一、经营情况回顾　　飞博共创是中国社交媒体平台上的第一批开创性企业，是国内头部的网红MCN机构，覆盖超过3亿年轻核心用户群体。公司现有业务构成包含网红自媒体广告、内容营销、内容电商三大板块。　　作为一家活力与温度并存的“互联网内容公司”，用内容+科技的方式，基于对年轻态人群的深度理解与洞察，在新生代人群活跃的各个主流社交媒体，创立包括广受欢迎的“冷笑话精选”、“仙女酵母”、“看书有道”、“陛下开饭了”、“创意铺子”等100多个特色多样的内容品牌和人格品牌。旗下的“萌力星球”IP品牌，拥有微信生态内TOP表情包“野萌君”、“萌二”、“汪蛋”、“乖巧宝宝”等超过30个虚拟形象，使用用户超6亿人... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　飞博共创是中国社交媒体平台上的第一批开创性企业，是国内头部的网红MCN机构，覆盖超过3亿年轻核心用户群体。公司现有业务构成包含网红自媒体广告、内容营销、内容电商三大板块。
　　作为一家活力与温度并存的“互联网内容公司”，用内容+科技的方式，基于对年轻态人群的深度理解与洞察，在新生代人群活跃的各个主流社交媒体，创立包括广受欢迎的“冷笑话精选”、“仙女酵母”、“看书有道”、“陛下开饭了”、“创意铺子”等100多个特色多样的内容品牌和人格品牌。旗下的“萌力星球”IP品牌，拥有微信生态内TOP表情包“野萌君”、“萌二”、“汪蛋”、“乖巧宝宝”等超过30个虚拟形象，使用用户超6亿人，发送量超过300亿次。
　　我们的使命是“和有趣的网红共创好内容，让好内容遇见对的人”。我们用内容与用户发生深度的连接，粉丝是我们的共同行动人，企业品牌是我们的价值共同体，我们帮助企业与其对应的用户和人群连接。在这个基础上实现我们商业世界价值。
　　公司主要的收入和利润来源于：第一、自媒体营销策划推广服务费；第二、自媒体内容电商收入；第三、归属于公司的表情IP所产生的品牌衍生品收入。报告期内，公司的收入占比中，自媒体营销推广收入比为96.60%，内容电商3.38%，公司的商业模式未发生重大变化。
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　2020年上半年公司致力于对新内容账号不断孵化，以及不断的对已有内容账号迭代，且渠道开拓呈现多样化，保持较为稳定的经营状况。
　　1、财务运营状况
　　本报告期末，公司总资产为148,751,603.19元，较期初降低了10.7%；归属于挂牌公司股东的净资产为133,988,637.15元，较期初降低了7.76%，资产负债率10.17%，整体财务状况良好。
　　2、业务运营情况
　　报告期内，公司实现营业收入70,373,863.60元，较上年同期增长13.25%,实现归属于挂
　　牌公司股东的净利润为13,726,231.96元，同比降低了23.89%。主要原因为公司在深耕内容创作的同时，在自媒体账号上的运营更加趋向专业化与行业垂直化，深度探寻用户需求并开发如为大中品牌客户进行整合营销及官方抖音代运营等新业务，并且公司积极探寻外部销售资源与渠道拓展，使得主营业务收入得以整体保持持续增长。除此之外，公司旗下控股子公司萌力星球依靠自身长期运营积累的如野萌君、乖巧宝宝、萌二等一系列优质表情IP，逐步扩大影响力并实现了与各商业体的变现合作。
　　（二）行业情况
　　2016年开始，以微博、微信为代表的自媒体平台发展不断完善，自媒体用户规模不断扩大。至2017年，从纯文字到图文并茂，从视频到红人直播，再到2018年抖音、快手平台的兴起，自媒体内容形式趋于多样化，新平台类型不断出现，尤其是直播平台的兴起将自媒体行业带入高速发展阶段。自媒体行业政策监管和行业自律逐步完善，行业发展稳定，资本市场也高度关注这一领域，行业蓬勃发展。
