一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　本公司是处于橡胶和塑料制品业的一家致力于光学膜、光学级保护膜研发、生产、销售为一体的综合供应商。公司拥有2项发明专利、1项授权专利、18项实用新型专利和6项软件著作权。为蓝思科技、欧菲光、信利光电、伯恩光学等大型光电企业提供性能高端、品质优质的光学膜和光学级保护膜。公司通过直接销售模式开拓业务，收入来源是产品销售。　　（一）采购模式　　公司实行以采购部为核心的统一采购管理体系，PMC根据市场需求制定物料计划，研发部和生产部负责产品技术配置和物料指导，采购部负责组织对供应商的考核、评价与选定，建立合格供应商档案，负责按采购计划实施采购。公司的采购任务按照... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司是处于橡胶和塑料制品业的一家致力于光学膜、光学级保护膜研发、生产、销售为一体的综合供应商。公司拥有2项发明专利、1项授权专利、18项实用新型专利和6项软件著作权。为蓝思科技、欧菲光、信利光电、伯恩光学等大型光电企业提供性能高端、品质优质的光学膜和光学级保护膜。公司通过直接销售模式开拓业务，收入来源是产品销售。
　　（一）采购模式
　　公司实行以采购部为核心的统一采购管理体系，PMC根据市场需求制定物料计划，研发部和生产部负责产品技术配置和物料指导，采购部负责组织对供应商的考核、评价与选定，建立合格供应商档案，负责按采购计划实施采购。公司的采购任务按照外购的不同地域交由经验丰富、对供货市场充分了解的采购人员负责完成，目前公司的原材料采购地包括韩国及国内。公司所采购的主要材料包括聚乙烯胶粒、丙烯酸酯胶水等。公司从品质、价格、供货能力、付款条件等多方面选择供应商。
　　（二）生产模式
　　公司产品生产由生产部负责，采用精益生产方式，按销售订单组织多品种小批量生产。该种生产模式可以实现生产计划和库存的有效控制和管理。市场部根据客户需求提出销售订单，PMC和研发部制定物料计划和技术指标清单，在采购的原材料基础上，生产部组织生产及出货过程。
　　保护膜下游产业客户众多，下游产品不同材质和制作工艺对保护膜的品质要求差异性大，公司通过多年在保护膜领域的积累，拥有一套较为完备的保护膜技术指标，可以实现定制化生产。
　　（三）销售模式
　　公司目前产品销售分直销和经销两种方式，其中直销模式占比较大。直销模式可以让公司更直接地了解客户需求，提供更生动的用户体验，使公司更准确地把握市场和需求方向，从而设计出更好的产品、提供更好的服务。
　　公司强化大客户营销策略，公司根据客户的经营情况和发展潜力，并结合其对公司业绩的支撑能力和贡献，对客户进行分级管理。对大客户，公司委派专人负责销售业务，资源配置给予倾斜，把大客户做深做透。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年受疫情影响，经济下行，消费降级，手机市场增速放缓，甚至出现负增长。公司处于手机产业链的上游环节，2020年上半年公司业务低于年度预期，实现了营业收入64,799,767.00元，同期减少了21.81%。面对持续低迷的消费电子市场，公司通过拓市场、调结构、减冗员、降成本、稳品质、低库存等措施，实现今年“开源节流、降本增效”的目标。
　　1、持续深挖客户需求，以精准服务为主导，稳定现有战略客户，深入客户的产品开发阶段，及时提供研发阶段的产品服务；号召全员销售，积极开拓新客户新版块新业务。
　　2、持续推进精益生产，以精益计划为主导，以流程再造和质量管理体系作引领，规范生产管理过程及流程，提高产能效率；注重生产制造过程工艺，加强现场品质监督，提升公司产品品质。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 本公司是处于橡胶和塑料制品业的一家致力于光学膜、光学级保护膜研发、生产、销售为一体的综合供应商。公司拥有2项发明专利、1项授权专利、18项实用新型专利和6项软件著作权。为蓝思科技、欧菲光、信利光电、伯恩光学等大型光电企业提供性能高端、品质优质的光学膜和光学级保护膜。公司通过直接销售模式开拓业务，收入来源是产品销售。 （一）采购模式 公司实行以采购部为核心的统一采购管理体系，PMC根据市场需求制定物料计划，研发部和生产部负责产品技术配置和物料指导，采购部负责组织对供应商的考核、评价与选定，建立合格供应商档案，负责按采购计划实施采购。公司的采购任... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
