一、业务概要 （一）商业模式 本公司目前所处行业为“A01农业”大类中的“A0143花卉种植业”细分行业。公司主营业务是：国兰的培育、种植和销售，自成立以来，主营业务没有发生重大变化。 经过多年发展，公司已成为一家专业从事国兰的培育、种植和销售的民营科技公司，是国内少数实现公司化运作，规模化、产业化栽培国兰的龙头企业之一，公司的国兰产品涵盖了蕙兰、春剑、春兰、莲瓣兰、墨兰、寒兰、建兰、豆瓣兰等八大类近2,000个国兰品种，是东南亚地区国兰品种拥有量较多的专业化公司之一。公司投入大量资金培育、保护稀有兰花品种，维持兰花品种的多样性，并通过网络、实体店铺和兰花花展等活动普及培... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司目前所处行业为“A01农业”大类中的“A0143花卉种植业”细分行业。公司主营业务是：国兰的培育、种植和销售，自成立以来，主营业务没有发生重大变化。
经过多年发展，公司已成为一家专业从事国兰的培育、种植和销售的民营科技公司，是国内少数实现公司化运作，规模化、产业化栽培国兰的龙头企业之一，公司的国兰产品涵盖了蕙兰、春剑、春兰、莲瓣兰、墨兰、寒兰、建兰、豆瓣兰等八大类近2,000个国兰品种，是东南亚地区国兰品种拥有量较多的专业化公司之一。公司投入大量资金培育、保护稀有兰花品种，维持兰花品种的多样性，并通过网络、实体店铺和兰花花展等活动普及培育兰花知识，讲解兰花历史，致力成为发扬中华文明、传承发展国兰文化的中坚力量。公司的兰花产品包含珍奇品种和大众消费品种近2,000个国兰品种，覆盖了高、中、低端不同层次的兰花市场，客户类型包括企事业单位、种植户、专业兰友、个人家庭用户等各类消费者，满足不同层次的消费需求。公司采购部门向质量上乘、信誉优良的种植户、种植企业采购种苗，生产部门利用公司的核心技术以及先进的生产设备培育种苗，培植健康、美观的兰花产品；公司销售渠道主要为门店、网络销售等多种销售方式，销售部门根据客户需求提供相应兰花产品。根据公司发展战略，公司将通过利用公司目前在业内的兰花品种较多、规模较大优势及以推广中国兰花文化为主题入手，寻求合作对象，通过展览，观赏及休闲观光等现代生态农业产业，逐步改善公司主营收入结构，使公司步入中长期、可持续发展轨道。
公司通过国兰新品种培育技术、国兰混合材料种植基质技术、国兰栽培技术、国兰花期调控、国兰组织培养技术、商标、资质证书等关键资源要素的综合运用，为公司带来了持续、稳定的收入、利润和现金流。
公司具体的采购模式、生产模式和销售模式如下：
1、采购模式
基于公司自身特点，目前公司主要依靠分株繁殖的方式进行生产，为保证公司国兰的生产能力，公司通过采购积累并维持一定的库存数量用于生产。公司对于库存较少的品种，持续增加国兰品种数量，用于培育新品种、增强市场竞争力。同时，公司制定了严格的采购质量标准，在符合该等标准的情况下方可采购、入库。
2、生产模式
公司多年来致力于通过规模化、产业化的运作模式，着力于培育、种植大众化及珍奇国兰品种，满足消费者的不同需求，多种生产模式结合，不断提升公司的研发水平和种植优势，拥有春兰、蕙兰、墨兰、春剑、莲瓣兰、建兰、寒兰等传统铭品，是目前东南亚地区兰界中品种拥有量较多的专业栽培基地之一。公司主要采用传统无性分株繁殖和细胞无性快繁（组织培养）两种繁殖模式，其中，细胞无性快繁（组织培养）模式的配方是公司自主研发的新技术，组织培养具有繁殖速度快、后代整齐一致、可获得无病毒种苗等优点。公司通过设计、建造大面积的专业钢结构大棚，配套喷灌、通风等设备，对国兰进行大规模的灌溉、肥料喷施、温度控制、湿度控制、光照调节、病虫害防治等管理，进行装盆、培育、分株、消毒、分盆等生产流程，同时大棚作为仓储场所进行入库、移库、出库等管理，并作为研发场所进行新品种选育、观察、培育等工作。
3、销售模式
公司客户类型包括企事业单位、种植户、专业兰友、个人家庭用户等各类消费者。公司国兰珍奇品种的销售区域涵盖华东、华南、西南等地区，而大众消费品种的销售主要集中于广东省。公司销售渠道主要为门店、网络销售等多种销售方式。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
