一、业务概要　　（一）商业模式　　新锐科技成立于2002年，占地面积73500平方米，注册资金3010.56万元。现有职工200余人，其中国家级人才1人，博士5人，硕士5人，大学以上96人。　　新锐是一家集钎焊自动化设备、钎料及钎剂全产业链的新三版挂牌企业（证券代码:834975）。是国家高新技术企业，有国家级博士后工作站和省级企业技术研发中心，是钎焊领域的专精特新国家“小巨人”企业和省隐形冠军。　　新锐有国际顶尖铝钎焊技术专家及团队；与全球钎焊设备技术领先的日本大进工业研究所建立了合资公司。　　2008年开始新锐与上海交大、南航、南理工、浙工大等高校建立了合作关系，取得了多项校企合作技术... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　新锐科技成立于2002年，占地面积73500平方米，注册资金3010.56万元。现有职工200余人，其中国家级人才1人，博士5人，硕士5人，大学以上96人。
　　新锐是一家集钎焊自动化设备、钎料及钎剂全产业链的新三版挂牌企业（证券代码:834975）。是国家高新技术企业，有国家级博士后工作站和省级企业技术研发中心，是钎焊领域的专精特新国家“小巨人”企业和省隐形冠军。
　　新锐有国际顶尖铝钎焊技术专家及团队；与全球钎焊设备技术领先的日本大进工业研究所建立了合资公司。
　　2008年开始新锐与上海交大、南航、南理工、浙工大等高校建立了合作关系，取得了多项校企合作技术攻关创新成果。
　　2024年“新能源汽车铝管路件专用连接材料关键技术研发及其产业化”获浙江省技术厅2024年度“尖兵领雁研发攻关计划”项目；2024年“高性能铝合金焊材成型与焊接界面冶金调控关键技术及应用”获有色金属工业科技技术一等奖；2024年“新能源汽车用铜铝、铝铝件连接火焰钎焊设备”获国内首台（套）产品；2023年“原位脱氧自生热熔钎焊技术及其在电力工程中的应用”获河南省技术发明二等奖；2022年新锐的“高活性铝钎剂及铝钎料开发与应用项目”获得了“2022年中国产学研合作创新与促进奖--创新成果二等奖”；2022年“耐磨耐蚀铜合金研发及应用”获中国有色金属工业科学技术奖二等奖；2014年“新型中温铝钎焊丝”获得了2014年度浙江省科学技术三等奖；2013年铝钎焊材料及钎剂获得国家科技部资助项目3项，其中1项为创新基金重点项目；2011年“数显精密流量可控可调多列铝热交换器火焰钎焊设备”获2011年度浙江省装备制造业重点领域省内首台
　　（套）产品；拥有各类专利70余项，其中发明专利25项。参与制定国家标准3项，行业标准1项、主导浙江制造标准1项，参与团体标准3项。
　　应用领域有轨道交通、汽车、电力和制冷等：
　　(1)汽车领域：已与比亚迪、电装（丰田）、奥特佳（特斯拉）、三花、翰昂、三电等汽车一线配套企业长期合作；
　　(2)制冷家电领域：美的、格力、海尔、TCL、海信、大金、日立、三菱、富士通等著名企业长期合作；
　　(3)轨道交通与船舶电力领域：中车集团、中船重工、东方电气、国家电网、南方电网等配套企业长期合作。
　　1、采购模式：为确保公司采购符合规定的要求，明确公司对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，公司设有固定的采购作业流程。公司在选择供应商时以历史信用度和品牌知名度为考量重点，建立了合格供应商准入制度，对同一种主要原材料，至少选择两家合格供应商作为备选，以降低风险。
　　2、研发模式：公司系专注于钎焊领域的科技型企业，十分重视科技的研发创新。公司下设研发中心，与各高校进行技术合作成立专题项目攻关小组；建成国家级博士后工作站，吸引相关科技工作人员进行技术攻关解决创新难题。
　　3、生产模式：公司实行全面质量管理体系，改善推进标准化、流程化与信息化。保证产品质量与交期都满足客户的需求。公司上述生产模式与本行业发展状况和公司现有发展规模是相适应的。