　　对于企业客户而言，目前互联网的高性价比和精准营销优势已获得业内的普遍认可，广告业务呈现出从传统媒体向互联网转移的持续趋势。预计随着我国未来网民规模的不断扩大、用户黏性的持续增强和网络广告形式的多样化，越来越多的广告主会将传统媒体广告投放的比例向互联网广告转移。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司在经营发展中，始终坚持用专业负责的态度服务客户和用户，严格遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，传递正确价值观，传播中国优秀传统文化，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，力争在业内创立卓越的企业形象，积极承担企业应尽的社会责任，诚信经营，接受政府和社会公众的监督。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司经营情况保持良好增长，主营业务突出，行业及市场继续保持增长趋势，主要财务、业务各项指标正常；因此，公司拥有良好的持续经营能力。报告期内未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1.平台依附性过高
　　目前国内自媒体业务的开展普遍依赖于第三方平台，如微博、微信、今日头条、秒拍或各类社交网站，即时通讯软件等。自媒体行业从业者依托第三方平台，为自身自媒体账号集聚流量。对于这些存在于第三方平台上的账号，其商业价值在很大程度上会受到基础平台用户规模和发展状况的影响，而自媒体行业所开展的业务及其发展也会受到第三方平台自身业务规划的约束。
　　风险应对措施：对于平台的高度依赖性，为更好的保障公司旗下自媒体账号的合法权利，公司积极参与配合维护微博、微信及其他第三方平台秩序，严格遵守平台规则，同时通过战略性部署，积极开拓垂直类自媒体电商领域，降低对平台的依赖性。
　　2.业务模式不能延续的风险
　　互联网技术更新换代频繁且迅速，现存的自媒体依附的基础平台容易受带有新技术，新趋势，新创意的新平台的冲击，而且这种冲击往往是巨大的，带有明显的淘汰特点，表现为用户群体和用户使用频率的锐减即转移，公司必须面临能否顺利将原有旧平台的用户流量导入新平台的转移风险，以及能否成功将目前成熟的业务模式应用到新平台之上或者依托新平台的特征发展出新业务模式的适应风险。
　　风险应对措施：对于业务模式不能延续的风险，为更好的保障公司旗下自媒体账号的合法权利，公司积极参与配合维护微博、微信及其他第三方平台秩序，严格遵守平台规则，同时通过战略性部署，积极开拓垂直类自媒体电商领域，降低业务模式不能延续的风险。
　　3.自媒体行业监管制度不完善
　　长期以来，自媒体的知识产权保护工作仍未取得较大进展。我国著作权法规定了传统媒体在进行报刊间转载摘编时，即作品刊登后，除著作权人声明不得转载、摘编的外，其他报刊可以转载或者作为文摘、资料刊登，但应当按照规定向著作权人支付报酬。虽然，我国相关监管部门曾经尝试将法定许可制度引入网络新媒体，但基于行业本身的监管难度，至今为止，网络新媒体依然无法适用「法定许可」。因此，在现实中，大量自媒体内容未经授权肆意转载权利人作权利保留声明的内容，严重侵害了权利人对其内容的控制权利，扰乱了正常的网络转载秩序，突破了法律界限。
　　风险应对措施：公司严格拥护并执行各类知识产权保护法，保障公司自有作品在各个平台的转载权益；在非自有自媒体内容转载方面，公司将严格采用经作者授权的自媒体内容及作品，保障自媒体人的合法权益。
　　4.行业竞争风险
　　基于国家政策对互联网创业及文创产业政策的扶持，目前国内自媒体行业发展迅速，在变现模式也日趋成熟的同时，不断有新的同业者通过融资或并购的方式占领市场。市场及行业竞争的加剧将对公司的市场份额及经营业绩构成一定程度的冲击。尽管公司不断致力于提升管理水平、策划营销能力和创新能力，但如竞争对手以不计成本、不求利润的方式进入该市场，将会对公司的业务及财务状况造成一定程度上的不利影响。
