主营介绍

  • 主营业务:

    酒店管理、销售管理、信息服务、会员服务、系统服务策划运营服务。

  • 产品类型:

    客房、管理与合作、优惠卡、服务、系统使用

  • 产品名称:

    客房 、 管理与合作 、 优惠卡 、 服务 、 系统使用

  • 经营范围:

    国内贸易代理;集成电路设计;餐饮管理;软件开发;会议及展览服务;市场调查(不含涉外调查);数据处理和存储支持服务;企业管理;企业管理咨询;贸易经纪;企业总部管理;酒店管理;专业设计服务;招投标代理服务;物业管理;信息系统集成服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;物联网技术服务;物联网技术研发;票务代理服务;住房租赁;非居住房地产租赁;房地产经纪;居民日常生活服务;市场营销策划;品牌管理;个人商务服务;财务咨询;广告制作;软件外包服务;信息技术咨询服务;网络技术服务;电子产品销售;电子元器件制造;电子元器件批发;计算机及通讯设备租赁;第二类医疗器械销售;个人卫生用品销售;互联网信息服务;第二类增值电信业务;第一类增值电信业务;基础电信业务;货物进出口;技术进出口;住宅室内装饰装修;第二类医疗器械生产。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了242.27万元,占营业收入的47.79%
  • 福建古昔田亩文创有限公司
  • 广州布拉佛斯信息技术有限公司
  • 广州市泽梓行科技有限公司
  • 温州索象酒店有限公司
  • 南昌悦旅景区管理有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
福建古昔田亩文创有限公司
58.00万 11.44%
广州布拉佛斯信息技术有限公司
53.00万 10.46%
广州市泽梓行科技有限公司
48.11万 9.49%
温州索象酒店有限公司
43.83万 8.65%
南昌悦旅景区管理有限公司
39.33万 7.75%
前5大供应商:共采购了92.00万元,占总采购额的34.57%
  • 广东金鼎移动传媒有限公司
  • 海南中职国际旅行社有限公司
  • 东莞市小赵工程有限公司
  • 山东正晟文化旅游发展有限公司
  • 亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
广东金鼎移动传媒有限公司
40.94万 15.39%
海南中职国际旅行社有限公司
20.20万 7.59%
东莞市小赵工程有限公司
13.51万 5.08%
山东正晟文化旅游发展有限公司
9.33万 3.50%
亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)
8.02万 3.01%
前5大客户:共销售了137.47万元,占营业收入的47.90%
  • 福建古昔田亩文创有限公司
  • 广州布拉佛斯信息技术有限公司
  • 温州索象酒店有限公司
  • 广州华源网络科技有限公司
  • 南宁市内蒙鲍哥餐饮管理有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
福建古昔田亩文创有限公司
67.33万 23.46%
广州布拉佛斯信息技术有限公司
27.72万 9.66%
温州索象酒店有限公司
15.09万 5.26%
广州华源网络科技有限公司
13.66万 4.76%
南宁市内蒙鲍哥餐饮管理有限公司
13.66万 4.76%
前5大供应商:共采购了62.29万元,占总采购额的49.52%
  • 广东金鼎移动传媒有限公司
  • 南宁国潮当道餐饮管理有限公司
  • 亚太会计师事务所
  • 蚂蚁换呗(广州)科技有限公司
  • 深圳市浪骑瞻云酒店管理有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
广东金鼎移动传媒有限公司
28.30万 22.50%
南宁国潮当道餐饮管理有限公司
12.26万 9.75%
亚太会计师事务所
8.49万 6.75%
蚂蚁换呗(广州)科技有限公司
7.81万 6.21%
深圳市浪骑瞻云酒店管理有限公司
5.42万 4.31%
前5大客户:共销售了302.78万元,占营业收入的51.60%
  • 广州中安基因科技有限公司
  • 广州智尚悠品网络科技有限公司
  • 温州索象酒店有限公司
  • 江苏欣网科技股份有限公司
  • 高维空间(广州)网络科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
广州中安基因科技有限公司
93.00万 15.85%
广州智尚悠品网络科技有限公司
89.00万 15.17%
温州索象酒店有限公司
50.78万 8.65%
江苏欣网科技股份有限公司
50.00万 8.52%
高维空间(广州)网络科技有限公司
20.00万 3.41%
前5大供应商:共采购了191.08万元,占总采购额的91.39%
  • 广东金鼎移动传媒有限公司
  • 广州优源教育科技有限公司
  • 广州星晨互联网科技股份有限公司
  • 张光琼
  • 广州烨圣物业管理有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
广东金鼎移动传媒有限公司
85.00万 40.65%
广州优源教育科技有限公司
54.25万 25.95%
广州星晨互联网科技股份有限公司
30.00万 14.35%
张光琼
18.91万 9.04%
广州烨圣物业管理有限公司
2.91万 1.39%
前5大客户:共销售了91.37万元,占营业收入的42.51%
  • 温州飞宇酒店有限公司
  • 杭州天逸酒店管理有限公司
  • 深圳阳光假日酒店有限公司
  • 安顺市裕如意酒店有限公司
  • 杭州琪圆酒店管理有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
温州飞宇酒店有限公司
29.06万 13.52%
杭州天逸酒店管理有限公司
21.60万 10.05%
深圳阳光假日酒店有限公司
19.01万 8.84%
安顺市裕如意酒店有限公司
11.82万 5.50%
杭州琪圆酒店管理有限公司
9.88万 4.60%
前5大供应商:共采购了40.76万元,占总采购额的31.78%
  • 杭州楼梦科技有限公司
  • 广东电网有限责任公司中山供电局
  • 广东诚安信会计师事务所(特殊普通合伙)
  • 全国中小企业股份转让系统有限公司
  • 广州烨圣物业管理有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
杭州楼梦科技有限公司
15.84万 12.20%
广东电网有限责任公司中山供电局
11.36万 9.13%
广东诚安信会计师事务所(特殊普通合伙)
8.02万 6.18%
全国中小企业股份转让系统有限公司
2.83万 2.18%
广州烨圣物业管理有限公司
2.72万 2.09%
前5大客户:共销售了129.87万元,占营业收入的39.86%
  • 温州飞宇酒店有限公司
  • 杭州天逸酒店管理有限公司
  • 深圳阳光假日酒店有限公司
  • 杭州索艺酒店管理有限公司
  • 杭州琪圆酒店管理有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
温州飞宇酒店有限公司
36.82万 11.30%
杭州天逸酒店管理有限公司
29.45万 9.04%
深圳阳光假日酒店有限公司
21.82万 6.70%
杭州索艺酒店管理有限公司
21.30万 6.54%
杭州琪圆酒店管理有限公司
20.47万 6.28%
前5大供应商:共采购了28.34万元,占总采购额的14.41%
  • 广东电网有限责任公司中山供电局
  • 阿里云计算有限公司
  • 中审众环会计师事务所(普通特殊合伙)广州
  • 全国中小企业股份转让系统有限公司
  • 汕头市金穗信息科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
广东电网有限责任公司中山供电局
8.57万 4.36%
阿里云计算有限公司
6.71万 3.41%
中审众环会计师事务所(普通特殊合伙)广州
6.00万 3.05%
全国中小企业股份转让系统有限公司
4.72万 2.40%
汕头市金穗信息科技有限公司
2.35万 1.19%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  2025年上半年,公司持续改革转型,坚持轻资产+数字文旅的发展方针,全面转型为文旅生态运营商,主要业务包括省级地标性文旅项目的运营管理、AR科技+IP赋能、连锁度假酒店运营管理等。  公司积极拓展和国央企合作的区域型文旅项目,优化企业商业模型,输出品牌与运营管理,打造标杆项目。  二、公司面临的重大风险分析  1、人工成本上升的风险  这两年公司积极转型,对文旅行业赋能,招募行业尖端人才,人工成本以及管理成本逐渐升高。应对措施:高效的人岗匹配,科学的人员考核方案和激励制度,如双轨晋升、差异化奖金制度、跨团队协作等、同时实行项目外包合作,从而降低人力及管理成... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  2025年上半年,公司持续改革转型,坚持轻资产+数字文旅的发展方针,全面转型为文旅生态运营商,主要业务包括省级地标性文旅项目的运营管理、AR科技+IP赋能、连锁度假酒店运营管理等。
  公司积极拓展和国央企合作的区域型文旅项目,优化企业商业模型,输出品牌与运营管理,打造标杆项目。

