一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司专注于化纤行业差别化一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利。公司具备从研发、生产、深加工到销售的全链条能力，设有相应研发机构、生产厂房、设备及销售体系，主要为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户提供种类多样、品质可靠、兼具科技含量与附加值的纤维及纺织产品。　　公司采用直销模式开展业务，收入主要来源于产品销售。除常规市场产品及自主新品外，公司还... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司专注于化纤行业差别化一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利。公司具备从研发、生产、深加工到销售的全链条能力，设有相应研发机构、生产厂房、设备及销售体系，主要为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户提供种类多样、品质可靠、兼具科技含量与附加值的纤维及纺织产品。
　　公司采用直销模式开展业务，收入主要来源于产品销售。除常规市场产品及自主新品外，公司还可根据客户个性化需求提供定制化产品。通过持续推广新产品、拓展潜在客户、提升品牌影响力，公司不断巩固并扩大国内市场份额，并逐步加强海外市场开拓。
　　报告期内及截至报告披露日，公司商业模式未发生变动。
　　2、经营计划
　　围绕公司中长期发展战略目标，为保障年度经营管理工作有序推进，公司于2025年初结合实际制定了《2025年度经营计划》。报告期内，公司在各项经营环节持续均衡发力，全面深化规范化管理，坚持以提升发展质量与效益为核心，不断完善销售体系、研发体系、生产管理体系及内部考核机制，推动公司在合规经营与内部控制方面实现进一步提升。
　　（1）持续优化经营销售体系。公司已建立完善的销售管理体系，坚持国内外市场并举，将年度销售任务逐级分解至季度、月度并落实到人。通过加强市场调研、挖掘客户需求，并结合定制化服务，提升产品市场占有率与附加值。报告期内，斯尔克、荣盛达及荣盛纺织整理成功获得全球回收标准（GRS）认证，具备向客户提供可追溯再生聚酯混纤丝原料及相关织造印染加工的资质，增强了企业在绿色环保领域的市场竞争力。
　　（2）依托产业链优势加速新品研发。公司已构建聚合、纺丝、加弹、织造、染整于一体的完整产业链，为新产品研发提供有力支持。通过持续提升产品功能性与差别化水平，公司近年陆续成功开发苏丝低碳功能性产品、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维等系列新品，不仅满足客户差异化需求，也带动面料创新，形成更高效的新产品开发体系。同时，公司通过参与行业展会、运营阿里巴巴国际站等方式，加强品牌宣传与新品市场推广。
　　（3）强化质量管理与软实力建设。公司坚持以产品质量为中心，推行全员参与的全面质量管理，严格管控采购、生产、检验各环节质量。通过生产设备优化改造提升硬件水平，降低维修成本；同时，通过优化工艺流程、完善售后服务、增强品牌意识等措施，全面提升公司软实力。
　　（4）推进数字化转型与智能化升级。公司以两化融合为抓手，积极实施数字化、智能化改造，推进企业上云工作，夯实信息化基础。通过提升技术开发、生产制造及业务协同效率，实现数据资源的信息化与快速共享，有效缩短产品生产周期，降低经营成本。
　　（5）深化创新机制激发企业活力。报告期内，公司围绕“人才培养”“改革创新”“降本增效”开展各项经营管理工作，持续提升产品开发、技术创新与管理创新能力。通过深入推进内部市场化，鼓励多劳多得、按利分配，推动各部门提升产质效、降低运营与人力成本。实施管理人员工资与部门效益挂钩的浮动薪酬机制，充分激发员工积极性与创造性。
　　通过实施上述措施，公司报告期内盈利能力较2024年有所改善，但受到公司设备更新改造、部分生产装置停产的影响，营业收入和净利润较2024年同期均有不同程度的下降，报告期内实现营业收入
　　40,539.77万元，较2024年同期下降34.87%，归属于母公司所有者的净利润-4,989.01万元，较2024年同期增亏10.29%。截至2025年12月31日，公司总资产为64,016.60万元，归属于母公司所有者的净资产为19,055.76万元。
　　(二)行业情况
　　2023年8月，为推动纺织行业高质量发展，加快建设纺织现代化产业体系，中国纺织工业联合会发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035年）》。化纤工业作为纺织产业链稳定运行和持续创新的核心支柱，是我国具备国际竞争优势的关键产业，也是新材料产业的重要组成部分，在构建现代化产业体系中扮演着战略角色。当前，行业正致力于加快形成更具创新活力、更高附加值、更可持续的化纤产业链与供应链体系，以巩固和提升纺织工业整体竞争力，更好地满足消费升级需求，并服务于战略性新兴产业的创新发展。
　　2025年，化纤行业在复杂多变的国内外环境中持续推进结构性深度调整与转型升级。从全年运行情况看，内需市场发挥出“压舱石”作用，国内衣着类商品零售额实现稳健增长，有效带动了涤纶、锦纶等大宗民用纤维的需求复苏；出口市场则呈现分化态势，全年纺织品服装出口总额受海外主要市场经济增长放缓、需求疲软影响，同比有所下降，但化纤直接出口展现出较强韧性，全年保持小幅正增长，体现了我国化纤产品的国际竞争力。值得注意的是，部分新兴市场加快本土产业链布局，对我国纱线、面料等中间产品的出口增长形成了一定压力。
　　成本方面，全年国际原油价格在较高区间波动，带动PTA、乙二醇等关键原料成本居于高位，持续挤压行业盈利空间，中小企业普遍面临较大的经营压力。行业结构调整步伐显著加快，产品向差异化、高端化、绿色化转型的趋势更加明确。其中，具有高性能、高附加值的功能性纤维与生物基纤维市场需求旺盛，全年增速领先行业平均水平；绿色低碳转型加速推进，再生涤纶产能占比持续提升，在欧盟碳边境调节机制（CBAM）等国际规则驱动下，绿色纤维出口实现高速增长，成为拉动行业出口的新引擎。产业竞争格局进一步演变，市场集中度持续提升。具备规模、技术、品牌和渠道综合优势的头部企业，通过技术创新与资源整合巩固领先地位；众多中小企业则积极向“专精特新”方向发展，在细分产品领域构建独特竞争优势。
