一、业务概要　　（一）商业模式　　公司立足于光学仪器部品加工业，通过拥有的双面研磨生产线、棱镜生产线、镀膜生产线，装配生产线将原料玻璃、石英、水晶加工成散热板、隔热板、手机棱镜、光通讯用超微棱镜、分光棱镜、角锥棱镜、镀膜板材、截止滤光片、蓝玻璃、相机滤镜、镜头滤镜等光学产品取得收入。公司主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，进而获得经营效益。公司的主要客户为光学组件商及光电整机商，公司通过直销方式向客户进行供货，供其应用于投影仪、车载镜头、激光雷达、光存储、光传输、测绘仪器、医疗仪器、掌纹识别系统、液晶电视、数码摄像机、数码照相机、智能手机、监控镜头、智... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司立足于光学仪器部品加工业，通过拥有的双面研磨生产线、棱镜生产线、镀膜生产线，装配生产线将原料玻璃、石英、水晶加工成散热板、隔热板、手机棱镜、光通讯用超微棱镜、分光棱镜、角锥棱镜、镀膜板材、截止滤光片、蓝玻璃、相机滤镜、镜头滤镜等光学产品取得收入。公司主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，进而获得经营效益。公司的主要客户为光学组件商及光电整机商，公司通过直销方式向客户进行供货，供其应用于投影仪、车载镜头、激光雷达、光存储、光传输、测绘仪器、医疗仪器、掌纹识别系统、液晶电视、数码摄像机、数码照相机、智能手机、监控镜头、智能家居等产品的生产，并由其将最终产品销售给消费者。公司通过研发、生产、销售光电仪器零部件实现业务收入，主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，盈利增长点来自于产品加工增值及产品技术更新改造增值。公司过硬的产品质量和良好的管理与服务，保障了公司稳定的客户群和稳步增长的业务收入。公司通过不断改进产品的加工工艺流程，提高生产效率，降低废品率，提高材料利用率，降低人工成本而提升利润空间。报告期内及报告期后至披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　客户集中的风险
　　风险因素：公司从前五大客户取得营业收入占当期总营业收入占比较高,大客户对供应商和产品质量要求严格,一旦实现合作关系,对方一般会成为公司较为稳定的客户,虽然合作关系比较稳定,但还存在着合作出现问题导致公司营业收入降低盈利水平下滑的风险。应对措施：对于公司主要客户占比较高的问题，公司一方面采取多种措施提高产品品质、保证客户交期维持并加强与主要客户的合作关系，另一方面，公司采取优化产品结构和扩大客户群体的措施，提升公司的持续经营能力。
　　市场竞争激烈的风险
　　风险因素：全球光电产业的迅速发展,带动了国内光学行业的持续、快速增长,消费类电子市场需求降低，造成行业竞争日趋激烈,一些知名光电制造企业为降低劳动力成本,正逐渐向东南亚地区转移,这使得原来国内企业的劳动力成本优势减弱,增加了市场竞争压力。应对措施：从事光学冷加工行业二十余年，技术沉淀雄厚，公司的经营管理团队具有多年的行业经验，在公开的现有技术上不断进行创新改进，报告期内，产品结构优化调整迎来发展机遇。特别是光通讯用微棱镜、车载激光雷达用系列光学部品等新产品的导入、量产及市场份额的不断扩大给公司带来新的经济增长点。
　　市场需求波动的风险
　　风险因素：光学元件行业的发展受下游产品影响较大。近年来，光学行业下游产品产业结构发生了巨大变化，由于产品结构的调整，光电产业开始了以智能移动终端为主要方向的产业转移。整体来看，数码光电产能过剩，大数据、云传输、激光通讯、车载激光雷达、移动互联等高速成长，移动互联带来的产业革命将产生深远影响。如果公司未能及时判断下游行业需求的变动，将会带来产品销售下滑、无法及时满足市场需求的风险。应对措施：公司将紧跟市场需求，调整产品结构。用于AI人工智能大算力的组网光模块中的微棱镜已形成量产，延伸到现有的车载激光雷达、光通讯等领域，结合现有技术储备以及量产化能力，实现新的经济增长点。此外，公司不断积极开拓新产品的应用领域，丰富产品结构，加快现有在研产品的产业化，保证公司的可持续发展。
　　客户集中的风险
