一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、主要业务　　武汉中科水生生态环境股份有限公司长期专注于生态保护和环境治理领域，尤其在水环境综合治理服务方面表现卓越。其业务范畴广泛，涵盖受污染水体综合整治、生活污水与工业废水处理以及中水回用等项目，业务贯穿技术咨询与设计、施工及运营的全过程。同时，公司积极投身于水污染防治生态工程技术的研发、服务与转让，以及水污染防治产品的研发、生产、销售和代理工作。　　公司的主要产品及服务呈现多样化。水污染防治工作从源头把控污染，通过多种手段减少污水排放；受污染水体生态修复致力于恢复受损水体的生态平衡，重建健康的水生态系统；水源地保护为保障饮用水安全... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、主要业务
　　武汉中科水生生态环境股份有限公司长期专注于生态保护和环境治理领域，尤其在水环境综合治理服务方面表现卓越。其业务范畴广泛，涵盖受污染水体综合整治、生活污水与工业废水处理以及中水回用等项目，业务贯穿技术咨询与设计、施工及运营的全过程。同时，公司积极投身于水污染防治生态工程技术的研发、服务与转让，以及水污染防治产品的研发、生产、销售和代理工作。
　　公司的主要产品及服务呈现多样化。水污染防治工作从源头把控污染，通过多种手段减少污水排放；受污染水体生态修复致力于恢复受损水体的生态平衡，重建健康的水生态系统；水源地保护为保障饮用水安全筑牢防线；水资源综合利用则提高了水资源的利用效率，实现资源的可持续发展。在污水处理生态工程技术方面，公司不断创新，为各类污水处理项目提供技术支撑；水污染防治产品也凭借其专业性和有效性，在市场上占据一定份额。
　　报告期内，公司主营业务发生了一些积极变化。新增了土地整治服务；旅游开发项目策划咨询；水产养殖；水产苗种生产；水产品批发；水产品收购；水产品零售；园林苗木、花卉的生产经营；苗木、花卉种苗的培育经营；园林花木产品研发；园林技术咨询及培训服务；绿化养护服务；生态旅游服务，进一步完善了业务体系，拓宽了服务边界。在经营方向上，公司紧密跟随国家发展战略，在稳固原有水生态环境治理业务的基础上，积极向农村综合整治、农业面源污染和
　　等生态环境治理业务领域拓展，顺应了国家对生态环境保护全方位、多层次的需求趋势。
　　二、经营模式
　　（一）关键资源
　　技术资源：依托中国科学院水生生物研究所和众多在汉院校，构建了坚实的技术后盾。公司成功建立起受污染水体综合整治技术、污水处理生态工程技术和水体原位净化产品等三个成熟的技术体系。截至目前，拥有自主研发专利159项（其中实用专利116项，发明专利43项）。在研发平台建设方面成果显著，自建武汉市企业研究开发中心（市级）、河湖水污染治理与生态修复联合研究院（企业级）、水生态与水生态修复联合实验室（企业级）三个研发平台，并参与建设湖泊水污染治理与生态修复技术国家工程实验室（国家级）、湖北省水体生态工程技术研究中心（省级）两个平台，还配备了自己的种苗及中试研发基地，强大的技术资源为公司的业务开展提供了有力保障。
　　资质资源：拥有技术咨询、设计、工程施工、运营管理等多项专业资质，如环境工程设计专项（水污染防治工程、污染修复工程）甲级资质，环保工程专业承包壹级资质等。这些资质是公司业务能力和专业水平的权威认证，有助于公司在市场竞争中脱颖而出，承接更多高质量项目。
　　人力资源：公司管理团队经验丰富，核心人员专业素养高，在人才引进与培养方面持续发力，打造了一支高素质的人才队伍，为公司的持续发展注入活力。
　　（二）销售渠道
　　自主开发：通过自身的市场拓展团队，积极挖掘潜在客户，主动与各级地方政府、地方政府平台公司、大型央企及国有企业等进行沟通与合作，直接建立业务联系，获取项目资源。
　　战略合作：与行业内其他有实力的企业、科研机构等建立战略合作关系，通过资源共享、优势互补，共同开拓市场，承接大型综合性项目。
　　渠道商开发：借助渠道商的资源和网络，扩大公司业务的覆盖范围，提高市场占有率。报告期内，公司销售渠道类型保持稳定，持续发挥各渠道优势推动业务发展。
　　（三）收入模式
　　公司收入主要来源于工程施工收入和工程设计收入。在工程施工方面，通过承接各类水环境治理工程项目，按照合同约定完成施工任务并收取相应款项；工程设计收入则是基于为客户提供专业的项目设计方案而获得。报告期内，收入构成及客户类型保持稳定，主要客户群体依旧为各级地方政府、地方政府平台公司、大型央企及国有企业，收入来源未发生变化。
　　三、核心竞争力
　　（一）技术创新能力
　　持续投入研发，不断完善技术体系。例如，通过河湖水生态修复智慧管理平台建立、河湖水生态修复微生物菌剂产品研发，打造“中科智造”品牌，提升了公司在行业内的技术竞争力。公司多项新技术成果荣获省、市级科技创新奖项，多个项目获得国家重点环境保护实用技术示范工程，充分证明了其技术创新实力。