本公司是处于橡胶和塑料制品业的一家致力于光学膜、光学级保护膜研发、生产、销售为一体的综合供应商。公司拥有2项发明专利、1项授权专利、18项实用新型专利和6项软件著作权。为蓝思科技、欧菲光、信利光电、伯恩光学等大型光电企业提供性能高端、品质优质的光学膜和光学级保护膜。公司通过直接销售模式开拓业务，收入来源是产品销售。
（一）采购模式
公司实行以采购部为核心的统一采购管理体系，PMC根据市场需求制定物料计划，研发部和生产部负责产品技术配置和物料指导，采购部负责组织对供应商的考核、评价与选定，建立合格供应商档案，负责按采购计划实施采购。公司的采购任务按照外购的不同地域交由经验丰富、对供货市场充分了解的采购人员负责完成，目前公司的原材料采购地包括韩国及国内。公司所采购的主要材料包括聚乙烯胶粒、丙烯酸酯胶水等。公司从品质、价格、供货能力、付款条件等多方面选择供应商。
（二）生产模式
公司产品生产由生产部负责，采用精益生产方式，按销售订单组织多品种小批量生产。该种生产模式可以实现生产计划和库存的有效控制和管理。市场部根据客户需求提出销售订单，PMC和研发部制定物料计划和技术指标清单，在采购的原材料基础上，生产部组织生产及出货过程。
保护膜下游产业客户众多，下游产品不同材质和制作工艺对保护膜的品质要求差异性大，公司通过多年在保护膜领域的积累，拥有一套较为完备的保护膜技术指标，可以实现定制化生产。
（三）销售模式
公司目前产品销售分直销和经销两种方式，其中直销模式占比较大。直销模式可以让公司更直接地了解客户需求，提供更生动的用户体验，使公司更准确地把握市场和需求方向，从而设计出更好的产品、提供更好的服务。
公司强化大客户营销策略，公司根据客户的经营情况和发展潜力，并结合其对公司业绩的支撑能力和贡献，对客户进行分级管理。对大客户，公司委派专人负责销售业务，资源配置给予倾斜，把大客户做深做透。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年，作为消费电子市场的主力军，智能手机、彩电等多个产品线在越来越激烈的竞争中出现负增长，导致消费电子市场行业整体陷入下行。面对持续低迷的消费电子市场，公司顺应行业发展新趋势，积极调整经营战略，主抓三个重点工作：
一、抓客户：报告期内，公司进一步优化客户结构，主动放弃“量少单多”的客户，从而减少急单带来的生产损耗，集中精力深耕细作大客户。
二、抓产品：报告期内，公司进一步加快产品升级，主动减少价格竞争激烈的常规产品生产，加大力度研发并向市场推出功能型保护膜。
三、抓管理：报告期内，公司进一步扎实精益生产，提高销售预测准确度及加强订单评审工作，规范生产管理过程及流程，狠抓产品质量，提高产能效率，更加严格执行预算目标管理，降低综合成本。
报告期内，公司实现营业收入191,823,744.99元，同比下降12.67%；归属于挂牌股东的净利润为5,522,139.25元，同比下降13.04%。公司业绩有所下滑，与公司战略调整有关，公司进一步对客户进行调整，减少“量少单多”客户业务，同时，公司常规产品市场竞争激烈，市场价格进一步下降，公司也逐步的减少低毛利产品生产。但随着2019年公司业务结构和产品结构的调整和战略布局的逐步落实公司将集中优势资源发展重点市场及优质客户，积极迎接行业发展的新机遇。

　　三、持续经营评价
公司目前机构设置较为合理，股权结构清晰，公司稳健发展，重大事项按照公司章程、三会议事规则等公司制度规范运行。公司管理团队、技术研发团队和营销团队人员稳定，公司具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
（1）股权集中及实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人叶文学间接持有公司股权53.99%，叶文学在公司担任董事长，股权比较集中。若其利用实际控制人的控制地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营、投资、人事、财务等进行不当控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响，存在因股权集中及实际控制人不当控制带来的风险。
应对措施：公司将严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《关联交易决策制度》等的规定履行公司重大生产经营决策、投资决策及重要财务决策程序。同时监事会对公司实际控制人利用管理关系损害股东利益情况进行有效监督。
（2）税收政策的风险
