一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是处于保温隔热新材料行业生产商，该行业是国家鼓励发展的行业，报告期末，公司拥有25项专利技术，其中11项为发明专利,14项为实用新型专利。公司的主要业务为氧化锆纤维制品的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、航天、蓝宝石炉、单晶炉、高温电炉、高温工业微波炉、军事等高科技领域，公司自成立以来，一直注重核心团队的培养及产品技术的提升，报告期末公司已形成企业自主研发核心团队，切实为客户实施温场设计的个性化服务及蓝宝石自动长晶的综合性服务，成为一家名副其实的行业解决方案的服务商，并且公司不断强化质量的过程管理，不断完善研发、生产、销售、售后服务体系，为客户提... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是处于保温隔热新材料行业生产商，该行业是国家鼓励发展的行业，报告期末，公司拥有25项专利技术，其中11项为发明专利,14项为实用新型专利。公司的主要业务为氧化锆纤维制品的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、航天、蓝宝石炉、单晶炉、高温电炉、高温工业微波炉、军事等高科技领域，公司自成立以来，一直注重核心团队的培养及产品技术的提升，报告期末公司已形成企业自主研发核心团队，切实为客户实施温场设计的个性化服务及蓝宝石自动长晶的综合性服务，成为一家名副其实的行业解决方案的服务商，并且公司不断强化质量的过程管理，不断完善研发、生产、销售、售后服务体系，为客户提供优质的节能、提升客户产品品质的产品，公司的产品得到了客户的认同，不断对技术和产品进行完善优化，为客户提供品质优良、性能稳定的产品。公司继续加大销售力度，继续提供直销的销售方式开拓业务，增加产品销售额度，增加公司的收入。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大的变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、业务规模较小的风险
　　公司核心业务为氧化锆纤维及制品的研发，截至2025年6月30日,公司资产总额2835.90万元,2025年1-6月营业收入为790.56万元,净利润为-186.80万元。公司抵御市场风险的能力仍然较弱,在行业竞争中处于劣势。随着市场竞争的加剧,如果公司业务规模未能快速扩张,将会对公司的持续经营能力产生不利影响。应对措施：积极提高产品的质量和性能，加大产品的研发投入，拓展公司产品的市场份额，为公司创造更大的盈利空间，同时拓展行业应用，研发高端材料及设备。延伸氧化锆纤维制品在蓝宝石行业之外的其他行业的应用，积极探索基于氧化锆纤维制品为基础的高端复合材料及高温设备的研发，加快智能高温退火炉的研发、生产和销售，加快其投入市场的速度，为公司创造新的利润增长点。
　　2、核心技术人员流失风险
　　公司主要产品的核心技术和核心技术人员是公司核心竞争力的重要组成部分。核心技术人员是公司进行持续技术创新的基础,随着行业的快速发展和竞争的加剧,行业对技术人才,尤其是核心技术人才的需求将增加,人力资源的竞争将加剧。如果公司在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司,公司将面临核心技术人员不足甚至核心技术失密流失的风险。应对措施：加快人才队伍建设，为公司快速发展提供人才保障，遵循以人为本的核心价值观，把握员工需求，建立健全员工关爱机制，解决员工工作生活中的实际问题，完善收入分配制度，不断提高员工薪酬和福利，完善教育培训，注重培养和开发员工潜能，促进员工健康成长。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司的实际控制人为戴生伢,其持有公司控股股东宇龙电子54.01%的股份,并担任公司董事长,对公司经营决策可施予重大影响。若戴生伢利用相关管理权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司或其他股东利益。应对措施：规范公司的“三会”治理，明确股东大会、董事会、监事会的职责和权利。公司股东大会、董事会根据《公司章程》及相关制度的规定，认真履行自己的职责，对公司的重大决策事项作出决议，保证公司正常发展；公司监事会认真履行监督职责，保证公司治理的合法合规。公司董事、监事及高级管理人员均符合任职条件并能够切实履行应尽的职责和义务，完善公司治理，规范公司管理行为。