　　（二）项目经验与业绩
　　二十年来，公司完成了数百项污水处理及生态修复项目，项目足迹遍布29个省、市、区。成功打造了东湖华侨城生态湿地修复、北太子湖水环境综合整治、永济伍姓湖水生态治理人工湿地、丹河人工湿地等示范工程，在实践中积累了丰富的项目实施经验，形成了完善的业务流程和成熟的商业模式，良好的项目业绩和口碑为公司赢得了更多市场机会。
　　（三）全产业链服务能力
　　拥有咨询、设计、工程施工与运营管理等多项高等级资质，构建了水污染综合整治与水资源综合利用全产业链的服务体系，能够为客户提供一站式解决方案。
　　综上，报告期内公司的商业模式较上年度未发生重大变化。报告期内公司主要业务及其经营模式均未发生变化。
　　(二)行业情况
　　一、行业发展态势
　　在“双碳”目标与“美丽中国建设”战略双重驱动下，水污染环保行业持续扩容，2025年市场规模已达6700亿元，预计2026年将突破8000亿元，2020-2025年复合增长率达14.8%。行业覆盖城市黑臭水体治理、工业废水深度处理、农村面源污染控制、流域生态修复等核心领域，其中长江经济带、京津冀、粤港澳大湾区成为重点投入区域，县域市场年均增速25%，成为新增长极。当前行业已从“基础设施补短板”迈入“质量提升与系统优化”新阶段，城市更新行动推动“厂网一体化”成为主流模式，大规模新建项目占比同比下滑43.33%，而工程服务类项目金额分别增长25.30%和13.97%，市场重心向系统治理、智慧运营转型。但挑战同样突出：传统水处理设施需求趋于饱和，行业核心矛盾转向“厂-网-河-湖”全系统效率提升，叠加地方财政收支紧平衡，企业竞争从规模扩张转向价值创造，竞争门槛显著提高。
　　二、行业周期波动
　　水污染环保行业作为基础民生领域，对经济周期敏感性较低，周期性主要体现在投资结构与运营模式的迭代。2000-2015年为行业高速扩张期，新增供水、污水处理设施建设是发展主旋律，企业依托项目增量实现快速成长。随着市政水处理设施覆盖率提升，行业于2015年后进入存量运营主导阶段，2025年起正式步入深度调整期，呈现“资产逆市场化”与“运营市场化”并存特征，新建重资产项目以地方国企为主导，存量资产运营则加速专业化竞争。当前行业核心痛点集中在现金流层面：尽管2025年应收账款增速有所放缓，但绝对额仍在滚动增加，欠费周期普遍长达一年以上，地方政府依赖专项债与中央转移支付偿债，环保企业回款压力未获根本缓解。政策端从粗放式补贴转向“精准科学依法治污”的精细化监管，“按效付费”机制在湖南、湖北等省份试点推广，企业收入与环境效益直接挂钩，倒逼行业从粗放运营向精细化管理转型。受此影响，行业盈利空间持续承压，部分中小企业陷入价格战困境，而
　　头部企业凭借运营效率与技术优势实现逆势盈利。
　　三、行业发展影响因素
　　（一）政策因素
　　政策仍是行业发展的核心驱动力。“十五五”规划将生态文明建设列为重点，各地普遍强调减污降碳协同、多污染物控制协同与区域治理协同，中央财政生态环保专项资金2025年达4800亿元，水环境治理占比稳定在40%-45%。中央生态环境保护督察持续强化问责，“三水统筹”、“源头治理”成为硬性要求，入河排污口整治完成率超90%，黑臭水体消除比例县级城市已达90%以上。同时，新修订的《保障中小企业款项支付条例》明确机关事业单位最长60日付款期限，2026年政府工作报告提出4.4万亿元专项债部分用于化解拖欠账款，为行业生态优化提供制度保障。
　　（二）技术因素
　　技术创新是行业转型的核心引擎，当前正朝着资源化、智慧化、低碳化方向深度演进。市政污水领域从传统AAO工艺向MBBR工艺升级，工业废水治理聚焦高级氧化、膜分离等技术，农村治理推广“生物接触氧化+人工湿地”组合工艺，厌氧氨氧化、磷回收等低碳技术从示范走向规模化应用。智慧水务成为技术落地重点，5G+AI、数字孪生技术广泛应用于管网监测与调度，智慧水务平台覆盖率已提升至75%。但技术推广仍面临瓶颈：研发投入门槛持续提高，头部企业年均研发费用达1.32亿元，是行业平均水平的近2倍，中小企业因研发强度不足（行业平均仅4.5%）难以突破核心技术，高端膜材料仍存在15%-20%的进口依赖。
　　（三）市场竞争因素
　　行业集中度加速提升，根据中研普华产业研究院发布的《2025-2030年中国水环境治理行业市场深度调研及投融资战略咨询报告》，2025年TOP10企业市占率达52%，较2020年提升14个百分点，北控水务、首创环保等龙头通过并购整合扩大市场份额，2025年行业并购金额突破420亿元。竞争格局呈现明显分化：头部企业凭借“技术+管理+资本”综合优势，聚焦厂网一体化、流域治理等高端市场；中小企业则向重金属废水、高盐废水等细分利基市场突围，研发投入强度达8%-12%。区域竞争形成差异化格局：长三角侧重工业园区近零排放，珠三角发力海水淡化与光伏+污水处理模式，成渝地区推进流域协同治理，县域供排水一体化改革催生200亿元设备增量空间，成为企业必争之地。
