一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司是一家集城市夜景规划、工程设计、工程施工、售后服务、国际品牌代理业务于一体的高新技术型照明企业。作为天津市照明工程行业的专业企业、照明学会的理事长企业，公司拥有国家住建部颁发的城市及道路照明工程专业承包壹级资质、照明工程设计专项甲级资质。公司主营业务以城市夜生活的系统解决方案提供商和专业运营商为定位，通过夜景创意策划、设计规划、供应定制照明产品、建设施工、后期运营维保等方面，致力于为客户提供最优的一站式服务。公司通过自身专业设计能力为客户提供照明设计顾问咨询服务，并利用多年现场施工经验进行有效风险控制，完善管理运营模式；公司通过接受投资... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是一家集城市夜景规划、工程设计、工程施工、售后服务、国际品牌代理业务于一体的高新技术型照明企业。作为天津市照明工程行业的专业企业、照明学会的理事长企业，公司拥有国家住建部颁发的城市及道路照明工程专业承包壹级资质、照明工程设计专项甲级资质。公司主营业务以城市夜生活的系统解决方案提供商和专业运营商为定位，通过夜景创意策划、设计规划、供应定制照明产品、建设施工、后期运营维保等方面，致力于为客户提供最优的一站式服务。公司通过自身专业设计能力为客户提供照明设计顾问咨询服务，并利用多年现场施工经验进行有效风险控制，完善管理运营模式；公司通过接受投资方（或建设方）的主动邀约和参加业主单位（或工程建设方）招投标的方式承揽景观照明工程业务；项目利润的实现包括设计取费、材料供应合理收益及劳务收益，项目管理部凭借多年的从业经验将上述利润要素有机地整合，从而实现共赢的结果。公司通过全国性的渠道网络争取新的市场份额，凭借优质与细致的专业工作赢得竞争，以经典的工程成果获得众多市政、总包公司、商业地产等优质客户的认可。
　　报告期内，公司为更好地服务于客户，广泛宣传理性地照明应用理念，在景观照明领域、夜经济建设领域、智能城市照明领域增强了开发力度，提升了策划、规则设计能力，推进了项目的品质。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司产权明晰、权责明确、运作规范，在业务、资产、机构、人员、财务方面均遵循了《公司法》、《证券法》及《公司章程》的要求规范运作，与实际控制人及其控制的其他企业完全分开，具有独立、完整的业务体系及面向市场自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、客户经理等业务骨干队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
　　近年来，因新冠病毒疫情原因，公司遭遇严重现金流困难，财务状况恶化，公司面临多条失信被执行信息，暂时无法正常开展招投标业务，导致营业收入持续下滑。2022年公司将根据战略发展目标，扩大经营项目视野，在自身研发能力支撑下，保持传统照明、智能灯杆、创意文旅夜游的三驾马车拉动企业运营，逐步开始向乡村振兴产业升级工程领域及光伏工程领域拓展，增加企业核心竞争力。为了保持良好的持续经营能力，公司在解决遗留问题的同时开拓深耕公司业务渠道。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　公司是一家集城市夜景规划、工程设计、工程施工、售后服务、国际品牌代理业务于一体的高新技术型照明企业。作为天津市照明工程行业的专业企业、照明学会的理事长企业，公司拥有国家住建部颁发的城市及道路照明工程专业承包壹级资质、照明工程设计专项甲级资质。公司主营业务以城市夜生活的系统解决方案提供商和专业运营商为定位，通过夜景创意策划、设计规划、供应定制照明产品、建设施工、后期运营维保等方面，致力于为客户提供最优的一站式服务。公司通过自身专业设计能力为客户提供照明设计顾问咨询服务，并利用多年现场施工经验进行有效风险控制，完善管理运营模式；公司通过接受投资方（或建设方）的主动邀约和参加... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　公司是一家集城市夜景规划、工程设计、工程施工、售后服务、国际品牌代理业务于一体的高新技术型照明企业。