　　4、公司治理的风险
　　公司于2015年9月7日变更为股份有限公司。由于股份公司在公司制度上与有限责任公司存在较大区别,变更为股份公司后,公司建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系,制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等制度。但是股份公司在制度上与有限责任公司存在较大的不同,公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：规范公司管理行为，完善法人治理结构，制定或修订公司管理制度，完善公司内控制度的建设，监督并督促各项管理制度得到有效的执行，切实实现公司管理的制度化。
　　5、产业链的协同效应的风险
　　公司的产品目前主要应用于蓝宝石行业,蓝宝石具有优异的光学性能、机器性能和物理化学性能,其强度高、硬度大、耐冲刷和很宽的光学穿透带等优势使其成为消费电子市场的新宠。随着技术和工艺的不断进步，大尺寸高品质蓝宝石的生产成本正在逐步降低。这意味着在未来，蓝宝石材料的应用可能会更加广泛，因为它可以更经济高效地生产出大尺寸的晶片，同时减少切割过程中的损耗。蓝宝石材料由于其所具有的独特物理、化学、电子和机械特性,被视为新一代关键基础性、战略性材料,是国家产业政策鼓励和重点支持发展的产业。从国家产业政策方面来说，蓝宝石材料是国家未来产业政策鼓励和支持发展的产业，但是由于我国宏观经济环境的恶化和疫情后的冲击，我国半导体工业在发展过程中存在一些深层问题。再加上目前晶片产能过剩，价格下跌，使得晶片产业的竞争力越来越强，中小型厂商的生存空间越来越小。半导体行业的倒闭浪潮对整个产业的发展产生了巨大的冲击，我公司氧化锆产品受上述行业影响，客户改造需求显著下降。目前公司正积极应对市场变化风险，扩大超高温退火炉产品的市场销售，以及新增其他保温材料产品的生产销售。应对措施：积极提高产品的质量和性能，加大产品的研发投入，拓展公司产品的市场份额，同时拓展行业应用，研发高端材料及设备，延伸氧化锆纤维制品在蓝宝石行业之外的其他行业的应用，积极探索基于氧化锆纤维制品为基础的高端复合材料及高温设备的研发，为公司创造新的利润增长点。
　　6、客户集中度较高的风险
　　公司主要向客户销售氧化锆纤维制品、退火晶体、钨钼保温品，在获得大型优质客户的同时，销售收入相对集中于少数客户。公司报告期内前五名客户销售收入占总营业收入的比例为93.98%。高度集中将不利于公司分散经营风险，单一客户的得失将对公司生产经营带来较大影响。应对措施：在继续保持与大型优质客户合作的基础上，积极再开发不同产品应用不同领域的新客户，降低客户集中度，分散经营风险，应对单一客户的得失对公司生产经营带来的影响。
　　7、供应商依赖度高的风险
　　报告期内，公司向前五大供应商采购金额占公司采购总额的比例为91.37%，公司对上述供应商存在较大依赖。主要是由于公司生产的产品的特殊性，对原材料的某些指标有特殊性要求，公司选择与上游行业内规模较大的供应商保持合作关系，以确保供货渠道稳定，同时取得供应商提供给长期客户的最大优惠价格。虽然公司与主要供应商建立了长期稳定的合作关系，但若公司的主要供应商出现问题而不能及时寻找到合适的供应商，将对公司的经营存在一定的影响。应对措施：公司继续选择与上游行业内规模较大的供应商保持合作关系，以确保供货渠道稳定，同时取得供应商提供给长期客户的最大优惠价格。另一方面积极试用其他同类原材料供应商产品，应对若公司的主要供应商出现问题而不能及时寻找到合适的供应商对公司的经营产生的影响。
　　8、持续经营能力的风险