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划布局谋划的关键之年。此前工信部、国家发改委联合发布的《关于化纤工业高质量发展的指导意见》明确提出，到2025年要形成一批具有较强国际竞争力的骨干企业，构建高端化、智能化、绿色化的现代产业体系，稳步推进化纤强国建设。党的“二十大”擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，为包括化纤在内的制造业高质量发展指明了方向、提供了根本遵循。面向新阶段、新机遇、新任务，化纤行业必须坚持科技引领、需求导向，持续完善产业创新体系；深入推进节能降碳，扩大绿色纤维供给能力，加快构建清洁低碳、循环利用的绿色制造体系；着力增加高端化、差异化、品牌化产品供给，拓展纤维在战略性新兴产业及关键领域的应用；全面推进数字化转型与智能化升级，增强产业链协同效能，不断提升行业现代化治理水平与全球竞争力。

　　二、未来展望
　　（一）行业发展趋势
　　2025年以来，我国化纤行业在宏观经济结构持续优化、内需升级与绿色转型深化驱动的背景下，继续保持结构优化、质量提升的发展态势。消费市场呈现多元化、高品质、功能性导向，以中产消费、银发经济、时尚新潮为代表的差异化需求，推动行业加快供给侧产品创新与产能升级，为行业提质增效和优质产能释放创造了更广阔的空间。
　　作为“十四五”规划收官与“十五五”规划衔接之年，行业围绕现代化产业体系建设目标，持续推进高端化、智能化、绿色化转型。数字化转型进入深化融合阶段，工业互联网平台支撑作用进一步增强，智能制造在工艺优化、柔性生产、供应链协同等方面实现更广泛应用。绿色低碳发展路径进一步清晰，生物基纤维、可降解材料、再生纤维等绿色产品产能与产量持续快速增长，碳减排与循环利用水平稳步提升。在创新驱动方面，行业研发投入持续加大，高性能纤维、生物医用纤维、智能纤维等前沿领域关键技术不断突破，产业基础高级化与产业链现代化水平进一步提升。
　　与此同时，行业运行仍面临复杂严峻的外部环境挑战，包括全球需求结构性走弱、原材料价格高位波动、国际贸易环境不确定性等压力。但在国内宏观政策支持和内需市场韧性的双重支撑下，行业运行基本平稳，内销市场逐步恢复，纺织服装自主品牌借助“国潮”文化、绿色消费、新零售渠道等机遇，推动产业链向价值链高端延伸。此外，我国纺织产业链完整、响应迅速的优势持续显现，为行业应对外部冲击、融入“双循环”新发展格局提供了坚实基础。
　　在此背景下，“创新、安全、绿色”已成为行业共识与企业行动指引。企业纷纷加大技术研发与工艺升级投入，推动新材料、新技术与消费场景深度融合，拓展纤维在产业用、环保、健康等新兴领域的应用。智能制造与工业互联网的协同推进，正重塑生产组织方式与产业链协同效率，助力行业实现更高效、更灵活、更可持续的发展。
　　作为首批国家级专精特新“小巨人”企业，公司深耕功能性涤纶异收缩混纤丝细分领域，持续强化自主创新能力与市场响应速度，围绕绿色、功能、高端方向推动产品迭代与工艺升级，积极参与行业标准制定与产业链协同创新，在日益激烈的市场竞争中进一步巩固了细分领域龙头地位，为行业高质量发展贡献专业化力量。
　　（二）公司发展战略
　　公司坚持聚焦差别化多功能聚酯复合纤维主导产品的发展定位，持续深耕高性能、可持续的差异化发展路径，依托涵盖聚合、纺丝、加弹、织造、染整的完整产业链布局，构建从纤维原料到功能性面料的系统化供应链体系，充分发挥技术创新、产学研协作与科学管理等方面的综合优势，不断强化自主创新能力，推动智能制造与绿色制造水平持续提升。公司始终以提升发展质量与经营效益为核心导向，积极推动产品结构优化、品质提升与品牌建设，致力于在功能性涤纶异收缩混纤丝细分领域做精做强，引领行业技术进步与产品迭代升级。为实现上述目标，公司制定了以下关键战略举措：
　　1、强化产业链协同，优化产业结构
　　依托公司完整的上下游产业链，系统整合聚合、纺丝、加弹、织造、染整等环节资源，推动产业融合发展，持续巩固和扩大主导产业优势。围绕公司产业建设目标，科学规划产能布局与资源配置，加快产业结构优化调整，着力培育和发展新质生产力，提升企业综合竞争力。
　　2、深化技术创新，驱动产品升级
　　坚持技术领先战略，持续加大研发投入，强化技术创新与新产品开发能力。围绕差别化、高性能方向，不断优化生产工艺，推动产品结构向高端化、高附加值转型，提升企业自主创新水平和产品科技含量。
　　3、加强品牌建设，巩固细分领域优势
　　以提升市场竞争力为目标，依托“斯尔克SHILK”品牌体系，持续增强品牌知名度、美誉度与客户忠诚度。全面落实质量管理，充分发挥品牌效应，提升产品市场占有率。重点推进苏丝低碳功能性聚酯纤维、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维、金蝉丝高仿真功能性聚酯纤维、绿色环保再生功能性聚酯纤维等核心产品的开发定型与市场推广，打造新的利润增长点。
　　4、优化营销服务体系，拓展市场份额
　　完善以客户为中心的市场营销与服务支持体系，创新市场开拓模式。深入洞察客户个性化需求，推动定制化研发与柔性生产，提升响应速度与交付准确性，增强客户服务能力与满意度，进一步提高产品市场占有率。
　　5、推进管理现代化，提升运营效率
　　持续深化卓越绩效管理与内部市场化机制，推动全员参与全面质量管理，激发组织活力与员工积极性，实现降本增效。强化成本控制与流程优化，提升企业运营的科学性与规范性。
　　6、健全风险管控体系，强化财务治理
　　严格遵循上市公司治理要求，完善全面风险管控机制，加强财务风险防范能力。持续推进降本增效，提升资产运营效率与盈利能力，保障公司经营稳健发展。
　　7、建设高素质人才队伍，支撑持续发展
　　系统完善人力资源管理体系，聚焦人才储备、培养激励与绩效管理，优化人才结构布局。重点向影响企业高质量发展与竞争力的关键岗位倾斜资源，提升人力资源投入效益，为企业发展提供智力支持。
　　8、加快数字化转型，赋能智能制造升级
　　全面推进信息化基础设施建设，深化两化融合应用。加快生产线自动化、数字化、智能化改造，推动产品标准化与柔性制造能力提升。通过流程重构与系统集成，实现跨部门、跨业务信息共享与协同，提升企业整体运营管控水平。
　　（三）经营计划或目标
　　展望2026年，公司将继续围绕差别化多功能聚酯复合纤维这一主导产品体系，坚持走高技术含量、高附加值、绿色可持续的发展道路。依托从聚合、纺丝、加弹到织造、染整的完整产业链布局，公司将不断强化技术创新与产业链协同优势，深入推进智能制造与绿色制造转型，以提升发展质量与经营效益为核心目标，持续增强在功能性涤纶异收缩混纤丝细分领域的技术领先优势与市场影响力。
　　为实现战略目标，公司将在2026年重点推进以下工作：
