一、业务概要　　（一）商业模式　　1、主营业务　　公司主营业务是应用及工具软件的开发与销售、软件维护与升级服务。公司通过对应用及工具软件进行开发与销售、软件维护与升级服务的经营模式，长年为各类企业和政府部门提供应用及工具软件开发与销售、软件维护与升级等服务。通过软件平台的设计帮助客户解决其内部运营管理或业务运营支撑的问题。　　公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生和人工智能技术，聚焦核心业务，集中在以核电风险预警管理平台、数字生物实验室、智慧园区运营平台、轨道交通数字孪生平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行价值增值，同时为公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、主营业务
　　公司主营业务是应用及工具软件的开发与销售、软件维护与升级服务。公司通过对应用及工具软件进行开发与销售、软件维护与升级服务的经营模式，长年为各类企业和政府部门提供应用及工具软件开发与销售、软件维护与升级等服务。通过软件平台的设计帮助客户解决其内部运营管理或业务运营支撑的问题。
　　公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生和人工智能技术，聚焦核心业务，集中在以核电风险预警管理平台、数字生物实验室、智慧园区运营平台、轨道交通数字孪生平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行价值增值，同时为公司培养专业人才。除了公司的原有技术服务，公司积极拓展产品解决方案开发，先后推出核电PAS运营平台、资产运营平台、数字生物实验室运营平台、智慧园区运营平台、轨道交通运行监控和应急保障数字孪生平台，解决方案研发+部分客户定制的方式，支持客户全面管理与运营价值。
　　2、采购模式
　　公司在经营活动中的采购主要为购买包括办公设备、工具软件等在内的固定资产以及针对公司已承包项目的分包服务的采购。对于公司固定资产和办公用品的采购，公司制定了物资采购审批流程，由具体人员或部门提出需求，经相关权限部门、职能主管审批后，由行政部门进行采购，根据需求申请安排人员领用。对于外包服务的采购，公司制定了严格的考核指标，大多数情况下根据外包方的资质、技术、研发能力及项目成本等综合因素，同时结合客户目标需求及自有研发力量，对外包方进行筛选。
　　3、研发模式
　　公司为了突破管理软件研发和应用的瓶颈，即“程序修改的不易”和“管理需求的易变”之间的矛盾，公司设计并实现了特有的“管理模型体系”、“管理模式数据库”和“管理业务逻辑组件”技术，以及“应用程序”-“管理模式数据库”-“业务数据库”的软件架构。在这种技术和架构下，公司可以用“管理业务逻辑组件”高效定制出用户所需的各种规模、各个层次的管理系统，用户可以在使用软件的过程中通过自行改变“管理模式数据库”的内容来适应管理需求的变化，使公司的软件能够始终适用于企业变化的管理理念、工作流程、业务需求。
　　公司除了传统的开发技术、数据库技术及性能调优、移动终端开发三个方面外，还引进了区块链和数字孪生研发。在后台开发技术方面，公司具有CanYouPlatform三层式架构，附带各类组件模块，具体包括统一的权限管理和异常处理、工作流引擎、报表服务、消息队列引擎、定时调度服务、测试框架；在数据库技术及性能调优方面，公司具有高性能连接池的数据驱动层弹性域、遵行三范式的数据设计原则、支持多种数据库的方案、数据库双机热备、支持Windows与Linux的混合部署；在移动终端方面，公司具有跨不同浏览器和不同终端分辨率的HTML5前端展现方式。区块链技术研发充分跟美国甲骨文战略合作，研发残友区块链技术平台，先后支撑了艺术品拍卖平台、残友生物实验室平台。
　　4、销售渠道