　　报告期内，受中国经济大环境影响，公司客户改造需求显著减少，订单量比上年同期减少，公司经营销售减少，销售规模小，公司持续经营能力存在一定的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是处于保温隔热新材料行业生产商，该行业是国家鼓励发展的行业，报告期末，公司拥有25项专利技术，其中11项为发明专利,14项为实用新型专利。公司的主要业务为氧化锆纤维制品的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、航天、蓝宝石炉、单晶炉、高温电炉、高温工业微波炉、军事等高科技领域，公司自成立以来，一直注重核心团队的培养及产品技术的提升，报告期末公司已形成企业自主研发核心团队，切实为客户实施温场设计的个性化服务及蓝宝石自动长晶的综合性服务，成为一家名副其实的行业解决方案的服务商，并且公司不断强化质量的过程管理，不断完善研发、生产、销售、售后... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是处于保温隔热新材料行业生产商，该行业是国家鼓励发展的行业，报告期末，公司拥有25项专利技术，其中11项为发明专利,14项为实用新型专利。公司的主要业务为氧化锆纤维制品的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、航天、蓝宝石炉、单晶炉、高温电炉、高温工业微波炉、军事等高科技领域，公司自成立以来，一直注重核心团队的培养及产品技术的提升，报告期末公司已形成企业自主研发核心团队，切实为客户实施温场设计的个性化服务及蓝宝石自动长晶的综合性服务，成为一家名副其实的行业解决方案的服务商，并且公司不断强化质量的过程管理，不断完善研发、生产、销售、售后服务体系，为客户提供优质的节能、提升客户产品品质的产品，公司的产品得到了客户的认同，不断对技术和产品进行完善优化，为客户提供品质优良、性能稳定的产品。公司继续加大销售力度，继续提供直销的销售方式开拓业务，增加产品销售额度，增加公司的收入。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大的变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、业务规模较小的风险
　　公司核心业务为氧化锆纤维及制品的研发，截至2024年12月31日,公司资产总额为3029.42万元,2024年营业收入为1648.31万元,净利润为—564.39万元。公司抵御市场风险的能力仍然较弱,在行业竞争中处于劣势。随着市场竞争的加剧,如果公司业务规模未能快速扩张,将会对公司的持续经营能力产生不利影响。应对措施：积极提高产品的质量和性能，加大产品的研发投入，拓展公司产品的市场份额，为公司创造更大的盈利空间，同时拓展行业应用，研发高端材料及设备。延伸氧化锆纤维制品在蓝宝石行业之外的其他行业的应用，积极探索基于氧化锆纤维制品为基础的高端复合材料及高温设备的研发，加快智能高温退火炉的研发、生产和销售，加快其投入市场的速度，为公司创造新的利润增长点。
　　2、核心技术人员流失风险
　　公司主要产品的核心技术和核心技术人员是公司核心竞争力的重要组成部分。核心技术人员是公司进行持续技术创新的基础,随着行业的快速发展和竞争的加剧,行业对技术人才,尤其是核心技术人才的需求将增加,人力资源的竞争将加剧。如果公司在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司,公司将面临核心技术人员不足甚至核心技术失密流失的风险。应对措施：加快人才队伍建设，为公司快速发展提供人才保障，遵循以人为本的核心价值观，把握员工需求，建立健全员工关爱机制，解决员工工作生活中的实际问题，完善收入分配制度，不断提高员工薪酬和福利，完善教育培训，注重培养和开发员工潜能，促进员工健康成长。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司的实际控制人为戴生伢,其持有公司控股股东宇龙电子54.01%的股份,并担任公司董事长,对公司经营决策可施予重大影响。若戴生伢利用相关管理权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司或其他股东利益。应对措施：规范公司的“三会”治理，明确股东大会、董事会、监事会的职责和权利。公司股东大会、董事会根据《公司章程》及相关制度的规定，认真履行自己的职责，对公司的重大决策事项作出决议，保证公司正常发展；公司监事会认真履行监督职责，保证公司治理的合法合规。公司董事、监事及高级管理人员均符合任职条件并能够切实履行应尽的职责和义务，完善公司治理，规范公司管理行为。
