主营介绍

  • 主营业务:

    人体工学原理的健康办公、家居设备的制造和销售。

  • 产品类型:

    智能驱动升降桌、人体工学支架、智慧升降台

  • 产品名称:

    智能驱动升降桌 、 人体工学支架 、 智慧升降台

  • 经营范围:

    人体工学显示支架、升降办公桌、功能家具、视听设备支架的制造、设计、研发和销售、技术咨询服务、研发服务、设计服务、转让专利技术和非专利技术;普通机械配件、五金配件、电子配件的生产、销售;健身器材、医疗器械(需专项许可的除外)、文具用品、体育用品、电视机配件、手机配件、电脑配件、汽车配件、相机配件的销售;房屋租赁(不含金融租赁业务);自营和代理一般经营项目商品和技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了4.45亿元,占营业收入的52.74%
  • C
  • B
  • G
  • 杭州美卡希科技有限公司
  • U
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
C
1.78亿 21.06%
B
1.54亿 18.21%
G
5371.15万 6.36%
杭州美卡希科技有限公司
3266.16万 3.87%
U
2737.29万 3.24%
前5大供应商:共采购了1.13亿元,占总采购额的19.86%
  • J
  • X
  • Z
  • C
  • L
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
J
3468.46万 6.08%
X
2744.05万 4.81%
Z
1761.38万 3.09%
C
1740.35万 3.05%
L
1612.55万 2.83%
前5大客户:共销售了4.99亿元,占营业收入的57.34%
  • C
  • B
  • H
  • 杭州美卡希科技有限公司
  • G
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
C
1.60亿 18.41%
B
1.38亿 15.89%
H
7852.01万 9.02%
杭州美卡希科技有限公司
6407.49万 7.36%
G
5796.98万 6.66%
前5大供应商:共采购了1.25亿元,占总采购额的19.47%
  • X
  • J
  • Y
  • S
  • M
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
X
3189.60万 4.96%
J
2470.72万 3.84%
Y
2445.54万 3.80%
S
2342.24万 3.64%
M
2065.24万 3.21%
前5大客户:共销售了3.32亿元,占营业收入的54.31%
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
1.21亿 19.74%
客户B
7835.26万 12.82%
客户C
5459.30万 8.94%
客户D
4821.35万 7.89%
客户E
3000.24万 4.91%
前5大供应商:共采购了1.13亿元,占总采购额的25.68%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
2813.51万 6.39%
供应商B
2516.18万 5.72%
供应商C
2076.14万 4.72%
供应商D
1958.35万 4.45%
供应商E
1938.55万 4.41%
前5大客户:共销售了2.05亿元,占营业收入的52.86%
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
A
8437.61万 21.77%
B
5270.17万 13.60%
C
3519.38万 9.08%
D
1813.87万 4.68%
E
1447.40万 3.73%
前5大供应商:共采购了8098.71万元,占总采购额的24.92%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
2030.73万 6.25%
供应商二
1750.22万 5.38%
供应商三
1666.19万 5.13%
供应商四
1459.37万 4.49%
供应商五
1192.19万 3.67%
前5大客户:共销售了5856.63万元,占营业收入的48.48%
  • VIVO
  • PERLE与BESTQI
  • TRANSFORM
  • SHINE-MART
  • ELECTRO DEPOT
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
VIVO
2963.91万 24.53%
PERLE与BESTQI
1438.75万 11.91%
TRANSFORM
599.78万 4.96%
SHINE-MART
443.35万 3.67%
ELECTRO DEPOT
410.83万 3.40%
前5大供应商:共采购了3027.32万元,占总采购额的30.34%
  • 启东市硕霖机械有限公司
  • 启东市松乐电器有限公司与启东市万英电器厂
  • 启东市橡林包装材料有限公司
  • 启东市江夏塑料模具厂
  • 启东巨松冶金机电有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
启东市硕霖机械有限公司
863.70万 8.66%
启东市松乐电器有限公司与启东市万英电器厂
653.64万 6.55%
启东市橡林包装材料有限公司
615.48万 6.17%
启东市江夏塑料模具厂
489.25万 4.90%
启东巨松冶金机电有限公司
405.24万 4.06%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  经营计划实现情况  2025年度,公司经营管理层在董事会的领导下,始终保持战略定力,精准施策,全面深化提质增效,储备后续增长动力。报告期内,公司严格按照《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》等制度的要求,忠实与勤勉的履行自身责任,贯彻执行股东大会和董事会的各项决议,较好地完成2025年度的各项工作。  报告期内,公司主要经营发展计划如下:  1.持续加大研发投入,巩固技术与产品领先优势  以智能驱动、人体工学、健康办公为核心方向,紧贴全球客户需求与技术迭代趋势,强化前瞻布局与成果转化。2025年研发投入保持高强度、高占比,重点投向智... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  经营计划实现情况
