一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。截止报告期期末，公司旗下运营的影院有5家，分别为上海星光影城、南通文峰世界影城、启东星光影城、海门星光影城和泰州星光影剧文化中心。公司将持续发挥星光电影的品牌优势、通过以影院投资管理为基础，利用公司现有的资源优势，进一步扩展至包括电影发行、电视节目制作与发行、话剧演出等业务为主的文化产业，形成多元化服务，打造成电影产业全链条公司，努力实现成为“渠道+内容”影视传媒公司的总体发展目标。　　报告期内公司的影院电影放映及相关衍生业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。截止报告期期末，公司旗下运营的影院有5家，分别为上海星光影城、南通文峰世界影城、启东星光影城、海门星光影城和泰州星光影剧文化中心。公司将持续发挥星光电影的品牌优势、通过以影院投资管理为基础，利用公司现有的资源优势，进一步扩展至包括电影发行、电视节目制作与发行、话剧演出等业务为主的文化产业，形成多元化服务，打造成电影产业全链条公司，努力实现成为“渠道+内容”影视传媒公司的总体发展目标。
　　报告期内公司的影院电影放映及相关衍生业务（卖品销售、广告发布等）收入是公司的主要收入来源。公司在报告期内凭借“星光影城”品牌在市场良好的声誉和综合服务能力，不断加强品牌建设及完善公司的管理体系。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产业准入政策变动的风险
　　根据电影产业相关规定，公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。国家相关主管部门实行许可经营制度，其中，电影放映单位须取得《电影放映经营许可证》，需要按照规定进行年度或者来年检验。同时，根据《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》的相关规定，禁止外资投资电影发行公司及院线公司，并限制外商(除香港和澳门的服务提供者外)投资电影院。产业准入政策对于电影发行及放映行业设置了一定的准入门槛和前置条件，尤其是对于院线经营等环节，一定程度上避免了过度竞争对于行业产生的不利影响。但若公司无法满足产业准入要求，或者国家产业准入门槛进一步提高，将对公司生产经营产生较大影响；一方面，随着市场化以及国际化程度的日益提高，未来若相关产业准入壁垒降低或者进一步对外资开放，将进一步加剧行业竞争态势，使得公司面临较大的挑战。本公司目前已在全国影院市场率先布局，取得了一定的先发优势和行业地位，并将继续利用自有资金，加大影院建设投资力度。
　　市场竞争加剧的风险
　　近年来，随着我国经济的持续高速增长、人民生活质量的普遍提高，越来越多的电影观众选择在影院观影，人们的影院观影习惯正在稳步形成。受此影响，我国影院规模也在迅速扩大，影院数量也呈现出快速增长的趋势。与此同时，在国家鼓励影院投资建设的大背景下，各大院线的竞争将更加激烈，除了既有影院投资主体继续加快投资以外，来自业内外的新的投资主体也逐渐涌现。目前，公司整体规模还尚小，虽然本公司已取得了一定的相对竞争优势，但由于我国电影产业已进入了快速发展时期，随着竞争对手的跨区域扩张以及新的投资主体的陆续进入，影院数量将进一步增长，公司将面临越来越广泛而激烈的竞争。若本公司无法迅速有效的应对市场激烈的竞争，可能会对公司的经营业绩和发展前景带来影响。针对上述风险，一方面公司在行业内已取得了一定的相对竞争优势，未来将在推进影院稳步发展的同时强化区域优势，重点发展高品质影院，加强影院精细化管理，降低运营成本，不断提升市场份额和经营效率。
　　实际控制人控制不当的风险