　　1、深化产业链协同与产能优化，提升新质生产力水平。依托上下游一体化优势，科学配置产能资源，优化产品结构，推进生产自动化、信息化升级，进一步增强主导产业的竞争力和抗风险能力。
　　2、强化技术研发与产品创新，推动高端化、差异化发展。紧跟行业技术趋势与市场需求，加大新产品、新工艺研发投入，重点推进绿色低碳、功能性、高性能纤维产品的开发与产业化，提升产品附加值与市场竞争力。
　　3、加强品牌建设与市场拓展，提升细分领域影响力。持续打造“斯尔克SHILK”品牌形象，深化全面质量管理，扩大苏丝、魔丝、金蝉丝等核心产品系列的市场推广，强化客户定制化服务能力，提高市场占有率。
　　4、推进管理优化与成本控制，增强经营韧性。深化卓越绩效管理与内部市场化机制，鼓励全员创新，强化质量与成本管控，提升运营效率与盈利能力。
　　5、健全风险管控体系，增强可持续发展能力。严格执行上市公司治理标准，加强财务与运营风险防控，积极应对市场波动与行业挑战，保障企业稳健经营。
　　（四）不确定因素
　　尽管2026年化纤行业仍面临国际贸易环境复杂、原材料价格波动、绿色转型压力加大等不确定性因素，但公司将以创新驱动与产业链协同为支撑，持续增强核心竞争力与发展韧性，努力把握行业结构调整与消费升级带来的机遇，为实现高质量发展奠定坚实基础。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济变化引发的风险
　　公司所处的涤纶长丝行业受宏观经济环境和市场供需状况等因素影响较大。如果未来全球经济或国内经济，尤其是上游的石化行业和下游的纺织服装行业出现大的原材料价格和市场需求的波动，公司经营业绩有可能出现较大的波动。应对措施和风险管理效果：一是要主动掌握信息，做出合理预测。通过多方信息渠道主动掌握影响公司业绩的宏观经济政策和市场需求，并要求销售、采购及生产管理人员每周做好市场行情预测并采取应对措施，以销定产，减少库存压力。二是结合现有生产状况和市场需求，持续优化产品结构，提高附加值高的产品产能比重。三是在公司内部建立风险预警机制，设置原材料及产品的库存红线，将宏观经济引发的对公司的不利影响降到最低。
　　行业竞争风险
　　涤纶长丝行业是充分竞争的行业，随着人们生活水平的提高，对纺织服装面料的要求越来越高，高性能的产品、节能环保的生产工艺流程成为行业发展的重要趋势。如果公司不能在新产品研发创新和工艺流程的进一步完善上不断取得新的进展，将承受巨大的行业竞争风险。应对措施和风险管理效果：公司一方面积极开拓市场，充分发挥产业链优势和技术创新领先优势，以市场需求为导向，以产品创新为抓手，不断丰富公司产品种类。另一方面不断提升现有生产设备和工艺水平，引进信息化程度高和耗能少的设备，并深入推行内部市场化制度，逐步提高生产效率，同时降低生产成本，不断提升产品市场占有率。
　　原材料价格波动风险
　　涤纶长丝产品的主要原材料为以石化产品中的PTA、MEG为原料的聚酯切片，这些原材料约占产品成本的85.00%。受国际原油价格和国内PTA期货价格波动等因素的影响，涤纶长丝产品的原材料常呈现较大波动的现象，公司存在原材料价格波动导致的存货管理风险及因产品价格波动导致的市场需求风险。应对措施和风险管理效果：公司与主要供应商保持长期稳定的合作关系，保证原材料供应的及时性与稳定性，并在选定供应商的情况下采取签订框架合同方式来保证原材料的及时供应。公司拥有年产8万吨聚酯切片的产能，可为公司供应各类切片原料，从而降低因原材料价格波动导致的存货管理风险和成本增加风险。
　　经营业绩下滑风险
　　近年来，随着大量企业的进入，纺织纤维行业出现较为明显的产能过剩现象，产品价格不断下滑，产品毛利率下降。2025年受外需收缩、贸易环境风险上升、竞争加剧等影响，对国内整体化纤、纺织行业造成一定的冲击，产业链上下游均受到不同程度的影响。未来，如果公司不能保持规模经营、规范管理等方面的优势，未能在成本控制、原材料价格对冲等方面采取有效措施，无法在新品研发等方面实现突破，则公司有可能面临因生产成本较高、产品市场竞争力弱等原因导致的业绩下滑风险。应对措施和风险管理效果：第一，利用自有核心技术优势，采用自主开发与联合开发相结合的方式，不断推出市场认可的新产品，增加高附加值产品的产能比重；并结合市场需求，实行客户个性化定制。第二，从各方面压缩生产成本，通过设备、工艺的持续优化和节能改造及市场化承包的深入推行，实现减员增效，全面控制各项生产经营成本。第三，加强营销创新，完善营销网络，提升品牌价值，积极开拓国际市场，不断提高品牌的市场知名度与美誉度，稳步提高产品的市场占有率。
　　偿债能力风险
　　2025年12月31日、2024年12月31日，公司资产负债率分别为81.93%、75.38%，基本维持在合理水平；流动比率分别为0.36、0.45，公司短期偿债能力较弱。2025年全球经济下行压力加大，市场需求疲软、竞争加剧，造成公司的存货发生部分积压，资金流动性出现一定的困难和风险。如公司后期不对产品结构和营销策略及时进行优化和调整，将进一步加大资金流动性的风险。应对措施和风险管理效果：展望2026年，纺织行业仍面临较多不稳定不确定因素，保持平稳向好的发展态势仍需克服诸多挑战。针对公司2025年度的经营表现，已于当年第四季度提前启动2026年生产经营规划，布局设备升级与产能优化，为后续生产再生切片、再生纤维原料及高端面料等高附加值产品奠定基础。公司将持续巩固在差异化复合丝领域的技术与市场优势，进一步推广金蝉丝、醋酸绒、绿色环保再生功能性纤维等新产品，并对一步法复合丝及两步法复合丝系列产品进行持续优化升级。在切片业务方面，公司在维护现有客户的基础上积极拓展新客户群体，提升聚合装置产能利用率，规模效应将进一步降低切片及相关纤维产品的生产成本。在印染产品环节，公司通过积极开拓新市场与新客户资源，提高印染产能利用率，并逐步优化产品结构，提升附加值较高的成品面料在印染业务中的占比。公司拥有覆盖聚合、纺丝、加弹、织造、印染的全流程完整产业链，这一一体化布局显著增强了整体市场抗风险能力，为公司应对行业波动、实现可持续发展提供了坚实保障。
　　核心技术失密及核心技术人员流失的风险