  二、公司面临的重大风险分析
  1、人工成本上升的风险
  这两年公司积极转型,对文旅行业赋能,招募行业尖端人才,人工成本以及管理成本逐渐升高。应对措施:高效的人岗匹配,科学的人员考核方案和激励制度,如双轨晋升、差异化奖金制度、跨团队协作等、同时实行项目外包合作,从而降低人力及管理成本。
  2、公司发展引发的经营管理风险
  公司2025年的业务方向发力主要板块为打造国央企合作的地标级文旅项目、数字文旅+AR科技+IP科技赋能、连锁度假酒店+新媒体运营、连锁社区旅行社+本地生活服务、宠物旅游等。业务转型且多元化发展,会面临相应的经营管理挑战和压力。应对措施:开发项目资源、建立外部合作体系,内部实行公司内部创业计划。内部管理部门公司在发展过程中,已经形成了较为规范的内部管理运作体系,建立了较为完善的治理结构和严格的内控体系,公司在业务创新改革过程中不断调整和完善内控体系,以应对快速发展引发的管理风险。
  3、项目投资账期长的风险
  公司应收账款占的比重比较大。应对措施:除处理不良资产外,未来为避免坏账风险,以轻资产运营和赋能为主,以政企合作项目优先。
  4、持续经营风险
  战略持续优化调整带来的风险。应对措施:建立风险评估模型,量化风险评估,通过业务组合拳,降低市场风险,通过资金储备,收付款账期优化,降低资金风险,引进顾问团队,降本增效。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