生产经营用地租赁的风险
目前，公司的生产场所即兰花种植、培育所采用的钢结构温室大棚部分建造在租赁或承包的土地上，对于该等生产经营所用土地，公司均与出租方或发包方签署了相关合同，合同均正常履行，未发生过纠纷或争议情况，且该等土地不涉及基本农田，符合当地土地利用总体规划。但是，如果租赁期或承包期内，公司租赁、承包的土地被国家或集体依法征用、占用，或者国家有关耕地保护、土地承包经营权流转的政策发生重大不利变化，将对公司的生产经营产生较大的不利影响。
市场竞争的风险
我国的花卉行业作为一个新兴的朝阳行业，经过三十多年从无到有的持续发展，已日趋壮大并逐渐走向成熟，但由于我国花卉质量管理体系尚不健全，进入花卉行业的门槛相对较低，而近年来人们对花卉的喜爱升温，导致行业内的从业企业近几年快速增加。公司作为一家专业从事国兰的培育、种植和销售的民营科技公司，是国内少数实现公司化运作，规模化、产业化栽培国兰的龙头企业之一，且与同行业其他企业相比，本公司在资产规模、经营业绩、业务水平、市场品牌等方面位居行业前列，具有明显的竞争优势，拥有一定的市场地位和市场影响力，但是随着今后市场化程度的不断加深和行业管理体制的逐步完善，花卉行业将出现新一轮的整合，各专业花卉彼此间的可替代性也将更加突出；同时由于行业集中度较低，企业数量众多、但产品质量参差不齐导致市场竞争不断加剧，激烈的市场竞争环境可能使公司的市场份额出现下降，并进一步影响公司经营业绩的持续增长和盈利能力的稳步提升。
自然灾害风险
公司专业从事兰花种植，兰花通常对温度、水分、光照、通风等环境要求较高，通常受旱、涝、冰雹、病虫害、地震等自然灾害影响较大。公司目前兰花种植已大部分使用温室与大棚种植等设施或技术来减少自然灾害所带来的损失，但自然灾害对兰花种植过程的影响仍然普遍存在，特别是公司生产经营场所位于广东汕头，地处我国东南沿海，夏季易受台风袭击。因此，若公司兰花种植基地区域发生严重自然灾害，则将对公司正常生产经营产生不利影响。
价格波动的风险
目前，我国国兰市场主要由珍奇品种市场和大众消费市场组成。国兰珍奇品种市场在我国有悠久的历史，品种价格高，市场需求以鉴赏和投资为主，消费对象以部分专业兰友为主，存在一定的投机和炒作行为。珍奇品种市场由于数量稀少，价格往往较高，波动较大；大众消费市场主要面对普通消费者，覆盖面广，品种较多，价格往往较低，波动较小。随着国民经济的高速发展，人民收入的不断提高和生活质量的改善，对国兰特别是高品质国兰的需求显著增长，但国兰的培育具有一定年限，短期内原材料的供给量具有相对稳定性，但可能存在由于自然灾害、市场竞争以及市场个别品种再度炒作等因素，导致原料供求变化引起国兰采购价格波动，可能会造成公司原材料短缺，制约公司销售规模的扩张，还可能会提高公司采购成本，降低公司毛利率，影响公司盈利能力。
生产和销售收入季节性波动带来的业绩不均衡的风险
农业生产具有显著的季节特征，因此兰花的经营也受到农业生产的周期性影响，在生产和销售上具有明显的季节性。由于兰花的生物特性，一般在每年的2-6月发芽，待成熟期方才销售。兰花的销售也存在一定的季节性，每年一季度、四季度节日较多，花卉的需求量会相应增加。而且，国兰大多数品种的开花集中在元旦、春节期间或前后，此时的开花也有助于销售。一般来讲，国兰销售旺季为每年10月份至次年3月份。受此影响，公司年末应收账款一般较高，其增长幅度往往超过了当年营业收入的增长幅度。因此，受兰花种植、花期以及节日的季节性影响，公司兰花的销售主要集中在每年的第一季度和第四季度，从而使得公司经营业绩在各季度之间分布不均衡，某一季度的业绩可能影响投资者对公司价值的判断。因此，公司存在因生产和销售收入季节性波动带来的业绩不均衡的风险。
个人采购和销售的内控风险
公司专业从事国兰的培育、种植和销售，在该等领域内，自然人个体是该行业的重要参与者，从事该行业经营活动，不可避免的会同个人发生业务往来且比重较高。公司个人销售、采购规模和比重均较大，特别是采购对象大多为以个人为主的种植户，如相关内部控制不能有效运行，导致个人采购和销售交易产生内部控制风险。
政府补助金额较大的风险