　　（四）中科水生发展优势
　　中科水生依托与中国科学院水生生物研究所的深度技术绑定，在行业深度调整期展现出强劲应变能力。公司凭借东湖华侨城生态湿地修复、北太子湖水环境综合整治等重点工程积累的实战经验，构建起覆盖“诊断-规划-建设-运营”的全链条服务能力，契合行业从单一治理向系统服务转型的趋势。面对环保法规与标准的持续升级，公司以扎实的技术沉淀为支撑，持续加大研发投入，业务领域成功延伸至农村综合整治、农业面源污染治理等新兴赛道，同步布局智慧水务、低碳治理技术，完成从单一水环境治理商向综合生态服务商的战略升级。在行业集中度提升与技术迭代加速的背景下，中科水生凭借“技术+实战+场景”的核心优势，正稳步抢占生态环保市场制高点，为未来参与流域协同治理、资源化利用等高端赛道积蓄核心动力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　全国生态环境保护工作会议中指出，建设美丽中国是一项长期而艰巨的战略任务和系统工程，要清醒认识当前生态环境保护面临的形势，锚定美丽中国建设目标分阶段、有计划推进。并提出了“积极推进美丽中国先行区建设、持之以恒打好污染防治攻坚战、积极推动绿色低碳高质量发展、加大生态保护修复监管力度”等在内的八大重点任务。可见，生态环境保护工作近年来一直得到国家高度重视，对生态环境的保护力度不断加大。如果未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化，公司可能面临政策风险。风险应对措施：公司将积极关注、研究和学习生态环保行业，尤其是水污染防治和水体生态修复方面的相关政策。结合公司的实际情况，合理评估政策变动对公司可能造成的影响。同时，进一步增强管理团队和员工的业务素质，提高应对策略和措施的科学性、及时性和有效性。
　　市场需求风险
　　公司业务主要集中于水污染防治及水体生态修复项目的技术服务（咨询、设计）、施工及运营，客户包括政府部门、企事业单位等，客户支付能力、投资意愿、环保意识以及国家环保政策等因素影响着该行业的市场容量，若宏观经济或者周期性波动对下游企事业单位产生消极影响，公司可能面临市场需求萎缩的风险。风险应对措施：公司将加强现有项目的管理，积极打造重点示范工程，形成良好的口碑效应。强化融入客户需求、解决客户问题的能力，提供高效及时的支持和服务。扩大潜在客户的覆盖面，促进与产业链上企业的合作共赢。
　　市场竞争风险
　　全国生态环境保护工作会议提出了“积极推进美丽中国先行区建设、持之以恒打好污染防治攻坚战、积极推动绿色低碳高质量发展、加大生态保护修复监管力度”等在内的八大重点任务。可见，生态环境保护工作近年来一直得到国家高度重视，对生态环境的保护力度不断加大。与此同时，公司也面临外部环境中的诸多挑战，如地方财政紧张、回款难、投资增速放缓、央企强势进军生态环保领域等，进一步加剧了市场竞争。风险应对措施：公司将以市场为导向，加强市场团队建设，实施良好的激励政策。推动和鼓励全员营销战略，稳固现有市场，进一步扩大市场占有率，积极完成年度目标。公司被湖北生态收购控股后，丰富了公司的股权结构，增强了股东实力，在国有资本的支持下，凭借公司优越的水环境治理技术，抓住环保行业发展机遇，充分发挥各种所有制经济的互补性优势，实现资源整合，争取公司在水环境治理行业市场份额的扩大。
　　技术被超越的风险
　　先进的水污染防治及水体生态修复技术体系是该行业企业的核心竞争力,经过多年的技术研发及业务经验积累,公司在人工湿地、水体原位净化与生态修复等方面形成了具有自主知识产权的核心技术。公司已取得实用新型专利116项、发明专利43项。另外,通过与中国科学院水生生物研究所等科研院所的合作,极大加强了公司在行业前沿技术创新与高新技术研发及转化的能力。如公司无法继续加大研发投入,在现有核心技术的基础上创新、拓宽、延伸技术的适用性,公司可能面临核心技术被竞争对手超越的风险。风险应对措施：公司将积极申请和参与国家、省、市科技攻关或产业化示范项目，完善实验管理、运行及实验操作，加强技术和行业规范的培训。公司对核心技术人员建立了良好的激励政策，并予以积极贯彻和实施，确保了核心技术人员的稳定。同时公司将加大技术人才的引进力度，强化技术团队的实力。报告期内公司新增发明专利10项。截至报告期末，公司自主拥有专利数量159项，其中发明专利43项，实用新型专利116项。
　　专利被侵权、技术泄密风险
　　公司始终将核心技术作为企业发展的根本保障,并通过申请专利、建立严格的技术保密制度、建立以人为本的企业文化、具有竞争力的薪酬体系等方式防止技术泄露或被侵权。但鉴于国内知识产权保护体系尚不完备,行业不当竞争等因素的影响,公司的专利技术、在研技术存在被侵权或被泄露的风险。风险应对措施：公司与核心技术人员签订保密协议，并实施良好的激励措施。通过实施权限管理，严格保护存储、处理等环节，规范具体岗位及人员的保密流程，完善公司技术信息的内部保密管理。公司将高度关注专利侵权情况，积极维护公司及股东的合法权益。报告期内未发生专利被侵权及技术泄密的情况。
