一、业务概要　　（一）商业模式　　公司系专业的第三方检测与技术咨询服务机构，始终坚持“以材料检测为基础，以技术咨询为核心”的产品定位。其中材料检测服务系接受客户委托，依照客户需求对其产品的物理性能、化学成分等指标进行检测，出具检测报告；技术咨询服务则系应客户需求，针对客户在产品研发、生产、贸易、使用等各个环节遇到的与材料相关的工程、科学和技术问题进行原因分析并提供解决方案，公司根据检测/分析成本、技术难度、客户收益等因素综合定价。　　公司的关键资源包括与样品处理技术、测试技术、失效分析方法、配方分析方法、表面形貌及成分分析方法相关的一系列核心技术及相关技术的研发人员，与开展业务相关的CMA... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司系专业的第三方检测与技术咨询服务机构，始终坚持“以材料检测为基础，以技术咨询为核心”的产品定位。其中材料检测服务系接受客户委托，依照客户需求对其产品的物理性能、化学成分等指标进行检测，出具检测报告；技术咨询服务则系应客户需求，针对客户在产品研发、生产、贸易、使用等各个环节遇到的与材料相关的工程、科学和技术问题进行原因分析并提供解决方案，公司根据检测/分析成本、技术难度、客户收益等因素综合定价。
　　公司的关键资源包括与样品处理技术、测试技术、失效分析方法、配方分析方法、表面形貌及成分分析方法相关的一系列核心技术及相关技术的研发人员，与开展业务相关的CMA、CNAS、NADCAP等实验室认可资质。
　　公司的市场开发工作主要通过人员推销、网络营销、技术研讨会、参加行业协会、展览会等方式进行，客户维护主要由销售人员对接客户进行持续沟通与开发，品牌建设方面由品牌运营部进行线上、线下的宣传与推广。
　　公司服务的客户范围非常广泛，涵盖电子制造、汽车材料、航空材料、轨道交通、军工航天、精细化工及医用材料等行业。
　　报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.公司品牌受不利影响的风险
　　品牌和社会公信力是第三方检测机构得以生存的根本，直接影响检测机构的业务发展。检测机构出现公信力和品牌受损的事件，会严重影响客户的选择，进而影响检测机构的业务展开和营业收入的实现。检测数据的公正性和可靠性是影响公信力与品牌形象的重要因素。一旦出现检测数据失真甚至检测结果错误的事件，将对公司的市场公信力和品牌形象带来不利影响。应对措施：检测数据的公正性和可靠性是影响公信力与品牌形象的重要因素，公司按照ISO/IEC17025标准建立了完善的实验室质量管理体系，并设立独立的质量管理部门保证质量管理措施的实施，确保公司检测流程科学合理、检测操作细致无误、检测方案成熟科学、原始记录全面真实、试验样本抽样合理、检测报告复核严格，努力确保公司检测数据的科学、真实和可靠。日常管理方面，公司开展了技术能力验证、期间核查、报告质量抽查、质量知识竞赛等一系列质量管理活动。
　　2.人才短缺与流失风险
　　检测行业属于技术服务性行业，其专业技术人员特别是研发人员相对缺乏。针对于国内检测行业的快速发展，检测机构对高质的专业技术人才需求日益增长，检测企业普遍面临较大的人才缺口。此外，随着国内检测市场竞争的日益加剧，优秀的技术人员与市场扩展、开发人员成为各检测机构竞相争夺的对象。应对措施：报告期内，公司持续完善各部门的绩效考核制度，提高绩效奖金占总薪酬的比重，优化薪酬结构的同时提高了员工收入水平。为解决人才短缺问题与人才流失问题，公司已制定了相关的人才培训计划及股权激励计划以解决企业人才缺乏与流失问题。
　　3.公司经营规模扩大带来的管理风险
　　随着公司业务规模迅速扩大、组织架构日益复杂和资产规模的大幅提高，在人员管理、技术开发、生产经营管理、市场开拓、财务结算等方面提出了更高的要求，未来公司组织架构和管理体系日趋复杂、管理难度加大。如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张以及业务发展的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整、完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司的竞争力，给公司未来的经营和发展带来较大的影响。如何提高人均效率、有效配置资源、控制成本等问题将对公司的管理能力和水平提出更高的要求。若公司的组织管理机制不能满足因公司规模迅速扩张对管理水平的需求，那么公司的经营业绩和治理水平可能会受到影响。公司管理层一直十分重视这一风险，并结合公司的实际经营情况不断完善公司的管理体系、提高抵御风险控制能力。应对措施：积极规范法人治理结构，完善公司内控制度，提升管理水平。增加风险控制岗位，对公司财务、资金管理、销售合规和利润率进行把控。通过内部培养、人才引进等方式，为公司业务规模扩大建立人才储备，以解决公司对技术人员和管理人才的需求。