作为天津市照明工程行业的专业企业、照明学会的理事长企业，公司拥有国家住建部颁发的城市及道路照明工程专业承包壹级资质、照明工程设计专项甲级资质。公司主营业务以城市夜生活的系统解决方案提供商和专业运营商为定位，通过夜景创意策划、设计规划、供应定制照明产品、建设施工、后期运营维保等方面，致力于为客户提供最优的一站式服务。公司通过自身专业设计能力为客户提供照明设计顾问咨询服务，并利用多年现场施工经验进行有效风险控制，完善管理运营模式；公司通过接受投资方（或建设方）的主动邀约和参加业主单位（或工程建设方）招投标的方式承揽景观照明工程业务；项目利润的实现包括设计取费、材料供应合理收益及劳务收益，项目管理部凭借多年的从业经验将上述利润要素有机地整合，从而实现共赢的结果。公司通过全国性的渠道网络争取新的市场份额，凭借优质与细致的专业工作赢得竞争，以经典的工程成果获得众多市政、总包公司、商业地产等优质客户的认可。
　　报告期内，公司为更好地服务于客户，广泛宣传理性地照明应用理念，在景观照明领域、夜经济建设领域、智能城市照明领域增强了开发力度，提升了策划、规则设计能力，推进了项目的品质。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　2021年，在公司管理层的领导及公司股东大会、监事会的有效监督下，公司稳固了前期拓展的业务渠道，着重进行了既有渠道的深耕细作，取得了客户的信任。公司在景观照明领域、夜经济建设领域、智能城市照明领域增强了开发力度，实现了可循环上升的经济模方式的尝试，达到了公司的预期效果。
　　1、确立了围绕渠道获取项目的基本业务工作原则
　　通过建立广泛的合作渠道，公司当前已在全国重点地区完成了布局。
　　2、科技是第一生产力
　　作为夜经济的基础建设服务商与运营商，通过高新技术实现更加精彩的灯光演绎，是公司十几年来始终如一的追求。为此，公司通过与多家机构合作，围绕照明的沉浸式体验项目不断立项研发新的产品及技术。公司对研发的积极投入提升了公司的核心竞争力，充分发挥公司的自主知识产权优势，提高公司品牌知名度，对公司业务持续发展有积极意义。
　　2、探索新领域，迎接新挑战
　　参与后期经营的文旅小镇项目，是公司管理层为公司持续性盈利锚定的发展方向，2021年公司取得了设计项目的良好成绩，2021年上半年继续深化项目的设计方案与运营模式，为将来的公司新业务发展奠定基础与实践经验。
　　2021年，公司加大智能化照明产品与技术的研发，扩展公司资源搅动范围，加强与物联网技术领域的合作，在智能化城市建设方面取得项目突破。
　　（二）行业情况
　　根据中国照明电器协会发表的《2020年中国照明行业发展综述》的数据显示，从2010年至2020年的照明行业营收变化情况来看，全行业在“十二五”期间尚处于中高速增长期，至“十三五”期间增速则趋于平缓，进入平稳发展时期，未来更注重的是高质量发展。
　　从供需角度看，相对集中决策组织的供应侧恢复要好于分散决策响应的需求侧。而从需求端来看，在2020年国家全力投资“两新一重”的背景下，投资拉动的B端市场表现要远好于消费拉动的C端市场，道路隧道、轨道交通、教育等领域表现较为突出。
　　近年来面临的机遇和挑战：
　　1）渠道变革，首先是新渠道分流效应显著，挤压传统渠道的空间，传统的工程渠道将要受到上述新渠道模式不同程度的分流影响，而这些新渠道模式的共性在于对照明供应商的品牌、对产品的品质，对服务的能力都有着更高的要求。以前是八仙过海、鱼龙混杂的局面，而在目前行业逐步进入存量竞争的格局下，将向优胜劣汰集约的方向发展；
　　2）产品变革，市场需求趋向细分化和专业化，细分市场也向着再细分的趋势发展。产品和服务需要紧随市场需求转型升级；