　　公司销售主要采取直销模式，主要是公司高管人员直接从事营销工作，加上通过“口碑营销”的方式获取新客户。由于公司多年的口碑及人员稳定性，老客户二次委托项目的比例过半。公司高管直接在一线采取各种营销方式进行销售，对重点潜在客户通过各种途径沟通开拓。公司的品牌和特色在区域内比较知名，公司是一些行业协会的会长或者副会长单位。公司的订单很多间接来自于同行间的会议交流，或者以客户推荐客户的方式来进行宣传销售。现阶段公司将重心放在做好产品服务上，这使得公司的产品、服务质量较好，客户满意度较高。因此公司的许多客户成为多次委托的长期稳定客户，对应的业务线也比较长久。公司计划引进专业销售人员，组建售前技术团队和销售团队，同时与其他相关公司进行战略合作与结盟来扩大自己的市场规模。结合AABB国际品质标准以及AI+大数据+区块链+数字孪生+IOT技术，深度研发生物数字化运营解决方案，进军生物智能制造，目前已经取得一定的成果。
　　5、关键资源
　　（1）技术优势
　　公司通过了CMMI最高等级认证CMMI5级，公司的软件开发流程及项目管理知识体系是基于CMMI标准流程体系进行本地化而来。在后台开发技术发方面，公司已形成采用J2EE技术体系，基于SpringCloud微服务框架进行封装的CanYouPlatform基础开发框架。CanYouPlatform封装了大量技术开发包、技术应用组件、技术场景实现能力，并支持SaaS模式应用，提供了一个可支持企业各业务系统或产品快速开发实现的微服务应用数字化融合平台，富含各类开箱即用的组件、微服务业务系统，助力企业跨越Cloud（IaaS/PaaS）与自身数字化的鸿沟，共享业务服务的组合重用，为企业服务化中台整合、数字化转型提供强力支撑。
　　（2）主要无形资产情况
　　公司是国家级高新技术企业，拥有4项商标，5个顶级域名，63个计算机软件著作权登记证书，2个软件产品登记证书，1个软件企业认定证书，2个联合发明专利，具有深圳市信息系统集成资质、深圳市信息系统运维技术服务等级证书、2022年1月通过CMMI2.0最高等级认证5级复评、2023年4月通过“专精特新”中小企业认证。
　　2025年1月1日至今，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场环境快速变化的风险
　　由于贸易战影响，我国大部分企业遭遇了各种各样的经营困难，进一步削减了信息化项目的预算，市场竞争加剧，导致原有客户无法继续签单或者减少了原定的信息化投入。应对措施：除了公司的原有技术服务，公司积极拓展产品解决方案开发，先后推出核电PAS运营平台、资产运营平台、数字生物实验室运营平台、智慧园区运营平台、轨道交通运行监控和应急保障数字孪生平台，解决方案研发+部分客户定制的方式，支持客户全面管理与运营价值。
　　行业快速迭代的风险
　　IT产业技术更新速度非常快,必须紧跟行业新技术的发展步伐，不断进行新知识的储备与相应的技能培训，并对现有的产品和服务进行持续的改进与创新，才能满足未来客户可能提出的更高的要求。应对措施：公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生和人工智能技术，聚焦核心业务，集中在以核电风险预警管理平台、数字生物实验室、智慧园区运营平台、轨道交通数字孪生平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行价值增值，同时为公司培养专业人才。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为郑卫宁，郑卫宁持有公司3,105,000股，直接持股比例为45%；同时深圳市残友集团控股股份有限公司持有公司3,519,000股，持股比例为51%，郑卫宁持有残友集团控股股份有限公司89%的股权，郑卫宁通过深圳市残友集团控股股份有限公司持有公司45.39%的股权，郑卫宁合并持有公司90.39%的股权，可能通过公司董事会或通过行使股东表决权等方式对本公司的人事安排、经营决策等进行控制。若公司实际控制人利用其对公司的实际控权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来风险。应对措施：公司通过制度与流程体系、民主决策机制、董事会、监事会、股东大会等机制规避风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、主营业务　　公司主营业务是应用及工具软件的开发与销售、软件维护与升级服务。公司通过对应用及工具软件进行开发与销售、软件维护与升级服务的经营模式，长年为各类企业和政府部门提供应用及工具软件开发与销售、软件维护与升级等服务。通过软件平台的设计帮助客户解决其内部运营管理或业务运营支撑的问题。　　公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生和人工智能技术，聚焦核心业务，集中在以核电风险预警管理平台、数字生物实验室、智慧园区运营平台、轨道交通数字孪生平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、主营业务