　　4、销售模式：公司采取“直销+经销”相结合的销售模式。公司客户主要来源于公司业务员直接开发、老客户介绍或展会宣传等方式。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　(一)市场竞争加剧的风险
　　公司所在行业目前中小企业数量较多，低端产品市场竞争较为激烈，而同行业中较具规模的企业已开始借助资本市场融资渠道进行快速发展，如公司不能持续提升技术水平和核心竞争力，扩大市场份额，将面临在未来市场竞争中处于不利地位的风险。应对措施：公司将加大对行业技术发展、以及市场需求变化的关注和研究，实时跟踪行业技术发展趋势和新产品方向。同时，公司将持续加强研发投入，不断整合研发力量，根据国内外先进技术和应用领域的发展趋势进行持续创新，不断调整优化产品的性能和功能，进一步增强公司核心竞争力。
　　(二)主要原材料价格波动风险
　　原材料是生产成本的重要组成部分，原材料价格的上涨会影响公司的成本控制，给公司市场策略的制定和实施带来一定困难。由于公司对下游企业议价能力相对较弱，难以将原材料上涨风险完全传导至产品价格上，进而为公司带来一定的经营风险。风险应对措施：第一，公司将积极研判市场，根据客户要求适度在低位囤积原材料，以减少因银价、铝价、铜价等贵金属原材料波动而产生的影响。同时公司不断提升自身的存货管理能力，在原材料价格低谷时保持较多的安全库存量，以控制价格上涨时的成本增长。第二，公司不断提升自身的市场竞争力和品牌知名度，与客户建立起稳定持续的合作关系，减少可能由于价格波动带来的客户流失。第三，公司与主要供应商建立良好的合作关系，保证原材料的稳定供应。
　　(三)房屋产权风险
　　公司目前办公及生产经营使用的地上建筑物中大部分已取得产权的房屋建筑物，但小部分面积为2,800平方米左右的房产暂尚未取得产权证书，此部分房产存在产权风险。风险应对措施：公司已取得嵊州市相关土地、房管部门出具的证明，生产经营用地和经营用房已取得相关部门合法使用的证明文件，保证公司经营场所的长期稳定性。
　　(四)政府补助政策变化的风险
　　2025年1-6月公司收到的政府补助为6,264,715.70元，政府补助取决于当地政府和地区产业政策的扶持导向，具有不确定性。因此公司未来能否获得政府补助存在不确定性的风险。风险应对措施：针对上述风险，公司将密切关注与公司密切相关的政府申报政策的变化。同时，公司将不断开发新产品，申报发明专利，把研发成果进行产业化，加强管理，不断提高公司的盈利能力，从而尽可能降低政府补助变化对公司发展的不利影响。
　　(五)专业技术人员流失风险
　　经过多年的经营和开发，公司在钎焊领域具备了较为深厚的技术积淀，特别是在铝钎焊新产品新技术的开发和应用方面取得了一定成就，并取得了多项发明专利。公司的核心技术主要由公司技术研发团队通过长期的研发投入、行业实践和经验总结而形成，具有自主知识产权的核心技术体系和技术研发团队是公司核心竞争力的重要组成部分，也是公司持续发展的基础。如果公司核心技术保密不力，或者不能对技术研发人员实行有效的激励和约束导致技术人员流失，可能会给公司带来直接或间接的经济损失。风险应对措施：公司高度重视核心技术的保护，通过建立技术保密机制，及时将研发成果申请专利，与知悉核心技术的相关人员签订保密协议等措施，防止核心技术的流失。此外，公司还将完善人才梯队建设、建立有效的考核与激励机制，并通过提供发展机会、鼓励创新、建立健康和谐的企业文化提高员工的归属感，薪酬有保障，在同行中上水平以上，吸引和留住优秀的技术人才和管理人才，以保证公司业务发展的稳定性和持续性。
　　(六)实际控制人不当控制的风险