公司的政府补贴主要为现代农业示范区核心区建设、国兰种植项目产业化、技术攻关项目等，属于地方财政大力支持与补贴的范畴，但如果未来相关政策发生变化，不能持续取得相关补贴款或扶持资金，将对公司业绩造成不利影响。
税收优惠政策变动的风险
根据国务院颁布《中华人民共和国增值税暂行条例》，公司享受的增值税优惠为自产农产品销售免增值税；根据《中华人民共和国企业所得税法》，公司享受所得税优惠为企业从事农、林、牧、渔业项目的所得，可以免征、减征企业所得税。国家现正大力支持和发展农业企业，农业企业目前所享受的税务优惠政策在可见时间内变动不大，报告期内，公司营业收入逐年增长，利润总额也随着良好的经营情况而增长，所得税优惠占利润总额的比例较低，对税收优惠依赖程度较小；但若税收优惠政策发生不利变化，公司盈利水平将会受到一定程度的不利影响。
公司治理不完善的风险
公司于2015年成立股份公司，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》等内部规章制度,公司管理层的治理意识不断增强。在未来经营过程中，仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　本公司目前所处行业为“A01农业”大类中的“A0143花卉种植业”细分行业。公司主营业务是：国兰的培育、种植和销售，自成立以来，主营业务没有发生重大变化。　　经过多年发展，公司已成为一家专业从事国兰的培育、种植和销售的民营科技公司，是国内少数实现公司化运作，规模化、产业化栽培国兰的龙头企业之一，公司的国兰产品涵盖了蕙兰、春剑、春兰、莲瓣兰、墨兰、寒兰、建兰、豆瓣兰等八大类近2,000个国兰品种，是东南亚地区国兰品种拥有量较多的专业化公司之一。公司投入大量资金培育、保护稀有兰花品种，维持兰花品种的多样性，并通过网络、实体店铺和兰花花展等活动普... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司目前所处行业为“A01农业”大类中的“A0143花卉种植业”细分行业。公司主营业务是：国兰的培育、种植和销售，自成立以来，主营业务没有发生重大变化。
　　经过多年发展，公司已成为一家专业从事国兰的培育、种植和销售的民营科技公司，是国内少数实现公司化运作，规模化、产业化栽培国兰的龙头企业之一，公司的国兰产品涵盖了蕙兰、春剑、春兰、莲瓣兰、墨兰、寒兰、建兰、豆瓣兰等八大类近2,000个国兰品种，是东南亚地区国兰品种拥有量较多的专业化公司之一。公司投入大量资金培育、保护稀有兰花品种，维持兰花品种的多样性，并通过网络、实体店铺和兰花花展等活动普及培育兰花知识，讲解兰花历史，致力成为发扬中华文明、传承发展国兰文化的中坚力量。
　　公司的兰花产品包含珍奇品种和大众消费品种近2,000个国兰品种，覆盖了高、中、低端不同层次的兰花市场，客户类型包括企事业单位、种植户、专业兰友、个人家庭用户等各类消费者，满足不同层次的消费需求。公司采购部门向质量上乘、信誉优良的种植户、种植企业采购种苗，生产部门利用公司的核心技术以及先进的生产设备培育种苗，培植健康、美观的兰花产品；公司销售渠道主要为门店、网络销售等多种销售方式，销售部门根据客户需求提供相应兰花产品。根据公司发展战略，公司将通过利用公司目前在业内的兰花品种较多、规模较大优势及以推广中国兰花文化为主题入手，寻求合作对象，通过展览，观赏及休闲观光等现代生态农业产业，逐步改善公司主营收入结构，使公司步入中长期、可持续发展轨道。
　　公司通过国兰新品种培育技术、国兰混合材料种植基质技术、国兰栽培技术、国兰花期调控、国兰组织培养技术、商标、资质证书等关键资源要素的综合运用，为公司带来了持续、稳定的收入、利润和现金流。
　　公司具体的采购模式、生产模式和销售模式如下：
　　1、采购模式
　　基于公司自身特点，目前公司主要依靠分株繁殖的方式进行生产，为保证公司国兰的生产能力，公司通过采购积累并维持一定的库存数量用于生产。公司对于库存较少的品种，持续增加国兰品种数量，用于培育新品种、增强市场竞争力。同时，公司制定了严格的采购质量标准，在符合该等标准的情况下方可采购、入库。
　　2、生产模式