　　风险应对措施：面对行业竞争风险的加剧，公司致力于提升自身的核心竞争力，不断加强对现有自媒体资源的矩阵布局并使之协同放大，产生更多元化和更进一步的变现能力，打造完整的内容生态圈，在人才储备上不断吸纳优秀的内容创意人才；在资金方面，不断利用资本平台和工具，结合业务发展补充自有资金，不断生产优质内容，保持自身在行业内的领先地位。
　　5.网络红人生命周期短暂的风险
　　网红的产生，是互联网的快速传播与放大效应以及众人的追捧综合出现的结果。互联网核心作用之一就是放大效应，而现实或网络上的某些人因为自身某种特质在无意或有意中通过互联网快速传播而放大，这种特质与一部分网民的审美观、价值观、娱乐观甚至是审丑观相互契合，通过从众心理与羊群效应受到追捧，最终成为“网络红人”。网红的快速发展，已从原来无意变为自发再变成如今专业化运作，它的产生是网络红人、网络推手、媒体以及受众心理需求等利益共同体综合作用下的结果；但是网络红人的热度是有时效性的，如果不进行好的内容输出和优质内容的持续打造以及品牌化运作，很容易被社会上的其他新兴群体所取代，缩短其生命周期。
　　风险应对措施：公司为了减少网络红人生命周期短暂风险带来的影响，分别为每位红人从内容运营、品牌策划、商务对接、粉丝黏性的角度提供个性化服务，根据网红现有影响力等指标对意向网红进行分类，通过营销策划和内容输出方面的指导，帮助合作网红塑造独有的标签和人格，并依靠飞博共创前期积累的自媒体矩阵和粉丝群的优势，提升网红个人在自媒体平台的影响力，进而推动网红在广告、电商、演艺等层面的发展，实现流量变现。
　　6.内容电商业务风险
　　内容电商是自媒体账号变现的方式之一，通过自身在粉丝中建立起来的品牌形象以及内容生产搭建起来的场景，顺势进行商品导购。内容电商对选品能力及供应链的要求极高，如果没有对于用户需求的深度理解和把握，一旦无法做到准确的挑选产品，转化率和成交率低就必然成为内容电商的最大风险。
　　风险应对措施：增加对用户需求的理解和选品的能力，公司内部定期召开选品会，并与用户积极调研互动了解用户需求；公司加强对供应链的管理，从供应商甄选、产品品质把控等环节进行跟踪。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 飞博共创是中国社交媒体平台上的第一批开创性企业，是国内头部的网红MCN机构，覆盖超过3亿年轻核心用户群体。公司现有业务构成包含网红自媒体广告、内容营销、内容电商三大板块。 作为一家活力与温度并存的“互联网内容公司”，用内容+科技的方式，基于对年轻态人群的深度理解与洞察，在新生代人群活跃的各个主流社交媒体，创立包括广受欢迎的“冷笑话精选”、“仙女酵母”、“看书有道”、“陛下开饭了”、“创意铺子”等100多个特色多样的内容品牌和人格品牌。旗下的“萌力星球”IP品牌，拥有微信生态内TOP表情包“野萌君”、“萌二”、“汪蛋”、“乖巧宝宝”等超过30个虚拟形... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
飞博共创是中国社交媒体平台上的第一批开创性企业，是国内头部的网红MCN机构，覆盖超过3亿年轻核心用户群体。公司现有业务构成包含网红自媒体广告、内容营销、内容电商三大板块。
作为一家活力与温度并存的“互联网内容公司”，用内容+科技的方式，基于对年轻态人群的深度理解与洞察，在新生代人群活跃的各个主流社交媒体，创立包括广受欢迎的“冷笑话精选”、“仙女酵母”、“看书有道”、“陛下开饭了”、“创意铺子”等100多个特色多样的内容品牌和人格品牌。旗下的“萌力星球”IP品牌，拥有微信生态内TOP表情包“野萌君”、“萌二”、“汪蛋”、“乖巧宝宝”等超过30个虚拟形象，使用用户超6亿人，发送量超过300亿次。
