一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司专注于国土空间编制和研究、交通规划、工程设计（市政工程设计、园林景观设计等）、工程勘察、工程咨询、工程监理、测绘与地理信息及其它相关业务。公司主要为国内各城市、乡镇与农村提供国土空间规划、建设与管理技术服务，目标客户主要为各级政府及其自然资源与城乡规划、建设与管理部门，工程建设单位。在新型城镇化和大数据时代背景下，城乡规划、建设与管理技术服务性企业面临着转型发展的迫切命题。公司已建立以创新驱动为核心的盈利模式、以项目负责为核心的生产经营模式和以技术推广、品牌提升和企业并购为核心的市场拓展模式，盈利模式与生产经营模式共同构成了公司的商业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司专注于国土空间编制和研究、交通规划、工程设计（市政工程设计、园林景观设计等）、工程勘察、工程咨询、工程监理、测绘与地理信息及其它相关业务。公司主要为国内各城市、乡镇与农村提供国土空间规划、建设与管理技术服务，目标客户主要为各级政府及其自然资源与城乡规划、建设与管理部门，工程建设单位。在新型城镇化和大数据时代背景下，城乡规划、建设与管理技术服务性企业面临着转型发展的迫切命题。公司已建立以创新驱动为核心的盈利模式、以项目负责为核心的生产经营模式和以技术推广、品牌提升和企业并购为核心的市场拓展模式，盈利模式与生产经营模式共同构成了公司的商业模式。综上所述，公司以行业专业资质、核心技术、自主研发专利技术成果等关键要素为客户提供专业化、系统化的综合服务从而获得收入。报告期内，公司的商业模式无重大变化。
　　2025年上半年，公司新签订合同产值3,617.00万元，按照新的会计准则，上半年营业收入3,967.34万元，同比减少26.88%；利润总额818.16万元，同比减少36.98%；净利润730.38万元，同比减少35.87%；净利润率为18.41%；收费到账总额3,958.74万元，其中：项目收费3,866.65万元,房租收入、政府补助等其他收入92.09万元。上半年营业收入、利润总额、净利润等多项主要财务指标均有所下滑。
　　（二）行业情况
　　2025年，我国规划勘测设计行业在国家“新型城镇化”“智慧城市”和“数字中国”战略的深度推进下，持续向高质量发展迈进。行业整体呈现以下特点：
　　政策导向明确：围绕“双碳”目标、城市更新行动、乡村振兴规划等国家重大部署，行业聚焦绿色低碳设计、韧性城市建设和全域土地综合整治领域，技术标准体系进一步优化；国土空间规划“五级三类”框架进入深化实施阶段，多地开展动态维护与专项规划衔接工作。
　　技术赋能显著：BIM、GIS、三维实景建模、无人机倾斜摄影等技术应用普及率超75%，推动勘测设计向全流程数字化、智能化转型；人工智能辅助设计平台加速落地，部分头部企业实现方案生成效率提升40%以上。
　　市场热点突出：城市地下空间开发、老旧社区改造、新型基础设施规划需求激增，智慧交通、新能源基础设施勘测设计业务同比增长超30%；生态修复类项目占比持续扩大，流域综合治理、海岸带规划成为新增长点。
　　行业格局重塑：随着EPC、全过程工程咨询模式的推广，具备跨专业整合能力的企业竞争优势凸显，行业集中度进一步提升；同时，地方设计院通过混合所有制改革加速市场化转型，细分领域“专精特新”企业崭露头角。
　　挑战方面，市场竞争加剧导致设计费率承压，复合型人才短缺问题依然突出，部分区域存在同质化竞争现象。未来，行业将更深度融入“数字孪生城市”“低空经济”等新兴领域，以创新驱动服务价值链延伸。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　无实际控制人（控股股东、一致行动人）风险
　　2025年5月20日，公司原一致行动人协议到期，未再续签，因此，公司目前无实际控制人（控股股东、一致行动人），可能存在决策效率低下、治理结构不稳定或被收购的风险。
　　市场竞争加剧的风险