　　应收账款回收风险
　　公司制定了谨慎的应收账款坏账计提政策及回收管理制度,应收账款总体质量较高,但如发生客户信用恶化、回收管理不力的情况,可能对公司的资产质量、营运资金的周转产生不利影响。风险应对措施：公司将严格执行合同管理办法订立合同，规范信用管理的事前调查和事中监督，对于违约事项积极通过法律渠道维护公司权益。同时，公司对应收账款进行梯度监测和总额控制，明确责任人、清收时间节点和奖罚机制，加大了回款催收力度并辅以法律手段开展专项清收。
　　经营性现金流净额较低的风险
　　公司经营活动现金流量净额总体较低，这与公司所处行业特点和业务规模的扩张相关，公司存货和应收合同款项余额增长较快，故容易出现经营活动现金流量净额较低或为负数的情况。风险应对措施：通过贯彻落实公司信用管理制度，积极催收客户欠款，建立完善的工程进度及资金管理体系，严格筛选合格和合适的供应商，并充分运用供应商的相关政策，从而改善和增加经营性现金流净额。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　一、主要业务　　武汉中科水生生态环境股份有限公司长期专注于生态保护和环境治理领域，尤其在水环境综合治理服务方面表现卓越。其业务范畴广泛，涵盖受污染水体综合整治、生活污水与工业废水处理以及中水回用等项目，业务贯穿技术咨询与设计、施工及运营的全过程。同时，公司积极投身于水污染防治生态工程技术的研发、服务与转让，以及水污染防治产品的研发、生产、销售和代理工作。　　公司的主要产品及服务呈现多样化。水污染防治工作从源头把控污染，通过多种手段减少污水排放；受污染水体生态修复致力于恢复受损水体的生态平衡，重建健康的水生态系统；水源地保护为保障饮用水安全... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　一、主要业务
　　武汉中科水生生态环境股份有限公司长期专注于生态保护和环境治理领域，尤其在水环境综合治理服务方面表现卓越。其业务范畴广泛，涵盖受污染水体综合整治、生活污水与工业废水处理以及中水回用等项目，业务贯穿技术咨询与设计、施工及运营的全过程。同时，公司积极投身于水污染防治生态工程技术的研发、服务与转让，以及水污染防治产品的研发、生产、销售和代理工作。
　　公司的主要产品及服务呈现多样化。水污染防治工作从源头把控污染，通过多种手段减少污水排放；受污染水体生态修复致力于恢复受损水体的生态平衡，重建健康的水生态系统；水源地保护为保障饮用水安全筑牢防线；水资源综合利用则提高了水资源的利用效率，实现资源的可持续发展。在污水处理生态工程技术方面，公司不断创新，为各类污水处理项目提供技术支撑；水污染防治产品也凭借其专业性和有效性，在市场上占据一定份额。
　　报告期内，公司主营业务发生了一些积极变化。新增了土地整治服务；旅游开发项目策划咨询；水产养殖；水产苗种生产；水产品批发；水产品收购；水产品零售；园林苗木、花卉的生产经营；苗木、花卉种苗的培育经营；园林花木产品研发；园林技术咨询及培训服务；绿化养护服务；生态旅游服务，进一步完善了业务体系，拓宽了服务边界。在经营方向上，公司紧密跟随国家发展战略，在稳固原有水生态环境治理业务的基础上，积极向农村综合整治、农业面源污染和土壤修复等生态环境治理业务领域拓展，顺应了国家对生态环境保护全方位、多层次的需求趋势。
　　二、经营模式
　　（一）关键资源
　　技术资源：依托中国科学院水生生物研究所和众多在汉院校，构建了坚实的技术后盾。公司成功建立起受污染水体综合整治技术、污水处理生态工程技术和水体原位净化产品等三个成熟的技术体系。截至目前，拥有自主研发专利102项，同时获得水生所授权特许独家使用专利6项。在研发平台建设方面成果显著，自建武汉市企业研究开发中心（市级）、河湖水污染治理与生态修复联合研究院（企业级）、水生态与水生态修复联合实验室（企业级）三个研发平台，并参与建设湖泊水污染治理与生态修复技术国家工程实验室（国家级）、湖北省水体生态工程技术研究中心（省级）两个平台，还配备了自己的种苗及中试研发基地，强大的技术资源为公司的业务开展提供了有力保障。
　　资质资源：拥有技术咨询、设计、工程施工、运营管理等多项专业资质，如环境工程设计专项（水污染防治工程、污染修复工程）甲级资质，环保工程专业承包壹级资质等。这些资质是公司业务能力和专业水平的权威认证，有助于公司在市场竞争中脱颖而出，承接更多高质量项目。
　　人力资源：公司管理团队经验丰富，核心人员专业素养高，在人才引进与培养方面持续发力，打造了一支高素质的人才队伍，为公司的持续发展注入活力。
　　（二）销售渠道
　　自主开发：通过自身的市场拓展团队，积极挖掘潜在客户，主动与各级地方政府、地方政府平台公司、大型央企及国有企业等进行沟通与合作，直接建立业务联系，获取项目资源。