我们的使命是“和有趣的网红共创好内容，让好内容遇见对的人”。我们用内容与用户发生深度的连接，粉丝是我们的共同行动人，企业品牌是我们的价值共同体，我们帮助企业与其对应的用户和人群连接。在这个基础上实现我们商业世界价值。
公司主要的收入和利润来源于：第一、自媒体营销策划推广服务费；第二、自媒体内容电商收入；第三、归属于公司的表情IP所产生的品牌衍生品收入。报告期内，公司的收入占比中，自媒体营销推广收入比为96.11%，内容电商2.99%，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年，公司在主营业务上继续呈现稳定增长趋势；新内容账号不断孵化诞生且渠道开拓呈现多样化，销售额持续增长。
1、财务运营状况
本报告期末，公司总资产为166,569,331.28元，同比增长21.94%；归属于挂牌公司股东的净资产为145,262,406.61元，同比增长15.21%，资产负债率13.08%，整体财务状况良好。
2、业务运营情况
报告期内，公司实现营业收入149,876,380.84元，较上年同期增长37.19%,实现归属于挂牌公司股东的净利润为34,179,924.05元，同比增长60.35%。主要原因为公司在深耕内容创作的同时，在自媒体账号上的运营更加趋向专业化与行业垂直化，深度探寻用户需求并开发如为大中品牌客户进行整合营销及官方抖音代运营等新业务，并且公司积极探寻外部销售资源与渠道拓展，使得主营业务得以持续增长。
除此之外，公司旗下控股子公司萌力星球依靠自身长期运营积累的如野萌君、乖巧宝宝、萌二等一系列优质表情IP，逐步扩大影响力并实现了与各商业体的变现合作。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司经营情况保持良好增长，主营业务突出，行业及市场继续保持增长趋势，主要财务、业务各项指标正常；因此，公司拥有良好的持续经营能力。报告期内未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
1.平台依附性过高
目前国内自媒体业务的开展普遍依赖于第三方平台，如微博、微信、今日头条、秒拍或各类社交网站，即时通讯软件等。自媒体行业从业者依托第三方平台，为自身自媒体账号集聚流量。对于这些存在于第三方平台上的账号，其商业价值在很大程度上会受到基础平台用户规模和发展状况的影响，而自媒体行业所开展的业务及其发展也会受到第三方平台自身业务规划的约束。
风险应对措施：对于平台的高度依赖性，为更好的保障公司旗下自媒体账号的合法权利，公司积极参与配合维护微博、微信及其他第三方平台秩序，严格遵守平台规则，同时通过战略性部署，积极开拓垂直类自媒体电商领域，降低对平台的依赖性。
2.业务模式不能延续的风险
互联网技术更新换代频繁且迅速，现存的自媒体依附的基础平台容易受带有新技术，新趋势，新创意的新平台的冲击，而且这种冲击往往是巨大的，带有明显的淘汰特点，表现为用户群体和用户使用频率的锐减即转移，公司必须面临能否顺利将原有旧平台的用户流量导入新平台的转移风险，以及能否成功将目前成熟的业务模式应用到新平台之上或者依托新平台的特征发展出新业务模式的适应风险。
风险应对措施：对于业务模式不能延续的风险，为更好的保障公司旗下自媒体账号的合法权利，公司积极参与配合维护微博、微信及其他第三方平台秩序，严格遵守平台规则，同时通过战略性部署，积极开拓垂直类自媒体电商领域，降低业务模式不能延续的风险。
3.自媒体行业监管制度不完善
长期以来，自媒体的知识产权保护工作仍未取得较大进展。我国著作权法规定了传统媒体在进行报刊间转载摘编时，即作品刊登后，除著作权人声明不得转载、摘编的外，其他报刊可以转载或者作为文摘、资料刊登，但应当按照规定向著作权人支付报酬。虽然，我国相关监管部门曾经尝试将法定许可制度引入网络新媒体，但基于行业本身的监管难度，至今为止，网络新媒体依然无法适用「法定许可」。
