一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　基于超净排放电除尘技术的成功运用，双级高效湿法、水浴湿法除尘器、新研发的干熄焦脉冲振动、自清灰多管二次除尘器均已成功推向市场。公司将拓展除冶金行业外的其他领域，如电力、建材、水泥、化工等，重点拓展各领域中优质客户，主打精品项目。公司战略定位将由环保设备制造商向环保治理综合解决方案提供商和服务商转变，从传统设备买卖的商业模式转变为“融资租赁+合同能源管理”的现代化商业模式，同时引入销售代理模式，拓展销售渠道，通过自主直销和辅助分销的模式，迅速打开市场；原自主研发的节能型高温高效除尘技术、脱硫脱硝技术、氧化球团技术等核心技术继续优化改进巩固市... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　基于超净排放电除尘技术的成功运用，双级高效湿法、水浴湿法除尘器、新研发的干熄焦脉冲振动、自清灰多管二次除尘器均已成功推向市场。公司将拓展除冶金行业外的其他领域，如电力、建材、水泥、化工等，重点拓展各领域中优质客户，主打精品项目。公司战略定位将由环保设备制造商向环保治理综合解决方案提供商和服务商转变，从传统设备买卖的商业模式转变为“融资租赁+合同能源管理”的现代化商业模式，同时引入销售代理模式，拓展销售渠道，通过自主直销和辅助分销的模式，迅速打开市场；原自主研发的节能型高温高效除尘技术、脱硫脱硝技术、氧化球团技术等核心技术继续优化改进巩固市场，同时进一步优化改进，开发组合式新除尘工艺和技术，继续“走出去、引进来”，面向海外市场，扩大客户群体，确保公司长期处于竞争优势和可持续发展的良好局面。面向海内外大型冶金行业客户，以订单式和差别化生产和销售模式，在保证或优化产品性能的基础上降低客户成本，并建立长期合作关系，最终获得长期持续的收入、利润和现金流。
　　公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为赵跃、赵颏宇父子，截止2025年12月31日，赵跃、赵颏宇父子合计持有公司60.00%的股份，赵跃任公司董事长。若赵跃、赵颏宇父子利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司利益。风险管理措施：公司已经建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》、《投融资管理办法》、《对外担保管理办法》、《货币资金管理办法》等对关联交易、购买出售重大资产、重大对外担保等事项均进行了相应制度性规定。这些制度措施，将对控股股东、实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序的合法合规性，保护公司所有股东的利益。公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策制度》等规章制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
　　应收账款较大的风险
　　公司2025年12月31日的应收账款账面价值余额是41779567.56元，占营业收入的49.15%，占期末总资产的23.13%。公司报告期的应收账款余额较大。公司主要客户为大中型钢铁企业，该类客户信誉状况较好，回收可能性较大。但由于近年来钢铁行业不稳定，资金流趋紧，出现了付款逾期的情况，在应收账款数额较大的情况下，一旦发生实质性坏账，将会对公司生产经营及经营业绩造成不利影响。风险管理措施：公司已充分认识到应收账款较快增长的风险，计划采用以下方式改进：加快回收已发生的应收账款；控制与有逾期付款行为的客户发生新的交易；与客户签订合同时约定更短的信用周期并严格执行；重点发展回款及时、风险较小的下游客户，形成稳定合作。
　　下游行业需求波动的风险
　　2025年钢铁价格持续下降，行业宏观经济依旧呈下滑趋势，公司业绩受钢铁行业景气度影响较大，将对公司业绩造成较大冲击。风险管理措施：公司加大产品研发和新产品推广力度，提高自身的市场竞争力，积极拓展钢铁以外行业的客户，并投入脱硫脱硝行业、双级高效湿法除尘的市场拓展，在钢铁行业外寻找新的增长点。
　　公司治理风险