　　战略合作：与行业内其他有实力的企业、科研机构等建立战略合作关系，通过资源共享、优势互补，共同开拓市场，承接大型综合性项目。
　　渠道商开发：借助渠道商的资源和网络，扩大公司业务的覆盖范围，提高市场占有率。报告期内，公司销售渠道类型保持稳定，持续发挥各渠道优势推动业务发展。
　　（三）收入模式
　　公司收入主要来源于工程施工收入和工程设计收入。在工程施工方面，通过承接各类水环境治理工程项目，按照合同约定完成施工任务并收取相应款项；工程设计收入则是基于为客户提供专业的项目设计方案而获得。报告期内，收入构成及客户类型保持稳定，主要客户群体依旧为各级地方政府、地方政府平台公司、大型央企及国有企业，收入来源未发生变化。
　　三、核心竞争力
　　（一）技术创新能力
　　持续投入研发，不断完善技术体系。例如，通过河湖水生态修复智慧管理平台建立、河湖水生态修复微生物菌剂产品研发，打造“中科智造”品牌，提升了公司在行业内的技术竞争力。公司多项新技术成果荣获省、市级科技创新奖项，多个项目获得国家重点环境保护实用技术示范工程，充分证明了其技术创新实力。
　　（二）项目经验与业绩
　　二十年来，公司完成了数百项污水处理及生态修复项目，项目足迹遍布29个省、市、区。成功打造了东湖华侨城生态湿地修复、北太子湖水环境综合整治、永济伍姓湖水生态治理人工湿地、丹河人工湿地等示范工程，在实践中积累了丰富的项目实施经验，形成了完善的业务流程和成熟的商业模式，良好的项目业绩和口碑为公司赢得了更多市场机会。
　　（三）全产业链服务能力
　　拥有咨询、设计、工程施工与运营管理等多项高等级资质，构建了水污染综合整治与水资源综合利用全产业链的服务体系，能够为客户提供一站式解决方案。
　　综上，报告期内公司的商业模式较上年度未发生重大变化。报告期内公司主要业务及其经营模式均未发生变化。
　　（二）行业情况
　　一、行业发展态势
　　近年来，在“双碳”目标的引领下，环保行业持续发展，规模不断扩大。2024年中国环保行业总产值已突破2万亿元，涵盖了水处理、固废处理、大气治理等多个细分领域。然而，当前环保行业也面临着诸多挑战。随着城市化进程的推进，大规模环境基础设施建设逐渐退潮，传统生态环保产业规模增量空间受限，导致企业间竞争加剧。
　　二、行业周期波动
　　环保行业属于基础民生行业，对经济周期波动的敏感性相对较低，其周期性主要体现在投资建设方面。在2000-2015年期间，行业新增市场空间较大，新增项目建设是发展主旋律，环保类企业得以快速发展。但随着供水、污水处理、垃圾处理等环保需求逐步饱和，新增市场空间减少，行业进入以存量项目运营为主的阶段。近年来，受政策变化和市场竞争等因素影响，行业进入深度调整期。政策红利从粗放式补贴转向精细化监管，地方财政支付节奏放缓，导致环保企业普遍面临应收账款回款难、现金流紧张等问题。根据2024年环保行业已披露年报数据显示，行业整体应收账款规模持续高企，行业整体回款压力较大，行业内企业不得不通过压低价格参与竞争，进一步压缩了盈利空间。
　　三、行业发展影响因素
　　（一）政策因素
　　政策在环保行业发展中一直发挥着关键作用。国家对生态环境保护的重视程度不断提高，出台了一系列鼓励和支持环保产业发展的政策，为行业发展提供了良好的政策环境。
　　（二）技术因素
　　技术创新是推动环保行业发展的核心动力。当前，环保行业正朝着资源化、智慧化方向发展，对新技术的需求迫切。研发投入不足、技术应用成本高和验证周期长等问题，制约了新技术的推广应用。
　　（三）市场竞争因素
　　随着环保行业的发展，市场竞争日益激烈。行业集中度逐渐提升，龙头企业凭借规模效应、技术优势和资金实力，通过并购整合等方式进一步扩大市场份额，抢占市场。中小企业由于缺乏核心竞争力，只能在低端市场通过价格战勉强维持，生存空间受到挤压。市场竞争的加剧促使企业不断提升自身实力，优化业务模式，但也给企业带来了生存危机。
　　中科水生依托与中国科学院水生生物研究所深度绑定的技术资源优势，在行业格局深刻调整的关键期展现出强劲的应变能力。作为“2024年度武汉市环保产业百强企业”，公司始终以践行生态环保理念为核心发展导向，凭借参与东湖华侨城生态湿地修复、北太子湖水环境综合整治等一系列重点工程积累的实战经验，构建起应对行业变革的坚实基础。面对不断更新的环保法规与标准，中科水生凭借扎实的技术沉淀与持续的研发投入，实现了业务领域向农村综合整治、农业面源污染治理等新兴赛道的延伸，完成从单一水环境治理向综合生态服务商的升级。为抢占未来生态环保市场制高点积蓄动力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　全国生态环境保护工作会议中指出，建设美丽中国是一项长期而艰巨的战略任务和系统工程，要清醒认识当前生态环境保护面临的形势，锚定美丽中国建设目标分阶段、有计划推进。并提出了“积极推进美丽中国先行区建设、持之以恒打好污染防治攻坚战、积极推动绿色低碳高质量发展、加大生态保护修复监管力度”等在内的八大重点任务。可见，生态环境保护工作近年来一直得到国家高度重视，对生态环境的保护力度不断加大。如果未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化，公司可能面临政策风险。风险应对措施：公司将积极关注、研究和学习生态环保行业，尤其是水污染防治和水体生态修复方面的相关政策。结合公司的实际情况，合理评估政策变动对公司可能造成的影响。同时，进一步增强管理团队和员工的业务素质，提高应对策略和措施的科学性、及时性和有效性。