　　公司多年来致力于通过规模化、产业化的运作模式，着力于培育、种植大众化及珍奇国兰品种，满足消费者的不同需求，多种生产模式结合，不断提升公司的研发水平和种植优势，拥有春兰、蕙兰、墨兰、春剑、莲瓣兰、建兰、寒兰等传统铭品，是目前东南亚地区兰界中品种拥有量较多的专业栽培基地之一。公司主要采用传统无性分株繁殖和细胞无性快繁（组织培养）两种繁殖模式，其中，细胞无性快繁（组织培养）模式的配方是公司自主研发的新技术，组织培养具有繁殖速度快、后代整齐一致、可获得无病毒种苗等优点。
　　公司通过设计、建造大面积的专业钢结构大棚，配套喷灌、通风等设备，对国兰进行大规模的灌溉、肥料喷施、温度控制、湿度控制、光照调节、病虫害防治等管理，进行装盆、培育、分株、消毒、分盆等生产流程，同时大棚作为仓储场所进行入库、移库、出库等管理，并作为研发场所进行新品种选育、观察、培育等工作。
　　3、销售模式
　　公司客户类型包括企事业单位、种植户、专业兰友、个人家庭用户等各类消费者。公司国兰珍奇品种的销售区域涵盖华东、华南、西南等地区，而大众消费品种的销售主要集中于广东省。公司销售渠道
　　主要为门店、网络销售等多种销售方式。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司自1997年成立以来，稳步发展，成为一家专业从事国兰培育、种植和销售为一体的龙头民营企业，公司的国兰产品涵盖了蕙兰、春剑、春兰、莲瓣兰、墨兰、寒兰、建兰、豆瓣兰等八大类近2,000个国兰品种，包括珍奇品种和大众消费品种，是东南亚地区国兰品种拥有量较多的专业化公司之一。
　　1、在销售方面
　　公司销售区域覆盖全国29个省市，主要为华南、华中、华东及西南地区，其中华南地区2020年、2021年、2022年销售额分别为6,671.03万元、6,447.10万元与6,551.82万元；华东地区2020年、2021年、2022年销售额分别为2,870.07万元、1,963.95万元与767.24万元；公司产品正在形成以华南、华东地区为销售中心，逐渐向西南、西北及其周边发达地区发展的良好态势。
　　2、在种植方面
　　在经过十多年的沉淀累积，公司利用拥有的大型国兰种质资源库的种质资源，聘请国内外兰花行业中兰花种植专家为公司种植部技术总监，采用目前世界上最发达的种植技术，提高传统国兰的自然生长能力，提高花苗增长率，从而降低兰花单苗成本。
　　3、在组培苗研发生产方面
　　在2014年、2015年与广东农业科学院花卉研究所合作，进行基因工程育种研究，成功生产出传统国兰铭品“绿云”、“大富贵”、“宋梅”、“知足素梅”等30个组培兰苗品种的基础上，2019年又再次与其合作，研发出了墨兰三花系列“迎春素”与“四季红”两个新品种，组培兰花的其繁殖速度快、后代整齐一致、可获得无病毒种苗等优点，单苗成本低等因素将为公司今后发展创造更高的利润。
　　公司不存在其他可能对公司持续经营能力产生重大影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　商业模式　　本公司目前所处行业为“A01农业”大类中的“A0143花卉种植业”细分行业。公司主营业务是：国兰的培育、种植和销售，自成立以来，主营业务没有发生重大变化。　　经过多年发展，公司已成为一家专业从事国兰的培育、种植和销售的民营科技公司，是国内少数实现公司化运作，规模化、产业化栽培国兰的龙头企业之一，公司的国兰产品涵盖了蕙兰、春剑、春兰、莲瓣兰、墨兰、寒兰、建兰、豆瓣兰等八大类近2,000个国兰品种，是东南亚地区国兰品种拥有量较多的专业化公司之一。公司投入大量资金培育、保护稀有兰花品种，维持兰花品种的多样性，并通过网络、实体店铺和兰花花展等活动普及培育兰花知识，讲... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　本公司目前所处行业为“A01农业”大类中的“A0143花卉种植业”细分行业。公司主营业务是：国兰的培育、种植和销售，自成立以来，主营业务没有发生重大变化。