　　风险因素：公司从前五大客户取得营业收入占当期总营业收入占比57.88%,大客户对供应商和产品质量要求严格,一旦实现合作关系,对方一般会成为公司较为稳定的客户,虽然合作关系比较稳定,但还存在着合作出现问题导致公司营业收入降低盈利水平下滑的风险。应对措施：对于公司主要客户占比较高的问题，公司一方面采取多种措施提高产品品质、保证客户交期维持并加强与主要客户的合作关系，另一方面，公司采取优化产品结构和扩大客户群体的措施，提升公司的持续经营能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司立足于光学仪器部品加工业，通过拥有的双面研磨生产线、棱镜生产线、镀膜生产线，装配生产线将原料玻璃、石英、水晶加工成散热板、隔热板、分光棱镜、角锥棱镜、镀膜板材、截止滤光片、蓝玻璃、相机滤镜、镜头滤镜等光学产品取得收入。公司主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，进而获得经营效益。公司的主要客户为光学组件商及光电整机商，公司通过直销方式向客户进行供货，供其应用于投影仪、车载激光雷达、测绘仪器、掌纹识别系统、液晶电视、数码摄像机、数码照相机、智能手机、监控镜头等产品的生产，并由其将最终产品销售给消费者。公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于光学仪器部品加工业，通过拥有的双面研磨生产线、棱镜生产线、镀膜生产线，装配生产线将原料玻璃、石英、水晶加工成散热板、隔热板、分光棱镜、角锥棱镜、镀膜板材、截止滤光片、蓝玻璃、相机滤镜、镜头滤镜等光学产品取得收入。公司主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，进而获得经营效益。公司的主要客户为光学组件商及光电整机商，公司通过直销方式向客户进行供货，供其应用于投影仪、车载激光雷达、测绘仪器、掌纹识别系统、液晶电视、数码摄像机、数码照相机、智能手机、监控镜头等产品的生产，并由其将最终产品销售给消费者。公司通过研发、生产、销售光电仪器零部件实现业务收入，主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，盈利增长点来自于产品加工增值及产品技术更新改造增值。公司过硬的产品质量和良好的管理与服务，保障了公司稳定的客户群和稳步增长的业务收入。公司通过不断改进产品的加工工艺流程，提高生产效率，降低废品率，提高材料利用率，降低人工成本而提升利润空间。
　　报告期内及报告期后至披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　客户集中的风险
　　风险因素：公司从前五大客户取得营业收入占当期总营业收入占比60.52%,大客户对供应商和产品质量要求严格,一旦实现合作关系,对方一般会成为公司较为稳定的客户,虽然合作关系比较稳定,但还存在着合作出现问题导致公司营业收入降低盈利水平下滑的风险。应对措施：对于公司主要客户占比较高的问题，公司一方面采取多种措施提高产品品质、保证客户交期维持并加强与主要客户的合作关系，另一方面，公司采取优化产品结构和扩大客户群体的措施，提升公司的持续经营能力。
　　市场竞争激烈的风险
　　风险因素：全球光电产业的迅速发展,带动了国内光学行业的持续、快速增长,消费类电子市场需求降低，造成行业竞争日趋激烈,一些知名光电制造企业为降低劳动力成本,正逐渐向东南亚地区转移,这使得原来国内企业的劳动力成本优势减弱,增加了市场竞争压力。应对措施：公司从事光学冷加工行业二十余年，技术沉淀雄厚，公司的经营管理团队具有多年的行业经验，在公开的现有技术上不断进行创新改进，报告期内，产品结构优化调整迎来发展机遇。特别是光通讯用微棱镜、车载激光雷达用系列光学部品等新产品的导入、量产及市场份额的不断扩大给公司带来新的经济增长点。
　　市场需求波动的风险
　　风险因素：光学元件行业的发展受下游产品影响较大。近年来，光学行业下游产品产业结构发生了巨大变化，由于产品结构的调整，光电产业开始了以智能移动终端为主要方向的产业转移。整体来看，数码光电产能过剩，大数据、云传输、激光通讯、车载激光雷达、移动互联等高速成长，移动互联带来的产业革命将产生深远影响。如果公司未能及时判断下游行业需求的变动，将会带来产品销售下滑、无法及时满足市场需求的风险。应对措施：公司将紧跟市场需求，调整产品结构。用于AI人工智能大算力的组网光模块中的微棱镜已形成量产，延伸到现有的车载激光雷达、光通讯等领域，结合现有技术储备以及量产化能力，实现新的经济增长点。此外，公司不断积极开拓新产品的应用领域，丰富产品结构，加快现有在研产品的产业化，保证公司的可持续发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　公司经过多年的发展，已建立了一套规范的人力资源管理体系，包括适宜的企业文化、完善的员工培训、考核激励机制、健全的研发管理体制和良好的研发环境等，极大地提升了管理和技术人才的积极性和创造性，保障了公司的健康运作。