　　截至报告期末，公司实际控制人为戴晓军，直接持有公司股份33.45%,通过上海星光文化传媒集团有限公司持有公司46.27%的股权，通过星影投资持有公司7.27%的股权。虽然公司已经建立与股份公司相适应的法人治理结构，制定适应公司发展的内部控制体系，并已在全国股份转让系统挂牌接受投资者和监管部门的监督与约束，但是如果公司的执行不力，可能存在实际控制人利用自己的控股和控制地位，通过行使表决权或者其他方式对公司经营、人事、财务、管理等方面进行控制，做出损害投资者利益的决策和行为的风险，公司存在实际控制人控制不当的风险。公司成立以来，均严格按照《公司法》《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的要求规范运作。应对措施：公司在资产、人员、财务、机构、业务等方面与实际控制人及其控制的其他企业分开，具有独立、完整的业务体系及面向市场独立经营的能力，避免实控人控制不当的风险。
　　影院物业租赁的风险
　　我国影院投资主体普遍以物业租赁的方式发展与经营影院,影院“嵌入商业地产”的经营模式已成为城市影院建设的主流。本公司及其子公司的影院物业均为租赁取得，无自有物业。因此本公司存在一定的物业租赁风险。本公司及其下属子公司与相关物业出租方签订了使用期为10年至20年不等的租赁合同，部分物业租赁到期后在同等的条件下拥有优先续租权。上述措施可以在一定程度上减少经营场所租赁期满而无法续租的风险。但是，当部分物业到期后，可能由于竞争对手的出现导致租赁合同商务条款发生不利的变化，本公司仍有可能面临租赁成本增加甚至无法续租原有物业所造成的经营风险。公司与租赁物业的业主有着良好沟通机制，并且公司在物业所在地有一定的美誉度及品牌影响力，业主会给与到期续租的优先性。
　　影院投资及经营成本上升的风险
　　影院投资方面，由于电影放映技术持续发展以及观众观影感受要求的提高，现代化多厅影院需要投入较多资金用于建设良好的观影环境以及现代化的影院设备，尤其是注重为人们提供良好观影感受的第三代影院的建设成本更高，3D、IMAX等价格较高的放映设备更是成为影院建设的重要组成部分，从而推动影院投资以及后续的固定资产折旧等逐渐上升。在影院经营成本方面，本公司影院经营主要采取租赁经营场地并进行装修改造的模式，租金成本是影院经营成本的重要组成部分。一方面，土地的取得成本及房屋建设成本的上升，将推动租金成本上升；另一方面，在实际运营过程中，人流密度大、消费水平高以及商业价值大的商圈往往是影院经营的理想地点，而考虑到该等商圈的稀缺性以及影院进驻后产生的较高的市场壁垒，一定程度上加大了对重要商圈的竞争以及推动影院租赁成本上升。对于影院租赁成本上升的问题，国家广电总局发布《关于促进电影制片发行上映协调发展的指导意见》([2011]影字992号)，提出“影院年度地产租金原则上不超过年度票房的15%”的指导性意见。但是，未来商业物业建设成本上升以及影院投资的竞争加剧，仍可能推动租金成本维持在较高水平。因此，若本公司在加大影院投资后无法取得理想的票房收入或者影院房产租赁成本持续上升，将对公司的盈利能力产生不利影响。针对上述风险，公司经过多年的发展，积累了较为丰富和成熟的影院选址经验并形成了较为健全的影院选址决策流程。在实际影院建设项目中，公司将选择商业人流密集的地段或者大型商业综合体作为项目实施地点，确保项目经营保持较好水平。此外，公司与国内商业地产开发商开展战略合作，可以不断获得优质影院项目并降低物业的租赁成本。目前已与泰州、启东、海门、南通的业主方达成一致，使得租赁成本有较大幅度下降。经营方面公司采取降本增效措施，拓展经营业务增加公司收入，精简部分员工并减少一些不必要的开支减少经营成本费用，使公司能更好的发展。
　　公共安全风险
　　在日常经营中，公司下属各影院需接待数量众多的观众，尤其是在节假日和主要档期，客流量较大，因此存在一定的公共卫生和安全隐患。尽管公司在安全管理制度、消防安全管理、食品卫生安全管理等方面加大了投入，但若发生包括消防安全、食品卫生安全在内的突发事件，以及社会层面的整体公共安全事件仍可能会对公司的正常经营带来影响。针对上述风险，公司高度重视安全生产和消费者的健康安全问题，制定了《安全应急预案》《院线系统安全管理制度》等安全生产制度，并根据管理层级建立了全公司范国的安全管控体系，保证影院卫生安全。
　　未弥补亏损达到实收股本总额三分之二的风险