公司经深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会、深圳市国家税务局、深圳市地方税务局共同确认，于2017年8月17日通过高新技术企业复审，高新技术企业证书编号为GR201744200885。公司于2018年1月24日取得《深圳市宝安区国家税务局松岗税务分局税务事项通知书》，公司申请的企业所得税减免备案事项准以受理。本公司自2017年1月1日至2019年12月31日可根据《中华人民共和国企业所得税税法》第二十八条及其实施条例第九十三条的规定减按15%的税率征收企业所得税。
未来若公司无法持续被认定为高新技术企业，则可能对公司财务状况产生一定影响。
应对措施：2020年公司需重新申报国家高新技术企业，公司各部将围绕高新技术企业标准，加大项目立项、专利申报、研发费用、研发人员比例等方面加强管理，确保高新技术企业通过评审。
（3）原材料及半成品价格波动的风险
公司目前主要原膜材料为PE薄膜及生产PE薄膜的原材料胶粒，为石油加工行业的下游产品，国际原油价格的起伏将通过原材料采购价格直接影响产品的生产成本，从而对公司的盈利能力产生一定影响。
应对措施：针对原材料供应及价格变动风险，为提高公司的成本控制能力，公司对供应链进行持续优化。公司与主要供应商均建立了良好的长期合作关系；同时，公司将密切关注原材料的市场价格走势，科学合理安排产、供、销周期，提高库存周转率，降低库存因原材料价格波动可能带来的风险。
（4）公司经营场所未取得房屋产权证的风险
2015年6月1日，深圳市罗田股份合作公司与丰兆新材签署《租赁协议》。深圳市罗田股份合作公司将位于深圳市宝安区松岗街道罗田社区象山大道175号厂房5栋、6栋的面积为1776.80平方米房屋出租给丰兆新材，公司已于2016年6月重新签订《租赁协议》，租赁期限为2016年8月1日至2020年7月31日。虽然该房屋产权属于深圳市罗田股份合作公司，但该房屋并未取得房屋土地管理部门核发的房地产权证，存在被拆除的风险，会对公司的经营造成一定的影响。
应对措施：公司承租的位于深圳市宝安区松岗街道罗田第三工业区象山大道175号5栋、6栋厂房的性质为非农建设用地，由于历史原因，该宗地暂时未办理土地使用权证和房产权证。公司紧密与深圳市罗田股份合作公司联系，取得罗田股份合作公司出具的“无土地使用权证原因说明”，并明确罗田股份合作公司为上述土地的权属人，该土地的使用符合规划的用途，不存在权属争议，同意将上述土地提供给丰兆新材用于经营使用。
（5）汇率波动风险
报告期内，公司原材料采购部分来自境外，采购业务主要以美元进行结算，受汇率波动的影响较大。倘若人民币汇率出现下跌，导致公司原材料采购成本上升，将进一步加重公司的资金周转压力。
应对措施：为了应对汇率带来的风险，提高自身控制汇率的风险能力，公司正筹划利用银行或其他金融机构提供的金融工具来规避风险，如远期结售汇、远期合同套期保值、货币期货套期保值、货币期权套期保值、货币掉期等。 收起▲

　　一、商业模式　　本公司是处于橡胶和塑料制品业的一家致力于光学膜、光学级保护膜研发、生产、销售为一体的综合供应商。公司拥有2项发明专利、1项授权专利、18项实用新型专利和6项软件著作权。为蓝思科技、欧菲光、信利光电、TCL、星星科技、伯恩光学等大型光电企业提供性能高端、品质优质的光学膜和光学级保护膜。公司通过直接销售模式开拓业务，收入来源是产品销售。报告期内，公司的商业模式没有发生较大变化。　　报告期末至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。　　二、经营情况回顾　　2019年上半年，国内外经济形势复杂多变，全球贸易摩擦频现，消费电子行业出现周期性下滑，消费电子保护膜市场竞争加剧，行业规... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　本公司是处于橡胶和塑料制品业的一家致力于光学膜、光学级保护膜研发、生产、销售为一体的综合供应商。公司拥有2项发明专利、1项授权专利、18项实用新型专利和6项软件著作权。为蓝思科技、欧菲光、信利光电、TCL、星星科技、伯恩光学等大型光电企业提供性能高端、品质优质的光学膜和光学级保护膜。公司通过直接销售模式开拓业务，收入来源是产品销售。报告期内，公司的商业模式没有发生较大变化。
　　报告期末至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年，国内外经济形势复杂多变，全球贸易摩擦频现，消费电子行业出现周期性下滑，消费电子保护膜市场竞争加剧，行业规模整体承压，导致公司产能和高交付率优势在报告期内未能得到充分发挥。报告期内，公司实现营业收入82,877,781.90元、归属于挂牌公司股东的净利润3,183,482.25元，同比分别下降20.50%和38.52%。消费电子市场的动荡，对公司既是危机也是机会。公司稳健布局市场，加强现有产品市场开拓，并加快新产品开发，推进产品多元化发展。
