主营介绍

  • 主营业务:

    食用菌(双孢菇)的培育、销售及配套服务。

  • 产品类型:

    双孢菇、双孢菇菌种、酒类销售

  • 产品名称:

    双孢菇 、 双孢菇菌种 、 酒类销售

  • 经营范围:

    一般项目:计算机及办公设备维修;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;日用品销售;汽车新车销售;电子产品销售;互联网设备销售;智能农业管理;农业科学研究和试验发展;企业形象策划;企业管理咨询;以自有资金从事投资活动。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:货物进出口;进出口代理;食品经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了1002.75万元,占营业收入的29.89%
  • 北京义鑫祥商贸有限责任公司
  • 兰陵县琪辰商贸有限公司
  • 兰陵县聚丰园家庭农场
  • 临沂博通商贸有限公司
  • 庄广法
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
北京义鑫祥商贸有限责任公司
287.52万 8.57%
兰陵县琪辰商贸有限公司
184.11万 5.49%
兰陵县聚丰园家庭农场
182.05万 5.43%
临沂博通商贸有限公司
175.09万 5.22%
庄广法
173.99万 5.19%
前5大供应商:共采购了424.70万元,占总采购额的59.00%
  • 兰陵众利种植农机化服务专业合作社
  • 山东放马岭农业发展有限公司
  • 清原原生态草炭土经销处
  • 杜永军
  • 夏邑县田丰朔业有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
兰陵众利种植农机化服务专业合作社
185.68万 26.00%
山东放马岭农业发展有限公司
106.30万 15.00%
清原原生态草炭土经销处
58.85万 8.00%
杜永军
52.91万 7.00%
夏邑县田丰朔业有限公司
20.95万 3.00%
前5大客户:共销售了859.14万元,占营业收入的36.43%
  • 张朝
  • 张艳云
  • 庄广法
  • 仲从胜
  • 兰陵县聚丰园家庭农场
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
张朝
273.49万 11.60%
张艳云
153.22万 6.50%
庄广法
150.20万 6.37%
仲从胜
141.37万 5.99%
兰陵县聚丰园家庭农场
140.85万 5.97%
前5大供应商:共采购了554.32万元,占总采购额的88.00%
  • 夏邑县田丰朔业有限公司
  • 夏邑县一航塑业有限公司
  • 郭春霞
  • 清原原生态草炭土经销处
  • 尤洪艳
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
夏邑县田丰朔业有限公司
173.71万 28.00%
夏邑县一航塑业有限公司
158.80万 25.00%
郭春霞
107.58万 17.00%
清原原生态草炭土经销处
77.90万 12.00%
尤洪艳
36.34万 6.00%
前5大客户:共销售了1211.44万元,占营业收入的33.00%
  • 江西中田现代农业科技有限公司
  • 张朝坤
  • 临沂万达食品有限公司
  • 庄广法
  • 上海联中食用菌专业合作社
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江西中田现代农业科技有限公司
524.54万 14.16%
张朝坤
319.88万 8.93%
临沂万达食品有限公司
147.85万 3.99%
庄广法
114.07万 3.08%
上海联中食用菌专业合作社
105.11万 2.84%
前5大供应商:共采购了465.36万元,占总采购额的58.56%
  • 邵珠红
  • 兰陵县众利种植农机化服务专业合作社
  • 山东金丰粮油食品有限公司
  • 抚顺云驰泥炭购销处
  • 尤洪艳
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
邵珠红
176.75万 22.24%
兰陵县众利种植农机化服务专业合作社
146.78万 18.47%
山东金丰粮油食品有限公司
76.50万 9.63%
抚顺云驰泥炭购销处
33.97万 4.27%
尤洪艳
31.37万 3.95%
前5大客户:共销售了1371.83万元,占营业收入的23.00%
  • 江西中田现代农业科技有限公司
  • 兰陵县琪辰商贸有限公司
  • 季绍东
  • 苏州陈宝余
  • 上海好地食用菌经营部
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江西中田现代农业科技有限公司
413.92万 7.00%
兰陵县琪辰商贸有限公司
242.20万 4.00%
季绍东
239.18万 4.00%
苏州陈宝余
239.05万 4.00%
上海好地食用菌经营部
237.46万 4.00%
前5大供应商:共采购了1977.17万元,占总采购额的48.31%
  • 安徽江淮汽车集团股份有限公司重型车分公司
  • 国网山东省电力公司临沂供电公司
  • 邵珠红
  • 山东金丰粮油食品有限公司
  • 兰陵县众利种植农机化服务专业合作社
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
安徽江淮汽车集团股份有限公司重型车分公司
1025.92万 25.06%
国网山东省电力公司临沂供电公司
364.13万 8.90%
邵珠红
249.16万 6.09%
山东金丰粮油食品有限公司
174.79万 4.27%
兰陵县众利种植农机化服务专业合作社
163.17万 3.99%
前5大客户:共销售了1773.50万元,占营业收入的52.06%
  • 南京创尔思商贸有限公司
  • 上海好地食用菌经营部
  • 康莹
  • 兰陵县琪辰商贸有限公司
  • 季绍东
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京创尔思商贸有限公司
498.81万 14.64%
上海好地食用菌经营部
392.11万 11.51%
康莹
359.35万 10.55%
兰陵县琪辰商贸有限公司
280.71万 8.24%
季绍东
242.51万 7.12%
前5大供应商:共采购了1025.47万元,占总采购额的19.86%
  • 安徽江淮汽车集团股份有限公司重型车分公司
  • 国网山东省电力公司临沂供电公司
  • 王新波
  • 邵珠红
  • 山东金丰粮油食品有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
安徽江淮汽车集团股份有限公司重型车分公司
310.69万 6.02%
国网山东省电力公司临沂供电公司
290.89万 5.63%
王新波
145.63万 2.82%
邵珠红
141.99万 2.75%
山东金丰粮油食品有限公司
136.27万 2.64%