　　截止2025年6月30日，公司未经审计的财务报表未分配利润金额为-73,040,417.11元,未弥补亏损金额为73,040,417.11元。未弥补亏损达到了实收股本总额73,865,000.00元的三分之二。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。截止报告期期末，公司旗下运营的影院有6家，分别为上海星光影城、南通文峰世界影城、福建星光影城、启东星光影城、海门星光影城和泰州星光影剧文化中心。公司将持续发挥星光电影的品牌优势、通过以影院投资管理为基础，利用公司现有的资源优势，进一步扩展至包括电影发行、电视节目制作与发行、话剧演出等业务为主的文化产业，形成多元化服务，打造成电影产业全链条公司，努力实现成为“渠道+内容”影视传媒公司的总体发展目标。报告期内公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。截止报告期期末，公司旗下运营的影院有6家，分别为上海星光影城、南通文峰世界影城、福建星光影城、启东星光影城、海门星光影城和泰州星光影剧文化中心。公司将持续发挥星光电影的品牌优势、通过以影院投资管理为基础，利用公司现有的资源优势，进一步扩展至包括电影发行、电视节目制作与发行、话剧演出等业务为主的文化产业，形成多元化服务，打造成电影产业全链条公司，努力实现成为“渠道+内容”影视传媒公司的总体发展目标。报告期内公司的影院电影放映及相关衍生业务（卖品销售、广告发布等）收入是公司的主要收入来源。公司在报告期内凭借“星光影城”品牌在市场良好的声誉和综合服务能力，不断加强品牌建设及完善公司的管理体系。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产业准入政策变动的风险
　　根据电影产业相关规定，公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。国家相关主管部门实行许可经营制度，其中，电影放映单位须取得《电影放映经营许可证》，需要按照规定进行年度或者来年检验。同时，根据《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》的相关规定，禁止外资投资电影发行公司及院线公司，并限制外商(除香港和澳门的服务提供者外)投资电影院。产业准入政策对于电影发行及放映行业设置了一定的准入门槛和前置条件，尤其是对于院线经营等环节，一定程度上避免了过度竞争对于行业产生的不利影响。但若公司无法满足产业准入要求，或者国家产业准入门槛进一步提高，将对公司生产经营产生较大影响；一方面，随着市场化以及国际化程度的日益提高，未来若相关产业准入壁垒降低或者进一步对外资开放，将进一步加剧行业竞争态势，使得公司面临较大的挑战。本公司目前已在全国影院市场率先布局，取得了一定的先发优势和行业地位，并将继续利用自有资金，加大影院建设投资力度。
　　市场竞争加剧的风险
　　近年来，随着我国经济的持续高速增长、人民生活质量的普遍提高，越来越多的电影观众选择在影院观影，人们的影院观影习惯正在稳步形成。受此影响，我国影院规模也在迅速扩大，影院数量也呈现出快速增长的趋势。与此同时，在国家鼓励影院投资建设的大背景下，各大院线的竞争将更加激烈，除了既有影院投资主体继续加快投资以外，来自业内外的新的投资主体也逐渐涌现。目前，公司整体规模还尚小，虽然本公司已取得了一定的相对竞争优势，但由于我国电影产业已进入了快速发展时期，随着竞争对手的跨区域扩张以及新的投资主体的陆续进入，影院数量将进一步增长，公司将面临越来越广泛而激烈的竞争。若本公司无法迅速有效的应对市场激烈的竞争，可能会对公司的经营业绩和发展前景带来影响。针对上述风险，一方面公司在行业内已取得了一定的相对竞争优势，未来将在推进影院稳步发展的同时强化区域优势，重点发展高品质影院，加强影院精细化管理，降低运营成本，不断提升市场份额和经营效率。
　　实际控制人控制不当的风险
　　截至报告期末，公司实际控制人为戴晓军，直接持有公司股份33.45%,通过上海星光文化传媒集团有限公司持有公司46.27%的股权，通过星影投资持有公司7.27%的股权。虽然公司已经建立与股份公司相适应的法人治理结构，制定适应公司发展的内部控制体系，并已在全国股份转让系统挂牌接受投资者和监管部门的监督与约束，但是如果公司的执行不力，可能存在实际控制人利用自己的控股和控制地位，通过行使表决权或者其他方式对公司经营、人事、财务、管理等方面进行控制，做出损害投资者利益的决策和行为的风险，公司存在实际控制人控制不当的风险。公司成立以来，均严格按照《公司法》《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的要求规范运作。应对措施：公司在资产、人员、财务、机构、业务等方面与实际控制人及其控制的其他企业分开，具有独立、完整的业务体系及面向市场独立经营的能力，避免实控人控制不当的风险。
