一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　一、光伏电站商业模式　　（一）投资运营模式　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。　　（二）... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　一、光伏电站商业模式
　　（一）投资运营模式
　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。
　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。
　　（二）销售模式
　　公司的主要产品为电力，电力销售采用直销模式。公司当前投资运营项目有用户侧分布式光伏项目、渔光互补地面电站等，公司与项目所在地企业用户、当地供电公司签订协议，所发电量原则上首先满足所在地企业用户生产经营需求，根据《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》的政策文件，2025年6月1日起投产的新能源增量项目上网电量全面进入电力市场交易。
　　二、充电桩电站商业模式
　　（一）自建模式
　　由市政府成立合肥市新能源汽车充电设施建设管理工作领导小组，采用“大建设”模式统筹推进全市充电桩建设工作。按照“政府主导、市场参与”的原则，各县（市）区政府、开发区管委会负责充电设施选址，合肥充电公司负责充电桩的建设、运营及维护工作。
　　（二）合作共建模式
　　运用市场化思维，不断开拓创新充电站合作场景及模式，与非公企业开展充电设施建设合作，按照投资比例进行分成。
　　三、经营计划实现情况
　　2025年上半年公司营收12,108.34万元，利润总额4,902.94万元，累计发电量15,958.11万千瓦时，完成小仓房二期分布式光伏发电项目的签订，项目已完成EPC招标，正在施工建设中。合资公司阳金公司完成望塘污水厂、长岗污水厂及三个高速服务区分布式光伏发电项目签订，金太阳公司承接项目EPC施工工作。
　　（二）行业情况
　　一、光伏电站行业情况
　　公司所属行业为太阳能发电，主营业务为光伏发电、光伏电站、电动汽车充电设施开发及服务。近年来，全球光伏电站市场规模持续增长。根据中研普华产业研究院的《2025-2030年中国光伏电站行业深度全景调研及投资战略咨询报告》显示，2025年全球光伏新增装机量预计达585GW，2030年将突破1279GW，年均复合增长率超15%。中国作为全球最大光伏市场，2025年市场规模有望突破1.2万亿元，占据全球产能的70%以上。其中，分布式光伏占比将从2024年的30%提升至2030年的45%，成为新增装机的主要驱动力。
　　从国内市场来看，光伏电站装机容量持续扩大。根据国家能源局公布的数据，截至2025年3月底，全国光伏发电累计并网容量94544万千瓦，其中集中式光伏累计并网53440万千瓦，分布式光伏累计并网41104万千瓦。2025年一季度，光伏发电新增并网容量5971万千瓦，其中集中式光伏新增2341万千瓦，分布式光伏新增3631万千瓦。
　　国家能源局印发《分布式光伏发电开发建设管理办法》最大变化就是细化项目类型，并将其匹配不同的上网模式。“工商业分布式光伏”项目不再适用“全额上网”模式，且“大型工商业”项目仅可选择“全部自发自用”模式，还需通过配置防逆流装置实现发电量全部自发自用。对于电压等级35千伏以上的分布式光伏项目而言，其将因必须自带负荷而导致开发难度急剧增加。与此同时，项目的运营和收益无疑也将更为依赖于用电方，故项目自主性随之降低，不可控风险同步增加。在后续阶段，分布式项目将主要以低电压、小容量为主，而大型地面分布式项目纳入集中式项目管理，从而受制于规模指标、配储等相关要求。
　　安徽省发改委、能源局联合发布《关于进一步完善工商业峰谷分时电价政策有关事项的通知》，文件从7月1日开始实施，即从7月的工商业销售电价开始，将执行新的峰平谷划分政策，导致光伏发电收益减少，储能需求增加。