　　公司逐步完善了法人治理结构，加强人力资源管理，积极引进更高层次专业人才，管理规范性和治理意识有一定提升,但公司治理仍有一定瑕疵，将进一步加强规范化、流程化、信息化管理.。风险管理措施：公司管理层将加强学习，严格遵守各项规章制度，严格按照“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《货币资金管理办法》等制度治理公司，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　基于超净排放电除尘技术的成功运用，双级高效湿法、水浴湿法除尘器、新研发的干熄焦脉冲振动、自清灰多管二次除尘器均已成功推向市场。公司将拓展除冶金行业外的其他领域，如电力、建材、水泥、化工等，重点拓展各领域中优质客户，主打精品项目。公司战略定位将由环保设备制造商向环保治理综合解决方案提供商和服务商转变，从传统设备买卖的商业模式转变为“融资租赁+合同能源管理”的现代化商业模式，同时引入销售代理模式，拓展销售渠道，通过自主直销和辅助分销的模式，迅速打开市场；原自主研发的节能型高温高效除尘技术、脱硫脱硝技术、氧化球团技术等核心技术继续优化改进巩固市场，同时进一步优化... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　基于超净排放电除尘技术的成功运用，双级高效湿法、水浴湿法除尘器、新研发的干熄焦脉冲振动、自清灰多管二次除尘器均已成功推向市场。公司将拓展除冶金行业外的其他领域，如电力、建材、水泥、化工等，重点拓展各领域中优质客户，主打精品项目。公司战略定位将由环保设备制造商向环保治理综合解决方案提供商和服务商转变，从传统设备买卖的商业模式转变为“融资租赁+合同能源管理”的现代化商业模式，同时引入销售代理模式，拓展销售渠道，通过自主直销和辅助分销的模式，迅速打开市场；原自主研发的节能型高温高效除尘技术、脱硫脱硝技术、氧化球团技术等核心技术继续优化改进巩固市场，同时进一步优化改进，开发组合式新除尘工艺和技术，继续“走出去、引进来”，面向海外市场，扩大客户群体，确保公司长期处于竞争优势和可持续发展的良好局面。
　　面向海内外大型冶金行业客户，以订单式和差别化生产和销售模式，在保证或优化产品性能的基础上降低客户成本，并建立长期合作关系，最终获得长期持续的收入、利润和现金流。
　　公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为赵跃、赵颏宇父子，截止2025年6月30日，赵跃、赵颏宇父子合计持有公司60.00%的股份，赵跃任公司董事长。若赵跃、赵颏宇父子利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司利益。风险管理措施：公司已经建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》、《投融资管理办法》、《对外担保管理办法》、《货币资金管理办法》等对关联交易、购买出售重大资产、重大对外担保等事项均进行了相应制度性规定。这些制度措施，将对控股股东、实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序的合法合规性，保护公司所有股东的利益。公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策制度》等规章制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
　　应收账款较大的风险
　　公司2025年6月30日的应收账款账面价值余额是40,843,264.2元，占营业收入的130.39%，占期末总资产的22.83%.公司报告期的应收账款余额较大。公司主要客户为大中型钢铁企业，该类客户信誉状况较好，回收可能性较大。但由于近年来钢铁行业不稳定，资金流趋紧，出现了付款逾期的情况，在应收账款数额较大的情况下，一旦发生实质性坏账，将会对公司生产经营及经营业绩造成不利影响。风险管理措施：公司已充分认识到应收账款较快增长的风险，计划采用以下方式改进：加快回收已发生的应收账款；控制与有逾期付款行为的客户发生新的交易；与客户签订合同时约定更短的信用周期并严格执行；重点发展回款及时、风险较小的下游客户，形成稳定合作。
　　下游行业需求波动的风险
　　2025年钢铁价格动荡，总体下滑，行业宏观经济依旧呈下滑趋势，公司业绩受钢铁行业景气度影响较大，将对公司业绩造成较大冲击。风险管理措施：公司加大产品研发和新产品推广力度，提高自身的市场竞争力，积极拓展钢铁以外行业的客户，并投入脱硫脱硝行业、双级高效湿法除尘的市场拓展，在钢铁行业外寻找新的增长点。
　　公司治理风险