　　3）供应链变革，规模企业的业务不断延展，甚至渗透各细分市场产品线及经销体系，趋向大而全。2021年是“十四五”开局之年，当前全球疫情威胁未除，导致前景仍存诸多变数，照明企业必须坚定信心，聚焦主业，加强创新，砥砺奋进，一同促进全行业的高质量发展。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　报告期内，公司一如既往地积极履行应尽义务，承担社会责任。在2021年度，公司响应政府“一对一”精准扶贫号召，竭尽企业力量做好甘南地区的技术扶贫基础工作。今后公司将继续诚信经营，依法纳税，承担相应的社会责任及社会公益慈善事业。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司积极履行应尽的义务，竭尽所能地维护股东利益，保障员工、客户、供应商及其他利益相关者的合法权益，加强与各方合作、沟通与交流，实现股东、员工、上下游合作者、社会等各方利益的均衡，推动公司持续、稳定、健康发展。公司的发展离不开社会各界的支持，社会进步也与公司的发展息息相关。公司不断深化对社会责任的理解、主动践行对社会责任的承诺，用实际行动彰显企业的社会担当。为客户提供更加安全、优质、快捷的服务；为员工打造成长平台，成就员工梦想；严格恪守商业道德和职业操守；努力打造环境友好型企业，与社会共享企业发展成果。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司产权明晰、权责明确、运作规范，在业务、资产、机构、人员、财务方面均遵循了《公司法》、《证券法》及《公司章程》的要求规范运作，与实际控制人及其控制的其他企业完全分开，具有独立、完整的业务体系及面向市场自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、客户经理等业务骨干队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
　　综上所述，公司持续经营能力良好，本年度内不存在对公司持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、政策风险
　　城市景观照明市场的目标客户大多数为政府部门，公司在未来发展过程中会受到来自各地、各级政府的政策调整影响。政府在投资一项景观照明工程时会根据经济效益、社会效益和环境效益的综合评价，考核具体景观照明建设项目是否可行。若面临当地政府政策调整，公司的发展可能会受到一定程度的影响。为了应对上述政策风险，公司采取了以下措施：公司将密切跟踪宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地产行业的变化，及时调整业务结构，确保主营业务健康持续发展。
　　2、税收优惠政策变化的风险
　　公司于2018年11月23日通过高新技术企业认定（证书编号：GR201812000260），有效期为三年。根据《高新技术企业认定管理办法》及《中华人民共和国企业所得税法》的有关规定，公司自获得高新技术企业认定后三年内享受15%的企业所得税优惠税率。如果在后期经营中，公司不再符合高新技术企业的条件，或者国家有关高新技术企业的认定及其鼓励政策和税收优惠的法律法规发生变化，公司将不能享受相应的企业所得税优惠，从而对公司的业绩产生影响。为了应对上述政策风险，公司采取了以下措施：公司将严格按照财政、税收的相关文件规定，合法合规经营，持续关注税收政策的变化，争取保持享有税收优惠的相关资质。同时，公司还将充分利用目前的税收优惠政策，不断加大技术研发投入，提升产品的科技含量，扩大市场份额，努力扩大收入规模。另一方面，努力降低生产经营的成本和费用，增强公司的盈利能力，最大程度减少税收优惠政策波动对公司业绩的影响。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人李树华女士直接持有公司股份54,071,440股，占公司总股本的59.77%，为公司控股股东。同时，李树华女士作为公司实控人，对公司的生产经营有重大影响。若实际控制人通过行使表决权等方式，对公司的经营决策、财务决策、重要人事任免等方面进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来风险。为了应对上述风险，公司采取了以下措施：公司将加大对内控制度执行的监督力度，发挥监事的作用，严格按照公司的管理制度进行管理、经营，从而保证公司的内控制度、管理制度能够得到切实有效地执行。在公司挂牌后，进一步优化公司的股权结构，提高公司决策的科学性。