　　4.市场竞争风险
　　我国检测行业发展从最初单一的国有检测机构到外资第三方检测机构进入内地，再到本土的第三方检测机构迅速崛起抢滩市场，竞争日益激烈。根据国家认监委的统计数据，截至2024年底，全国各类检验检测机构共有53057家，较上年减少1.44%。应对措施：公司坚持差异化产品定位，一直专注于自愿性的材料检测与技术咨询市场，致力于帮助客户解决产品研发和质量控制相关的技术问题，坚持将失效分析、配方分析等技术咨询服务作为重点发展方向，所在的细分领域市场竞争相对较小，且公司已经取得一定的先发优势和规模优势。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司系专业的第三方检测与技术咨询服务机构，始终坚持“以材料检测为基础，以技术咨询为核心”的产品定位。其中材料检测服务系接受客户委托，依照客户需求对其产品的物理性能、化学成分等指标进行检测，出具检测报告；技术咨询服务则系应客户需求，针对客户在产品研发、生产、贸易、使用等各个环节遇到的与材料相关的工程、科学和技术问题进行原因分析并提供解决方案，公司根据检测/分析成本、技术难度、客户收益等因素综合定价。　　公司的关键资源包括与样品处理技术、测试技术、失效分析方法、配方分析方法、表面形貌及成分分析方法相关的一系列核心技术及相关技术... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司系专业的第三方检测与技术咨询服务机构，始终坚持“以材料检测为基础，以技术咨询为核心”的产品定位。其中材料检测服务系接受客户委托，依照客户需求对其产品的物理性能、化学成分等指标进行检测，出具检测报告；技术咨询服务则系应客户需求，针对客户在产品研发、生产、贸易、使用等各个环节遇到的与材料相关的工程、科学和技术问题进行原因分析并提供解决方案，公司根据检测/分析成本、技术难度、客户收益等因素综合定价。
　　公司的关键资源包括与样品处理技术、测试技术、失效分析方法、配方分析方法、表面形貌及成分分析方法相关的一系列核心技术及相关技术的研发人员，与开展业务相关的CMA、CNAS、NADCAP等实验室认可资质。
　　公司的市场开发工作主要通过人员推销、网络营销、技术研讨会、参加行业协会、展览会等方式进行，客户维护主要由销售人员对接客户进行持续沟通与开发，品牌建设方面由品牌运营部进行线上、线下的宣传与推广。
　　公司服务的客户范围非常广泛，涵盖电子制造、汽车材料、航空材料、轨道交通、军工航天、精细化工及医用材料等行业。
　　报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。
　　2、主要经营情况
　　报告期内，公司整体稳定发展。全年实现营业收入9,547.86万元，同比增长8.45%，实现净利润1,026.23万元，同比增长9.52%，实现经营活动现金流量金额1,320.33万元，同比下降30.69%。
　　截止报告期末，公司资产总额11,325.17万元，同比增长49.74%，负债总额7,759.09万元，同比增长67.65%，资产负债率68.51%，偿债能力良好。
　　报告期内，公司持续加大研发投入，取得发明专利3项，实用新型专利4项，软件著作权2项，经深圳市发改委批准组建“深圳市集成电路可靠性分析测试公共服务平台”。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.公司品牌受不利影响的风险