　　新锐科技的实际控制人为王水庆先生，王水庆先生直接持有新锐科技35.03%的股份，同时王水庆先生通过担任新锐投资的执行事务合伙人间接控制新锐科技5.66%的股份，锐进投资的执行事务合伙人吕敏燕女士为一致行动人，嵊州新钝于2024年7月19日在全国中小企业股份转让系统信息披露平台（www.neeq.com.cn）公告编号：2024-044，已披露为一致行动人，王水庆先生通过一致行动控制新锐科技59.31%的股份。王水庆先生通过直接、间接、一致行动等方式合计控制新锐科技100%的股份，若其利用对公司的控制权，在生产经营决策、人事任免、财务管理等方面进行不当控制，可能对公司及其他少数权益股东带来不利影响。风险应对措施：公司将严格按照股份制公司相关管理制度和“三会”议事规则，做好公司治理工作，防止实际控制人不当控制的风险。
　　(七)安全生产风险
　　公司部分原材料如硼酸三甲酯等，属于有害、易燃的危险化学品，在其运输、存放和生产过程中如果操作和控制不当，可能引起泄漏、火灾甚至爆炸等安全事故。因此，公司存在因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当和自然灾害等原因而造成意外安全事故的可能，从而对公司的正常生产经营带来不利影响。风险应对措施：公司重视安全管理，制定了安全管理规定和制度。构建安全风险管控、隐患排查治理、事故应急救援和员工自主管理的预防性工作体系。加大安全生产资金投入，实施设备升级改造，完善消防系统，推行安全生产标准化认证，为企业高质量发展提供了基础保障。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　新锐科技成立于2002年，占地面积73500平方米，注册资金3010.56万元。现有职工200余人，其中国家级人才1人，博士5人，大学以上96人。　　新锐是一家集钎焊自动化设备、钎料及钎剂全产业链的新三版挂牌企业（证券代　　码:834975）。是国家高新技术企业，有国家级博士后工作站和省级企业技术研发中心，是钎焊领域的专精特新国家“小巨人”企业和省隐形冠军。　　新锐有国际顶尖铝钎焊技术专家及团队；与全球钎焊设备技术领先的日本大进工业研究所建立了合资公司。　　2008年开始新锐与上海交大、南航、南理工、浙工大等高校建立了合作关系，取得了多项... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　新锐科技成立于2002年，占地面积73500平方米，注册资金3010.56万元。现有职工200余人，其中国家级人才1人，博士5人，大学以上96人。
　　新锐是一家集钎焊自动化设备、钎料及钎剂全产业链的新三版挂牌企业（证券代
　　码:834975）。是国家高新技术企业，有国家级博士后工作站和省级企业技术研发中心，是钎焊领域的专精特新国家“小巨人”企业和省隐形冠军。
　　新锐有国际顶尖铝钎焊技术专家及团队；与全球钎焊设备技术领先的日本大进工业研究所建立了合资公司。
　　2008年开始新锐与上海交大、南航、南理工、浙工大等高校建立了合作关系，取得了多项校企合作技术攻关创新成果。
　　2024年“新能源汽车铝管路件专用连接材料关键技术研发及其产业化”获浙江省技术厅2024年度“尖兵领雁研发攻关计划”项目；2024年“高性能铝合金焊材成型与焊接界面冶金调控关键技术及应用”获有色金属工业科技技术一等奖；2024年“新能源汽车用铜铝、铝铝件连接火焰钎焊设备”获国内首台（套）产品；2023年“原位脱氧自生热熔钎焊技术及其在电力工程中的应用”获河南省技术发明二等奖；2022年新锐的“高活性铝钎剂及铝钎料开发与应用项目”获得了“2022年中国产学研合作创新与促进奖--创新成果二等奖”；2022年“耐磨耐蚀铜合金研发及应用”获中国有色金属工业科学技术奖二等奖；2014年“新型中温铝钎焊丝”获得了2014年度浙江省科学技术三等奖；2013年铝钎焊材料及钎剂获得国家科技部资助项目3项，其中1项为创新基金重点项目；2011年“数显精密流量可控可调多列铝热交换器火焰钎焊设备”获2011年度浙江省装备制造业重点领域省内首台（套）产品；拥有各类专利70余项，其中发明专利25项。参与制定国家标准3项，行业标准1项、主导浙江制造标准1项，参与团体标准3项。