　　公司主营业务是应用及工具软件的开发与销售、软件维护与升级服务。公司通过对应用及工具软件进行开发与销售、软件维护与升级服务的经营模式，长年为各类企业和政府部门提供应用及工具软件开发与销售、软件维护与升级等服务。通过软件平台的设计帮助客户解决其内部运营管理或业务运营支撑的问题。
　　公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生和人工智能技术，聚焦核心业务，集中在以核电风险预警管理平台、数字生物实验室、智慧园区运营平台、轨道交通数字孪生平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行价值增值，同时为公司培养专业人才。除了公司的原有技术服务，公司积极拓展产品解决方案开发，先后推出核电PAS运营平台、资产运营平台、数字生物实验室运营平台、智慧园区运营平台、轨道交通运行监控和应急保障数字孪生平台，解决方案研发+部分客户定制的方式，支持客户全面管理与运营价值。
　　2、采购模式
　　公司在经营活动中的采购主要为购买包括办公设备、工具软件等在内的固定资产以及针对公司已承包项目的分包服务的采购。对于公司固定资产和办公用品的采购，公司制定了物资采购审批流程，由具体人员或部门提出需求，经相关权限部门、职能主管审批后，由行政部门进行采购，根据需求申请安排人员领用。对于外包服务的采购，公司制定了严格的考核指标，大多数情况下根据外包方的资质、技术、研发能力及项目成本等综合因素，同时结合客户目标需求及自有研发力量，对外包方进行筛选。
　　3、研发模式
　　公司为了突破管理软件研发和应用的瓶颈，即“程序修改的不易”和“管理需求的易变”之间的矛盾，公司设计并实现了特有的“管理模型体系”、“管理模式数据库”和“管理业务逻辑组件”技术，以及“应用程序”-“管理模式数据库”-“业务数据库”的软件架构。在这种技术和架构下，公司可以用“管理业务逻辑组件”高效定制出用户所需的各种规模、各个层次的管理系统，用户可以在使用软件的过程中通过自行改变“管理模式数据库”的内容来适应管理需求的变化，使公司的软件能够始终适用于企业变化的管理理念、工作流程、业务需求。
　　公司除了传统的开发技术、数据库技术及性能调优、移动终端开发三个方面外，还引进了区块链和数字孪生研发。在后台开发技术方面，公司具有CanYouPatform三层式架构，附带各类组件模块，具体包括统一的权限管理和异常处理、工作流引擎、报表服务、消息队列引擎、定时调度服务、测试框架；在数据库技术及性能调优方面，公司具有高性能连接池的数据驱动层弹性域、遵行三范式的数据设计原则、支持多种数据库的方案、数据库双机热备、支持Windows与Linux的混合部署；在移动终端方面，公司具有跨不同浏览器和不同终端分辨率的HTML5前端展现方式。区块链技术研发充分跟美国甲骨文战略合作，研发残友区块链技术平台，先后支撑了艺术品拍卖平台、残友生物实验室平台。
　　4、销售渠道
　　公司销售主要采取直销模式，主要是公司高管人员直接从事营销工作，加上通过“口碑营销”的方式获取新客户。由于公司多年的口碑及人员稳定性，老客户二次委托项目的比例过半。公司高管直接在一线采取各种营销方式进行销售，对重点潜在客户通过各种途径沟通开拓。公司的品牌和特色在区域内比较知名，公司是一些行业协会的会长或者副会长单位。公司的订单很多间接来自于同行间的会议交流，或者以客户推荐客户的方式来进行宣传销售。现阶段公司将重心放在做好产品服务上，这使得公司的产
　　品、服务质量较好，客户满意度较高。因此公司的许多客户成为多次委托的长期稳定客户，对应的业务线也比较长久。公司计划引进专业销售人员，组建售前技术团队和销售团队，同时与其他相关公司进行战略合作与结盟来扩大自己的市场规模。结合AABB国际品质标准以及AI+大数据+区块链+数字孪生+IOT技术，深度研发生物数字化运营解决方案，进军生物智能制造，目前已经取得一定的成果。