　　经过多年发展，公司已成为一家专业从事国兰的培育、种植和销售的民营科技公司，是国内少数实现公司化运作，规模化、产业化栽培国兰的龙头企业之一，公司的国兰产品涵盖了蕙兰、春剑、春兰、莲瓣兰、墨兰、寒兰、建兰、豆瓣兰等八大类近2,000个国兰品种，是东南亚地区国兰品种拥有量较多的专业化公司之一。公司投入大量资金培育、保护稀有兰花品种，维持兰花品种的多样性，并通过网络、实体店铺和兰花花展等活动普及培育兰花知识，讲解兰花历史，致力成为发扬中华文明、传承发展国兰文化的中坚力量。
　　公司的兰花产品包含珍奇品种和大众消费品种近2,000个国兰品种，覆盖了高、中、低端不同层次的兰花市场，客户类型包括企事业单位、种植户、专业兰友、个人家庭用户等各类消费者，满足不同层次的消费需求。公司采购部门向质量上乘、信誉优良的种植户、种植企业采购种苗，生产部门利用公司的核心技术以及先进的生产设备培育种苗，培植健康、美观的兰花产品；公司销售渠道主要为门店、网络销售等多种销售方式，销售部门根据客户需求提供相应兰花产品。根据公司发展战略，公司将通过利用公司目前在业内的兰花品种较多、规模较大优势及以推广中国兰花文化为主题入手，寻求合作对象，通过展览，观赏及休闲观光等现代生态农业产业，逐步改善公司主营收入结构，使公司步入中长期、可持续发展轨道。
　　公司通过国兰新品种培育技术、国兰混合材料种植基质技术、国兰栽培技术、国兰花期调控、国兰组织培养技术、商标、资质证书等关键资源要素的综合运用，为公司带来了持续、稳定的收入、利润和现金流。
　　公司具体的采购模式、生产模式和销售模式如下：
　　1、采购模式
　　基于公司自身特点，目前公司主要依靠分株繁殖的方式进行生产，为保证公司国兰的生产能力，公司通过采购积累并维持一定的库存数量用于生产。公司对于库存较少的品种，持续增加国兰品种数量，用于培育新品种、增强市场竞争力。同时，公司制定了严格的采购质量标准，在符合该等标准的情况下方可采购、入库。
　　2、生产模式
　　公司多年来致力于通过规模化、产业化的运作模式，着力于培育、种植大众化及珍奇国兰品种，满足消费者的不同需求，多种生产模式结合，不断提升公司的研发水平和种植优势，拥有春兰、蕙兰、墨兰、春剑、莲瓣兰、建兰、寒兰等传统铭品，是目前东南亚地区兰界中品种拥有量较多的专业栽培基地之一。公司主要采用传统无性分株繁殖和细胞无性快繁（组织培养）两种繁殖模式，其中，细胞无性快繁（组织培养）模式的配方是公司自主研发的新技术，组织培养具有繁殖速度快、后代整齐一致、可获得无病毒种苗等优点。
　　公司通过设计、建造大面积的专业钢结构大棚，配套喷灌、通风等设备，对国兰进行大规模的灌溉、肥料喷施、温度控制、湿度控制、光照调节、病虫害防治等管理，进行装盆、培育、分株、消毒、分盆等生产流程，同时大棚作为仓储场所进行入库、移库、出库等管理，并作为研发场所进行新品种选育、观察、培育等工作。
　　3、销售模式
　　公司客户类型包括企事业单位、种植户、专业兰友、个人家庭用户等各类消费者。公司国兰珍奇品种的销售区域涵盖华东、华南、西南等地区，而大众消费品种的销售主要集中于广东省。公司销售渠道主要为门店、网络销售等多种销售方式。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　为了扎实推进区委区政府关于新时期精准扶贫精准脱贫攻坚的决策部署，充分发挥财政精准扶贫开发资金在脱贫攻坚中的作用，让贫困人口及时分享财政资金投入取得的收益，进一步拓宽贫困人口的增收渠道。
　　1、根据汕头市澄海区莲华镇党政办公室关于对《澄海区莲华镇部分精准扶贫开发资金投入广东远东国兰股份有限公司“公司+基地+精准扶贫户”兰花种植扶贫项目实施方案》（莲华办发(2018)74号）等相关文件精神，公司本着以人为本，履行社会责任的原则，直接促进扶贫开发帮扶对象增收的目的。将财政精准扶贫开发资金200万元通过“公司+基地+精准扶贫户”兰花种植扶贫进行收益扶持，每年按扶贫资金实际投入的金额以固定收益率为年12%按季度支付汕头市澄海区莲华镇经济联合总社扶贫资金保底收益。