　　应用领域有轨道交通、汽车、电力和制冷等：
　　(1)汽车领域：已与比亚迪、电装（丰田）、奥特佳（特斯拉）、三花、翰昂、三电等汽车一线配套企业长期合作；
　　(2)制冷家电领域：美的、格力、海尔、TCL、海信、大金、日立、三菱、富士通等著名企业长期合作；
　　(3)轨道交通与船舶电力领域：中车集团、中船重工、东方电气、国家电网、南方电网等配套企业长期合作。
　　1、采购模式：为确保公司采购符合规定的要求，明确公司对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，公司设有固定的采购作业流程。公司在选择供应商时以历史信用度和品牌知名度为考量重点，建立了合格供应商准入制度，对同一种主要原材料，至少选择两家合格供应商作为备选，以降低风险。
　　2、研发模式：公司系专注于钎焊领域的科技型企业，十分重视科技的研发创新。公司下设研发中心，与各高校进行技术合作成立专题项目攻关小组；建成国家级博士后工作站，吸引相关科技工作人员进行技术攻关解决创新难题。
　　3、生产模式：公司实行全面质量管理体系，改善推进标准化、流程化与信息化。保证产品质量与交期都满足客户的需求。公司上述生产模式与本行业发展状况和公司现有发展规模是相适应的。
　　4、销售模式：公司采取“直销+经销”相结合的销售模式。公司客户主要来源于公司业务员直接开发、老客户介绍或展会宣传等方式。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　(一)市场竞争加剧的风险
　　公司所在行业目前中小企业数量较多，低端产品市场竞争较为激烈，而同行业中较具规模的企业已开始借助资本市场融资渠道进行快速发展，如公司不能持续提升技术水平和核心竞争力，扩大市场份额，将面临在未来市场竞争中处于不利地位的风险。应对措施：公司将加大对行业技术发展、以及市场需求变化的关注和研究，实时跟踪行业技术发展趋势和新产品方向。同时，公司将持续加强研发投入，不断整合研发力量，根据国内外先进技术和应用领域的发展趋势进行持续创新，不断调整优化产品的性能和功能，进一步增强公司核心竞争力。
　　(二)主要原材料价格波动风险
　　原材料是生产成本的重要组成部分，原材料价格的上涨会影响公司的成本控制，给公司市场策略的制定和实施带来一定困难。由于公司对下游企业议价能力相对较弱，难以将原材料上涨风险完全传导至产品价格上，进而为公司带来一定的经营风险。风险应对措施：第一，公司将积极研判市场，根据客户要求适度在低位囤积原材料，以减少因银价、铝价、铜价等贵金属原材料波动而产生的影响。同时公司不断提升自身的存货管理能力，在原材料价格低谷时保持较多的安全库存量，以控制价格上涨时的成本增长。第二，公司不断提升自身的市场竞争力和品牌知名度，与客户建立起稳定持续的合作关系，减少可能由于价格波动带来的客户流失。第三，公司与主要供应商建立良好的合作关系，保证原材料的稳定供应。
　　(三)房屋产权风险
　　公司目前办公及生产经营使用的地上建筑物中大部分已取得产权的房屋建筑物，但小部分面积为2,800平方米左右的房产暂尚未取得产权证书，此部分房产存在产权风险。风险应对措施：公司已取得嵊州市相关土地、房管部门出具的证明，生产经营用地和经营用房已取得相关部门合法使用的证明文件，保证公司经营场所的长期稳定性。
　　(四)政府补助政策变化的风险