  2025年度,公司经营管理层在董事会的领导下,始终保持战略定力,精准施策,全面深化提质增效,储备后续增长动力。报告期内,公司严格按照《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》等制度的要求,忠实与勤勉的履行自身责任,贯彻执行股东大会和董事会的各项决议,较好地完成2025年度的各项工作。
  报告期内,公司主要经营发展计划如下:
  1.持续加大研发投入,巩固技术与产品领先优势
  以智能驱动、人体工学、健康办公为核心方向,紧贴全球客户需求与技术迭代趋势,强化前瞻布局与成果转化。2025年研发投入保持高强度、高占比,重点投向智能升降系统、无感调节、健康监测、轻量化结构、低碳材料等关键技术,加快推出新一代智能驱动升降桌、智慧升降台、多场景工学支架等爆款产品。完善研发项目全流程管理,优化立项—开发—测试—量产闭环,提升研发转化率与产品落地速度。
  深化高新技术企业、国家级“专精特新”小巨人建设,持续维护“江苏精品”等品牌荣誉,强化技术壁垒与品牌公信力。
  2.深化精益管理与智能制造,全面降本增效提质
  以精益管理为底座、智能制造为抓手,推进全流程效率变革与成本优化。持续完善卓越绩效体系、标准化运营与闭环绩效考核,提升制度执行力与团队协同效率。深化与咨询机构合作,将精益理念贯穿研发、采购、生产、物流、交付全链条,开展产线布局优化、工位改善、物流精简、能耗管控等专项改善,减少浪费、提升人均效能。
  加快推进数字化与智能化升级,打通计划、生产、质量、设备数据链路,实现生产透明化、调度智能化、质量可追溯。持续优化核心产线自动化配置,提升关键工序数控化与机器人应用率,构建高效、柔性、快速响应的制造体系,全面缩短交付周期、降低不良率、稳定成本竞争力,支撑规模扩张与品质升级。
  3.坚持以人为本,强化人才梯队与长效激励
  秉承“以奋斗者为本”理念,将人才引育、梯队建设、组织能力提升置于战略优先位置。优化人才引进与培养体系,重点补强研发、营销、供应链、数字化管理等关键岗位人才,完善校招+社招+内部培养双通道,打造结构合理、能力适配的核心团队。
  深化企业文化建设,强化“与奋斗者分享,让奋斗者值得”的价值导向,完善绩效管理、激励机制与长期绑定机制,充分激发员工积极性、责任心与创造力。推动员工成长与公司发展同频共振、利益共享,为公司高质量、可持续发展注入强劲内生动力。
  商业模式
  公司为国内人体工学产品综合制造商、国家级“专精特新”小巨人企业、高新技术企业,主营智能驱动升降桌、智慧升降台、人体工学支架等产品,2025年商业模式保持稳定并持续优化:
  1.采购模式
  继续实行以销定产、以产定购并预留安全库存的采购模式。核心原材料(钢材、铝材)与关键组件(冲压件、木质件、驱动模块等)实行战略采购与定制化采购并行。对核心定制组件强化技术规格、质量标准、交期管控,深化优质供应商长期合作,保障供应链稳定、成本可控、品质一致。
  2.生产模式
  坚持以销定产并结合需求预测的模式,由PMC、生产部统筹计划与交付。基于订单结构、交付周期、产能负荷、安全库存精准排产,提升计划达成率。生产流程覆盖计划下达、采购履约、车间制造、装配测试、检验入库、物流交付全环节,强化质量控制点与过程追溯,保障批量交付能力与快速响应能力,支撑ODM与自主品牌双线增长。
  3.销售模式
  保持ODM为主、自主品牌为辅的销售结构,内外贸协同、线上线下联动。
  ODM模式:深耕国内外优质客户,强化产品设计、结构开发、工艺优化与定制化服务能力,提升客户粘性与订单份额,拓展海外品牌客户与境内大型企业集采项目。
  自主品牌销售:境外通过香港子公司运营亚马逊等平台店铺,做强GIBBONMOUNTS、JoyWorker、JoySeeker、Liftsync等自主品牌;境内深耕京东、天猫等直营渠道,提升Joyworker、Joyseeker品牌影响力与市场占有率。
  4.研发模式
  坚持以市场和客户为导向的技术创新机制,围绕年度战略方向常态化开展研发立项评审与项目闭环管理。各业务线与研发团队联合输出项目设计书,经立项评审后实施,严格节点管控、过程验收与结项复盘。完善研发管理制度,推动技术、财务、生产、营销高效协同,确保研发投入产出比最优、技术优势持续转化为市场优势。
  (二)行业情况
  一、行业发展
  人体工学起源于19世纪末,历经萌芽、初兴、成熟、深化四阶段。20世纪70年代伴随自动化与人机交互普及,全面渗透办公与生活场景。欧美市场因健康意识成熟、政策强制配备,行业进入成熟期,市场渗透率在20-30%之间;亚太地区起步较晚,整体渗透率不足10%。近年来伴随健康办公普及、混合办公常态化与消费升级,全球潜在需求持续释放,行业进入快速增长通道。
  二、行业技术发展趋势
  1、智能化升级:受益于5G、IoT、AI赋能,人体工学家具产品由智能控制向自动适配、坐姿监测、健康数据报告演进;
  2、新材料迭代:随着材料科学的进步和环保生活理念的普及,高强轻量化、环保高分子、低碳材料在家具产品中广泛应用,不仅提升耐用性与使用体验,还丰富了产品的外观设计和使用体验;
  3、设计个性化:年轻消费群体对家具产品提出了更高的个性化和使用体验要求;
  4、生产智能化、自动化:人体工学家具终端消费群体及消费需求复杂多样,企业通过引入先进的自动化生产设备和智能化生产管理系统,不仅能够有效扩大生产能力、降低运营成本,还能显著提升产品的质量和市场竞争力。
  三、竞争格局及发展前景
  在全球范围内,经济发达区域如北美和欧洲的消费者对办公环境的健康展现出较早的认知与重视。人体工学的概念不仅广为人知,而且在家具及办公设备的设计和生产实践中得到了深入的贯彻与应用,从而推动了行业的成熟与市场的精细化发展。国外知名品牌多聚焦核心部件且业务模式以面向B端为主,这些制造商的产品及其品牌在市场上享有较高的声誉,其产品具备丰富的附加价值,展现出较强的市场竞争实力。
  当前,我国人体工学家具行业正处于从初期的发展模式(主要依靠ODM和OEM模式)向成熟阶段(以OBM模式为核心)的过渡时期,市场格局尚处于分散状态。但随着消费者对人体工学产品的认识日益加深,消费者对产品品质要求不断提升,品牌意识逐步增强,部分产品质量突出、具有较强产品开发设计能力、形成自主品牌的厂商正迅速崛起,推动着整个行业的集中度逐渐向优势企业靠拢。国内人体工学家具领域已经孕育出一批表现卓越的本土企业。但整体而言,中国企业在全球市场份额仍然相对较低,未来拥有巨大的成长潜力和发展前景。