　　5、关键资源
　　（1）技术优势
　　公司通过了CMMI最高等级认证CMMI5级，公司的软件开发流程及项目管理知识体系是基于CMMI标准流程体系进行本地化而来。在后台开发技术发方面，公司已形成采用J2EE技术体系，基于SpringCoud微服务框架进行封装的CanYouPatform基础开发框架。CanYouPatform封装了大量技术开发包、技术应用组件、技术场景实现能力，并支持SaaS模式应用，提供了一个可支持企业各业务系统或产品快速开发实现的微服务应用数字化融合平台，富含各类开箱即用的组件、微服务业务系统，助力企业跨越Coud（IaaS/PaaS）与自身数字化的鸿沟，共享业务服务的组合重用，为企业服务化中台整合、数字化转型提供强力支撑。
　　（2）主要无形资产情况
　　公司是国家级高新技术企业，拥有4项商标，5个顶级域名，63个计算机软件著作权登记证书，2个软件产品登记证书，1个软件企业认定证书，具有深圳市信息系统集成资质、深圳市信息系统运维技术服务等级证书、2022年1月通过CMMI2.0最高等级认证5级复评、2023年4月通过“专精特新”中小企业认证。
　　2024年1月1日至今，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场环境快速变化的风险
　　由于贸易战影响，我国大部分企业遭遇了各种各样的经营困难，进一步削减了信息化项目的预算，市场竞争加剧，导致原有客户无法继续签单或者减少了原定的信息化投入。应对措施：除了公司的原有技术服务，公司积极拓展产品解决方案开发，先后推出核电AS运营平台、资产运营平台、数字生物实验室运营平台、智慧园区运营平台、轨道交通运行监控和应急保障数字孪生平台，解决方案研发+部分客户定制的方式，支持客户全面管理与运营价值。
　　行业快速迭代的风险
　　IT产业技术更新速度非常快,必须紧跟行业新技术的发展步伐，不断进行新知识的储备与相应的技能培训，并对现有的产品和服务进行持续的改进与创新，才能满足未来客户可能提出的更高的要求。应对措施：公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生和人工智能技术，聚焦核心业务，集中在以核电风险预警管理平台、数字生物实验室、智慧园区运营平台、轨道交通数字孪生平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行价值增值，同时为公司培养专业人才。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为郑卫宁，郑卫宁持有公司3,105,000股，直接持股比例为45%；同时深圳市残友集团控股股份有限公司持有公司3,519,000股，持股比例为51%，郑卫宁持有残友集团控股股份有限公司89%的股权，郑卫宁通过深圳市残友集团控股股份有限公司持有公司45.39%的股权，郑卫宁合并持有公司90.39%的股权，可能通过公司董事会或通过行使股东表决权等方式对本公司的人事安排、经营决策等进行控制。若公司实际控制人利用其对公司的实际控权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来风险。应对措施：公司通过制度与流程体系、民主决策机制、董事会、监事会、股东大会等机制规避风险。
　　客户地域较为集中的风险
　　公司地处我国经济发达的深圳市，信息技术咨询服务企业众多，公司通过多年的经营活动已在该区域建立较好的口碑，公司主营业务的客户主要集中在深圳市。尽管公司依靠自身在定制管理软件和信息技术咨询服务业方面积累了较强的研发能力及技术领先优势，并逐步开拓其他地域客户，但目前公司客户地域较为集中的情况将对公司业绩的持续增长构成不利影响，公司需进一步拓展市场范围。应对措施：公司与其他相关公司进行战略合作与结盟来扩大自己的市场规模。结合AABB国际品质标准以及AI+大数据+区块链+数字孪生+IOT技术，深度研发生物数字化运营解决方案，进军生物智能制造。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 1、主营业务 公司主营业务是应用及工具软件的开发与销售、软件维护与升级服务。