　　4、公司治理的风险
　　公司于2015年9月7日变更为股份有限公司。由于股份公司在公司制度上与有限责任公司存在较大区别,变更为股份公司后,公司建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系,制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等制度。但是股份公司在制度上与有限责任公司存在较大的不同,公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：规范公司管理行为，完善法人治理结构，制定或修订公司管理制度，完善公司内控制度的建设，监督并督促各项管理制度得到有效的执行，切实实现公司管理的制度化。
　　5、产业链的协同效应的风险
　　公司的产品目前主要应用于蓝宝石行业,蓝宝石具有优异的光学性能、机器性能和物理化学性能,其强度高、硬度大、耐冲刷和很宽的光学穿透带等优势使其成为消费电子市场的新宠。随着技术和工艺的不断进步，大尺寸高品质蓝宝石的生产成本正在逐步降低。这意味着在未来，蓝宝石材料的应用可能会更加广泛，因为它可以更经济高效地生产出大尺寸的晶片，同时减少切割过程中的损耗。蓝宝石材料由于其所具有的独特物理、化学、电子和机械特性,被视为新一代关键基础性、战略性材料,是国家产业政策鼓励和重点支持发展的产业。蓝宝石行业在2025年有望继续保持增长态势，技术进步、成本降低、政策支持以及市场需求的增长将是推动行业发展的主要因素。同时，随着全球对高性能材料需求的增加，这些行业可能会迎来更多的国际合作和市场机遇。如果相关技术未达预期,那么针对消费电子蓝宝石盖板市场的大规模应用将存在不确定性,从而制约公司在下游应用市场的开拓。应对措施：积极提高产品的质量和性能，加大产品的研发投入，拓展公司产品的市场份额，同时拓展行业应用，研发高端材料及设备，延伸氧化锆纤维制品在蓝宝石行业之外的其他行业的应用，积极探索基于氧化锆纤维制品为基础的高端复合材料及高温设备的研发，为公司创造新的利润增长点。
　　6、客户集中度较高的风险
　　公司主要向客户销售氧化锆纤维制品，在获得大型优质客户的同时，销售收入相对集中于少数客户。公司报告期内前五名客户销售收入占总营业收入的比例为81.72%。客户高度集中将不利于公司分散经营风险，单一客户的得失将对公司生产经营带来较大影响。应对措施：在继续保持与大型优质客户合作的基础上，积极再开发不同产品应用不同领域的新客户，降低客户集中度，分散经营风险，应对单一客户的得失对公司生产经营带来的影响。
　　7、供应商依赖度高的风险
　　报告期内，公司向前五大供应商采购金额占公司采购总额的比例为46.69%，公司对上述供应商存在重大依赖。主要是由于公司生产的产品的特殊性，对原材料的某些指标有特殊性要求，公司选择与上游行业内规模较大的供应商保持合作关系，以确保供货渠道稳定，同时取得供应商提供给长期客户的最大优惠价格。虽然公司与主要供应商建立了长期稳定的合作关系，但若公司的主要供应商出现问题而不能及时寻找到合适的供应商，将对公司的经营存在一定的影响。应对措施：公司继续选择与上游行业内规模较大的供应商保持合作关系，以确保供货渠道稳定，同时取得供应商提供给长期客户的最大优惠价格。另一方面积极试用其他同类原材料供应商产品，应对若公司的主要供应商出现问题而不能及时寻找到合适的供应商对公司的经营产生的影响。
　　8、持续经营能力的风险