  二、公司面临的重大风险分析
  汇率波动风险
  公司出口业务占比大,汇兑损益对公司业绩有一定影响。公司出口的产品主要通过美元进行结算,从销售到收汇过程中存在一个时间周期。在此期间的人民币兑美元的汇率波动,可能会导致公司出现汇兑损益,公司需承担因汇率波动导致的汇兑损益的风险。应对措施:公司密切关注出口对象国政治、经济局势的变化,提前预判人民币汇率的变化趋势,制定相应的价格条件和交货条件;汇率波动较大时,采取包括购买外汇期权等主动管理方式,对冲汇率波动风险,降低汇兑损失金额。
  主要原材料价格波动的风险
  报告期内,公司直接采购的原材料包括冷轧钢板、铝锭、五金件等材料,原材料的价格波动对公司生产成本造成较大影响。应对措施:公司认识到原材料价格上涨带来的经营压力,故通过控制零部件供应商采购价格、改进生产工艺、提高生产效率、提高成本管理水平等方式来应对原材料价格波动的不利影响。虽然公司通过上述措施以及业务规模的持续扩大降低了公司的成本压力,但原材料价格的波动仍可能给公司的业绩带来影响。
  实际控制人不当控制的风险
  陆海荣、王淑娇夫妻二人持股比例较高,作为公司实际控制人,对公司决策有较大影响。虽然公司已制定了完善的内部控制制度,公司法人治理结构健全有效,但公司实际控制人仍可利用其持股优势,通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策,对公司的经营决策、人事、财务等方面进行不当控制,可能给公司经营带来风险。应对措施:公司将进一步健全完善治理结构,定期对管理层组织培训,提升内部控制的有效性;严格遵守法律、法规和规章制度,加强内部监督,规范公司运作;同时,加强对管理层培训等方式不断增强管理层的诚信和规范经营意识,忠实履行职责。
  金融资产投资风险
  报告期各期末,公司所持有的交易性金融资产和其他非流动金融资产较大,报告期内投资收益和公允价值变动收益的合计发生额占当期营业利润的比重较大。金融资产投资对财务状况影响较大,公司存在因金融资产投资损失而影响公司业绩的风险。应对措施:公司通过完善管理,提高主营业务的竞争力,强化主营业务的盈利能力,进一步降低非经常性损益占净利润的比例。
  人才流失风险
  目前国内人体工学行业内企业的竞争强度日益提升以及由此带来的对专业人才的争夺,可能造成公司核心技术人员、营销人员和管理人员的流失,这将对公司的人才优势构成一定的威胁。如果未来公司在人才引进、业务培训、员工培养、梯队建设等方面不能适应公司快速发展的需求,将影响公司正常经营。应对措施:公司将建立完善的人才激励制度,加大人才引进力度,并不断完善人才培养制度,不断培育建设优秀的团队。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