因此，在现实中，大量自媒体内容未经授权肆意转载权利人作权利保留声明的内容，严重侵害了权利人对其内容的控制权利，扰乱了正常的网络转载秩序，突破了法律界限。
风险应对措施：公司严格拥护并执行各类知识产权保护法，保障公司自有作品在各个平台的转载权益；在非自有自媒体内容转载方面，公司将严格采用经作者授权的自媒体内容及作品，保障自媒体人的合法权益。
4.行业竞争风险
基于国家政策对互联网创业及文创产业政策的扶持，目前国内自媒体行业发展迅速，在变现模式也日趋成熟的同时，不断有新的同业者通过融资或并购的方式占领市场。市场及行业竞争的加剧将对公司
的市场份额及经营业绩构成一定程度的冲击。尽管公司不断致力于提升管理水平、策划营销能力和创新能力，但如竞争对手以不计成本、不求利润的方式进入该市场，将会对公司的业务及财务状况造成一定程度上的不利影响。
风险应对措施：面对行业竞争风险的加剧，公司致力于提升自身的核心竞争力，不断加强对现有自媒体资源的矩阵布局并使之协同放大，产生更多元化和更进一步的变现能力，打造完整的内容生态圈，在人才储备上不断吸纳优秀的内容创意人才；在资金方面，不断利用资本平台和工具，结合业务发展补充自有资金，不断生产优质内容，保持自身在行业内的领先地位。
5.网络红人生命周期短暂的风险
网红的产生，是互联网的快速传播与放大效应以及众人的追捧综合出现的结果。互联网核心作用之一就是放大效应，而现实或网络上的某些人因为自身某种特质在无意或有意中通过互联网快速传播而放大，这种特质与一部分网民的审美观、价值观、娱乐观甚至是审丑观相互契合，通过从众心理与羊群效应受到追捧，最终成为“网络红人”。网红的快速发展，已从原来无意变为自发再变成如今专业化运作，它的产生是网络红人、网络推手、媒体以及受众心理需求等利益共同体综合作用下的结果；但是网络红人的热度是有时效性的，如果不进行好的内容输出和优质内容的持续打造以及品牌化运作，很容易被社会上的其他新兴群体所取代，缩短其生命周期。
风险应对措施：公司为了减少网络红人生命周期短暂风险带来的影响，分别为每位红人从内容运营、品牌策划、商务对接、粉丝黏性的角度提供个性化服务，根据网红现有影响力等指标对意向网红进行分类，通过营销策划和内容输出方面的指导，帮助合作网红塑造独有的标签和人格，并依靠飞博共创前期积累的自媒体矩阵和粉丝群的优势，提升网红个人在自媒体平台的影响力，进而推动网红在广告、电商、演艺等层面的发展，实现流量变现。
6.内容电商业务风险
内容电商是自媒体账号变现的方式之一，通过自身在粉丝中建立起来的品牌形象以及内容生产搭建起来的场景，顺势进行商品导购。内容电商对选品能力及供应链的要求极高，如果没有对于用户需求的深度理解和把握，一旦无法做到准确的挑选产品，转化率和成交率低就必然成为内容电商的最大风险。
风险应对措施：增加对用户需求的理解和选品的能力，公司内部定期召开选品会，并与用户积极调研互动了解用户需求；公司加强对供应链的管理，从供应商甄选、产品品质把控等环节进行跟踪。 收起▲

　　一、商业模式　　飞博共创总部位于厦门市软件园二期，是全国具有影响力的互联网新媒体公司，覆盖超过2亿年轻核心用户群体。公司旗下拥有“冷笑话精选”、“看书有道”、“全球时尚”、“创意铺子”、“陛下开饭了”等100多个自营优质自媒体，涉及娱乐、笑话、美食、创意、读书、亲子、动漫表情IP等多领域，以优质内容驱动商业变现。飞博共创包含内容媒体、内容营销及内容出品三大模块业务，同时积极孵化动漫IP项目，通过动漫IP授权及衍生品打造与实体产业的商业结合，基于公司海量垂直用户群体消费需求，飞博共创的“相生美物”（微信公众号：相生美物）商城旨在打造消费升级下的美好生活方式，提供生活好物，实现了内容与商业变现... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　飞博共创总部位于厦门市软件园二期，是全国具有影响力的互联网新媒体公司，覆盖超过2亿年轻核心用户群体。