　　公司所处规划勘察设计行业内企业数量众多，大多数企业规模较小，经营区域性特征明显，行业竞争较为激烈，尽管公司在经营规模、品牌形象、资金实力、业务水平、客户资源等方面在当地具有较为明显的优势，但随着该行业市场化程度提高，行业竞争将变得愈发激烈，如果公司不能有效的应对市场竞争环境的变化，可能会导致公司市场份额的降低，从而影响公司经营业绩的增长。
　　专业技术人员流失的风险
　　本行业是智力密集型行业，拥有专业技术人才的多少、专业知识的经验积累是影响市场竞争能力的主要因素之一。公司主营业务涉及领域多，对综合技术水平要求高，企业是否拥有掌握相关专业技术的人才，是否符合国家《勘察设计注册工程师管理规定》等法律法规的规定，具备相应的从业资格，是企业成功参与行业竞争的重要因素之一。随着市场竞争的加剧，行业内对专业技术人员的争夺日趋激烈，若不能有效激励和留住专业技术人员，将对公司未来业务的发展造成巨大冲击。
　　人力成本上升的风险
　　人力成本是公司的主要经营成本，如果平均人力成本的上升速度快于公司人均产值的增长速度，则公司的毛利率水平将会有下降的风险。未来随着经济的发展、城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺，人力成本上升的趋势不可避免，尽管公司目前主要经营所在地人力成本水平不高，当前该风险尚在可控范围，但未来仍存在人力成本上升对公司的生产经营产生不利影响的可能性。
　　业务主要集中在当地的风险
　　公司业务的开展主要集中在铜陵市及下辖各县区（以下简称“铜陵地区），报告期内，公司在铜陵地区的业务集中度较高。尽管公司在合肥建立了分公司及交通研究院，若未来公司不能有效的开发铜陵地区以外的市场，随着省内外较强实力的竞争对手介入当地市场，公司将面临业务减少的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　增加了无实际控制人（控股股东、一致行动人）风险。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司专注于国土空间编制和研究、交通规划、工程设计（市政工程设计、园林景观设计等）、工程勘察、工程咨询、工程监理、测绘与地理信息及其它相关业务。公司主要为国内各城市、乡镇与农村提供国土空间规划、建设与管理技术服务，目标客户主要为各级政府及其自然资源与城乡规划、建设与管理部门，工程建设单位。在新型城镇化和大数据时代背景下，城乡规划、建设与管理技术服务性企业面临着转型发展的迫切命题。公司已建立以创新驱动为核心的盈利模式、以项目负责为核心的生产经营模式和以技术推广、品牌提升和企业并购为核心的市场拓展模式，盈利模式与生产经营模式共同构成了公司的商业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专注于国土空间编制和研究、交通规划、工程设计（市政工程设计、园林景观设计等）、工程勘察、工程咨询、工程监理、测绘与地理信息及其它相关业务。公司主要为国内各城市、乡镇与农村提供国土空间规划、建设与管理技术服务，目标客户主要为各级政府及其自然资源与城乡规划、建设与管理部门，工程建设单位。在新型城镇化和大数据时代背景下，城乡规划、建设与管理技术服务性企业面临着转型发展的迫切命题。公司已建立以创新驱动为核心的盈利模式、以项目负责为核心的生产经营模式和以技术推广、品牌提升和企业并购为核心的市场拓展模式，盈利模式与生产经营模式共同构成了公司的商业模式。综上所述，公司以行业专业资质、核心技术、自主研发专利技术成果等关键要素为客户提供专业化、系统化的综合服务从而获得收入。报告期内，公司的商业模式无重大变化。
　　2024年，公司新签订合同产值7684.00万元，按照新的会计准则，全年营业收入7890.26万元，同比减少23.24%；利润总额1169.28万元，同比减少38.15%；净利润1061.77万元，同比减少37.04%；净利润率13.46%；收费到账总额7270.47万元，其中：项目收费7209.52万元,房租收入、政府补助等其他收入60.95万元。全年营业收入、利润总额、净利润等多项主要财务指标均下降较大。