　　二、充电桩行业情况
　　新能源汽车行业在快速发展的同时，对充电桩的需求也日益增长。近年来，车桩比（新能源汽车与充电桩数量的比例）维持在大约3:1的水平。根据工信部规划，2025年国内车桩比将实现2:1，2030年实现1:1。
　　1.市场需求旺盛：随着新能源汽车市场的持续增长，对充电桩的需求日益增加。新能源汽车保有量的不断上升，使得充电桩成为了配套基础设施建设的关键环节。
　　2.行业竞争激烈：市场上涌现出众多充电桩企业，竞争较为激烈。行业龙头运营企业如国家电网和云快充等占据较大市场份额，且市场集中度较高，尤其是在专用充电桩领域。
　　3.技术不断进步：充电桩的技术在不断提升，包括充电速度的加快、充电设施的智能化、兼容性的提高等。同时，新的充电技术和模式也在不断探索和应用，如无线充电、大功率充电等。
　　4.企业布局多元化：除了传统的充电桩企业，越来越多的其他行业企业也开始涉足充电桩领域，如能源公司、科技企业、互联网公司等，企业间的合作与竞争并存，行业生态日益丰富。
　　5.建设速度加快：在政策和市场需求的双重推动下，充电桩的建设速度明显加快，各地纷纷加大充电桩的建设力度，以满足日益增长的新能源汽车充电需求。同时，充电桩的布局也在不断优化，向更广泛的区域延伸，包括城市公共区域、高速公路服务区、居民区等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款账面价值较大的风险
　　报告期末应收账款账面价值较大，因电站标杆差价补贴滞后，导致公司应收账款产生坏账的风险增加，从而对公司的经营有不利影响。应对措施：公司加强合同管理，积极与结算单位沟通，理顺内部控制的流程及建立应收账款催收责任制度，降低应收账款的坏账风险。
　　分布式电站运营风险
　　建设于屋顶的分布式光伏电站，一般采取“自发自用，余电上网”模式。运营方面一是电费难收的风险。光伏电站投资企业通过向用电单位收取电费和向电力企业收取余电上网电费的方式获取收入。如用电单位经营状况的变化将会影响光伏电站投资企业电费收入的稳定性。二是场地租赁风险。光伏电站投资企业与场地业主的合同期限较长，场地业主的信用状况也会对光伏电站投资企业的收入产生影响。三是安全生产风险。光伏组件、支架、电缆暴露于户外，日晒雨淋易造成电气短路、构件脱落等，光伏板的人工维护清洗的踩踏、高空作业等，大风洪水暴雪等自然灾害等都是电站的运营风险。应对措施：公司将加强工程质量，提高安全意识，根据相关规定，加强用工管理，积极应对相关风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、光伏电站商业模式　　（一）投资运营模式　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。　　（二）... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、光伏电站商业模式
　　（一）投资运营模式
　　公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。
　　公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目子（分）公司，派驻人员进行日常运维管理。
　　（二）销售模式
　　公司的主要产品为电力，电力销售采用直销模式。公司当前投资运营项目有用户侧分布式光伏项目、渔光互补地面电站等，公司与项目所在地企业用户、当地供电公司签订协议，所发电量原则上首先满足所在地企业用户生产经营需求，根据《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》的政策文件，2025年6月1日起投产的新能源增量项目上网电量全面进入电力市场交易。
　　二、充电桩电站商业模式
　　（一）自建模式
　　由市政府成立合肥市新能源汽车充电设施建设管理工作领导小组，采用“大建设”模式统筹推进全市充电桩建设工作。按照“政府主导、市场参与”的原则，各县（市）区政府、开发区管委会负责充电设施选址，合肥充电公司负责充电桩的建设、运营及维护工作。