　　4、应收账款不能如期收回导致的坏账损失风险
　　截至2021年6月30日，应收账款金额较大。考虑公司业务规模正在迅速增长，公司所处的行业回款周期较长，应收账款余额可能继续保持较高水平。虽然公司的客户都具有较高的信誉，且公司在客户信用等级评估和授信等方面进行了严格把控，但仍不排除出现客户无法按期付款或者没有能力支付款项的情况，届时公司将面临坏账损失，对公司的利润造成不利影响。为了应对上述风险，公司采取了以下措施：公司将筛选客户，选择信誉好、财政充足的客户共同合作，规避客户风险；同时进一步加强应收账款的收款管理工作，及时进行账龄分析，定期与客户沟通，利用电子邮箱和走访客户的形式加强与客户间的联系和沟通。不断完善收款管理制度，将每笔合同和相应的款项落实到个人并与其业绩挂钩，同时财务部对款项的收回进行监督，以降低应收账款回收风险。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式　　公司是一家集城市夜景规划、工程设计、工程施工、售后服务、国际品牌代理业务于一体的高新技术型照明企业。作为天津市照明工程行业的专业企业、照明学会的理事长企业，公司拥有国家住建部颁发的城市及道路照明工程专业承包壹级资质、照明工程设计专项甲级资质。公司主营业务以城市夜生活的系统解决方案提供商和专业运营商为定位，通过夜景创意策划、设计规划、供应定制照明产品、建设施工、后期运营维保等方面，致力于为客户提供最优的一站式服务。公司通过自身专业设计能力为客户提供照明设计顾问咨询服务，并利用多年现场施工经验进行有效风险控制，完善管理运营模式；公司通过接受投资方（或建设方）的主动邀... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式
　　公司是一家集城市夜景规划、工程设计、工程施工、售后服务、国际品牌代理业务于一体的高新技术型照明企业。作为天津市照明工程行业的专业企业、照明学会的理事长企业，公司拥有国家住建部颁发的城市及道路照明工程专业承包壹级资质、照明工程设计专项甲级资质。公司主营业务以城市夜生活的系统解决方案提供商和专业运营商为定位，通过夜景创意策划、设计规划、供应定制照明产品、建设施工、后期运营维保等方面，致力于为客户提供最优的一站式服务。公司通过自身专业设计能力为客户提供照明设计顾问咨询服务，并利用多年现场施工经验进行有效风险控制，完善管理运营模式；公司通过接受投资方（或建设方）的主动邀约和参加业主单位（或工程建设方）招投标的方式承揽景观照明工程业务；项目利润的实现包括设计取费、材料供应合理收益及劳务收益，项目管理部凭借多年的从业经验将上述利润要素有机地整合，从而实现共赢的结果。公司通过全国性的渠道网络争取新的市场份额，凭借优质与细致的准备工作赢得竞争，通过经典的工程成果获得众多市政、总包公司、商业地产等优质客户的认可。
　　报告期内，公司为更好地服务于客户，广泛宣传理性地照明应用理念，在景观照明领域、夜经济建设领域、智能城市照明领域增强了开发力度，提升了策划、规则设计能力，推进了项目的品质。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2020年，在公司管理层的领导及公司股东大会、监事会的有效监督下，公司稳固了前期拓展的业务渠道，着重进行了既有渠道的深耕细作，取得了客户的信任。公司在景观照明领域、夜经济建设领域、智能城市照明领域增强了开发力度，实现了可循环上升的经济模方式的初步尝试，达到了公司的预期效果。
　　1、确立了围绕渠道获取项目的基本业务工作原则
　　通过建立广泛的合作渠道，公司当前已在全国重点地区完成了布局。
　　2、科技是第一生产力
　　作为夜经济的基础建设服务商与运营商，通过高新技术实现更加精彩的灯光演绎，是公司十几年来始终如一的追求。为此，公司通过与多家机构合作，围绕照明的沉浸式体验项目不断立项研发新的产品及技术。公司在2020年度获得了多项实用新型专利，体现了公司持续自主的研发及创新能力，提升了公司的核心竞争力，充分发挥公司的自主知识产权优势，提高公司品牌知名度，对公司业务持续发展有积极意义。
　　2、探索新领域，迎接新挑战