　　公司逐步完善了法人治理结构，加强人力资源管理，积极引进更高层次专业人才，管理规范性和治理意识有一定提升,但公司治理仍有一定瑕疵，将进一步加强规范化、流程化、信息化管理.。管理措施：公司管理层将加强学习，严格遵守各项规章制度，严格按照“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《货币资金管理办法》等制度治理公司，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　基于超净排放电除尘技术的成功运用，双级高效湿法、水浴湿法除尘器、新研发的干熄焦脉冲振动、自清灰多管二次除尘器均已成功推向市场。公司将拓展除冶金行业外的其他领域，如电力、建材、水泥、化工等，重点拓展各领域中优质客户，主打精品项目。公司战略定位将由环保设备制造商向环保治理综合解决方案提供商和服务商转变，从传统设备买卖的商业模式转变为“融资租赁+合同能源管理”的现代化商业模式，同时引入销售代理模式，拓展销售渠道，通过自主直销和辅助分销的模式，迅速打开市场；原自主研发的节能型高温高效除尘技术、脱硫脱硝技术、氧化球团技术等核心技术继续优化改进巩固市... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　基于超净排放电除尘技术的成功运用，双级高效湿法、水浴湿法除尘器、新研发的干熄焦脉冲振动、自清灰多管二次除尘器均已成功推向市场。公司将拓展除冶金行业外的其他领域，如电力、建材、水泥、化工等，重点拓展各领域中优质客户，主打精品项目。公司战略定位将由环保设备制造商向环保治理综合解决方案提供商和服务商转变，从传统设备买卖的商业模式转变为“融资租赁+合同能源管理”的现代化商业模式，同时引入销售代理模式，拓展销售渠道，通过自主直销和辅助分销的模式，迅速打开市场；原自主研发的节能型高温高效除尘技术、脱硫脱硝技术、氧化球团技术等核心技术继续优化改进巩固市场，同时进一步优化改进，开发组合式新除尘工艺和技术，继续“走出去、引进来”，面向海外市场，扩大客户群体，确保公司长期处于竞争优势和可持续发展的良好局面。
　　面向海内外大型冶金行业客户，以订单式和差别化生产和销售模式，在保证或优化产品性能的基础上降低客户成本，并建立长期合作关系，最终获得长期持续的收入、利润和现金流。
　　公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为赵跃、赵颏宇父子，截止2024年12月31日，赵跃、赵颏宇父子合计持有公司60.00%的股份，赵跃任公司董事长。若赵跃、赵颏宇父子利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司利益。风险管理措施：公司已经建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》、《投融资管理办法》、《对外担保管理办法》、《货币资金管理办法》等对关联交易、购买出售重大资产、重大对外担保等事项均进行了相应制度性规定。这些制度措施，将对控股股东、实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序的合法合规性，保护公司所有股东的利益。公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策制度》等规章制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
　　应收账款较大的风险
　　公司2024年12月31日的应收账款账面价值余额是41,785,655.46元，占营业收入的38.76%，占期末总资产的22.26%.公司报告期的应收账款余额较大。公司主要客户为大中型钢铁企业，该类客户信誉状况较好，回收可能性较大。但由于近年来钢铁行业不稳定，资金流趋紧，出现了付款逾期的情况，在应收账款数额较大的情况下，一旦发生实质性坏账，将会对公司生产经营及经营业绩造成不利影响。风险管理措施：公司已充分认识到应收账款较快增长的风险，计划采用以下方式改进：加快回收已发生的应收账款；控制与有逾期付款行为的客户发生新的交易；与客户签订合同时约定更短的信用周期并严格执行；重点发展回款及时、风险较小的下游客户，形成稳定合作。
　　下游行业需求波动的风险
　　2024年钢铁价格持续下降，行业宏观经济依旧呈下滑趋势，公司业绩受钢铁行业景气度影响较大，将对公司业绩造成较大冲击。风险管理措施：公司加大产品研发和新产品推广力度，提高自身的市场竞争力，积极拓展钢铁以外行业的客户，并投入脱硫脱硝行业、双级高效湿法除尘的市场拓展，在钢铁行业外寻找新的增长点。
　　公司治理风险
　　公司逐步完善了法人治理结构，加强人力资源管理，积极引进更高层次专业人才，管理规范性和治理意识有一定提升,但公司治理仍有一定瑕疵，将进一步加强规范化、流程化、信息化管理.。风险管理措施：公司管理层将加强学习，严格遵守各项规章制度，严格按照“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《货币资金管理办法》等制度治理公司，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