　　公司的核心技术研发依赖于核心技术人员和关键管理人员。尽管公司实行了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑进行严密监控，但公司仍可能面临因技术漏洞、核心技术人员和关键管理人员流失导致的核心技术泄密风险。应对措施和风险管理效果：一方面，公司实施了一系列举措，防止核心技术的外泄。公司制定并实施了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑内的文件采取密措施。另一方面公司与管理人员及技术人员签订保密协议，要求其对公司研发、生产和销售等生产经营环节所涉及到的核心技术及商业秘密进行保密。此外，公司为核心技术人员提供了同行业中具有较强竞争力的薪酬待遇，并为其提供优厚的工作生活环境；同时，公司通过内部培养、外部聘用等方式不断满足公司在发展中对于技术人才的需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。　　公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。公司除... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。
　　公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。公司除了销售常规市场产品、自主研发新品之外，还可按照客户的个性化需求实行产品定制。公司通过积极推广新产品、挖掘潜在客户、树立品牌价值等方式稳步提升国内纺织市场的占有率，同时逐步加大国外市场的开拓力度。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划
　　为分阶段达成公司中长期发展战略目标，确保公司年度各项经营管理工作有序开展，公司在2025年初结合公司的实际情况，制定了《2025年度经营计划》。报告期内，公司在生产经营的各个方面持续均衡发力，全面深化推行规范化管理工作，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，不断完善公司的经营销售体系、产品研发体系、生产管理体系和内部管理考核体系，并促使公司在合规性经营及内控管理上更上新台阶。
　　（1）多措并举大力优化经营销售体系。公司已形成完善的销售管理体系，国内和国际市场并重，将年度销售任务细化分解为季度、月度销售任务，并落实安排到每位销售人员。公司通过加大市场的调研力度，挖掘潜在客户的产品需求，按照客户的个性化需求实行产品定制，提高公司产品的市场占有率和附加值。报告期内，斯尔克、荣盛达和荣盛纺织整理均通过了全球回收标准GRS认证，表明有资质向客户提供全球认可并可追溯的再生聚酯混纤丝原料、再生纤维纺织品织造及印染加工，提升了企业“绿色”和“环保”的市场竞争力。
　　（2）利用产业链优势，缩短新产品研发过程。公司现已形成聚合、纺丝、加弹、织造、染整为一体的完整上下游产业链，成为新产品研发的强大助力。公司不断提高产品功能性和差别化率，近年来成功开发了苏丝低碳功能性产品、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维等系列新产品，满足客户的差别化要求，同时也带动了面料产品的创新，形成更加良好的新产品开发创新体系。同时，公司通过参加行业内专业展会、开通阿里巴巴国际站等形式，加大品牌宣传和新产品的市场推广力度。
　　（3）双管齐下保证公司产品质量稳步上升。一方面以产品质量为核心，号召全员参与实施全面质量管理，重点把控采购、生产、检验过程中的质量管理，通过生产设备优化改造提升公司的硬件设施水平，降低现场维修成本；另一方面通过改善优化工艺流程、完善售后服务，树立品牌意识等方面提高公司的软实力。
　　（4）以两化融合为抓手，推进企业数字化智能化改造升级，并积极推进企业上云工作，不断夯实信息化基础，全面提升了企业技术开发能力、生产制造能力、业务工作效率，实现了数据资源的全面信息化和快速共享，缩短了产品生产周期、降低了生产经营成本。
　　（5）全面深化推行创新工作，激发企业内在活力。报告期内公司围绕“人才培养”“改革创新”“降本增效”开展各项经营管理工作，持续提升公司新产品开发、技术创新及管理创新能力。同时公司深入持续推进内部市场化，鼓励各部门多劳多得、按利分配，多措并举地提高产质效、降低生产经营管理成本和人力资源成本，并将管理人员工资与各部门产生效益挂钩，实行以利润为导向的浮动制工资，激发全体员工的内在积极性和创造性。
　　通过实施上述措施，公司报告期内盈利能力较2024年有所改善，但受到公司设备更新改造、部分生产装置停产的影响，营业收入和净利润较2024年同期均有不同程度的下降，报告期内实现营业收入15,641.38万元，较2024年同期下降56.01%，归属于母公司所有者的净利润-1,090.92万元，较2024年同期下降82.40%。截至2025年6月30日，公司总资产为73,222.60万元，归属于母公司所有者的净资产为22,953.85万元。
　　（二）行业情况
　　2023年8月，为推动纺织行业高质量发展，加快建设纺织现代化产业体系，中国纺织工业联合会发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035年）》。化纤工业是纺织产业链稳定发展和持续创新的核心支撑，是国际竞争优势产业，是新材料产业重要组成部分，在现代化产业体系建设中担任重要角色，应加快形成更有创新力、更有附加值、更可持续的化纤产业链供应链，巩固提升纺织工业竞争力，满足消费升级需求，更好服务战略性新兴产业发展，推动化纤产业构建现代化产业体系。
　　2025年以来，化纤行业延续结构特性调整。在最终需求方面，内销市场受益于居民收入改善及消费信心回升，衣着类零售额同比增长4.5%，支撑涤纶、锦纶等民用纤维需求提升；出口市场上：纺织品服装出口受发达经济体需求疲软影响，海关总署数据统计上半年同比下降8.7%；化纤直接出口量保持韧性，微增2.1%，但中间产品（纱线、面料）出口增速放缓至1.8%，新兴市场产业链转移持续压制需求。由于原油价格高位震荡，推动PTA、乙二醇等化纤原料成本抬升，中小化纤企业盈利承压，利润空间受到挤压。在化纤行业产品结构性调整方面，总体呈差异化、高端化与绿色转型发展趋势，功能性、生物基纤维需求增速超20%；再生涤纶产能占比突破25%，欧盟CBAM碳关税倒逼再生纤维出口激增45%，成为出口核心增长点。2025年下半年，行业预计延续“强者恒强”格局，具备规模化、研发优势的龙头企业将持续受益于集中度提升和技术壁垒；中小化纤企业需通过技术升级、细分市场进行突围。
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。由工信部、国家发改委联合印发的《关于化纤工业高质量发展的指导意见》提出，到2025年，形成一批具备较强竞争力的龙头企业，构建高端化、智能化、绿色化现代产业体系，全面建设化纤强国。党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，进一步为纺织化纤行业的高质量发展提供了根本遵循。面对新的战略机遇和任务、新的战略阶段和要求，化纤行业要面向科技前沿、面向消费升级、面向重大需求，完善创新体系；坚持节能降碳优先，扩大绿色纤维生产，构建清洁、低碳、循环的绿色制造体系；增加优质产品供给，培育纤维知名品牌，拓展纤维应用领域；加快数字化智能化改造，提升经营管理能力，推进产业链现代化建设。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济变化引发的风险