公司为员工提供了多元化的培训学习、发展平台及个性化的发展路径，建立了良好的人才持续引进和稳定机制并取得了很好的效果。随着公司长期有效的人才引进、培训、考核等管理机制的不断完善改进，有效保证了公司的不断发展对核心技术人才队伍的稳定及壮大需求。核心技术人员流失对公司的生产经营造成不利影响的风险已不存在。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于光学仪器部品加工业，通过拥有的双面研磨生产线、棱镜生产线、镀膜生产线，装配生产线将原料玻璃、石英、水晶加工成散热板、隔热板、手机棱镜、光通讯用超微棱镜、分光棱镜、角锥棱镜、镀膜板材、截止滤光片、蓝玻璃、相机滤镜、镜头滤镜等光学产品取得收入。公司主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，进而获得经营效益。公司的主要客户为光学组件商及光电整机商，公司通过直销方式向客户进行供货，供其应用于投影仪、车载镜头、激光雷达、光存储、光传输、测绘仪器、医疗仪器、掌纹识别系统、液晶电视、数码摄像机、数码照相机、智能手机、监控... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于光学仪器部品加工业，通过拥有的双面研磨生产线、棱镜生产线、镀膜生产线，装配生产线将原料玻璃、石英、水晶加工成散热板、隔热板、手机棱镜、光通讯用超微棱镜、分光棱镜、角锥棱镜、镀膜板材、截止滤光片、蓝玻璃、相机滤镜、镜头滤镜等光学产品取得收入。公司主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，进而获得经营效益。公司的主要客户为光学组件商及光电整机商，公司通过直销方式向客户进行供货，供其应用于投影仪、车载镜头、激光雷达、光存储、光传输、测绘仪器、医疗仪器、掌纹识别系统、液晶电视、数码摄像机、数码照相机、智能手机、监控镜头、智能家居等产品的生产，并由其将最终产品销售给消费者。公司通过研发、生产、销售光电仪器零部件实现业务收入，主要依靠对加工技术、工艺改进、设备定制改造经验和质量控制经验取得竞争优势，盈利增长点来自于产品加工增值及产品技术更新改造增值。公司过硬的产品质量和良好的管理与服务，保障了公司稳定的客户群和稳步增长的业务收入。公司通过不断改进产品的加工工艺流程，提高生产效率，降低废品率，提高材料利用率，降低人工成本而提升利润空间。
报告期内及报告期后至披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
客户集中的风险
风险因素：公司从前五大客户取得营业收入占当期总营业收入占比较高,大客户对供应商和产品质量要求严格,一旦实现合作关系,对方一般会成为公司较为稳定的客户,虽然合作关系比较稳定,但还存在着合作出现问题导致公司营业收入降低盈利水平下滑的风险。应对措施：对于公司主要客户占比较高的问题，公司一方面采取多种措施提高产品品质、保证客户交期维持并加强与主要客户的合作关系，另一方面，公司采取优化产品结构和扩大客户群体的措施，提升公司的持续经营能力。
市场竞争激烈的风险
风险因素：全球光电产业的迅速发展,带动了国内光学行业的持续、快速增长,消费类电子市场需求降低，造成行业竞争日趋激烈,一些知名光电制造企业为降低劳动力成本,正逐渐向东南亚地区转移,这使得原来国内企业的劳动力成本优势减弱,增加了市场竞争压力。应对措施：公司从事光学冷加工行业二十余年，技术沉淀雄厚，公司的经营管理团队具有多年的行业经验，在公开的现有技术上不断进行创新改进，报告期内，产品结构优化调整迎来发展机遇。特别是光通讯用微棱镜、车载激光雷达用系列光学部品等新产品的导入、量产及市场份额的不断扩大给公司带来新的经济增长点。
市场需求波动的风险
风险因素：光学元件行业的发展受下游产品影响较大。近年来，光学行业下游产品产业结构发生了巨大变化，由于产品结构的调整，光电产业开始了以智能移动终端为主要方向的产业转移。整体来看，数码光电产能过剩，大数据、云传输、激光通讯、车载激光雷达、移动互联等高速成长，移动互联带来的产业革命将产生深远影响。如果公司未能及时判断下游行业需求的变动，将会带来产品销售下滑、无法及时满足市场需求的风险。应对措施：公司将紧跟市场需求，调整产品结构。用于AI人工智能大算力的组网光模块中的微棱镜已形成量产，延伸到现有的车载激光雷达、光通讯等领域，结合现有技术储备以及量产化能力，实现新的经济增长点。此外，公司不断积极开拓新产品的应用领域，丰富产品结构，加快现有在研产品的产业化，保证公司的可持续发展。 收起▲