公司通过对应用及工具软件进行开发与销售、软件维护与升级服务的经营模式，长年为各类企业和政府部门提供应用及工具软件开发与销售、软件维护与升级等服务。通过软件平台的设计帮助客户解决其内部运营管理或业务运营支撑的问题。 公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生技术，聚焦核心业务，集中在以核电工具软件、数字生物实验室、数字轨道交通、物业资产运营平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行价值增值，同时为公司培养专业... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
1、主营业务
公司主营业务是应用及工具软件的开发与销售、软件维护与升级服务。公司通过对应用及工具软件进行开发与销售、软件维护与升级服务的经营模式，长年为各类企业和政府部门提供应用及工具软件开发与销售、软件维护与升级等服务。通过软件平台的设计帮助客户解决其内部运营管理或业务运营支撑的问题。
公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生技术，聚焦核心业务，集中在以核电工具软件、数字生物实验室、数字轨道交通、物业资产运营平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行价值增值，同时为公司培养专业人才。除了公司的原有技术服务，公司积极拓展产品解决方案开发，先后推出物业资产运营平台、数字生物实验室运营平台、智慧园区运营平台，解决方案研发+部分客户定制的方式，支持客户全面管理与运营价值。公司销售主要采取直销模式，主要是公司高管人员直接从事营销工作，加上通过“口碑营销”的方式获取新客户。由于公司多年的口碑及人员稳定性，老客户二次委托项目的比例较大。对于解决方案产品推广也尝试展会营销的方式进行推广。
2、采购模式
公司在经营活动中的采购主要为购买包括办公设备、工具软件等在内的固定资产以及针对公司已承包项目的分包服务的采购。对于公司固定资产和办公用品的采购，公司制定了物资采购审批流程，由具体人员或部门提出需求，经相关权限部门、职能主管审批后，由行政部门进行采购，根据需求申请安排人员领用。对于外包服务的采购，公司制定了严格的考核指标，大多数情况下根据外包方的资质、技术、研发能力及项目成本等综合因素，同时结合客户目标需求及自有研发力量，对外包方进行筛选。
3、研发模式
公司为了突破管理软件研发和应用的瓶颈，即“程序修改的不易”和“管理需求的易变”之间的矛盾，公司设计并实现了特有的“管理模型体系”、“管理模式数据库”和“管理业务逻辑组件”技术，以及“应用程序”-“管理模式数据库”-“业务数据库”的软件架构。在这种技术和架构下，公司可以用“管理业务逻辑组件”高效定制出用户所需的各种规模、各个层次的管理系统，用户可以在使用软件的过程中通过自行改变“管理模式数据库”的内容来适应管理需求的变化，使公司的软件能够始终适用于企业变化的管理理念、工作流程、业务需求。
公司除了传统的开发技术、数据库技术及性能调优、移动终端开发三个方面外，还引进了区块链和数字孪生研发。在后台开发技术方面，公司具有CanYouPlatform三层式架构，附带各类组件模块，具体包括统一的权限管理和异常处理、工作流引擎、报表服务、消息队列引擎、定时调度服务、测试框架；在数据库技术及性能调优方面，公司具有高性能连接池的数据驱动层弹性域、遵行三范式的数据设计原则、支持多种数据库的方案、数据库双机热备、支持Windows与Linux的混合部署；在移动终端方面，公司具有跨不同浏览器和不同终端分辨率的HTML5前端展现方式。区块链技术研发充分跟美国甲骨文战略合作，研发残友区块链技术平台，先后支撑了艺术品拍卖平台、残友生物实验室平台。
4、销售渠道
公司销售主要采取直销模式，主要是公司高管人员直接从事营销工作，加上通过“口碑营销”的方式获取新客户。由于公司多年的口碑及人员稳定性，老客户二次委托项目的比例过半。公司高管直接在一线采取各种营销方式进行销售，对重点潜在客户通过各种途径沟通开拓。公司的品牌和特色在区