　　公司所处的涤纶长丝行业受宏观经济环境和市场供需状况等因素影响较大。如果未来全球经济或国内经济，尤其是上游的石化行业和下游的纺织服装行业出现大的原材料价格和市场需求的波动，公司经营业绩有可能出现较大的波动。应对措施和风险管理效果：一是要主动掌握信息，做出合理预测。通过多方信息渠道主动掌握影响公司业绩的宏观经济政策和市场需求，并要求销售、采购及生产管理人员每周做好市场行情预测并采取应对措施，以销定产，减少库存压力。二是结合现有生产状况和市场需求，持续优化产品结构，提高附加值高的产品产能比重。三是在公司内部建立风险预警机制，设置原材料及产品的库存红线，将宏观经济引发的对公司的不利影响降到最低。
　　行业竞争风险
　　涤纶长丝行业是充分竞争的行业，随着人们生活水平的提高，对纺织服装面料的要求越来越高，高性能的产品、节能环保的生产工艺流程成为行业发展的重要趋势。如果公司不能在新产品研发创新和工艺流程的进一步完善上不断取得新的进展，将承受巨大的行业竞争风险。应对措施和风险管理效果：公司一方面积极开拓市场，充分发挥产业链优势和技术创新领先优势，以市场需求为导向，以产品创新为抓手，不断丰富公司产品种类。另一方面不断提升现有生产设备和工艺水平，引进信息化程度高和耗能少的设备，并深入推行内部市场化制度，逐步提高生产效率，同时降低生产成本，不断提升产品市场占有率。
　　原材料价格波动风险
　　涤纶长丝产品的主要原材料为石化产品中的PTA、MEG和PEG，这些原材料约占产品成本的85.00%。受国际原油价格和国内PTA期货价格波动等因素的影响，涤纶长丝产品的原材料常呈现较大波动的现象，公司存在原材料价格波动导致的存货管理风险及因产品价格波动导致的市场需求风险。应对措施和风险管理效果：公司与主要供应商保持长期稳定的合作关系，保证原材料供应的及时性与稳定性，并在选定供应商的情况下采取签订框架合同方式来保证原材料的及时供应。公司拥有年产8万吨聚酯切片的产能，可为公司供应各类切片原料，从而降低因原材料价格波动导致的存货管理风险和成本增加风险。
　　经营业绩下滑风险
　　近年来，随着大量企业的进入，纺织纤维行业出现较为明显的产能过剩现象，产品价格不断下滑，产品毛利率下降。2024年受外需收缩、贸易环境风险上升、竞争加剧等影响，对国内整体化纤、纺织行业造成一定的冲击，产业链上下游均受到不同程度的影响。未来，如果公司不能保持规模经营、规范管理等方面的优势，未能在成本控制、原材料价格对冲等方面采取有效措施，无法在新品研发等方面实现突破，则公司有可能面临因生产成本较高、产品市场竞争力弱等原因导致的业绩下滑风险。应对措施和风险管理效果：第一，利用自有核心技术优势，采用自主开发与联合开发相结合的方式，不断推出市场认可的新产品，增加高附加值产品的产能比重；并结合市场需求，实行客户个性化定制。第二，从各方面压缩生产成本，通过设备、工艺的持续优化和节能改造及市场化承包的深入推行，实现减员增效，全面控制各项生产经营成本。第三，加强营销创新，完善营销网络，提升品牌价值，积极开拓国际市场，不断提高品牌的市场知名度与美誉度，稳步提高产品的市场占有率。
　　偿债能力风险
　　2025年6月30日、2024年12月31日，公司资产负债率分别为77.49%、75.38%，基本维持在合理水平；流动比率分别为0.47、0.45，公司短期偿债能力较弱。2025年全球经济下行压力加大，市场需求疲软、竞争加剧，造成公司的存货发生部分积压，资金流动性出现一定的困难和风险。如公司后期不对产品结构和营销策略及时进行优化和调整，将进一步加大资金流动性的风险。应对措施和风险管理效果：展望2025年，纺织行业发展面临的不稳定不确定因素依然较多，保持平稳向好的恢复态势仍面临诸多挑战。针对2024年公司整体的经营业绩情况，公司已制定了2025年度经营计划，在现有的设备基础上进行设备改造更新和工艺流程改造，用于后续生产各类绿色环保再生功能性切片及纤维产品，符合当前行业绿色低碳的发展趋势，将成为公司的核心增长点。同时充分发挥公司在差异化复合丝领域的优势地位，推出金蝉丝、醋酸绒等新产品，并持续优化一步法复合丝和两步法复合丝系列产品。在切片方面，在原有客户的基础之上，公司积极开发新客户，进一步提升聚合装置的产能利用率，随着聚合产能利用率的提高，将进一步降低切片产品和纤维产品的生产成本。在印染产品方面，通过积极开发新的市场和客户资源，进一步提高印染产能利用率，同时调整附加值较高的成品面料在印染产品结构中的比重。公司拥有包括聚合、纺丝、加弹、织造、印染的全流程完整产业链，整体市场抗风险能力明显优于单一环节的企业，这也是公司可持续发展的有利保障。
　　核心技术失密及核心技术人员流失的风险
　　公司的核心技术研发依赖于核心技术人员和关键管理人员。尽管公司实行了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑进行严密监控，但公司仍可能面临因技术漏洞、核心技术人员和关键管理人员流失导致的核心技术泄密风险。应对措施和风险管理效果：一方面，公司实施了一系列举措，防止核心技术的外泄。公司制定并实施了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑内的文件采取加密措施。另一方面公司与管理人员及技术人员签订保密协议，要求其对公司研发、生产和销售等生产经营环节所涉及到的核心技术及商业秘密进行保密。此外，公司为核心技术人员提供了同行业中具有较强竞争力的薪酬待遇，并为其提供优厚的工作生活环境；同时，公司通过内部培养、外部聘用等方式不断满足公司在发展中对于技术人才的需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。　　公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。公司除... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司是处于化纤行业中差别化类一步法异收缩混纤丝（ITY）细分领域的生产商，拥有“一步法24头/位多异混纤复合纤维的纺丝、卷绕联合制造工艺”“一步法双收缩复合纤维的纺丝与卷绕联合装置”“异收缩双组份网络复合丝”“涤纶阳离子异彩复合丝及其制造方法”等多项核心发明专利，拥有主营业务产品研发、生产、深加工和销售的研发机构、生产厂房和机器及产品销售体系，为纺织厂、印染厂、制衣厂等客户群体提供品种丰富、质量优良、科技含量及附加值高的纤维产品和纺织产品。