　　2024年1-12月公司收到的政府补助为5,172,439.41元，政府补助取决于当地政府和地区产业政策的扶持导向，具有不确定性。因此公司未来能否获得政府补助存在不确定性的风险。风险应对措施：针对上述风险，公司将密切关注与公司密切相关的政府申报政策的变化。同时，公司将不断开发新产品，申报发明专利，把研发成果进行产业化，加强管理，不断提高公司的盈利能力，从而尽可能降低政府补助变化对公司发展的不利影响。
　　(五)专业技术人员流失风险
　　经过多年的经营和开发，公司在钎焊领域具备了较为深厚的技术积淀，特别是在铝钎焊新产品新技术的开发和应用方面取得了一定成就，并取得了多项发明专利。公司的核心技术主要由公司技术研发团队通过长期的研发投入、行业实践和经验总结而形成，具有自主知识产权的核心技术体系和技术研发团队是公司核心竞争力的重要组成部分，也是公司持续发展的基础。如果公司核心技术保密不力，或者不能对技术研发人员实行有效的激励和约束导致技术人员流失，可能会给公司带来直接或间接的经济损失。风险应对措施：公司高度重视核心技术的保护，通过建立技术保密机制，及时将研发成果申请专利，与知悉核心技术的相关人员签订保密协议等措施，防止核心技术的流失。此外，公司还将完善人才梯队建设、建立有效的考核与激励机制，并通过提供发展机会、鼓励创新、建立健康和谐的企业文化提高员工的归属感，薪酬有保障，在同行中上水平以上，吸引和留住优秀的技术人才和管理人才，以保证公司业务发展的稳定性和持续性。
　　(六)实际控制人不当控制的风险
　　新锐科技的实际控制人为王水庆先生，王水庆先生直接持有新锐科技35.03%的股份，同时王水庆先生通过担任新锐投资的执行事务合伙人间接控制新锐科技5.66%的股份，锐进投资的执行事务合伙人吕敏燕女士为一致行动人，嵊州新钝于2024年7月19日在全国中小企业股份转让系统信息披露平台（www.neeq.com.cn）公告编号：2024-044，已披露为一致行动人，王水庆先生通过一致行动控制新锐科技34.31%的股份。王水庆先生通过直接、间接、一致行动等方式合计控制新锐科技75%的股份，若其利用对公司的控制权，在生产经营决策、人事任免、财务管理等方面进行不当控制，可能对公司及其他少数权益股东带来不利影响。风险应对措施：公司将严格按照股份制公司相关管理制度和“三会”议事规则，做好公司治理工作，防止实际控制人不当控制的风险。
　　(七)安全生产风险
　　公司部分原材料如硼酸三甲酯等，属于有害、易燃的危险化学品，在其运输、存放和生产过程中如果操作和控制不当，可能引起泄漏、火灾甚至爆炸等安全事故。因此，公司存在因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当和自然灾害等原因而造成意外安全事故的可能，从而对公司的正常生产经营带来不利影响。风险应对措施：公司重视安全管理，制定了安全管理规定和制度。构建安全风险管控、隐患排查治理、事故应急救援和员工自主管理的预防性工作体系。加大安全生产资金投入，实施设备升级改造，完善消防系统，推行安全生产标准化认证，为企业高质量发展提供了基础保障。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 新锐科技成立于2002年，占地面积73500平方米，注册资金3010.56万元。现有职工180余人，其中国家级人才1人，博士5人，大学以上65人。 新锐是一家集钎焊自动化设备、钎料、钎剂及钎焊小装置与工具的全产业链的新三版挂牌企业（证券代码:834975）。是国家高新技术企业，有国家级博士后工作站和省级企业技术研发中心，是国家、行业标准起草单位，是钎焊领域的专精特新国家“小巨人”企业和省隐形冠军。 应用领域有轨道交通、汽车、机械、电力和制冷等： (1)汽车领域：已与弗迪（比亚迪)、电装（丰田）、奥特佳（特斯拉）、三花等汽车厂的一线... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