　　报告期内，由于蓝宝石市场整合，公司客户改造需求稍有下降，订单量比上年同期缩减，公司经营销售相对降低，销售规模减小，公司持续经营能力存在一定的风险。应对措施：积极推广产品在国内及国外市场，提高高毛利产品的销售，改变收入结构，以高毛利产品占主导产品。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于保温隔热新材料行业生产商，该行业是国家鼓励发展的行业，报告期末，公司拥有17项专利技术，其中11项为发明专利,6项为实用新型专利。公司的主要业务为氧化锆纤维制品的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、航天、蓝宝石炉、单晶炉、高温电炉、高温工业微波炉、军事等高科技领域，公司自成立以来，一直注重核心团队的培养及产品技术的提升，报告期末公司已形成企业自主研发核心团队，切实为客户实施温场设计的个性化服务及蓝宝石自动长晶的综合性服务，成为一家名副其实的行业解决方案的服务商，并且公司不断强化质量的过程管理，不断完善研发、生产、销售、售后服务体系，为... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于保温隔热新材料行业生产商，该行业是国家鼓励发展的行业，报告期末，公司拥有17项专利技术，其中11项为发明专利,6项为实用新型专利。公司的主要业务为氧化锆纤维制品的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、航天、蓝宝石炉、单晶炉、高温电炉、高温工业微波炉、军事等高科技领域，公司自成立以来，一直注重核心团队的培养及产品技术的提升，报告期末公司已形成企业自主研发核心团队，切实为客户实施温场设计的个性化服务及蓝宝石自动长晶的综合性服务，成为一家名副其实的行业解决方案的服务商，并且公司不断强化质量的过程管理，不断完善研发、生产、销售、售后服务体系，为客户提供优质的节能、提升客户产品品质的产品，公司的产品得到了客户的认同，不断对技术和产品进行完善优化，为客户提供品质优良、性能稳定的产品。公司继续加大销售力度，继续提供直销的销售方式开拓业务，增加产品销售额度，增加公司的收入。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大的变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、业务规模较小的风险
公司核心业务为氧化锆纤维及制品的研发，截至2024年6月30日,公司资产总额3406.93万元,2024年1-6月营业收入为864.37万元,净利润为-281.79万元。公司抵御市场风险的能力仍然较弱,在行业竞争中处于劣势。随着市场竞争的加剧,如果公司业务规模未能快速扩张,将会对公司的持续经营能力产生不利影响。应对措施：积极提高产品的质量和性能，加大产品的研发投入，拓展公司产品的市场份额，为公司创造更大的盈利空间，同时拓展行业应用，研发高端材料及设备。延伸氧化锆纤维制品在蓝宝石行业之外的其他行业的应用，积极探索基于氧化锆纤维制品为基础的高端复合材料及高温设备的研发，加快智能高温退火炉的研发、生产和销售，加快其投入市场的速度，为公司创造新的利润增长点。
2、核心技术人员流失风险
公司主要产品的核心技术和核心技术人员是公司核心竞争力的重要组成部分。核心技术人员是公司进行持续技术创新的基础,随着行业的快速发展和竞争的加剧,行业对技术人才,尤其是核心技术人才的需求将增加,人力资源的竞争将加剧。如果公司在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司,公司将面临核心技术人员不足甚至核心技术失密流失的风险。应对措施：加快人才队伍建设，为公司快速发展提供人才保障，遵循以人为本的核心价值观，把握员工需求，建立健全员工关爱机制，解决员工工作生活中的实际问题，完善收入分配制度，不断提高员工薪酬和福利，完善教育培训，注重培养和开发员工潜能，促进员工健康成长。
3、实际控制人不当控制的风险
公司的实际控制人为戴生伢,其持有公司控股股东宇龙电子54.01%的股份,并担任公司董事长,对公司经营决策可施予重大影响。若戴生伢利用相关管理权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司或其他股东利益。应对措施：规范公司的“三会”治理，明确股东大会、董事会、监事会的职责和权利。公司股东大会、董事会根据《公司章程》及相关制度的规定，认真履行自己的职责，对公司的重大决策事项作出决议，保证公司正常发展；公司监事会认真履行监督职责，保证公司治理的合法合规。公司董事、监事及高级管理人员均符合任职条件并能够切实履行应尽的职责和义务，完善公司治理，规范公司管理行为。
