘等工作。
　　8、通过并购或共同投资方式扩大布局
　　文档外包业务具备明显的规模化效应，因此公司将在适当时机启动全国的业务扩张。鉴于扩张所带来的管理风险问题，公司更倾向于采用并购或与业务上游企业进行合资的方式进行扩张。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、产业政策风险
　　公司所处的文档服务外包行业在国内属于新兴行业，国家产业政策对服务外包行业的发展起到了积极的引导作用。中央及地方政府出台的各项产业扶持政策推动着国内服务外包行业的快速发展。如果国家或有关政府主管部门未来调整了服务外包行业特别是文档服务外包行业的产业政策，可能对公司经营造成一定影响。
　　应对措施：
　　根据商务部、发展改革委联合印发《中国国际服务外包产业发展规划纲要2011-2015》，鼓励发展具有高知是产量、高附加值、高创新性的信息技术服务外包（ITO）、业务流程服务外包（BPO）和知识流程服务外包（KPO），并指出要加大政策支持力度、完善财政税收扶持体系、健全高效投融资体系、支持企业开拓海外市场。企业在此项规划纲要中持续发展。
　　2、市场竞争风险
　　自有限公司成立以来，公司一直专注于文档服务外包市场，并在一定区域范围内已经形成了一定的品牌知名度及竞争优势。文档服务外包行业在国内发展时间较短，从业企业数量较多，但多数规模较小，行业集中度较低，市场竞争压力较大。同时，国外同行业的大型公司凭借其技术及规模优势，涉足国内市场后也将带来更大的竞争压力。预期未来随着行业的快速发展，行业内部竞争将趋于激烈，公司未来在市场竞争中能否取得成功将有赖于公司持续的业务创新和市场拓展等能力，公司未来的市场份额和经营业绩具有一定不确定性。
　　应对措施：
　　公司依靠行业内已取得的品牌知名度，加大市场开拓力度，保持与客户的合作共赢关系。同时公司加大技术研发投入，加强持续的业务创新能力。
　　3、系统安全及泄密风险
　　公司严格执行相关保密法律法规，建立完善的保密组织机构、保密人员架构、保密工作制度和保密责任制度，在日常工作中建立了档案查阅借阅登记簿、库房温湿度登记簿、库房检查登记簿、库房出入登记簿等一系列工作台帐，将工作台帐责任到人，保证了文档人员管理的规范、安全、保密。尽管公司采取了上述措施防止机密信息对外泄露，但是如果公司保管的客户文档资料或敏感信息发生泄密或受到攻击，仍可能给公司带来直接或间接的经济损失以及各种无法预料的负面影响。
　　应对措施：
　　公司委派专人每天进行档案查阅借阅登记簿、库房温湿度登记簿、库房检查登记簿、库房出入登记簿等一系列工作台帐的审核，定期对保管人员进行系统安全及保密责任制度的培训。
　　4、人力资源风险
　　人才是公司能在激烈的市场竞争中保持竞争优势、取得持续发展的关键因素。随着行业格局的不断变化，同行业公司对各类人才的争夺将更加激烈。随着经营规模的扩大，公司对具有专业技术及丰富管理、销售经验的人员将具有更大需求。虽然公司一直重视后备人才培养，并通过多种手段激发其工作热情和创造力，并吸引更多优秀人才加入，但是如果公司人力资源不能适应公司业务的快速发展，将对公司的经营产生一定影响。
　　应对措施：
　　逐步完善人力资源建设，积极引进并培养科研人才，实施有效的考核激励机制，为科研人员营造良好的工作和生活环境，确保公司的健康发展。
　　5、公司快速发展带来的管理风险
　　股份公司设立后，公司已经建立了规范的法人治理结构，严格按照股东大会、董事会、监事会和经理层的职权分工进行运作，同时通过一系列内部控制制度的实施和完善，有效地提高公司的管理水平。但是，随着公司经营规模的快速增长，公司的管理能力将有可能跟不上业务发展的步伐。如果公司不能在组织架构、管理决策、执行、监督以及运作效率、团队建设等方面及时调整和完善，将对公司发展带来不利影响。
　　应对措施：
　　公司将进一步完善法人治理结构，通过对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