　　参与后期经营的文旅小镇项目，是公司管理层为公司持续性盈利锚定的发展方向，2020年公司取得了设计项目的初步成绩，2020年下半年开始深化项目的设计方案与运营模式，为将来的公司新业务发展奠定基础与实践经验。
　　2021年，公司加大智能化照明产品与技术的研发，扩展公司资源搅动范围，加强与物联网技术领域的合作，在智能化城市建设方面取得项目突破。
　　(二)行业情况
　　根据中国照明电器协会发表的《2020年中国照明行业发展综述》的数据显示，从2010年至2020年的照明行业营收变化情况来看，全行业在“十二五”期间尚处于中高速增长期，至“十三五”期间增速则趋于平缓，进入平稳发展时期，未来更注重的是高质量发展。
　　从供需角度看，相对集中决策组织的供应侧恢复要好于分散决策响应的需求侧。而从需求端来看，在2020年国家全力投资“两新一重”的背景下，投资拉动的B端市场表现要远好于消费拉动的C端市场，道路隧道、轨道交通、教育等领域表现较为突出。
　　近年来面临的机遇和挑战：
　　1）渠道变革，首先是新渠道分流效应显著，挤压传统渠道的空间，传统的工程渠道将要受到上述新渠道模式不同程度的分流影响，而这些新渠道模式的共性在于对照明供应商的品牌、对产品的品质，对服务的能力都有着更高的要求。以前是八仙过海、鱼龙混杂的局面，而在目前行业逐步进入存量竞争的格局下，将向优胜劣汰集约的方向发展；
　　2）产品变革，市场需求趋向细分化和专业化，细分市场也向着再细分的趋势发展。产品和服务需要紧随市场需求转型升级；
　　3）供应链变革，规模企业的业务不断延展，甚至渗透各细分市场产品线及经销体系，趋向大而全。
　　2021年是“十四五”开局之年，当前全球疫情威胁未除，导致前景仍存诸多变数，照明企业必须坚定信心，聚焦主业，加强创新，砥砺奋进，一同促进全行业的高质量发展。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司产权明晰、权责明确、运作规范，在业务、资产、机构、人员、财务方面均遵循了《公司法》、《证券法》及《公司章程》的要求规范运作，与实际控制人及其控制的其他企业完全分开，具有独立、完整的业务体系及面向市场自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、客户经理等业务骨干队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
　　综上所述，公司持续经营能力良好，本年度内不存在对公司持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　（一）公司所处行业现状及发展趋势
　　“十三五”期间，美丽中国、智慧城市、数字乡村建设持续推进，提倡和鼓励的绿色照明理念不断深入人心，节能、环保、高效的LED灯具不断更新迭代，激光、全息投影、智能控制、大数据等新一代技术得到进一步应用，结合本土文化底蕴和特色因地制宜塑造的独特夜景文化、夜游经济成为了亮点之一。照明工程行业在设计和施工等阶段，行业已经迈入新的跨越式发展阶段。特别是在5G和物联网技术快速发展的背景下，照明工程行业与人工智能、云计算、大数据等技术产生了更广泛的共鸣，能为智慧城市提供重要的基础数据支撑，是智慧城市的重要组成部分，未来照明行业将进入高速发展期：1、国家产业政策支持行业发展
　　我国城镇化稳步推进，各项基础设施建设持续完善，智慧照明扮演了重要角色。2019年8月国务院发布《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》提出大力发展夜间文旅经济，随着城镇化进程的稳步推进以及夜间经济的快速发展，智慧照明将发挥重要作用，行业市场空间巨大。党的十九届五中全会明确提出2035年建成文化强国；《2021年政府工作报告》提出要发展健康、文化、旅游、体育等服务消费，更好满足人民群众精神文化需求，这一系列政策措施，为文旅产业带来了重要的发展机遇。近年来，我国智慧城市和数字乡村快速发展，成效显著，智慧城市已成为国家新型城镇化的重要抓手。党的十九大以来，各地智慧城市建设加速落地，并逐步向区县和农村延伸。2020年，上海、四川、河南、海南、山东等地纷纷出台智慧城市建设的指导意见和工作方案，《国民经济和社会发展第十四个五年规划》明确要求加快推进建设智慧城市和数字乡村的战略部署，智慧在交通、旅游、景区等领域的应用越来越广泛，在国家政策的支持和引导下，智慧城域建设将迎来广阔的发展空间。