　　市场需求风险
　　公司业务主要集中于水污染防治及水体生态修复项目的技术服务（咨询、设计）、施工及运营，客户包括政府部门、企事业单位等，客户支付能力、投资意愿、环保意识以及国家环保政策等因素影响着该行业的市场容量，若宏观经济或者周期性波动对下游企事业单位产生消极影响，公司可能面临市场需求萎缩的风险。风险应对措施：公司将加强现有项目的管理，积极打造重点示范工程，形成良好的口碑效应。强化融入客户需求、解决客户问题的能力，提供高效及时的支持和服务。扩大潜在客户的覆盖面，促进与产业链上企业的合作共赢。
　　市场竞争风险
　　全国生态环境保护工作会议提出了“积极推进美丽中国先行区建设、持之以恒打好污染防治攻坚战、积极推动绿色低碳高质量发展、加大生态保护修复监管力度”等在内的八大重点任务。可见，生态环境保护工作近年来一直得到国家高度重视，对生态环境的保护力度不断加大。与此同时，公司也面临外部环境中的诸多挑战，如地方财政紧张、回款难、投资增速放缓、央企强势进军生态环保领域等，进一步加剧了市场竞争。风险应对措施：公司将以市场为导向，加强市场团队建设，实施良好的激励政策。推动和鼓励全员营销战略，稳固现有市场，进一步扩大市场占有率，积极完成年度目标。公司被湖北生态收购控股后，丰富了公司的股权结构，增强了股东实力，在国有资本的支持下，凭借公司优越的水环境治理技术，抓住环保行业发展机遇，充分发挥各种所有制经济的互补性优势，实现资源整合，争取公司在水环境治理行业市场份额的扩大。
　　技术被超越的风险
　　先进的水污染防治及水体生态修复技术体系是该行业企业的核心竞争力,经过多年的技术研发及业务经验积累,公司在人工湿地、水体原位净化与生态修复等方面形成了具有自主知识产权的核心技术。公司已取得实用新型专利132项、发明专利33项、外观设计专利1项。另外,通过与中国科学院水生生物研究所等科研院所的合作,极大加强了公司在行业前沿技术创新与高新技术研发及转化的能力。如公司无法继续加大研发投入,在现有核心技术的基础上创新、拓宽、延伸技术的适用性,公司可能面临核心技术被竞争对手超越的风险。风险应对措施：公司将积极申请和参与国家、省、市科技攻关或产业化示范项目，完善实验管理、运行及实验操作，加强技术和行业规范的培训。公司对核心技术人员建立了良好的激励政策，并予以积极贯彻和实施，确保了核心技术人员的稳定。同时公司将加大技术人才的引进力度，强化技术团队的实力。报告期内公司新增实用新型专利0项，发明专利5项、外观设计专利0项。截至报告期末，公司自主拥有专利总数量142项，其中发明专利38项，实用新型专利103项、外观设计专利1项。
　　专利被侵权、技术泄密风险
　　公司始终将核心技术作为企业发展的根本保障,并通过申请专利、建立严格的技术保密制度、建立以人为本的企业文化、具有竞争力的薪酬体系等方式防止技术泄露或被侵权。但鉴于国内知识产权保护体系尚不完备,行业不当竞争等因素的影响,公司的专利技术、在研技术存在被侵权或被泄露的风险。风险应对措施：公司与核心技术人员签订保密协议，并实施良好的激励措施。通过实施权限管理，严格保护存储、处理等环节，规范具体岗位及人员的保密流程，完善公司技术信息的内部保密管理。公司将高度关注专利侵权情况，积极维护公司及股东的合法权益。报告期内未发生专利被侵权及技术泄密的情况。
　　应收账款回收风险
　　公司制定了谨慎的应收账款坏账计提政策及回收管理制度,应收账款总体质量较高,但如发生客户信用恶化、回收管理不力的情况,可能对公司的资产质量、营运资金的周转产生不利影响。风险应对措施：公司将严格执行合同管理办法订立合同，规范信用管理的事前调查和事中监督，对于违约事项积极通过法律渠道维护公司权益。同时，公司对应收账款进行梯度监测和总额控制，明确责任人、清收时间节点和奖罚机制，加大了回款催收力度并辅以法律手段开展专项清收。
　　经营性现金流净额较低的风险