新锐科技成立于2002年，占地面积73500平方米，注册资金3010.56万元。现有职工180余人，其中国家级人才1人，博士5人，大学以上65人。
新锐是一家集钎焊自动化设备、钎料、钎剂及钎焊小装置与工具的全产业链的新三版挂牌企业（证券代码:834975）。是国家高新技术企业，有国家级博士后工作站和省级企业技术研发中心，是国家、行业标准起草单位，是钎焊领域的专精特新国家“小巨人”企业和省隐形冠军。
应用领域有轨道交通、汽车、机械、电力和制冷等：
(1)汽车领域：已与弗迪（比亚迪)、电装（丰田）、奥特佳（特斯拉）、三花等汽车厂的一线配套企业长期合作；
(2)制冷家电领域：[中国系]：美的、格力、海尔、TCL、海信等；[日本系]大金、日立、三菱、富士通、松下等著名企业长期合作；
(3)轨道交通与船舶电力领域：中车集团，中船重工，国家电网、南方电网等配套企业。
新锐有国际顶尖铝钎焊技术专家及团队；与全球钎焊设备技术领先的日本大进工业研究所建立了合资公司。
2008年开始新锐与南航、南理工、浙工大等高校建立了合作关系，取得了多项校企合作技术攻关创新成果。“数显精密流量可控可调多列铝热交换器火焰钎焊设备(Z-25)”获装备制造重点领域省内首台套产品；铝钎焊材料及钎剂获得国家科技部资助项目3项，其中1项为创新基金重点项目；2023年新锐的“高活性铝钎剂及铝钎料开发与应用项目”获得了“2022年中国产学研合作创新与促进奖--创新成果二等奖”；“新能源汽车铝管路件专用连接材料关键技术研发及其产业化”获浙江省技术厅2024年度“尖兵领雁研发攻关计划”项目，拥有各类专利70余项，其中发明专利24项。
1、采购模式：为确保公司采购符合规定的要求，明确公司对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，公司设有固定的采购作业流程。公司在选择供应商时以历史信用度和品牌知名度为考量重点，建立了合格供应商准入制度，对同一种主要原材料，至少选择两家合格供应商作为备选，以降低风险。
2、研发模式：公司系专注于钎焊领域的科技型企业，十分重视科技的研发创新。公司下设研发中心，与各高校进行技术合作成立专题项目攻关小组；建成国家级博士后工作站，吸引相关科技工作人员进行技术攻关解决创新难题。
3、生产模式：公司实行全面质量管理体系，改善推进标准化、流程化与信息化。保证产品质量与交期都满足客户的需求。公司上述生产模式与本行业发展状况和公司现有发展规模是相适应的。
4、销售模式：公司采取“直销+经销”相结合的销售模式。公司客户主要来源于公司业务员直接开发、老客户介绍或展会宣传等方式。
报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
(一)市场竞争加剧的风险
公司所在行业目前中小企业数量较多，低端产品市场竞争较为激烈，而同行业中较具规模的企业已开始借助资本市场融资渠道进行快速发展，如公司不能持续提升技术水平和核心竞争力，扩大市场份额，将面临在未来市场竞争中处于不利地位的风险。应对措施：公司将加大对行业技术发展、以及市场需求变化的关注和研究，实时跟踪行业技术发展趋势和新产品方向。同时，公司将持续加强研发投入，不断整合研发力量，根据国内外先进技术和应用领域的发展趋势进行持续创新，不断调整优化产品的性能和功能，进一步增强公司核心竞争力。
(二)主要原材料价格波动风险
原材料是生产成本的重要组成部分，原材料价格的上涨会影响公司的成本控制，给公司市场策略的制定和实施带来一定困难。由于公司对下游企业议价能力相对较弱，难以将原材料上涨风险完全传导至产品价格上，进而为公司带来一定的经营风险。风险应对措施：第一，公司将积极研判市场，根据客户要求适度在低位囤积原材料，以减少因银价、铝价、铜价等金属原材料波动而产生的影响。同时公司不断提升自身的存货管理能力，在原材料价格低谷时保持较多的安全库存量，以控制价格上涨时的成本增长。第二，公司不断提升自身的市场竞争力和品牌知名度，与客户建立起稳定持续的合作关系，减少可能由于价格波动带来的客户流失。第三，公司与主要供应商建立良好的合作关系，保证原材料的稳定供应。