　　2、智慧照明
　　国家的许多战略布局、重点项目、国家级活动都离不开照明。照明行业在服务美丽中国建设、城镇化发
　　展、夜经济发展等国家战略布局上起到了重要的基础性作用。照明行业与智慧产业相互赋能、融合发展，智慧光艺（照明）将加速前进，迸发出蓬勃生机。“主场外交”等大型活动的密集举办掀起了城市景观照明热潮。各地政府对智慧照明的重视程度不断提高，纷纷启动城市亮化行动，投资力度不断加大，智慧照明项目大型化的趋势显著，单个合同金额不断提升。
　　3、智慧文旅
　　我国文化事业正处于加速发展期，文旅景区的照明将不只是传统功能性照明，而需逐步提升光品质、拓展光文化，将光、电、声、水等艺术渲染相互融合，才能提升文旅产业品质，才足以满足人们日益增长的精神文化需求。照明在文旅景区打造、大型舞台演出等方面的作用不可忽视，可谓画龙点睛，相得益彰。将照明与文化融为一体，展现最具代表性的地域特色、历史底蕴和风土人情，打造独特的地域形象，能激发文旅产业新的经济活力。“夜游”是经济发展的重要新兴增长点，是延长游客停留时间、促进游客夜间消费，提升景区知名度的重要手段，已成为拉动地区经济发展的重要引擎，众多地区正积极推动夜游经济的发展。将光影技术与当地文化结合，打造出全新的、震撼的夜景旅游，逐渐成为实现夜间经济繁荣的桥梁，对提升地区整体形象以及彰显当地文化有着重要作用。各地政府机构对文旅景观照明的重视程度不言而喻，照明行业与文旅产业的深度融合将进一步激发行业活力。
　　(二)公司发展战略
　　基于对国家城市夜景经济与小镇经济发展形成了对功能性照明及夜景亮化的刚性需求，公司高管团队根据公司发展愿景并结合公司既有资源拟定夜文化、夜环境、夜经济发展战略：
　　1、为迎合当前亮化工程刚性需求的激增，公司将进一步拓展业务渠道，以实现公司业绩的快速增长;
　　2、深度参与小镇经济建设，力争成为文旅产业中的参与者和利益分享者;
　　3、通过开发智能化、互联网化、共享经济的照明产品与服务，成为智慧城市建设的参与者及城市照明专业运营商。
　　(三)经营计划或目标
　　2020年，在公司管理层的领导及公司股东大会、监事会的有效监督下，公司稳固了前期拓展的业务渠道，着重进行了既有渠道的深耕细作，取得了客户的信任。公司在景观照明领域、夜经济建设领域、智能城市照明领域增强了开发力度，实现了可循环上升的经济模方式的初步尝试，达到了公司的预期效果。
　　3、确立了围绕渠道获取项目的基本业务工作原则
　　通过建立广泛的合作渠道，公司当前已在全国重点地区完成了布局。
　　2、科技是第一生产力
　　作为夜经济的基础建设服务商与运营商，通过高新技术实现更加精彩的灯光演绎，是公司十几年来始终如一的追求。为此，公司通过与多家机构合作，围绕照明的沉浸式体验项目不断立项研发新的产品及技术。公司在2020年度获得了多项实用新型专利，体现了公司持续自主的研发及创新能力，提升了公司的核心竞争力，充分发挥公司的自主知识产权优势，提高公司品牌知名度，对公司业务持续发展有积极意义。
　　4、探索新领域，迎接新挑战
　　参与后期经营的文旅小镇项目，是公司管理层为公司持续性盈利锚定的发展方向，2020年公司取得了设计项目的初步成绩，2020年下半年开始深化项目的设计方案与运营模式，为将来的公司新业务发展奠定基础与实践经验。
　　2021年，公司加大智能化照明产品与技术的研发，扩展公司资源搅动范围，加强与物联网技术领域的合作，在智能化城市建设方面取得项目突破。
　　(四)不确定性因素
　　公司从事设计、实施城市景观照明项目已经21年，一个优秀照明工程项目的呈现需要每一个细节的关注做起，从项目建设全周期的观点来看，自项目的立项阶段直到项目投入使用，存在着诸多的不矽定因素。
　　1、政策因素：城市景观照明的项目来源主要是各级政府在建设城市中的提升城市品质的迫切需求，各级政府根据自身实际需要，有计划地组织推进项目进度，同时也受各级政府的预算控制、整体规划、产业调整等政策因素的影响，造成项目实施的不确定性。
　　2、人员因素：每一个项目的成败在很大程度上取决于参与项目的所有人为因素。项目安全、项目质量、项目进度都是以人为主要实施主体的，所以人员的素质对于项目起着关键作用。人员因素同样是不确定的主要因素之一。