　　影院物业租赁的风险
　　我国影院投资主体普遍以物业租赁的方式发展与经营影院,影院“嵌入商业地产”的经营模式已成为城市影院建设的主流。本公司及其子公司的影院物业均为租赁取得，无自有物业。因此本公司存在一定的物业租赁风险。本公司及其下属子公司与相关物业出租方签订了使用期为10年至20年不等的租赁合同，部分物业租赁到期后在同等的条件下拥有优先续租权。上述措施可以在一定程度上减少经营场所租赁期满而无法续租的风险。但是，当部分物业到期后，可能由于竞争对手的出现导致租赁合同商务条款发生不利的变化，本公司仍有可能面临租赁成本增加甚至无法续租原有物业所造成的经营风险。公司与租赁物业的业主有着良好沟通机制，并且公司在物业所在地有一定的美誉度及品牌影响力，业主会给与到期续租的优先性。
　　影院投资及经营成本上升的风险
　　影院投资方面，由于电影放映技术持续发展以及观众观影感受要求的提高，现代化多厅影院需要投入较多资金用于建设良好的观影环境以及现代化的影院设备，尤其是注重为人们提供良好观影感受的第三代影院的建设成本更高，3D、IMAX等价格较高的放映设备更是成为影院建设的重要组成部分，从而推动影院投资以及后续的固定资产折旧等逐渐上升。在影院经营成本方面，本公司影院经营主要采取租赁经营场地并进行装修改造的模式，租金成本是影院经营成本的重要组成部分。一方面，土地的取得成本及房屋建设成本的上升，将推动租金成本上升；另一方面，在实际运营过程中，人流密度大、消费水平高以及商业价值大的商圈往往是影院经营的理想地点，而考虑到该等商圈的稀缺性以及影院进驻后产生的较高的市场壁垒，一定程度上加大了对重要商圈的竞争以及推动影院租赁成本上升。对于影院租赁成本上升的问题，国家广电总局发布《关于促进电影制片发行上映协调发展的指导意见》([2011]影字992号)，提出“影院年度地产租金原则上不超过年度票房的15%”的指导性意见。但是，未来商业物业建设成本上升以及影院投资的竞争加剧，仍可能推动租金成本维持在较高水平。因此，若本公司在加大影院投资后无法取得理想的票房收入或者影院房产租赁成本持续上升，将对公司的盈利能力产生不利影响。针对上述风险，公司经过多年的发展，积累了较为丰富和成熟的影院选址经验并形成了较为健全的影院选址决策流程。在实际影院建设项目中，公司将选择商业人流密集的地段或者大型商业综合体作为项目实施地点，确保项目经营保持较好水平。此外，公司与国内商业地产开发商开展战略合作，可以不断获得优质影院项目并降低物业的租赁成本。目前已与泰州、启东、海门、南通的业主方达成一致，使得租赁成本有较大幅度下降。经营方面公司采取降本增效措施，拓展经营业务增加公司收入，精简部分员工并减少一些不必要的开支减少经营成本费用，使公司能更好的发展。
　　公共安全风险
　　在日常经营中，公司下属各影院需接待数量众多的观众，尤其是在节假日和主要档期，客流量较大，因此存在一定的公共卫生和安全隐患。尽管公司在安全管理制度、消防安全管理、食品卫生安全管理等方面加大了投入，但若发生包括消防安全、食品卫生安全在内的突发事件，以及社会层面的整体公共安全事件仍可能会对公司的正常经营带来影响。针对上述风险，公司高度重视安全生产和消费者的健康安全问题，制定了《安全应急预案》《院线系统安全管理制度》等安全生产制度，并根据管理层级建立了全公司范国的安全管控体系，保证影院卫生安全。
　　未弥补亏损达到实收股本总额三分之二的风险