　　2、根据汕头市澄海区扶贫开发办公室关于对《关于下达2019年新时期精准扶贫精准脱贫市级和区级资金计划的通知》（澄扶办(2019)16号）等相关文件精神，公司积极响应，分别同澄海区盐鸿镇、莲华镇、东里镇、溪南镇、隆都镇进行合作，联结建档立卡贫困户，担当企业社会责任，彰显社会扶贫力量。将相关镇合计的扶贫开发资金1,573.130082万元，用于发展产业项目，带动贫困户发展增收。公司每年按扶贫资金实际投入的金额以固定收益率为年8%按季度支付各相关镇扶贫资金保底收益。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司在经营发展企业的同时，积极承担和履行社会责任，诚信经营，依法纳税，解决本区域部分居民就业，关注社会弱势群体的生存环境，热心社会公益事业，全力支持“新冠肺炎”疫情防疫抗疫工作，扶贫济困，积极参加捐款活动：向广东省老区建设基金会捐助，响应广东省汕头市澄海区“百企帮百村”帮扶联结捐赠工作安排，支持地区经济发展，响应广东省汕头市澄海区“广东扶贫济困日”决战脱贫攻坚，助力乡村振兴活动安排，为贫困大学生助学捐款，为残联赞助等内容丰富的送温暖活动。
　　今后公司一如既往地将承担企业社会责任融入到公司的经营发展之中，为共建和谐社会履行企业责任。

　　三、评价持续经营能力
　　公司自1997年成立以来，稳步发展，成为一家专业从事国兰培育、种植和销售为一体的龙头民营企业，公司的国兰产品涵盖了蕙兰、春剑、春兰、莲瓣兰、墨兰、寒兰、建兰、豆瓣兰等八大类近2,000个国兰品种，包括珍奇品种和大众消费品种，是东南亚地区国兰品种拥有量较多的专业化公司之一。
　　1、在销售方面
　　公司销售区域覆盖全国29个省市，主要为华南、华中、华东及西南地区，其中华南地区2019年、2020年、2021年销售额分别为5,828.18万元、6,671.03万元与6,447.10万元；华东地区2019年、2020年、2021年销售额分别为3,935.95万元、2,870.07万元与1,963.95万元；公司产品正在形成以华南、华东地区为销售中心，逐渐向周边发达地区发展的良好态势。
　　2、在种植方面
　　在经过十多年的沉淀累积，公司利用拥有的大型国兰种质资源库的种质资源，聘请国内外兰花行业中兰花种植专家为公司种植部技术总监，采用目前世界上最发达的种植技术，提高传统国兰的自然生长能力，提高花苗增长率，从而降低兰花单苗成本。
　　3、在组培苗研发生产方面
　　在2014年、2015年与广东农业科学院花卉研究所合作，进行基因工程育种研究，成功生产出传统国兰铭品“绿云”、“大富贵”、“宋梅”、“知足素梅”等30个组培兰苗品种的基础上，2019年又再次与其合作，研发出了墨兰三花系列“迎春素”与“四季红”两个新品种，组培兰花的其繁殖速度快、后代整齐一致、可获得无病毒种苗等优点，单苗成本低等因素将为公司今后发展创造更高的利润。
　　公司不存在其他可能对公司持续经营能力产生重大影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、生产经营用地租赁的风险
　　持续原因及对公司影响：目前，公司的生产场所即兰花种植、培育所采用的钢结构温室大棚部分建造在租赁或承包的土地上，对于该等生产经营所用土地，公司均与出租方或发包方签署了相关合同，合同均正常履行，未发生过纠纷或争议情况，且该等土地不涉及基本农田，符合当地土地利用总体规划。但是，如果租赁期或承包期内，公司租赁、承包的土地被国家或集体依法征用、占用，或者国家有关耕地保护、土地承包经营权流转的政策发生重大不利变化，将对公司的生产经营产生较大的不利影响。应对措施：积极关注国家政策导向，严格执行国家用地政策，在土地建设上不违反土地用地性质，如期履行土地合同条款。
　　2、市场竞争的风险
　　持续原因及对公司影响：我国的花卉行业作为一个新兴的朝阳行业，经过三十多年从无到有的持续发展，已日趋壮大并逐渐走向成熟，但由于我国花卉质量管理体系尚不健全，进入花卉行业的门槛相对较低，而近年来人们对花卉的喜爱升温，导致行业内的从业企业近几年快速增加。
　　公司作为一家专业从事国兰的培育、种植和销售的民营科技公司，是国内少数实现公司化运作，规模化、产业化栽培国兰的龙头企业之一，且与同行业其他企业相比，本公司在资产规模、经营业绩、业务水平、市场品牌等方面位居行业前列，具有明显的竞争优势，拥有一定的市场地位和市场影响力，但是随着今后市场化程度的不断加深和行业管理体制的逐步完善，花卉行业将出现新一轮的整合，各专业花卉彼此间的可替代性也将更加突出；同时由于行业集中度较低，企业数量众多、但产品质量参差不齐导致市场竞争不断加剧，激烈的市场竞争环境可能使公司的市场份额出现下降，并进一步影响公司经营业绩的持续增长和盈利能力的稳步提升。