　　3、不可抗力等突发事件：2020年爆发的全球性新冠疫情的不可抗力等突发事件对于项目产生巨大影响。此种影响概率不高，但对于以景观旅游为主要场景的景观照明项目有着巨大冲击，照明行业正在洽商中的业务受疫情影响被搁置、暂停，影响了行业的发展。
　　照明项目属于系统工程，公司针对上述不确定性，根据理论与实践相结合的办法，制订了防范措施，
　　尽最大可能的减少不确定因素对项目与公司运营的伤害，具体措施简述如下：
　　1、提升员工素质，研创核心技术，增强市场竞争力；
　　2、在工程项目管理下功夫，作好项目全周期统筹安排，有规则、有制度、有管理地实施项目。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、政策风险
　　城市景观照明市场的目标客户大多数为政府部门，公司在未来发展过程中会受到来自各地、各级政府的政策调整影响。政府在投资一项景观照明工程时会根据经济效益、社会效益和环境效益的综合评价，考核具体景观照明建设项目是否可行。若面临当地政府政策调整，公司的发展可能会受到一定程度的影响。为了应对上述政策风险，公司采取了以下措施：公司将密切跟踪宏观经济政策及走势、地方政府财政状况及房地产行业的变化，及时调整业务结构，确保主营业务健康持续发展。
　　2、税收优惠政策变化的风险公司于2018年11月23日通过高新技术企业认定（证书编号：GR201812000260），有效期为三年。根据《高新技术企业认定管理办法》及《中华人民共和国企业所得税法》的有关规定，公司自获得高新技术企业认定后三年内享受15%的企业所得税优惠税率。如果在后期经营中，公司不再符合高新技术企业的条件，或者国家有关高新技术企业的认定及其鼓励政策和税收优惠的法律法规发生变化，公司将不能享受相应的企业所得税优惠，从而对公司的业绩产生影响。为了应对上述政策风险，公司采取了以下措施：公司将严格按照财政、税收的相关文件规定，合法合规经营，持续关注税收政策的变化，争取保持享有税收优惠的相关资质。同时，公司还将充分利用目前的税收优惠政策，不断加大技术研发投入，提升产品的科技含量，扩大市场份额，努力扩大收入规模。另一方面，努力降低生产经营的成本和费用，增强公司的盈利能力，最大程度减少税收优惠政策波动对公司业绩的影响。
　　3、实际控制人不当控制的风险公司实际控制人李树华女士直接持有公司股份54,071,440股，占公司总股本的59.77%，为公司控股股东。同时，李树华女士作为公司实控人，对公司的生产经营有重大影响。若实际控制人通过行使表决权等方式，对公司的经营决策、财务决策、重要人事任免等方面进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来风险。为了应对上述风险，公司采取了以下措施：公司将加大对内控制度执行的监督力度，发挥监事的作用，严格按照公司的管理制度进行管理、经营，从而保证公司的内控制度、管理制度能够得到切实有效地执行。在公司挂牌后，进一步优化公司的股权结构，提高公司决策的科学性。
　　4、应收账款不能如期收回导致的坏账损失风险截至2020年12月31日，应收账款账面价值为3,486.70万元，占资产总额的比例为9.69%，应收账款金额较大。考虑公司业务规模正在迅速增长，公司所处的行业回款周期较长，应收账款余额可能继续保持较高水平。虽然公司的客户都具有较高的信誉，且公司在客户信用等级评估和授信等方面进行了严格把控，但仍不排除出现客户无法按期付款或者没有能力支付款项的情况，届时公司将面临坏账损失，对公司的利润造成不利影响。为了应对上述风险，公司采取了以下措施：公司将筛选客户，选择信誉好、财政充足的客户共同合作，规避客户风险；同时进一步加强应收账款的收款管理工作，及时进行账龄分析，定期与客户沟通，利用电子邮箱和走访客户的形式加强与客户间的联系和沟通。不断完善收款管理制度，将每笔合同和相应的款项落实到个人并与其业绩挂钩，同时财务部对款项的收回进行监督，以降低应收账款回收风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内未发现新增的风险因素。 收起▲