董事会经营评述

  一、业务概要 (一)商业模式 报告期内公司商业模式无明显变化,公司及子公司主营业务为食用菌(双孢菇)的培育、销售及配套服务。主要产品为双孢菇鲜品、双孢菇菌种及双孢菇培养料。 子公司临沂瑞泽生物科技股份有限公司为公司控股子公司。瑞泽生物位于临沂市国家高新技术产业示范区,属于食用菌种植和销售行业;是集双孢菇菌种研发培育、双孢菇种植示范与推广、双孢菇产品深加工、双孢菇种植技术输出及双孢菇生产设施设备供应的双孢菇全产业链服务运营商;是农业产业化省级重点龙头企业,高新技术企业,中国食用菌协会常务理事单位。瑞泽生物具有国内先进的双孢菇工厂化生产线,生产稳定,产品质量达到欧盟认证标准和... 查看全部▼

  一、业务概要
(一)商业模式
报告期内公司商业模式无明显变化,公司及子公司主营业务为食用菌(双孢菇)的培育、销售及配套服务。主要产品为双孢菇鲜品、双孢菇菌种及双孢菇培养料。
子公司临沂瑞泽生物科技股份有限公司为公司控股子公司。瑞泽生物位于临沂市国家高新技术产业示范区,属于食用菌种植和销售行业;是集双孢菇菌种研发培育、双孢菇种植示范与推广、双孢菇产品深加工、双孢菇种植技术输出及双孢菇生产设施设备供应的双孢菇全产业链服务运营商;是农业产业化省级重点龙头企业,高新技术企业,中国食用菌协会常务理事单位。瑞泽生物具有国内先进的双孢菇工厂化生产线,生产稳定,产品质量达到欧盟认证标准和国家质量体系认证。瑞泽生物2023年上半年度生产经营稳定,因发展规划影响,拆除部分生产线,导致营业收入、净利润较往年有一定下滑。
子公司山东瑞蕈天库菌种开发有限公司系瑞泽生物全资子公司,主要负责菌种的研发。由于双孢菇行业研发投入不足和国外菌种的市场垄断,瑞泽生物及瑞蕈天库发挥研发优势,致力于研制推广W192等菌种系列,努力打造双孢菇菌种行业的民族品牌。
子公司哆啦哌冻干食品(山东)有限公司系2022年公司与山东万德福投资集团有限公司共同出资设立,华瑞科技认缴3,350万元,占注册资本67%,哆啦哌系公司控股子公司,该子公司目前已开展业务。
报告期内,公司的商业模式较上年度及年初未发生重大变化。

  二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制风险
公司实际控制人为杜华,直接持股比例合计达75.00%。虽然公司已建立健全法人治理结构,并且制定了较为完善有效的内部控制制度,但是公司实际控制人仍能利用其持股优势和职权,通过行使表决权等方式直接或间接影响公司的重大经营管理决策,公司决策存在向大股东利益倾斜的可能性,公司存在实际控制人控制不当的风险。
公司治理风险
公司由有限公司整体变更为股份有限公司时,公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》《信息披露管理制度》及《重大事项决策管理办法》等制度。公司的相关制度和内部控制的设计需要不断改善,公司管理层对上述规则的理解和执行也需要在公司运营过程中不断完善,员工对于内部控制的执行效果有待考察。因此,公司仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。 收起▲