　　(二)行业情况
　　2024年，我国规划勘测设计行业在国家“新型城镇化”“智慧城市”和“数字中国”战略的深度推进下，持续向高质量发展迈进。行业整体呈现以下特点：
　　政策导向明确：围绕“双碳”目标、城市更新行动、乡村振兴规划等国家重大部署，行业聚焦绿色低碳设计、韧性城市建设和全域土地综合整治领域，技术标准体系进一步优化；国土空间规划“五级三类”框架进入深化实施阶段，多地开展动态维护与专项规划衔接工作。
　　技术赋能显著：BIM、GIS、三维实景建模、无人机倾斜摄影等技术应用普及率超75%，推动勘测设计向全流程数字化、智能化转型；人工智能辅助设计平台加速落地，部分头部企业实现方案生成效率提升40%以上。
　　市场热点突出：城市地下空间开发、老旧社区改造、新型基础设施规划需求激增，智慧交通、新能源基础设施勘测设计业务同比增长超30%；生态修复类项目占比持续扩大，流域综合治理、海岸带规划成为新增长点。
　　行业格局重塑：随着EPC、全过程工程咨询模式的推广，具备跨专业整合能力的企业竞争优势凸显，行业集中度进一步提升；同时，地方设计院通过混合所有制改革加速市场化转型，细分领域“专精特新”企业崭露头角。
　　挑战方面，市场竞争加剧导致设计费率承压，复合型人才短缺问题依然突出，部分区域存在同质化竞争现象。未来，行业将更深度融入“数字孪生城市”“低空经济”等新兴领域，以创新驱动服务价值链延伸。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧的风险
　　公司所处规划勘察设计行业内企业数量众多，大多数企业规模较小，经营区域性特征明显，行业竞争较为激烈，尽管公司在经营规模、品牌形象、资金实力、业务水平、客户资源等方面在当地具有较为明显的优势，但随着该行业市场化程度提高，行业竞争将变得愈发激烈，如果公司不能有效的应对市场竞争环境的变化，可能会导致公司市场份额的降低，从而影响公司经营业绩的增长。
　　专业技术人员流失的风险
　　本行业是智力密集型行业，拥有专业技术人才的多少、专业知识的经验积累是影响市场竞争能力的主要因素之一。公司主营业务涉及领域多，对综合技术水平要求高，企业是否拥有掌握相关专业技术的人才，是否符合国家《勘察设计注册工程师管理规定》等法律法规的规定，具备相应的从业资格，是企业成功参与行业竞争的重要因素之一。随着市场竞争的加剧，行业内对专业技术人员的争夺日趋激烈，若不能有效激励和留住专业技术人员，将对公司未来业务的发展造成巨大冲击。
　　人力成本上升的风险
　　人力成本是公司的主要经营成本，如果平均人力成本的上升速度快于公司人均产值的增长速度，则公司的毛利率水平将会有下降的风险。未来随着经济的发展、城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺，人力成本上升的趋势不可避免，尽管公司目前主要经营所在地人力成本水平不高，当前该风险尚在可控范围，但未来仍存在人力成本上升对公司的生产经营产生不利影响的可能性。
　　业务主要集中在当地的风险
　　公司业务的开展主要集中在铜陵市及下辖各县区（以下简称“铜陵地区），报告期内，公司在铜陵地区的业务集中度较高。尽管公司在合肥建立了分公司及交通研究院，若未来公司不能有效的开发铜陵地区以外的市场，随着省内外较强实力的竞争对手介入当地市场，公司将面临业务减少的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司专注于国土空间编制和研究、交通规划、工程设计（市政工程设计、园林景观设计等）、工程勘察、工程咨询、工程监理、测绘与地理信息及其它相关业务。公司主要为国内各城市、乡镇与农村提供国土空间规划、建设与管理技术服务，目标客户主要为各级政府及其自然资源与城乡规划、建设与管理部门，工程建设单位。在新型城镇化和大数据时代背景下，城乡规划、建设与管理技术服务性企业面临着转型发展的迫切命题。公司已建立以创新驱动为核心的盈利模式、以项目负责为核心的生产经营模式和以技术推广、品牌提升和企业并购为核心的市场拓展模式，盈利模式与生产经营模式共同构成了公... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司专注于国土空间编制和研究、交通规划、工程设计（市政工程设计、园林景观设计等）、工程勘察、工程咨询、工程监理、测绘与地理信息及其它相关业务。公司主要为国内各城市、乡镇与农村提供国土空间规划、建设与管理技术服务，目标客户主要为各级政府及其自然资源与城乡规划、建设与管理部门，工程建设单位。在新型城镇化和大数据时代背景下，城乡规划、建设与管理技术服务性企业面临着转型发展的迫切命题。公司已建立以创新驱动为核心的盈利模式、以项目负责为核心的生产经营模式和以技术推广、品牌提升和企业并购为核心的市场拓展模式，盈利模式与生产经营模式共同构成了公司的商业模式。综上所述，公司以行业专业资质、核心技术、自主研发专利技术成果等关键要素为客户提供专业化、系统化的综合服务从而获得收入。
报告期内，公司的商业模式无重大变化
（二）行业情况
近几年来，中国城镇化已真正到了拐点，传统的增量式发展的城镇化走到了尽头。中国未来的城镇化必然是新型城镇化，是存量式内涵发展的城镇化，是与信息化高度融合的城镇化。未来三年，公司面临行业巨变，唯有适应环境发展需要，方能获得跨越式发展。新型城镇化规划勘测设计业务需求倒逼规划勘测设计企业业务转型。传统的城乡规划、工程勘察设计、测绘业务日渐萎缩，如不能很快完成技术、产品转型，公司主营业务市场规模将难以保持。传统的规划勘测设计市场规模下滑，业内知名企业势必极力拓展中小城市业务市场，挤压当地同行业企业生存空间。互联网企业、IT企业已逐步进入数据服务领域，进而侵入国土空间规划、城市管理咨询、工程咨询等市场，对规划勘测设计业内企业构成较大威胁。通过对企业发展的行业环境分析，未来几年，公司将整合各类企业发展资源，积极开展技术转型与产品创新，努力拓展区域市场，迅速扩大优势产品市场份额，成为安徽省一流的新型城镇化规划、建设与管理智库，成为安徽省一流的空间地理信息大数据企业，市场规模、主营业务产值、企业利润与技术创新等主要指标达到北交所上市基础条件。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争加剧的风险
公司所处规划勘察设计行业内企业数量众多，大多数企业规模较小，经营区域性特征明显，行业竞争较为激烈，尽管公司在经营规模、品牌形象、资金实力、业务水平、客户资源等方面在当地具有较为明显的优势，但随着该行业市场化程度提高，行业竞争将变得愈发激烈，如果公司不能有效的应对市场竞争环境的变化，可能会导致公司市场份额的降低，从而影响公司经营业绩的增长。
专业技术人员流失的风险
本行业是智力密集型行业，拥有专业技术人才的多少、专业知识的经验积累是影响市场竞争能力的主要因素之一。公司主营业务涉及领域多，对综合技术水平要求高，企业是否拥有掌握相关专业技术的人才，是否符合国家《勘察设计注册工程师管理规定》等法律法规的规定，具备相应的从业资格，是企业成功参与行业竞争的重要因素之一。随着市场竞争的加剧，行业内对专业技术人员的争夺日趋激烈，若不能有效激励和留住专业技术人员，将对公司未来业务的发展造成巨大冲击。
人力成本上升的风险
人力成本是公司的主要经营成本，如果平均人力成本的上升速度快于公司人均产值的增长速度，则公司的毛利率水平将会有下降的风险。未来随着经济的发展、城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺，人力成本上升的趋势不可避免，尽管公司目前主要经营所在地人力成本水平不高，当前该风险尚在可控范围，但未来仍存在人力成本上升对公司的生产经营产生不利影响的可能性。
业务主要集中在当地的风险
公司业务的开展主要集中在铜陵市及下辖各县区（以下简称“铜陵地区），报告期内，公司在铜陵地区的业务集中度较高。尽管公司在合肥建立了分公司及交通研究院，若未来公司不能有效的开发铜陵地区以外的市场，随着省内外较强实力的竞争对手介入当地市场，公司将面临业务减少的风险。 收起▲