　　品牌和社会公信力是第三方检测机构得以生存的根本，直接影响检测机构的业务发展。检测机构出现公信力和品牌受损的事件，会严重影响客户的选择，进而影响检测机构的业务展开和营业收入的实现。检测数据的公正性和可靠性是影响公信力与品牌形象的重要因素。一旦出现检测数据失真甚至检测结果错误的事件，将对公司的市场公信力和品牌形象带来不利影响。应对措施：检测数据的公正性和可靠性是影响公信力与品牌形象的重要因素，公司按照ISO/IEC17025标准建立了完善的实验室质量管理体系，并设立独立的质量管理部门保证质量管理措施的实施，确保公司检测流程科学合理、检测操作细致无误、检测方案成熟科学、原始记录全面真实、试验样本抽样合理、检测报告复核严格，努力确保公司检测数据的科学、真实和可靠。日常管理方面，公司开展了技术能力验证、期间核查、报告质量抽查、质量知识竞赛等一系列质量管理活动。
　　2.人才短缺与流失风险
　　检测行业属于技术服务性行业，其专业技术人员特别是研发人员相对缺乏。针对于国内检测行业的快速发展，检测机构对高质的专业技术人才需求日益增长，检测企业普遍面临较大的人才缺口。此外，随着国内检测市场竞争的日益加剧，优秀的技术人员与市场扩展、开发人员成为各检测机构竞相争夺的对象。应对措施：报告期内，公司持续完善各部门的绩效考核制度，提高绩效奖金占总薪酬的比重，优化薪酬结构的同时提高了员工收入水平。为解决人才短缺问题与人才流失问题，公司已制定了相关的人才培训计划及股权激励计划以解决企业人才缺乏与流失问题。
　　3.公司经营规模扩大带来的管理风险
　　随着公司业务规模迅速扩大、组织架构日益复杂和资产规模的大幅提高，在人员管理、技术开发、生产经营管理、市场开拓、财务结算等方面提出了更高的要求，未来公司组织架构和管理体系日趋复杂、管理难度加大。如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张以及业务发展的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整、完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司的竞争力，给公司未来的经营和发展带来较大的影响。如何提高人均效率、有效配置资源、控制成本等问题将对公司的管理能力和水平提出更高的要求。若公司的组织管理机制不能满足因公司规模迅速扩张对管理水平的需求，那么公司的经营业绩和治理水平可能会受到影响。公司管理层一直十分重视这一风险，并结合公司的实际经营情况不断完善公司的管理体系、提高抵御风险控制能力。应对措施：积极规范法人治理结构，完善公司内控制度，提升管理水平。增加风险控制岗位，对公司财务、资金管理、销售合规和利润率进行把控。通过内部培养、人才引进等方式，为公司业务规模扩大建立人才储备，以解决公司对技术人员和管理人才的需求。
　　4.市场竞争风险
　　我国检测行业发展从最初单一的国有检测机构到外资第三方检测机构进入内地，再到本土的第三方检测机构迅速崛起抢滩市场，竞争日益激烈。根据国家认监委的统计数据，截至2023年底，全国各类检验检测机构共有53834家，较上年增加2.02%。应对措施：公司坚持差异化产品定位，一直专注于自愿性的材料检测与技术咨询市场，致力于帮助客户解决产品研发和质量控制相关的技术问题，坚持将失效分析、配方分析等技术咨询服务作为重点发展方向，所在的细分领域市场竞争相对较小，且公司已经取得一定的先发优势和规模优势。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司系专业的第三方检测与技术咨询服务机构，始终坚持“以材料检测为基础，以技术咨询为核心”的产品定位。其中材料检测服务系接受客户委托，依照客户需求对其产品的物理性能、化学成分等指标进行检测，出具检测报告；技术咨询服务则系应客户需求，针对客户在产品研发、生产、贸易、使用等各个环节遇到的与材料相关的工程、科学和技术问题进行原因分析并提供解决方案，公司根据检测/分析成本、技术难度、客户收益等因素综合定价。 公司的关键资源包括与样品处理技术、测试技术、失效分析方法、配方分析方法、表面形貌及成分分析方法相关的一系列核心技术及相关技术的研发人员，与开展业务... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司系专业的第三方检测与技术咨询服务机构，始终坚持“以材料检测为基础，以技术咨询为核心”的产品定位。其中材料检测服务系接受客户委托，依照客户需求对其产品的物理性能、化学成分等指标进行检测，出具检测报告；技术咨询服务则系应客户需求，针对客户在产品研发、生产、贸易、使用等各个环节遇到的与材料相关的工程、科学和技术问题进行原因分析并提供解决方案，公司根据检测/分析成本、技术难度、客户收益等因素综合定价。