公司旗下拥有“冷笑话精选”、“看书有道”、“全球时尚”、“创意铺子”、“陛下开饭了”等100多个自营优质自媒体，涉及娱乐、笑话、美食、创意、读书、亲子、动漫表情IP等多领域，以优质内容驱动商业变现。飞博共创包含内容媒体、内容营销及内容出品三大模块业务，同时积极孵化动漫IP项目，通过动漫IP授权及衍生品打造与实体产业的商业结合，基于公司海量垂直用户群体消费需求，飞博共创的“相生美物”（微信公众号：相生美物）商城旨在打造消费升级下的美好生活方式，提供生活好物，实现了内容与商业变现的完美结合。凭借对粉丝需求的深度理解，公司在社会化媒体领域为大中品牌企业、IT互联网公司、游戏公司、影视娱乐公司提供令人称道的创意营销策略。
　　公司主要的收入和利润来源于：第一、在公司自有的自媒体账号里为商业客户植入广告收取的服务费；第二、自媒体营销策划服务费；第三、自媒体内容电商收入；第四、归属于公司的表情IP所产生的品牌衍生品收入。报告期内，公司的收入占比中，自媒体营销推广收入比为96.10%,内容电商3.89%,公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年，公司在主营业务即自媒体广告业务上继续呈现稳定增长趋势；新内容账号不断孵化诞生且渠道开拓呈现多样化，销售额持续增长。
　　1、财务运营状况
　　本报告期末，公司总资产为142,815,256.82元，同比增长1.86%；归属于挂牌公司股东的净资产为132,727,890.38元，同比增长2.34%，资产负债率7.47%，整体财务状况良好。
　　2、业务运营情况
　　报告期内，公司实现营业收入62,138,436.02元，较上年同期增长33.63%,实现归属于挂牌公司股东的净利润为18,034,405.50元，同比增长111.91%。主要原因为公司在深耕内容创作的同时，在自媒体账号上的运营更加趋向专业化与行业垂直化，深度探寻用户需求并开发如为大中品牌客户进行微博微信及官方抖音代运营等新业务，并且公司积极探寻外部销售资源与渠道拓展，使得主营业务得以持续增长。除此之外，公司旗下控股子公司萌力星球依靠自身长期运营积累的如野萌君、乖巧宝宝、萌二等一系列优质表情IP,逐步扩大影响力并实现了与各商业体的变现合作。

　　三、风险与价值
　　1.平台依附性过高目前国内自媒体业务的开展普遍依赖于第三方平台，如微博、微信、今日头条、秒拍或各类社交网站，即时通讯软件等。自媒体行业从业者依托第三方平台，为自身自媒体账号集聚流量。对于这些存在于第三方平台上的账号，其商业价值在很大程度上会受到基础平台用户规模和发展状况的影响，而自媒体行业所开展的业务及其发展也会受到第三方平台自身业务规划的约束。
　　风险应对措施：对于平台的高度依赖性，为更好的保障公司旗下自媒体账号的合法权利，公司积极参与配合维护微博、微信及其他第三方平台秩序，严格遵守平台规则，同时通过战略性部署，积极开拓垂直类自媒体电商领域，降低对平台的依赖性。
　　2.业务模式不能延续的风险
　　互联网技术更新换代频繁且迅速，现存的自媒体依附的基础平台容易受带有新技术，新趋势，新创意的新平台的冲击，而且这种冲击往往是巨大的，带有明显的淘汰特点，表现为用户群体和用户使用频率的锐减即转移，公司必须面临能否顺利将原有旧平台的用户流量导入新平台的转移风险，以及能否成功将目前成熟的业务模式应用到新平台之上或者依托新平台的特征发展出新业务模式的适应风险。
　　风险应对措施：对于业务模式不能延续的风险，为更好的保障公司旗下自媒体账号的合法权利，公司积极参与配合维护微博、微信及其他第三方平台秩序，严格遵守平台规则，同时通过战略性部署，积极开拓垂直类自媒体电商领域，降低业务模式不能延续的风险。
　　3.自媒体行业监管制度不完善