　　根据大信会计师事务所（特殊普通合伙）审计，截止至2024年12月31日，公司经审计的财务报表未分配利润金额为-72,897,874.86元，未弥补亏损金额为72,897,874.86元。未弥补亏损超过了实收股本总额73,865,000.00元的三分之二。公司将坚持降本增效，继续推动降低各类固定成本和运营费用，加快回收应收账款，完善风险管控机制，提高资产经营质量，尽快扭亏为盈。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。截止报告期期末，公司旗下运营的影院有6家，分别为上海星光影城、南通文峰世界影城、福建星光影城、启东星光影城、海门星光影城和泰州星光影剧文化中心。公司将持续发挥星光电影的品牌优势、通过以影院投资管理为基础，利用公司现有的资源优势，进一步扩展至包括电影发行、电视节目制作与发行、话剧演出等业务为主的文化产业，形成多元化服务，打造成电影产业全链条公司，努力实现成为“渠道+内容”影视传媒公司的总体发展目标。 报告期内公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。截止报告期期末，公司旗下运营的影院有6家，分别为上海星光影城、南通文峰世界影城、福建星光影城、启东星光影城、海门星光影城和泰州星光影剧文化中心。公司将持续发挥星光电影的品牌优势、通过以影院投资管理为基础，利用公司现有的资源优势，进一步扩展至包括电影发行、电视节目制作与发行、话剧演出等业务为主的文化产业，形成多元化服务，打造成电影产业全链条公司，努力实现成为“渠道+内容”影视传媒公司的总体发展目标。
报告期内公司的影院电影放映及相关衍生业务（卖品销售、广告发布等）收入是公司的主要收入来源。公司在报告期内凭借“星光影城”品牌在市场良好的声誉和综合服务能力，不断加强品牌建设及完善公司的管理体系。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
产业准入政策变动的风险
根据电影产业相关规定，公司是一家以影院连锁经营为主的投资管理公司。公司主营业务为影院投资与管理、电影发行、电视节目制作与发行、演出与经纪、放映设备销售等。国家相关主管部门实行许可经营制度，其中，电影放映单位须取得《电影放映经营许可证》，需要按照规定进行年度或者来年检验。同时，根据《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》的相关规定，禁止外资投资电影发行公司及院线公司，并限制外商(除香港和澳门的服务提供者外)投资电影院。产业准入政策对于电影发行及放映行业设置了一定的准入门槛和前置条件，尤其是对于院线经营等环节，一定程度上避免了过度竞争对于行业发展产生的不利影响。但若公司无法满足产业准入要求，或者国家产业准入门槛进一步提高，将对公司生产经营产生较大影响；一方面，随着市场化以及国际化程度的日益提高，未来若相关产业准入壁垒降低或者进一步对外资开放，将进一步加剧行业竞争态势，使得公司面临较大的挑战。本公司目前已在全国影院市场率先布局，取得了一定的先发优势和行业地位，并将继续利用自有资金，加大影院建设投资力度。
市场竞争加剧的风险
近年来，随着我国经济的持续高速增长、人民生活质量的普遍提高，越来越多的电影观众选择在影院观影，人们的影院观影习惯正在稳步形成。受此影响，我国影院规模也在迅速扩大，影院数量也呈现出快速增长的趋势。与此同时，在国家鼓励影院投资建设的大背景下，各大院线的竞争将更加激烈，除了既有影院投资主体继续加快投资以外，来自业内外的新的投资主体也逐渐涌现。目前，公司整体规模还尚小，虽然本公司已取得了一定的相对竞争优势，但由于我国电影产业已进入了快速发展时期，随着竞争对手的跨区域扩张以及新的投资主体的陆续进入，影院数量将进一步增长，公司将面临越来越广泛而激烈的竞争。若本公司无法迅速有效的应对市场激烈的竞争，可能会对公司的经营业绩和发展前景带来影响。针对上述风险，一方面公司在行业内已取得了一定的相对竞争优势，未来将在推进影院稳步发展的同时强化区域优势，重点发展高品质影院，加强影院精细化管理，降低运营成本，不断提升市场份额和经营效率。
实际控制人控制不当的风险