　　报告期内，公司进一步加强内部管理，提高销售预测准确度及加强订单评审工作，规范生产管理过程及流程，狠抓产品质量，提高产能效率，更加严格执行预算目标管理，降低综合成本。合并报表后，公司总资产为182,667,672.90元，归属于母公司所有者权益为135,806,171.75元。经营活动产生的现金流量净额为18,975,415.67元，与去年同期相比增加1,800.30%,主要原因是报告期内公司购买商品支付的现金大幅下降，使得经营活动产生的现金流量净额显著改善。

　　三、风险与价值
　　（1）股权集中及实际控制人不当控制的风险公司实际控制人叶文学间接持有公司股权
　　53.99%，叶文学在公司担任董事长兼总经理，股权比较集中。若其利用实际控制人的控制地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营、投资、人事、财务等进行不当控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响，存在因股权集中及实际控制人不当控制带来的风险。
　　应对措施：公司将严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《关联交易决策制度》等的规定履行公司重大生产经营决策、投资决策及重要财务决策程序。同时监事会对公司实际控制人利用管理关系损害股东利益情况进行有效监督。
　　（2）税收政策的风险
　　本公司经深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会、深圳市国家税务局、深圳市地方税务局共同确认，于2017年8月17日通过高新技术企业复审，高新技术企业证书编号为GR201744200885。公司于2018年1月24日取得《深圳市宝安区国家税务局松岗税务分局税务事项通知书》，公司申请的企业所得税减免备案事项准以受理。本公司自2017年1月1日至2019年12月31日可根据《中华人民共和国企业所得税税法》第二十八条及其实施条例第九十三条的规定减按15%的税率征收企业所得税。未来若公司无法持续被认定为高新技术企业，则可能对公司财务状况产生一定影响。
　　应对措施：公司各部将围绕高新技术企业标准，加大项目立项、专利申报、研发费用、研发人员比例等方面加强管理，确保高新技术企业未来通过评审。
　　（3）原材料及半成品价格波动的风险
　　公司目前主要原膜材料为PET、PE薄膜及生产PE薄膜的原材料胶粒，为石油加工行业的下游产品，国际原油价格的起伏将通过原材料采购价格直接影响产品的生产成本，从而对公司的盈利能力产生一定影响。
　　应对措施：针对原材料供应及价格变动风险，为提高公司的成本控制能力，公司对供应链进行持续优化。公司与主要供应商均建立了良好的长期合作关系；同时，公司将密切关注原材料的市场价格走势，科学合理安排产、供、销周期，提高库存周转率，降低库存因原材料价格波动可能带来的风险。
　　（4）汇率波动风险
　　报告期内，公司原材料采购部分来自境外，采购业务主要以美元进行结算，受汇率波动的影响较大。
　　倘若人民币汇率出现下跌，导致公司原材料采购成本上升，将进一步加重公司的资金周转压力。
　　应对措施：为了应对汇率带来的风险，提高自身控制汇率的风险能力，公司正筹划利用银行或其他金融机构提供的金融工具来规避风险，如远期结售汇、远期合同套期保值、货币期货套期保值、货币期权套期保值、货币掉期等。
　　（5）公司经营场所未取得房屋产权证的风险
　　2015年6月1日，深圳市罗田股份合作公司与丰兆新材签署《租赁协议》。深圳市罗田股份合作公司将位于深圳市宝安区松岗街道罗田社区象山大道175号厂房5栋、6栋的面积为1776.80平方米房屋出租给丰兆新材，公司已于2016年6月重新签订《租赁协议》，租赁期限为2016年8月1日至2020年7月31日。虽然该房屋产权属于深圳市罗田股份合作公司，但该房屋并未取得房屋土地管理部门核发的房地产权证，存在被拆除的风险，会对公司的经营造成一定的影响。
　　应对措施：公司承租的位于深圳市宝安区松岗街道罗田第三工业区象山大道175号5栋、6栋厂房的性质为非农建设用地，由于历史原因，该宗地暂时未办理土地使用权证和房产权证。公司紧密与深圳市罗田股份合作公司联系，取得罗田股份合作公司出具的“无土地使用权证原因说明”，并明确罗田股份合作公司为上述土地的权属人，该土地的使用符合规划的用途，不存在权属争议，同意将上述土地提供给丰兆新材用于经营使用。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司积极履行企业公民应尽的义务，扩大生产经营，为股东创造价值的同时尊重债权人、员工、客户和供应商及其他利益相关者的合法权益。公司积极推进跟各方沟通和合作，推动公司可持续发展。 收起▲