　　应对措施：公司将继续发展以国兰为主业经营，同时适当扩大精品树苗、盆景的生产销售规模，确保公司在行业中的规模，品种数量的龙头优势，同时充分利用公司位于广东汕头莲华4A级旅游区区域内，利用现有的场地资源，改造增加配套设施，探索和推出以休闲，养生为主题的特色乡村旅游项目。作为公司规避市场风险和多元化经营的手段，以保证公司可持续发展。
　　3、自然灾害风险
　　持续原因及对公司影响：公司专业从事兰花种植，兰花通常对温度、水分、光照、通风等环境要求较高，通常受旱、涝、冰雹、病虫害、地震等自然灾害影响较大。公司目前兰花种植已大部分使用温室与大棚种植等设施或技术来减少自然灾害所带来的损失，但自然灾害对兰花种植过程的影响仍然普遍存在，特别是公司生产经营场所位于广东汕头，地处我国东南沿海，夏季易受台风袭击。因此，若公司兰
　　花种植基地区域发生严重自然灾害，则将对公司正常生产经营产生不利影响。
　　应对措施及风险管理效果：公司目前兰花种植已大部分使用温室与大棚种植等设施或技术来减少自然灾害所带来的损失，同时为了避免自然灾害风险，特别是夏季台风袭击，公司不但制定了相应的防范措施，而且还会时刻关注气象预报，及时采取防灾避灾措施，在自然灾害来临前做好防范工作。
　　4、价格波动的风险
　　持续原因及对公司影响：目前，我国国兰市场主要由珍奇品种市场和大众消费市场组成。国兰珍奇品种市场在我国有悠久的历史，品种价格高，市场需求以鉴赏和投资为主，消费对象以部分专业兰友为主，存在一定的投机和炒作行为。珍奇品种市场由于数量稀少，价格往往较高，波动较大；大众消费市场主要面对普通消费者，覆盖面广，品种较多，价格往往较低，波动较小。
　　随着国民经济的高速发展，人民收入的不断提高和生活质量的改善，对国兰特别是高品质国兰的需求显著增长，但国兰的培育具有一定年限，短期内原材料的供给量具有相对稳定性，但可能存在由于自然灾害、市场竞争以及市场个别品种再度炒作等因素，导致原料供求变化引起国兰采购价格波动，可能会造成公司原材料短缺，制约公司销售规模的扩张，还可能会提高公司采购成本，降低公司毛利率，影响公司盈利能力。
　　应对措施：为了避免原材料价格波动风险，保证原材料的价格和供给量稳定，公司采取价格低时多储备，价格高时少储备，并保持一定量的原材料作为安全库存，以避免短期内原料供求变化引起国兰采购价格波动风险。
　　5、生产和销售收入季节性波动带来的业绩不均衡的风险
　　持续原因及对公司影响：农业生产具有显著的季节特征，因此兰花的经营也受到农业生产的周期性影响，在生产和销售上具有明显的季节性。由于兰花的生物特性，一般在每年的2-6月发芽，待成熟期方才销售。
　　兰花的销售也存在一定的季节性，每年一季度、四季度节日较多，花卉的需求量会相应增加。而且，国兰大多数品种的开花集中在元旦、春节期间或前后，此时的开花也有助于销售。一般来讲，国兰销售旺季为每年10月份至次年3月份。受此影响，公司年末应收账款一般较高，其增长幅度往往超过了当年营业收入的增长幅度。
　　因此，受兰花种植、花期以及节日的季节性影响，公司兰花的销售主要集中在每年的第一季度和第四季度，从而使得公司经营业绩在各季度之间分布不均衡，某一季度的业绩可能影响投资者对公司价值的判断。因此，公司存在因生产和销售收入季节性波动带来的业绩不均衡的风险。
　　应对措施：在生产过程中，公司充分发挥自有技术优势，运用多年积累的种植、管理经验，生产出质量优良、性状稳定、迎合市场需求的产品。同时，公司结合研发优势以及培育新品种的能力，持续推出不同的新品种以满足市场的需求。在销售方面，公司的客户包括企事业单位、种植户、专业兰友、个人家庭用户等各类消费者。在采购、生产、培育、库存、销售流程中，公司通过建立和运行信息化系统，对各个环节进行实时监控与有效管理，充分保障公司业务流程的整体良好运行。
　　6、个人采购和销售的内控风险