　　公司经营活动现金流量净额总体较低，这与公司所处行业特点和业务规模的扩张相关，公司存货和应收合同款项余额增长较快，故容易出现经营活动现金流量净额较低或为负数的情况。风险应对措施：通过贯彻落实公司信用管理制度，积极催收客户欠款，建立完善的工程进度及资金管理体系，严格筛选合格和合适的供应商，并充分运用供应商的相关政策，从而改善和增加经营性现金流净额。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司作为生态保护和环境治理行业中水环境综合治理服务的提供商，建立了受污染水体综合整治技术、污水处理生态工程技术和水体原位净化产品等三个技术体系，拥有技术咨询、设计、工程施工、运营管理等多项专业资质，在水资源综合利用与水污染综合整治领域具备全方位的服务能力。公司通过持续的研究创新、人才引进与培养、管理提升等措施，以市场需求为导向，向客户提供了优质的产品和服务，赢得了客户的广泛信任和赞誉。　　报告期内，公司主营业务、所处行业未发生变化，在经营方向中紧跟国家发展战略，在保证原有水生态环境治理业务的基础上，积极拓展农村综合整治、农业面源污染和土壤... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司作为生态保护和环境治理行业中水环境综合治理服务的提供商，建立了受污染水体综合整治技术、污水处理生态工程技术和水体原位净化产品等三个技术体系，拥有技术咨询、设计、工程施工、运营管理等多项专业资质，在水资源综合利用与水污染综合整治领域具备全方位的服务能力。公司通过持续的研究创新、人才引进与培养、管理提升等措施，以市场需求为导向，向客户提供了优质的产品和服务，赢得了客户的广泛信任和赞誉。
　　报告期内，公司主营业务、所处行业未发生变化，在经营方向中紧跟国家发展战略，在保证原有水生态环境治理业务的基础上，积极拓展农村综合整治、农业面源污染和土壤修复等生态环境治理业务。公司主要客户为各级地方政府、地方政府平台公司、大型央企及国有企业。报告期内客户类型未发生变化；公司关键资源为公司房产、专利、资质、管理团队及核心人员，报告期内公司新增实用新型专利17项，外观设计专利1项，发明专利10项。公司销售渠道分类为自主开发、战略合作、渠道商开发等，报告期内渠道类型未发生变化；收入来源为工程施工收入、工程设计收入、运营维护收入，收入构成及客户类型较上期未发生变化，收入来源未发生变化。
　　报告期内，公司实现营业收入27,416.21万元，同比减少34.41%；主要系公司受外部市场环境影响，经营策略更加谨慎，承接的项目减少；净利润767.65万元，同比减少70.44%；报告期末，公司总资产为103,198.28万元，同比减少1.06%；归属于挂牌公司股东的净资产为40,169.76万元，同比增加1.51%
　　(二)行业情况
　　2024年1月召开全国生态环境保护工作会议中指出，建设美丽中国是一项长期而艰巨的战略任务和系统工程，要清醒认识当前生态环境保护面临的形势，锚定美丽中国建设目标分阶段、有计划推进。现阶段，要聚焦“十四五”时期和到2027年目标任务，拓展和巩固污染防治攻坚成果，持续稳定改善生态环境质量，为全面推进美丽中国建设开好局、起好步、打好基础。并提出了“积极推进美丽中国先行区建设、持之以恒打好污染防治攻坚战、积极推动绿色低碳高质量发展、加大生态保护修复监管力度”等在内的八大重点任务。可见，生态环境保护工作近年来一直得到国家高度重视，对生态环境的保护力度不断加大。与此同时，公司也面临外部环境中的诸多挑战，如地方财政紧张、回款难、投资增速放缓、央企强势进军生态环保领域等，进一步加剧了市场竞争。
　　水污染治理产业在问题诊断、工艺设计、技术装备以及系统解决方案的水平和质量稳步提升，新业态、新模式不断涌现，通过持股、合资以及多领域、多维度实现平台型合作，环保产业格局正步入行业巨头横向联合的新阶段。统筹水资源、水生态、水环境“三水”治理，深入打好污染防治攻坚战，持续改善环境质量将推动涉水治理市场需求进一步释放。
　　公司所处行业地位：中科水生依托中国科学院水生生物研究所和众多在汉院校，致力于水环境治理研究，报告期内公司新增实用新型专利17项，外观设计专利1项，发明专利10项。是国家“湖泊水污染治理与生态修复技术国家工程实验室”理事单位，公司自建研发平台三个分别为：武汉市企业研究开发中心（市级）、河湖水污染治理与生态修复联合研究院（企业级）、水生态与水生态修复联合实验室（企业级）、参与建设平台两个分别为：湖泊水污染治理与生态修复技术国家工程实验室（国家级）、湖北省水体生态工程技术研究中心（省级），并拥有自己的种苗及中试研发基地，二十多年来在全国29个省、自治区、市打造了百余项精品力作，积累了丰富的项目实施经验，形成了完善的业务流程和成熟的商业模式，拥有咨询、设计、工程施工与运营管理等多项高等级资质，形成了水污染综合整治与水资源综合利用全产业链的服务体系，是行业内少有的拥有全产业链资质的公司之一。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　全国生态环境保护工作会议中指出，建设美丽中国是一项长期而艰巨的战略任务和系统工程，要清醒认识当前生态环境保护面临的形势，锚定美丽中国建设目标分阶段、有计划推进。并提出了“积极推进美丽中国先行区建设、持之以恒打好污染防治攻坚战、积极推动绿色低碳高质量发展、加大生态保护修复监管力度”等在内的八大重点任务。可见，生态环境保护工作近年来一直得到国家高度重视，对生态环境的保护力度不断加大。如果未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化，公司可能面临政策风险。风险应对措施：公司将积极关注、研究和学习生态环保行业，尤其是水污染防治和水体生态修复方面的相关政策。结合公司的实际情况，合理评估政策变动对公司可能造成的影响。同时，进一步增强管理团队和员工的业务素质，提高应对策略和措施的科学性、及时性和有效性。