公司的关键资源包括与样品处理技术、测试技术、失效分析方法、配方分析方法、表面形貌及成分分析方法相关的一系列核心技术及相关技术的研发人员，与开展业务相关的CMA、CNAS、NADCAP等实验室认可资质。
公司的市场开发工作主要通过人员推销、网络营销、技术研讨会、参加行业协会、展览会等方式进行，客户维护主要由销售人员对接客户进行持续沟通与开发，品牌建设方面由品牌运营部进行线上、线下的宣传与推广。
公司服务的客户范围非常广泛，涵盖电子制造、汽车材料、航空材料、轨道交通、军工航天、精细化工及医用材料等行业。
报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1.公司品牌受不利影响的风险
品牌和社会公信力是第三方检测机构得以生存的根本，直接影响检测机构的业务发展。检测机构出现公信力和品牌受损的事件，会严重影响客户的选择，进而影响检测机构的业务展开和营业收入的实现。检测数据的公正性和可靠性是影响公信力与品牌形象的重要因素。一旦出现检测数据失真甚至检测结果错误的事件，将对公司的市场公信力和品牌形象带来不利影响。应对措施：检测数据的公正性和可靠性是影响公信力与品牌形象的重要因素，公司按照ISO/IEC17025标准建立了完善的实验室质量管理体系，并设立独立的质量管理部门保证质量管理措施的实施，确保公司检测流程科学合理、检测操作细致无误、检测方案成熟科学、原始记录全面真实、试验样本抽样合理、检测报告复核严格，努力确保公司检测数据的科学、真实和可靠。日常管理方面，公司开展了技术能力验证、期间核查、报告质量抽查、质量知识竞赛等一系列质量管理活动。
2.人才短缺与流失风险
检测行业属于技术服务性行业，其专业技术人员特别是研发人员相对缺乏。针对于国内检测行业的快速发展，检测机构对高质的专业技术人才需求日益增长，检测企业普遍面临较大的人才缺口。此外，随着国内检测市场竞争的日益加剧，优秀的技术人员与市场扩展、开发人员成为各检测机构竞相争夺的对象。应对措施：报告期内，公司持续完善各部门的绩效考核制度，提高绩效奖金占总薪酬的比重，优化薪酬结构的同时提高了员工收入水平。为解决人才短缺问题与人才流失问题，公司已制定了相关的人才培训计划及股权激励计划以解决企业人才缺乏与流失问题。
3.公司经营规模扩大带来的管理风险
随着公司业务规模迅速扩大、组织架构日益复杂和资产规模的大幅提高，在人员管理、技术开发、生产经营管理、市场开拓、财务结算等方面提出了更高的要求，未来公司组织架构和管理体系日趋复杂、管理难度加大。如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张以及业务发展的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整、完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司的竞争力，给公司未来的经营和发展带来较大的影响。如何提高人均效率、有效配置资源、控制成本等问题将对公司的管理能力和水平提出更高的要求。若公司的组织管理机制不能满足因公司规模迅速扩张对管理水平的需求，那么公司的经营业绩和治理水平可能会受到影响。公司管理层一直十分重视这一风险，并结合公司的实际经营情况不断完善公司的管理体系、提高抵御风险控制能力。应对措施：积极规范法人治理结构，完善公司内控制度，提升管理水平。增加风险控制岗位，对公司财务、资金管理、销售合规和利润率进行把控。通过内部培养、人才引进等方式，为公司业务规模扩大建立人才储备，以解决公司对技术人员和管理人才的需求。
4.市场竞争风险
我国检测行业发展从最初单一的国有检测机构到外资第三方检测机构进入内地，再到本土的第三方检测机构迅速崛起抢滩市场，竞争日益激烈。根据国家认监委的统计数据，截至2023年底，全国各类检验检测机构共有53834家，较上年增加2.02%。应对措施：公司坚持差异化产品定位，一直专注于自愿性的材料检测与技术咨询市场，致力于帮助客户解决产品研发和质量控制相关的技术问题，坚持将失效分析、配方分析等技术咨询服务作为重点发展方向，所在的细分领域市场竞争相对较小，且公司已经取得一定的先发优势和规模优势。 收起▲