截至报告期末，公司实际控制人为戴晓军，直接持有公司股份33.45%,通过上海星光文化传媒集团有限公司持有公司46.27%的股权，通过星影投资持有公司7.27%的股权。虽然公司已经建立与股份公司相适应的法人治理结构，制定适应公司发展的内部控制体系，并已在全国股份转让系统挂牌接受投资者和监管部门的监督与约束，但是如果公司的执行不力，可能存在实际控制人利用自己的控股和控制地位，通过行使表决权或者其他方式对公司经营、人事、财务、管理等方面进行控制，做出损害投资者利益的决策和行为的风险，公司存在实际控制人控制不当的风险。公司成立以来，均严格按照《公司法》《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的要求规范运作。应对措施：公司在资产、人员、财务、机构、业务等方面与实际控制人及其控制的其他企业分开，具有独立、完整的业务体系及面向市场独立经营的能力，避免实控人控制不当的风险。
影院物业租赁的风险
我国影院投资主体普遍以物业租赁的方式发展与经营影院,影院“嵌入商业地产”的经营模式已成为城市影院建设的主流。本公司及其子公司的影院物业均为租赁取得，无自有物业。因此本公司存在一定的物业租赁风险。本公司及其下属子公司与相关物业出租方签订了使用期为10年至20年不等的租赁合同，部分物业租赁到期后在同等的条件下拥有优先续租权。上述措施可以在一定程度上减少经营场所租赁期满而无法续租的风险。但是，当部分物业到期后，可能由于竞争对手的出现导致租赁合同商务条款发生不利的变化，本公司仍有可能面临租赁成本增加甚至无法续租原有物业所造成的经营风险。公司与租赁物业的业主有着良好沟通机制，并且公司在物业所在地有一定的美誉度及品牌影响力，业主会给与到期续租的优先性。
影院投资及经营成本上升的风险
影院投资方面，由于电影放映技术持续发展以及观众观影感受要求的提高，现代化多厅影院需要投入较多资金用于建设良好的观影环境以及现代化的影院设备，尤其是注重为人们提供良好观影感受的第三代影院的建设成本更高，3D、IMAX等价格较高的放映设备更是成为影院建设的重要组成部分，从而推动影院投资以及后续的固定资产折旧等逐渐上升。在影院经营成本方面，本公司影院经营主要采取租赁经营场地并进行装修改造的模式，租金成本是影院经营成本的重要组成部分。一方面，土地的取得成本及房屋建设成本的上升，将推动租金成本上升；另一方面，在实际运营过程中，人流密度大、消费水平高以及商业价值大的商圈往往是影院经营的理想地点，而考虑到该等商圈的稀缺性以及影院进驻后产生的较高的市场壁垒，一定程度上加大了对重要商圈的竞争以及推动影院租赁成本上升。对于影院租赁成本上升的问题，国家广电总局发布《关于促进电影制片发行上映协调发展的指导意见》([2011]影字992号)，提出“影院年度地产租金原则上不超过年度票房的15%”的指导性意见。但是，未来商业物业建设成本上升以及影院投资的竞争加剧，仍可能推动租金成本维持在较高水平。因此，若本公司在加大影院投资后无法取得理想的票房收入或者影院房产租赁成本持续上升，将对公司的盈利能力产生不利影响。针对上述风险，公司经过多年的发展，积累了较为丰富和成熟的影院选址经验并形成了较为健全的影院选址决策流程。在实际影院建设项目中，公司将选择商业人流密集的地段或者大型商业综合体作为项目实施地点，确保项目经营保持较好水平。此外，公司与国内商业地产开发商开展战略合作，可以不断获得优质影院项目并降低物业的租赁成本。目前已与泰州、启东、海门、南通的业主方达成一致，使得租赁成本有较大幅度下降。经营方面公司采取降本增效措施，拓展经营业务增加公司收入，精简部分员工并减少一些不必要的开支减少经营成本费用，使公司能更好的发展。
公共安全风险
在日常经营中，公司下属各影院需接待数量众多的观众，尤其是在节假日和主要档期，客流量较大，因此存在一定的公共卫生和安全隐患。尽管公司在安全管理制度、消防安全管理、食品卫生安全管理等方面加大了投入，但若发生包括消防安全、食品卫生安全在内的突发事件，以及社会层面的整体公共安全事件仍可能会对公司的正常经营带来影响。针对上述风险，公司高度重视安全生产和消费者的健康安全问题，制定了《安全应急预案》《院线系统安全管理制度》等安全生产制度，并根据管理层级建立了全公司范国的安全管控体系，保证影院卫生安全。
未弥补亏损达到实收股本总额三分之二的风险
截止2024年6月30日，公司未经审计的财务报表未分配利润金额为-62,877,373.17元,未弥补亏损金额为62,877,373.17元。未弥补亏损达到了实收股本总额73,865,000.00元的三分之二。 收起▲