(三)房屋产权风险
公司目前办公及生产经营使用的地上建筑物中大部分已取得产权的房屋建筑物，但小部分面积为2,800平方米左右的房产暂尚未取得产权证书，此部分房产存在产权风险。风险应对措施：公司已取得嵊州市相关土地、房管部门出具的证明，生产经营用地和经营用房已取得相关部门合法使用的证明文件，保证公司经营场所的长期稳定性。
(四)政府补助政策变化的风险
2024年1-6月公司收到的政府补助为3,884,067.08元，政府补助取决于当地政府和地区产业政策的扶持导向，具有不确定性。因此公司未来能否获得政府补助存在不确定性的风险。风险应对措施：针对上述风险，公司将密切关注与公司密切相关的政府申报政策的变化。同时，公司将不断开发新产品，申报发明专利，把研发成果进行产业化，加强管理，不断提高公司的盈利能力，从而尽可能降低政府补助变化对公司发展的不利影响。
(五)专业技术人员流失风险
经过多年的经营和开发，公司在钎焊领域具备了较为深厚的技术积淀，特别是在铝钎焊新产品新技术的开发和应用方面取得了一定成就，并取得了多项发明专利。公司的核心技术主要由公司技术研发团队通过长期的研发投入、行业实践和经验总结而形成，具有自主知识产权的核心技术体系和技术研发团队是公司核心竞争力的重要组成部分，也是公司持续发展的基础。如果公司核心技术保密不力，或者不能对技术研发人员实行有效的激励和约束导致技术人员流失，可能会给公司带来直接或间接的经济损失。风险应对措施：公司高度重视核心技术的保护，通过建立技术保密机制，及时将研发成果申请专利，与知悉核心技术的相关人员签订保密协议等措施，防止核心技术的流失。此外，公司还将完善人才梯队建设、建立有效的考核与激励机制，并通过提供发展机会、鼓励创新、建立健康和谐的企业文化提高员工的归属感，薪酬有保障，在同行中上水平以上，吸引和留住优秀的技术人才和管理人才，以保证公司业务发展的稳定性和持续性。
(六)实际控制人不当控制的风险
新锐科技的实际控制人为王水庆先生，王水庆先生直接持有新锐科技35.03%的股份，同时王水庆先生通过担任新锐投资的执行事务合伙人间接控制新锐科技5.66%的股份，锐进投资的执行事务合伙人吕敏燕女士为一致行动人，嵊州新钝于2024年7月19日在全国中小企业股份转让系统信息披露平台（www.neeq.com.cn）公告编号：2024-044，已披露为一致行动人，王水庆先生通过一致行动控制新锐科技34.31%的股份。王水庆先生通过直接、间接、一致行动等方式合计控制新锐科技75%的股份，若其利用对公司的控制权，在生产经营决策、人事任免、财务管理等方面进行不当控制，可能对公司及其他少数权益股东带来不利影响。风险应对措施：公司将严格按照股份制公司相关管理制度和“三会”议事规则，做好公司治理工作，防止实际控制人不当控制的风险。
(七)安全生产风险
公司部分原材料如硼酸三甲酯等，属于有害、易燃的危险化学品，在其运输、存放和生产过程中如果操作和控制不当，可能引起泄漏、火灾甚至爆炸等安全事故。因此，公司存在因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当和自然灾害等原因而造成意外安全事故的可能，从而对公司的正常生产经营带来不利影响。风险应对措施：公司重视安全管理，制定了安全管理规定和制度。构建安全风险管控、隐患排查治理、事故应急救援和员工自主管理的预防性工作体系。加大安全生产资金投入，实施设备升级改造，完善消防系统，推行安全生产标准化认证，为企业高质量发展提供了基础保障。 收起▲