4、公司治理的风险
公司于2015年9月7日变更为股份有限公司。由于股份公司在公司制度上与有限责任公司存在较大区别,变更为股份公司后,公司建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系,制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等制度。但是股份公司在制度上与有限责任公司存在较大的不同,公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：规范公司管理行为，完善法人治理结构，制定或修订公司管理制度，完善公司内控制度的建设，监督并督促各项管理制度得到有效的执行，切实实现公司管理的制度化。
5、产业链的协同效应的风险
公司的产品目前主要应用于蓝宝石行业,蓝宝石具有优异的光学性能、机器性能和物理化学性能,其强度高、硬度大、耐冲刷和很宽的光学穿透带等优势使其成为消费电子市场的新宠。随着技术和工艺的不断进步，大尺寸高品质蓝宝石的生产成本正在逐步降低。这意味着在未来，蓝宝石材料的应用可能会更加广泛，因为它可以更经济高效地生产出大尺寸的晶片，同时减少切割过程中的损耗。蓝宝石材料由于其所具有的独特物理、化学、电子和机械特性,被视为新一代关键基础性、战略性材料,是国家产业政策鼓励和重点支持发展的产业。从国家产业政策方面来说，蓝宝石材料是国家未来产业政策鼓励和支持发展的产业，但是由于我国宏观经济环境的恶化和疫情后的冲击，我国半导体工业在发展过程中存在一些深层问题。再加上目前晶片产能过剩，价格下跌，使得晶片产业的竞争力越来越强，中小型厂商的生存空间越来越小。半导体行业的倒闭浪潮对整个产业的发展产生了巨大的冲击，我公司氧化锆产品受上述行业影响，客户改造需求显著下降。目前公司正积极应对市场变化风险，扩大超高温退火炉产品的市场销售，以及新增其他保温材料产品的生产销售。应对措施：积极提高产品的质量和性能，加大产品的研发投入，拓展公司产品的市场份额，同时拓展行业应用，研发高端材料及设备，延伸氧化锆纤维制品在蓝宝石行业之外的其他行业的应用，积极探索基于氧化锆纤维制品为基础的高端复合材料及高温设备的研发，为公司创造新的利润增长点。
6、客户集中度较高的风险
公司主要向客户销售氧化锆纤维制品、退火晶体、钨钼保温品，在获得大型优质客户的同时，销售收入相对集中于少数客户。公司报告期内前五名客户销售收入占总营业收入的比例为94.02%。高度集中将不利于公司分散经营风险，单一客户的得失将对公司生产经营带来较大影响。应对措施：在继续保持与大型优质客户合作的基础上，积极再开发不同产品应用不同领域的新客户，降低客户集中度，分散经营风险，应对单一客户的得失对公司生产经营带来的影响。
7、供应商依赖度高的风险
报告期内，公司向前五大供应商采购金额占公司采购总额的比例为86.78%，公司对上述供应商存在较大依赖。主要是由于公司生产的产品的特殊性，对原材料的某些指标有特殊性要求，公司选择与上游行业内规模较大的供应商保持合作关系，以确保供货渠道稳定，同时取得供应商提供给长期客户的最大优惠价格。虽然公司与主要供应商建立了长期稳定的合作关系，但若公司的主要供应商出现问题而不能及时寻找到合适的供应商，将对公司的经营存在一定的影响。应对措施：公司继续选择与上游行业内规模较大的供应商保持合作关系，以确保供货渠道稳定，同时取得供应商提供给长期客户的最大优惠价格。另一方面积极试用其他同类原材料供应商产品，应对若公司的主要供应商出现问题而不能及时寻找到合适的供应商对公司的经营产生的影响。
8、持续经营能力的风险
报告期内，受中国经济大环境影响，公司客户改造需求显著减少，订单量比上年同期减少，公司经营销售减少，销售规模小，公司持续经营能力存在一定的风险。应对措施：积极推广产品在国内及国外市场，提高高毛利产品的销售，改变收入结构，以高毛利产品占主导产品。 收起▲