　　公司已建立了较完善的销售体系，通过直销的方式开展业务，收入来源是产品销售。公司除了销售常规市场产品、自主研发新品之外，还可按照客户的个性化需求实行产品定制。公司通过积极推广新产品、挖掘潜在客户、树立品牌价值等方式稳步提升国内纺织市场的占有率，同时逐步加大国外市场的开拓力度。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划
　　为分阶段达成公司中长期发展战略目标，确保公司年度各项经营管理工作有序开展，公司在2024年初结合公司的实际情况，制定了《2024年度经营计划》。报告期内，公司在生产经营的各个方面持续均衡发力，全面深化推行规范化管理工作，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，不断完善公司的经营销售体系、产品研发体系、生产管理体系和内部管理考核体系，并促使公司在合规性经营及内控管理上更上新台阶。
　　（1）多措并举大力优化经营销售体系。公司已形成完善的销售管理体系，国内和国际市场并重，将年度销售任务细化分解为季度、月度销售任务，并落实安排到每位销售人员。公司通过加大市场的调研力度，挖掘潜在客户的产品需求，按照客户的个性化需求实行产品定制，提高公司产品的市场占有率和附加值。报告期内，斯尔克、荣盛达和荣盛纺织整理均通过了全球回收标准GRS认证，表明有资质向客户提供全球认可并可追溯的再生聚酯混纤丝原料、再生纤维纺织品织造及印染加工，提升了企业“绿色”和“环保”的市场竞争力。
　　（2）利用产业链优势，缩短新产品研发过程。公司现已形成聚合、纺丝、加弹、织造、染整为一体的完整上下游产业链，成为新产品研发的强大助力。公司不断提高产品功能性和差别化率，近年来成功开发了苏丝低碳功能性产品、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维等系列新产品，满足客户的差别化要求，同时也带动了面料产品的创新，形成更加良好的新产品开发创新体系。同时，公司通过参加行业内专业展会、开通阿里巴巴国际站等形式，加大品牌宣传和新产品的市场推广力度。
　　（3）双管齐下保证公司产品质量稳步上升。一方面以产品质量为核心，号召全员参与实施全面质量管理，重点把控采购、生产、检验过程中的质量管理，通过生产设备优化改造提升公司的硬件设施水平，降低现场维修成本；另一方面通过改善优化工艺流程、完善售后服务，树立品牌意识等方面提高公司的软实力。
　　（4）以两化融合为抓手，推进企业数字化智能化改造升级，并积极推进企业上云工作，不断夯实信息化基础，全面提升了企业技术开发能力、生产制造能力、业务工作效率，实现了数据资源的全面信息化和快速共享，缩短了产品生产周期、降低了生产经营成本。
　　（5）全面深化推行创新工作，激发企业内在活力。报告期内公司围绕“人才培养”“改革创新”“降本
　　增效”开展各项经营管理工作，持续提升公司新产品开发、技术创新及管理创新能力。同时公司深入持续推进内部市场化，鼓励各部门多劳多得、按利分配，多措并举地提高产质效、降低生产经营管理成本和人力资源成本，并将管理人员工资与各部门产生效益挂钩，实行以利润为导向的浮动制工资，激发全体员工的内在积极性和创造性。
　　通过实施上述措施，公司2024年度盈利能力有所改善，2024年度归属于母公司所有者的净利润-4,523.65万元，较2023年同期减亏1,115.52万元。受下半年化纤和纺织部分设备更新改造的影响，全年实现营业收入62,246.02万元，较2023年同期下降30.66%，截至2024年12月31日，公司总资产为73,932.28万元，归属于母公司所有者的净资产为24,044.77万元。
　　(二)行业情况
　　2023年8月，为推动纺织行业高质量发展，加快建设纺织现代化产业体系，中国纺织工业联合会发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035年）》。化纤工业是纺织产业链稳定发展和持续创新的核心支撑，是国际竞争优势产业，是新材料产业重要组成部分，在现代化产业体系建设中担任重要角色，应加快形成更有创新力、更有附加值、更可持续的化纤产业链供应链，巩固提升纺织工业竞争力，满足消费升级需求，更好服务战略性新兴产业发展，推动化纤产业构建现代化产业体系。
　　2024年，我国宏观经济保持平稳向好态势，为纺织化纤行业运行创造了有利条件，化纤行业呈现出恢复性增长态势，但随着低基数效应减弱，部分指标的增速环比放缓。行业平均开工负荷总体处于高位，产量在低基数基础上实现较快增长。上半年市场相对平稳，三季度成本支撑减弱。行业经济效益同比提升，运行质量有所改善，固定资产投资增速回升，实际新增产能放缓，我国化纤出口量实现弱增长。同时，行业发展仍面临一些挑战，体现在需求不及预期、竞争加剧、企业经营压力较大、贸易壁垒增多等方面。2024年，虽然化纤行业新增产能有所放缓，但是在产能高基数的情况下，高开工率造成一定供应压力，市场供需格局偏弱，企业间竞争加剧。
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。由工信部、国家发改委联合印发的《关于化纤工业高质量发展的指导意见》提出，到2025年，形成一批具备较强竞争力的龙头企业，构建高端化、智能化、绿色化现代产业体系，全面建设化纤强国。党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，进一步为纺织化纤行业的高质量发展提供了根本遵循。面对新的战略机遇和任务、新的战略阶段和要求，化纤行业要面向科技前沿、面向消费升级、面向重大需求，完善创新体系；坚持节能降碳优先，扩大绿色纤维生产，构建清洁、低碳、循环的绿色制造体系；增加优质产品供给，培育纤维知名品牌，拓展纤维应用领域；加快数字化智能化改造，提升经营管理能力，推进产业链现代化建设。

　　二、未来展望
　　（一）行业发展趋势
　　随着我国经济结构的深度调整和对外开放、城镇化进程的持续推进，以及以中产阶级、老龄消费、年轻时尚等为代表的个性化、差异化、功能化的需求持续升级，行业供给侧产品结构的调整将进一步加快，为化纤行业整体提质增效和发展优质产能带来更大的空间和更多契机。