　　市场需求风险
　　公司业务主要集中于水污染防治及水体生态修复项目的技术服务（咨询、设计）、施工及运营，客户包括政府部门、企事业单位等，客户支付能力、投资意愿、环保意识以及国家环保政策等因素影响着该行业的市场容量，若宏观经济或者周期性波动对下游企事业单位产生消极影响，公司可能面临市场需求萎缩的风险。风险应对措施：公司将加强现有项目的管理，积极打造重点示范工程，形成良好的口碑效应。强化融入客户需求、解决客户问题的能力，提供高效及时的支持和服务。扩大潜在客户的覆盖面，促进与产业链上企业的合作共赢。
　　市场竞争风险
　　全国生态环境保护工作会议提出了“积极推进美丽中国先行区建设、持之以恒打好污染防治攻坚战、积极推动绿色低碳高质量发展、加大生态保护修复监管力度”等在内的八大重点任务。可见，生态环境保护工作近年来一直得到国家高度重视，对生态环境的保护力度不断加大。与此同时，公司也面临外部环境中的诸多挑战，如地方财政紧张、回款难、投资增速放缓、央企强势进军生态环保领域等，进一步加剧了市场竞争。风险应对措施：公司将以市场为导向，加强市场团队建设，实施良好的激励政策。推动和鼓励全员营销战略，稳固现有市场，进一步扩大市场占有率，积极完成年度目标。公司被湖北生态收购控股后，丰富了公司的股权结构，增强了股东实力，在国有资本的支持下，凭借公司优越的水环境治理技术，抓住环保行业发展机遇，充分发挥各种所有制经济的互补性优势，实现资源整合，争取公司在水环境治理行业市场份额的扩大。
　　技术被超越的风险
　　先进的水污染防治及水体生态修复技术体系是该行业企业的核心竞争力,经过多年的技术研发及业务经验积累,公司在人工湿地、水体原位净化与生态修复等方面形成了具有自主知识产权的核心技术。公司已取得实用新型专利132项、发明专利33项、外观设计专利1项。另外,通过与中国科学院水生生物研究所等科研院所的合作,极大加强了公司在行业前沿技术创新与高新技术研发及转化的能力。如公司无法继续加大研发投入,在现有核心技术的基础上创新、拓宽、延伸技术的适用性,公司可能面临核心技术被竞争对手超越的风险。风险应对措施：公司将积极申请和参与国家、省、市科技攻关或产业化示范项目，完善实验管理、运行及实验操作，加强技术和行业规范的培训。公司对核心技术人员建立了良好的激励政策，并予以积极贯彻和实施，确保了核心技术人员的稳定。同时公司将加大技术人才的引进力度，强化技术团队的实力。报告期内公司新增实用新型专利17项，发明专利10项、外观设计专利1项。截至报告期末，公司自主拥有专利数量166项，其中发明专利33项，实用新型专利132项、外观设计专利1项。
　　专利被侵权、技术泄密风险
　　公司始终将核心技术作为企业发展的根本保障,并通过申请专利、建立严格的技术保密制度、建立以人为本的企业文化、具有竞争力的薪酬体系等方式防止技术泄露或被侵权。但鉴于国内知识产权保护体系尚不完备,行业不当竞争等因素的影响,公司的专利技术、在研技术存在被侵权或被泄露的风险。风险应对措施：公司与核心技术人员签订保密协议，并实施良好的激励措施。通过实施权限管理，严格保护存储、处理等环节，规范具体岗位及人员的保密流程，完善公司技术信息的内部保密管理。公司将高度关注专利侵权情况，积极维护公司及股东的合法权益。报告期内未发生专利被侵权及技术泄密的情况。
　　应收账款回收风险
　　公司制定了谨慎的应收账款坏账计提政策及回收管理制度,应收账款总体质量较高,但如发生客户信用恶化、回收管理不力的情况,可能对公司的资产质量、营运资金的周转产生不利影响。风险应对措施：公司将严格执行合同管理办法订立合同，规范信用管理的事前调查和事中监督，对于违约事项积极通过法律渠道维护公司权益。同时，公司对应收账款进行梯度监测和总额控制，明确责任人、清收时间节点和奖罚机制，加大了回款催收力度并辅以法律手段开展专项清收。
　　经营性现金流净额较低的风险
　　公司经营活动现金流量净额总体较低，这与公司所处行业特点和业务规模的扩张相关，公司存货和应收合同款项余额增长较快，故容易出现经营活动现金流量净额较低或为负数的情况。风险应对措施：通过贯彻落实公司信用管理制度，积极催收客户欠款，建立完善的工程进度及资金管理体系，严格筛选合格和合适的供应商，并充分运用供应商的相关政策，从而改善和增加经营性现金流净额。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