　　（二）合作共建模式
　　运用市场化思维，不断开拓创新充电站合作场景及模式，与非公企业开展充电设施建设合作，按照投资比例进行分成。
　　三、经营计划
　　2024年公司主要经营目标：
　　一是全力加固光伏基本盘，保持稳中向好发展态势。加大项目开发力度，加快推进意向客户合作洽谈，积极促成光伏项目签约，保持光伏发电装机容量和发电量持续增长，拓展在合肥及周边地区的知名度和影响力。
　　二是积极推进风电乡村振兴工程，拓宽业务发展领域。探索实践更多风电、储能一体化等新能源项目，通过皖能基金平台参与省内风电发电、光伏发电项目建设等更多发展机遇，争取良好的投资收益。
　　三是进一步扩大EPC施工业务规模，积极参与市场竞标，主动“走出去”承接光伏和电力施工业务，多渠道提升营收能力。
　　四是持续优化管理和创新，提升发展实效。继续加大在智能化运维及项目建设、安全生产、资产管理等方面的创新投入，增强数字化、精益化管理能力，明确降本增效目标，提高投入产出比。
　　报告期内，公司光伏电站商业模式未发生变化。
　　(二)行业情况
　　一、光伏电站行业情况
　　公司所属行业为太阳能发电，主营业务为光伏发电、光伏电站、电动汽车充电设施开发及服务。据中国光伏行业协会不完全统计，2024年全国共发布197项光伏及新能源参与电力市场相关的政策，其中，国家政策51项、地方政策89项、新能源参与电力市场57项。中国光伏行业协会名誉理事长王勃华表示，2024年我国光伏行业在逆境中砥砺前行，国内制造端、应用端规模扩大，出口量增；产业链价格、制造端产值下降，出口额减；政策调整给分布式光伏行业带来新的变化。国家能源署IEA预测，为了实现1.5℃目标所需的2030年可再生能源装机11000GW，2024-2030年每年光伏新增装机不少于500GW～700GW，到2030年光伏新增装机在各种电源形式中占比达到70%。全球市场多元化趋势在延续；全球及我国光伏装机市场将保持高位。
　　根据国家能源局发布2024年光伏发电建设情况，2024年全国新增并网容量277.57GW，其中集中式159.39GW，分布式118.18GW(其中户用29.55GW)。截至2024年底,累计并网容量共885.68GW，其中集中式510.89GW，分布式374.78GW(其中户用145.15GW)。党的二十届三中全会提出：深化能源管理体制改革，建设全国统一电力市场；完善新能源等战略性产业发展政策和治理体系，新兴产业健康有序发展；加快规划建设新能源体系，完善新能源消纳和调控政策措施；健全绿色低碳发展机制等决定。此次全会提出进一步全面深化改革、推进中国式现代化，也为光伏行业实现高质量发展指明了方向。
　　2024年11月8日，《中华人民共和国能源法》在十四届全国人大常委会第十二次会议上表决通过，自2025年1月1日正式施行，以法律形式保证了全社会用能优先采用光伏等绿色能源。
　　二、充电桩行业情况
　　新能源汽车行业在快速发展的同时，对充电桩的需求也日益增长。近年来，车桩比（新能源汽车与充电桩数量的比例）维持在大约3:1的水平。根据工信部规划，2025年国内车桩比将实现2:1，2030年实现1:1。
　　1.市场需求旺盛：随着新能源汽车市场的持续增长，对充电桩的需求日益增加。新能源汽车保有量的不断上升，使得充电桩成为了配套基础设施建设的关键环节。
　　2.行业竞争激烈：市场上涌现出众多充电桩企业，竞争较为激烈。行业龙头运营企业如国家电网和云快充等占据较大市场份额，且市场集中度较高，尤其是在专用充电桩领域。
　　3.技术不断进步：充电桩的技术在不断提升，包括充电速度的加快、充电设施的智能化、兼容性的提高等。同时，新的充电技术和模式也在不断探索和应用，如无线充电、大功率充电等。
　　4.企业布局多元化：除了传统的充电桩企业，越来越多的其他行业企业也开始涉足充电桩领域，如能源公司、科技企业、互联网公司等，企业间的合作与竞争并存，行业生态日益丰富。