　　“十四五”时期，化纤工业规模将会适度增长，形成一批具备较强全球竞争力的龙头企业，构建智能化、绿色化、高端化现代产业体系，进一步巩固和提升化纤工业对纺织产业链的引领作用和对战略性新兴产业的支撑作用，助力建成化纤强国；数字化转型步伐将加快并取得显著成效，工业互联网作为新兴基础设施的作用将进一步凸显，智能制造在行业运用的广度和深度大幅提升；绿色制造体系不断完善，生物基化学纤维和可降解纤维材料产量年均增长20%以上，废旧资源综合利用水平和规模持续发展，行业碳排放强度明显降低；创新能力不断增强，提升行业研发投入水平，常规纤维综合竞争力稳固保持国际领先水平，高性能纤维研发制造达到国际先进水平并更好满足国家战略需求。
　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是化纤行业朝着全面建设现代化产业体系新目标稳步迈进的重要一年。总体来看，化纤行业面临的形势复杂严峻，一方面，行业短期运行面临国际局势多变、终端需求恢复缓慢、效益缺口有待进一步弥补等多重风险挑战；另一方面，行业中长期迈向高质量发展仍需在优化供给结构、提升风险防控能力、提高全要素生产率等方面取得新的有效突破。不过，化纤行业经济运行仍具备平稳恢复的基础条件。从外部看，我国国家促消费系列政策持续落地显效，生产生活秩序更加有序，稳步向好的宏观基本面、全面恢复且品质提升的消费场景、不断释放的内需潜力和稳定有利的政策环境，将持续为行业畅通内循环提供积极支撑。在内需升级背景下，我国纺织服装自主品牌企业更有机会把握住文化自信增强背景下的市场品牌格局调整窗口期，充分挖掘国潮、绿色、新渠道等消费热点增长潜力，推动形成更为健康、稳定的产需良性互动。从自身看，我国完整纺织产业链供应链的高效、稳定运转优势依然明显，在历经三年疫情考验后，发展韧性持续累积强化，为行业顺畅融入国民经济循环、有效应对外部风险挑战奠定坚实基础。
　　“创新、安全、环保”已成为我国化纤行业的重点关注领域。行业和企业要持续加强自主创新，深度融合新材料、新技术，更好地把握住内需消费升级的趋势，进一步提升产品品质和科技附加值，开拓新市场需求；要不断优化智能制造水平，通过深入实施智能制造，更有效地整合产业链数据资源。
　　作为国内功能性涤纶异收缩混纤丝化纤细分行业中的龙头企业，公司是工业和信息化部认定的第一批专精特新“小巨人”企业。专精特新“小巨人”企业是专精特新企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术的排头兵企业。
　　2021年1月23日，财政部、工业和信息化部联合印发《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》（财建〔2021〕2号），主要实施内容为通过中央财政资金引导，促进上下联动，将培优中小企业与做强产业相结合，加快培育一批专注于细分市场、聚焦主业、创新能力强、成长性好的专精特新“小巨人”企业，推动提升专精特新“小巨人”企业数量和质量，助力实体经济特别是制造业做实做强做优，提升产业链供应链稳定性和竞争力。公司已于2021年8月入选“建议支持的国家级专精特新‘小巨人’企业名单（第二批第一年）”。公司借助国家发展专精特新“小巨人”企业的东风，把握行业发展机遇，在推进自主创新征程上持续深耕，坚持走专业化、特色化发展之路；充分利用资本市场，并通过加快新产品研发及产业化建设进程、优化产品结构和营销模式等，加快了企业高质量快速发展步伐。
　　（二）公司发展战略
　　公司围绕差别化多功能聚酯复合纤维主导产品，走差别化高性能可持续发展方向，依托聚合、纺丝、
　　加弹、织造、染整完善的产业链，形成纤维原料及其功能性面料的完整产品供应链，充分发挥企业技术创新、产学研合作、科学管理等发展优势，不断增强企业技术创新能力，推进智能制造和绿色制造水平；并始终坚持以提高发展质量和效益为中心，积极增品种、提品质、创品牌，做精做专功能性涤纶异收缩混纤丝化纤细分领域，促进化纤行业技术进步和产品迭代更新。为实现战略目标，公司制定了以下核心战略举措：
　　1、利用公司完善的上下游产业链优势，扩大主导产业优势，进行产业结构优化调整。以聚合、纺丝、加弹、织造、染整上下游产业链的资源整合以及融合发展提升企业综合竞争水平，根据发展战略中产业建设的目标计划，不断扩大主导产业优势，促进公司产业结构的优化调整，实现企业的新质生产力。
　　2、实施技术领先战略，加大技术创新和新产品开发力度，提高产品差别化程度和科技含量。以技术创新和管理创新为动力，加大技术研发投入，走差别化高性能发展方向，不断进行生产工艺优化和产品转型升级，提升企业自主创新能力和产品科技含量。
　　3、发挥公司及产品品牌优势，提升公司在国内功能性涤纶异收缩混纤丝化纤细分领域的技术领先优势。以增强市场竞争力为目标，以“斯尔克SHILK”品牌产品为载体，增强企业品牌知名度、忠诚度和美誉度；实施全面质量管理，充分发挥品牌效应，提高企业产品市场占有率；将苏丝低碳功能性聚酯纤维、魔丝石墨烯功能性聚酯纤维、金蝉丝高仿真功能性聚酯纤维等纤维产品及其面料产品作为公司利润增长的关键产品，重点开展产品开发定型、市场布局推广。
　　4、完善市场营销服务支持体系，创新市场开拓模式，提高产品市场占有率。精准掌握客户个性化需求，实行个性化定制研发及生产；快速响应处理，准确交付，提升客户敏捷服务能力，提高顾客满意度。
　　5、持续推进卓越绩效管理、内部市场化管理等，提高企业经营管理科学性和规范性。通过全员参与的全面质量管理，提升全体员工的工作积极性和工作效率，实现降本增效，全面控制各项生产经营成本，不断提高企业经营管理的科学性和规范性。
　　6、健全风险管控体系，持续强化财务管控能力。严格按照上市公司标准要求，全面提升公司财务管理水平，加强财务风险管控，持续推动降本增效，提升公司经营利润。
　　7、打造一流人才队伍，为企业发展汇聚强大智力支撑。从人才储备、人才培养、薪酬绩效三个方面完善人力资源管理体系，将核心人力资源向影响企业高质量发展、提升企业竞争力的关键岗位进行大力倾斜，提高人力资源投入贡献率。
　　8、全面夯实信息化基础，推进企业数字化、智能化升级。推进两化深度融合，加快提升生产线自动化、数字化、智能化水平，实现产品标准化、柔性化制造；提升企业综合管控集成应用水平，通过对管理流程的优化、整合和变革，实现跨部门和业务领域的信息共享和集成应用。
　　（三）经营计划或目标
　　围绕公司的发展战略，2025年度公司将重点做好以下几项工作：
　　1、充分利用公司完善的上下游产业链优势，科学规划资源利用及合理调整产能配置，提升自动化、信息化、智能化生产水平，扩大主导产业优势，促进公司产业结构的优化调整。