　　长期以来，自媒体的知识产权保护工作仍未取得较大进展。我国著作权法规定了传统媒体在进行报刊间转载摘编时，即作品刊登后，除著作权人声明不得转载、摘编的外，其他报刊可以转载或者作为文摘、资料刊登，但应当按照规定向著作权人支付报酬。虽然，我国相关监管部门曾经尝试将法定许可制度引入网络新媒体，但基于行业本身的监管难度，至今为止，网络新媒体依然无法适用「法定许可」。
　　因此，在现实中，大量自媒体内容未经授权肆意转载权利人作权利保留声明的内容，严重侵害了权利人对其内容的控制权利，扰乱了正常的网络转载秩序，突破了法律界限。
　　风险应对措施：公司严格拥护并执行各类知识产权保护法，保障公司自有作品在各个平台的转载权益；在非自有自媒体内容转载方面，公司将严格采用经作者授权的自媒体内容及作品，保障自媒体人的合法权益。
　　4.行业竞争风险
　　基于国家政策对互联网创业及文创产业政策的扶持，目前国内自媒体行业发展迅速，在变现模式也日趋成熟的同时，不断有新的同业者通过融资或并购的方式占领市场。市场及行业竞争的加剧将对公司的市场份额及经营业绩构成一定程度的冲击。尽管公司不断致力于提升管理水平、策划营销能力和创新能力，但如竞争对手以不计成本、不求利润的方式进入该市场，将会对公司的业务及财务状况造成一定程度上的不利影响。
　　风险应对措施：面对行业竞争风险的加剧，公司致力于提升自身的核心竞争力，不断加强对现有自媒体资源的矩阵布局并使之协同放大，产生更多元化和更进一步的变现能力，打造完整的内容生态圈，在人才储备上不断吸纳优秀的内容创意人才；在资金方面，不断利用资本平台和工具，结合业务发展补充自有资金，不断生产优质内容，保持自身在行业内的领先地位。
　　5.网络红人生命周期短暂的风险
　　网红的产生，是互联网的快速传播与放大效应以及众人的追捧综合出现的结果。互联网核心作用之一就是放大效应，而现实或网络上的某些人因为自身某种特质在无意或有意中通过互联网快速传播而放大，这种特质与一部分网民的审美观、价值观、娱乐观甚至是审丑观相互契合，通过从众心理与羊群效应受到追捧，最终成为“网络红人”。网红的快速发展，已从原来无意变为自发再变成如今专业化运作，它的产生是网络红人、网络推手、媒体以及受众心理需求等利益共同体综合作用下的结果；但是网络红人的热度是有时效性的，如果不进行好的内容输出和优质内容的持续打造以及品牌化运作，很容易被社会上的其他新兴群体所取代，缩短其生命周期。
　　风险应对措施：公司为了减少网络红人生命周期短暂风险带来的影响，分别为每位红人从内容运营、品牌策划、商务对接、粉丝黏性的角度提供个性化服务，根据网红现有影响力等指标对意向网红进行分类，通过营销策划和内容输出方面的指导，帮助合作网红塑造独有的标签和人格，并依靠飞博共创前期积累的自媒体矩阵和粉丝群的优势，提升网红个人在自媒体平台的影响力，进而推动网红在广告、电商、演艺等层面的发展，实现流量变现。
　　6.内容电商业务风险
　　内容电商是自媒体账号变现的方式之一，通过自身在粉丝中建立起来的品牌形象以及内容生产搭建起来的场景，顺势进行商品导购。内容电商对选品能力及供应链的要求极高，如果没有对于用户需求的深度理解和把握，一旦无法做到准确的挑选产品，转化率和成交率低就必然成为内容电商的最大风险。
　　风险应对措施：增加对用户需求的理解和选品的能力，公司内部定期召开选品会，并与用户积极调研互动了解用户需求；公司加强对供应链的管理，从供应商甄选、产品品质把控等环节进行跟踪。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司在经营发展中，始终坚持用专业负责的态度服务客户和用户，严格遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，传递正确价值观，传播中国优秀传统文化，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，力争在业内创立卓越的企业形象，积极承担企业应尽的社会责任，诚信经营，接受政府和社会公众的监督。 收起▲