　　5.建设速度加快：在政策和市场需求的双重推动下，充电桩的建设速度明显加快，各地纷纷加大充电桩的建设力度，以满足日益增长的新能源汽车充电需求。同时，充电桩的布局也在不断优化，向更广泛的区域延伸，包括城市公共区域、高速公路服务区、居民区等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款账面价值较大的风险
　　报告期末应收账款账面价值较大，因电站标杆差价补贴滞后，导致公司应收账款产生坏账的风险增加，从而对公司的经营有不利影响。应对措施：公司加强合同管理，积极与结算单位沟通，理顺内部控制的流程及建立应收账款催收责任制度，降低应收账款的坏账风险。
　　分布式电站运营风险
　　建设于屋顶的分布式光伏电站，一般采取“自发自用，余电上网”模式。运营方面一是电费难收的风险。光伏电站投资企业通过向用电单位收取电费和市场化交易余电上网电量的方式获取收入。如用电单位经营状况的变化将会影响光伏电站投资企业电费收入的稳定性。二是场地租赁风险。光伏电站投资企业与场地业主的合同期限较长，场地业主的信用状况也会对光伏电站投资企业的收入产生影响。三是安全生产风险。光伏组件、支架、电缆暴露于户外，日晒雨淋易造成电气短路、构件脱落等，光伏板的人工维护清洗的踩踏、高空作业等，大风洪水暴雪等自然灾害等都是电站的运营风险。应对措施：公司将加强工程质量，提高安全意识；根据相关规定，加强用工管理；电站投保保险，积极应对相关风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 一、光伏电站商业模式 （一）投资运营模式 公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。 公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目分公司，派驻人员进行日常运维管... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
一、光伏电站商业模式
（一）投资运营模式
公司投资运营光伏电站，与场地业主方签订合同，提出光伏电站投资建设申请并取得当地发改委的批文后，筹集建设资金，招标采购关键设备以及施工、设计、监理单位，承包方进行工程项目建设；光伏电站建设完成、工程验收完毕、并网运行；通过独立运营并维护电站；获取持续性的售电收入和现金流。核心流程包括光伏电站的当地发改委批文、设备采购、施工建设、并网运行，项目需经过相关主管部门验收合格。
公司对合肥市内项目统一运维管理；合肥市区以外的大型电站项目，组建专门的项目分公司，派驻人员进行日常运维管理。
（二）销售模式
公司的主要产品为电力，电力销售采用直销模式。公司当前投资运营项目有用户侧分布式光伏项目、渔光互补地面电站等，公司与项目所在地企业用户、当地供电公司签订协议，所发电量原则上首先满足所在地企业用户生产经营需求，富余电量按国家核定的上网电价销售给供电公司。项目由供电公司安装计量装置，每月固定时间读取用电数据，与用户、电网按月结算电费。
二、充电桩电站商业模式
（一）自建模式
由市政府成立合肥市新能源汽车充电设施建设管理工作领导小组，采用“大建设”模式统筹推进全市充电桩建设工作。按照“政府主导、市场参与”的原则，各县（市）区政府、开发区管委会负责充电设施选址，合肥充电公司负责充电桩的建设、运营及维护工作。
（二）合作共建模式
运用市场化思维，不断开拓创新充电站合作场景及模式，与非公企业开展充电设施建设合作，按照投资比例进行分成。
三、经营计划
(一)2024年计划
在国家“双碳”战略目标下，新能源行业步入高质量发展新阶段。公司始终坚持以加强党建为引领，围绕光伏项目开发运营，严格内控治理，压实安全生产任务，推进公司持续稳健发展。2024年公司主要经营目标：
一是立足主业，坚持发展创新高。围绕“3060”碳达峰、碳中和战略目标，狠抓分布式光伏项目，跟进绿电交易、碳交易以及储能等行业政策方向，深度内外部环境研判，增强战略规划的前瞻性和指导性，科学制定公司规划。