域内比较知名，公司是一些行业协会的会长或者副会长单位。公司的订单很多间接来自于同行间的会议交流，或者以客户推荐客户的方式来进行宣传销售。现阶段公司将重心放在做好产品服务上，这使得公司的产品、服务质量较好，客户满意度较高。因此公司的许多客户成为多次委托的长期稳定客户，对应的业务线也比较长久。公司计划引进专业销售人员，组建售前技术团队和销售团队，同时与其他相关公司进行战略合作与结盟来扩大自己的市场规模。结合AABB国际品质标准以及AI+大数据+区块链+数字孪生+IOT技术，深度研发生物数字化运营解决方案，进军生物智能制造，目前已经取得一定的成果。
5、关键资源
（1）技术优势
公司通过了CMMI最高等级认证CMMI5级，公司的软件开发流程及项目管理知识体系是基于CMMI标准流程体系进行本地化而来。在后台开发技术发方面，公司已形成采用J2EE技术体系，基于SpringCloud微服务框架进行封装的CanYouPlatform基础开发框架。CanYouPlatform封装了大量技术开发包、技术应用组件、技术场景实现能力，并支持SaaS模式应用，提供了一个可支持企业各业务系统或产品快速开发实现的微服务应用数字化融合平台，富含各类开箱即用的组件、微服务业务系统，助力企业跨越Cloud（IaaS/PaaS）与自身数字化的鸿沟，共享业务服务的组合重用，为企业服务化中台整合、数字化转型提供强力支撑。
（2）主要无形资产情况
公司是国家级高新技术企业，拥有4项商标，5个顶级域名，63个计算机软件著作权登记证书，2个软件产品登记证书，1个软件企业认定证书，具有深圳市信息系统集成资质、深圳市信息系统运维技术服务等级证书、2022年1月通过CMMI2.0最高等级认证5级复评、2023年4月通过“专精特新”中小企业认证。
2024年1月1日至今，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场环境快速变化的风险
由于贸易战影响，我国大部分企业遭遇了各种各样的经营困难，进一步削减了信息化项目的预算，市场竞争加剧，导致原有客户无法继续签单或者减少了原定的信息化投入。应对措施：除了公司的原有技术服务，公司积极拓展产品解决方案开发，先后推出制造业ER、资产运营平台、数字生物实验室运营平台、智慧园区运营平台，解决方案研发+部分客户定制的方式，支持客户全面管理与运营价值。
行业快速迭代的风险
IT产业技术更新速度非常快,必须紧跟行业新技术的发展步伐，不断进行新知识的储备与相应的技能培训，并对现有的产品和服务进行持续的改进与创新，才能满足未来客户可能提出的更高的要求。应对措施：公司在现有技术水平基础上，进一步研究数字孪生技术，聚焦核心业务，集中在以制造业ER、数字生物实验室、智慧园区运营平台为载体，开展前端咨询、定制化深度开发、实施运维全生命周期服务，从客户价值出发，不断为客户进行价值增值，同时为公司培养专业人才。
实际控制人不当控制风险
公司实际控制人为郑卫宁，郑卫宁持有公司3,105,000股，直接持股比例为45%；同时深圳市残友集团控股股份有限公司持有公司3,519,000股，持股比例为51%，郑卫宁持有残友集团控股股份有限公司89%的股权，郑卫宁通过深圳市残友集团控股股份有限公司持有公司45.39%的股权，郑卫宁合并持有公司90.39%的股权，可能通过公司董事会或通过行使股东表决权等方式对本公司的人事安排、经营决策等进行控制。若公司实际控制人利用其对公司的实际控权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来风险。应对措施：公司通过制度与流程体系、民主决策机制、董事会、监事会、股东大会等机制规避风险。
客户地域较为集中的风险
公司地处我国经济发达的深圳市，信息技术咨询服务企业众多，公司通过多年的经营活动已在该区域建立较好的口碑，公司主营业务的客户主要集中在深圳市。尽管公司依靠自身在定制管理软件和信息技术咨询服务业方面积累了较强的研发能力及技术领先优势，并逐步开拓其他地域客户，但目前公司客户地域较为集中的情况将对公司业绩的持续增长构成不利影响，公司需进一步拓展市场范围。应对措施：公司计划引进专业销售人员，组建售前技术团队和销售团队，同时与其他相关公司进行战略合作与结盟来扩大自己的市场规模。结合AABB国际品质标准以及AI+大数据+区块链+数字孪生+IOT技术，深度研发生物数字化运营解决方案，进军生物智能制造。 收起▲