　　2、加大新产品开发和推广力度，提高新产品销售占比。公司要紧跟技术趋势以及重点客户需求，持续开展新产品、新工艺、新技术研发，提高产品差别化程度和科技含量，提升产品技术水平和附加值。同时，加强市场开拓力度，提升品质与服务，从产能、质量、交货、人员等各方面提供优质保障。
　　3、全面开展管理提升，持续深入推进内部市场化的改革，鼓励全员创新，抓好产业工人队伍建设，全面控制好产品质量和成本，提高企业综合竞争力，争取实现扭亏为盈。
　　（四）不确定因素
　　2025年，化纤行业面临的发展环境仍将较为复杂严峻。从外部看，在国际政治局势复杂演变、高通胀等经济复苏制约因素增多的形势下，国际市场前景存在较高不确定性，市场竞争加剧、外贸环境风险上升；从内部看，化纤行业面临着环保压力、原材料价格波动、市场竞争加剧等挑战，都将对化纤企业抗风险能力形成新一轮考验。
　　公司将持续密切国内外行业发展趋势及市场情况，及时评估和积极应对其对本公司财务状况、经营成果等方面的影响，并深化转型升级，提高发展韧性，从而化解风险挑战。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济变化引发的风险
　　公司所处的涤纶长丝行业受宏观经济环境和市场供需状况等因素影响较大。如果未来全球经济或国内经济，尤其是上游的石化行业和下游的纺织服装行业出现大的原材料价格和市场需求的波动，公司经营业绩有可能出现较大的波动。应对措施和风险管理效果：一是要主动掌握信息，做出合理预测。通过多方信息渠道主动掌握影响公司业绩的宏观经济政策和市场需求，并要求销售、采购及生产管理人员每周做好市场行情预测并采取应对措施，以销定产，减少库存压力。二是结合现有生产状况和市场需求，持续优化产品结构，提高附加值高的产品产能比重。三是在公司内部建立风险预警机制，设置原材料及产品的库存红线，将宏观经济引发的对公司的不利影响降到最低。
　　行业竞争风险
　　涤纶长丝行业是充分竞争的行业，随着人们生活水平的提高，对纺织服装面料的要求越来越高，高性能的产品、节能环保的生产工艺流程成为行业发展的重要趋势。如果公司不能在新产品研发创新和工艺流程的进一步完善上不断取得新的进展，将承受巨大的行业竞争风险。应对措施和风险管理效果：公司一方面积极开拓市场，充分发挥产业链优势和技术创新领先优势，以市场需求为导向，以产品创新为抓手，不断丰富公司产品种类。另一方面不断提升现有生产设备和工艺水平，引进信息化程度高和耗能少的设备，并深入推行内部市场化制度，逐步提高生产效率，同时降低生产成本，不断提升产品市场占有率。
　　原材料价格波动风险
　　涤纶长丝产品的主要原材料为石化产品中的TA、MEG和EG，这些原材料约占产品成本的85.00%。受国际原油价格和国内TA期货价格波动等因素的影响，涤纶长丝产品的原材料常呈现较大波动的现象，公司存在原材料价格波动导致的存货管理风险及因产品价格波动导致的市场需求风险。应对措施和风险管理效果：公司与主要供应商保持长期稳定的合作关系，保证原材料供应的及时性与稳定性，并在选定供应商的情况下采取签订框架合同方式来保证原材料的及时供应。公司拥有年产8万吨聚酯切片的产能，可为公司供应各类切片原料，从而降低因原材料价格波动导致的存货管理风险和成本增加风险。
　　经营业绩下滑风险
　　近年来，随着大量企业的进入，纺织纤维行业出现较为明显的产能过剩现象，产品价格不断下滑，产品毛利率下降。2024年受外需收缩、贸易环境风险上升、竞争加剧等影响，对国内整体化纤、纺织行业造成一定的冲击，产业链上下游均受到不同程度的影响。未来，如果公司不能保持规模经营、规范管理等方面的优势，未能在成本控制、原材料价格对冲等方面采取有效措施，无法在新品研发等方面实现突破，则公司有可能面临因生产成本较高、产品市场竞争力弱等原因导致的业绩下滑风险。应对措施和风险管理效果：第一，利用自有核心技术优势，采用自主开发与联合开发相结合的方式，不断推出市场认可的新产品，增加高附加值产品的产能比重；并结合市场需求，实行客户个性化定制。第二，从各方面压缩生产成本，通过设备、工艺的持续优化和节能改造及市场化承包的深入推行，实现减员增效，全面控制各项生产经营成本。第三，加强营销创新，完善营销网络，提升品牌价值，积极开拓国际市场，不断提高品牌的市场知名度与美誉度，稳步提高产品的市场占有率。
　　偿债能力风险
　　2024年12月31日、2023年12月31日，公司资产负债率分别为75.38%、72.19%，基本维持在合理水平；流动比率分别为0.45、0.57，公司短期偿债能力较弱。2024年全球经济下行压力加大，市场需求疲软、竞争加剧，造成公司的存货发生部分积压，资金流动性出现一定的困难和风险。如公司后期不对产品结构和营销策略及时进行优化和调整，将进一步加大资金流动性的风险。应对措施和风险管理效果：展望2025年，纺织行业发展面临的不稳定不确定因素依然较多，保持平稳向好的恢复态势仍面临诸多挑战。针对2024年公司整体的经营业绩情况，在当年第四季度，公司已开始提前布局2025年的生产经营计划，进行设备升级改造，用于后续生产再生聚酯、海岛丝等附加值高的新品，同时充分发挥公司在差异化复合丝领域的优势地位，推出金蝉丝、醋酸绒等新产品，并持续优化一步法复合丝和两步法复合丝系列产品。在切片方面，在原有客户的基础之上，公司积极开发新客户，进一步提升聚合装置的产能利用率，随着聚合产能利用率的提高，将进一步降低切片产品和纤维产品的生产成本。在印染产品方面，通过积极开发新的市场和客户资源，进一步提高印染产能利用率，同时调整附加值较高的成品面料在印染产品结构中的比重。公司拥有包括聚合、纺丝、加弹、织造、印染的全流程完整产业链，整体市场抗风险能力明显优于单一环节的企业，这也是公司可持续发展的有利保障。
　　核心技术失密及核心技术人员流失的风险
　　公司的核心技术研发依赖于核心技术人员和关键管理人员。尽管公司实行了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑进行严密监控，但公司仍可能面临因技术漏洞、核心技术人员和关键管理人员流失导致的核心技术泄密风险。应对措施和风险管理效果：一方面，公司实施了一系列举措，防止核心技术的外泄。公司制定并实施了严格的知识产权保护制度，并对相关存储设备、电脑内的文件采取加密措施。另一方面公司与管理人员及技术人员签订保密协议，要求其对公司研发、生产和销售等生产经营环节所涉及到的核心技术及商业秘密进行保密。此外，公司为核心技术人员提供了同行业中具有较强竞争力的薪酬待遇，并为其提供优厚的工作生活环境；同时，公司通过内部培养、外部聘用等方式不断满足公司在发展中对于技术人才的需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