　　持续原因及对公司影响：公司专业从事国兰的培育、种植和销售，在该等领域内，自然人个体是该行业的重要参与者，从事该行业经营活动，不可避免的会同个人发生业务往来且比重较高。公司个人销售、采购规模和比重均较大，特别是采购对象大多为以个人为主的种植户，如相关内部控制不能有效运行，导致个人采购和销售交易产生内部控制风险。
　　应对措施：公司积极扩大供应商及新客户的开发力度，在一定程度上保证公司产品的销售，同时公司将加强内部控制有效运行，从而使公司经营业绩的持续增长和盈利能力的稳步提升。
　　7、政府补助金额较大的风险
　　持续原因及对公司影响：公司的政府补贴主要为现代农业示范区核心区建设、国兰种植项目产业化、技术攻关项目等，属于地方财政大力支持与补贴的范畴，但如果未来相关政策发生变化，不能持续取得相关补贴款或扶持资金，将对公司业绩造成不利影响。
　　应对措施：预计在未来10年，平均每年有400.00万元左右的转入其他收益。公司在2016年—2017年已完成基础设施建设，种植兰棚、组培室已在2017年全面投入生产和种植，将逐步减少财政资金的申请，依靠自身生产销售能力提高营业利润能充分弥补财政资金扶持的资金缺口。
　　8、税收优惠政策变动的风险
　　持续原因及对公司影响：根据国务院颁布《中华人民共和国增值税暂行条例》，公司享受的增值税优惠为自产农产品销售免增值税；根据《中华人民共和国企业所得税法》，公司享受所得税优惠为企业从事农、林、牧、渔业项目的所得，可以免征、减征企业所得税。国家现正大力支持和发展农业企业，农业企业目前所享受的税务优惠政策在可见时间内变动不大，报告期内，公司营业收入逐年增长，利润总额也随着良好的经营情况而增长，所得税优惠占利润总额的比例较低，对税收优惠依赖程度较小；但若税收优惠政策发生不利变化，公司盈利水平将会受到一定程度的不利影响。
　　应对措施：公司将继续保持农业企业的经营，避免因企业转型而导致不享受税务优惠政策，同时通过做好主业国兰的培育和销售，瞄准市场热点品种，提高培养技术和增加热点品种的产销量，从而提高公司盈利水平。
　　9、公司治理不完善的风险
　　持续原因及对公司影响：有限公司阶段及股份公司初期，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》等内部规章制度。但股份公司成立时间较短，有限公司在公司治理上存在较大的不同，公司及管理层规范运作意识的提高，相关制度切实执行及完善均需要一定过程，特别是公司股份开展公开转让后，对公司治理提出了更高的要求。因此，公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　应对措施：公司将进一步健全相关内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。10、疫情风险
　　持续原因及对公司影响：新型冠状病毒感染的肺炎疫情(以下简称“新冠病毒疫情”或“疫情”)于2020年1月在全国爆发。为防控新冠病毒疫情，全国各地政府均出台了新冠病毒疫情防控措施。目前新冠病毒疫情在我国已得到基本控制，但未来若新冠病毒疫情出现区域性恶化或反弹将对公司的正常生产经营产生不利影响，影响程度将取决于疫情防控的情况、持续时间以及政府各项防控措施的实施。
　　应对措施：在疫情期间，远东国兰在销售停滞的情况下，采取了如下应对措施：（1）公司着力抓生产，开展兰花的春季分株、换盆工作，并对部分旧兰棚、旧温室进行改造升级。（2）加强网上电子商务销售力度，利用快手、抖音平台直销、聘请“网红”带货营销等新型营销模式，结合原有的销售渠道，线上线下全方面进行销售服务。（3）抓住兰花市场低迷，兰花价格下跌的商机，公司2022年上半年调用自有资金，采购名优品种兰花88,610苗，总价值3,434.17万元，为今后的兰市复苏储备资源。公司将根据疫情发展，制定相应的生产经营政策来应对本次全球性疫情造成的影响，积极准备各项工作，积极主动与客户、供应商协商，做好沟通解释和合作关系维护工作，尽可能减少疫情对公司的损失；公司后续将密切关注疫情的后续发展，与相关合作方协同、配合，最大限度降低本次疫情对公司生产经营布局实施进度的影响。 收起▲