二是工程自建，有序推进新业务。加快公司发展步伐，大力开发储备项目，全力推进项目建设。通过市场化竞标承接光伏及电力施工业务，提升工程技术人员综合能力水平，促进业务发展再上新台阶。
三是挖掘潜力，内控管理见实效。持续加大内控治理，优化管控模式，完善考核机制，提升企业盈利能力。精细化开展企业生产经营动态分析，精准施策、规范管理，保障企业生产经营平稳有序，构建全面风险管理系统，狠抓廉政风险点排查整治，保障企业发展行稳致远。
四是抓实安全，确保生产筑强基。坚持安全生产红线，科学规范管理持有电站运营管理。进一步加强风险防控，重点强化重大隐患跟踪管理，提高隐患判别和治理能力；加强应急能力建设，及时制定完善应急预案，开展应急演练，提高应急处理水平。狠抓建设项目现场安全管控持续做好运行电站的日常
维护和技改检修等工作，确保发电设备安全经济运行，为实现全年目标任务提供坚强保障。
（二）经营计划实现情况
报告期内公司实现营业收入11，651.29万元，同比减少3.51%。公司实现利润总额5,892.41万元和净利润4,648.92万元,分别同比减少9.85%和10.48%。
（二）行业情况
一、分布式光伏电站行业现状
分布式光伏电站全球市场现状：根据中国光伏行业协会的数据，2023年全球光伏新增装机量约为390GW，同比增长69.57%。创历史新高。未来，在光伏发电成本持续下降和全球绿色复苏等有利因素的推动下，全球光伏新增装机预计仍将持续增长。
分布式光伏电站国内市场：根据中国光伏行业协会数据，2023年我国国内光伏新增装机216.88GW，同比增加148.15%，其中分布式光伏新增装机量为96.29GW，同比增加88.43%；集中式光伏新增装机量为120.59GW，同比增加232.20%。相比于集中式电站，分布式电站近三年增长率呈明显上升趋势，目前已成为光伏电站规模持续扩大的主要增长动力。
国内工商业分布式光伏电站市场：根据中金企信统计数据，2022年我国工商业分布式光伏电站新增装机并网量从2021年的8GW爆发式增长至2022年的25GW。当前工商业分布式光伏电站的主要场景为经营持续性更稳定、资产风险较低的大型工商业。展望未来，小微工商业有望在2-3年内突破拐点、成为市场的新增长引擎；而中长期市场需求将结构性向BIPV(光伏建筑一体化)转变，驱动行业价值与利润水平长足提升。
分布式光伏电站系统集成服务市场：随着全球对可再生能源需求的增加，各国政府纷纷出台相关政策，鼓励分布式光伏发电的发展，以实现能源的可持续发展和环境保护。我国政府亦出台了一系列政策措施，鼓励分布式光伏发电的应用和产业发展。其中包括财政补贴、税收优惠、金融支持等方面。在政策的鼓励推动下，分布式光伏电站系统集成市场规模正不断扩大。
同时，随着光伏行业的快速发展，其产业链不断完善。从原材料、设备制造、系统集成到运营维护等各个环节，都有了较为成熟的产业体系，为分布式光伏电站系统集成行业发展提供了良好的支撑和保障。
综上，分布式光伏电站系统集成行业的发展与分布式光伏电站技术的应用密切相关。随着政府对新能源的支持力度不断增加，分布式光伏系统集成服务业务的将迎来更多的发展机遇，发展前景也将更加广阔。
二、充电行业情况
随着国家新能源政策的推进，新能源汽车保有量持续增长，也带来了大量的充电需求。根据中国电动汽车充电基础设施促进联盟公布的数据，截至2024年6月末，中国累计充电桩数量达1,024万台，同比增长率为54%，创历史新高。
从使用端新能源汽车保有量看，根据中国汽车工业协会数据，2024年6月末中国新能源汽车保有量已经达到了2,472万辆。而截至2024年6月末，我国汽车保有量为3.45亿辆，随着人们对于新能源汽车的接受度越来越高，未来新能源汽车市场仍有较大的增长空间，同时也将带来庞大的新能源充电桩的使用需求。
公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握能源结构低碳环保转型发展的总趋势，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，深入推动能源转型和绿色发展的战略目标，求真务实，艰苦奋斗，坚定不移走高质量发展之路，努力打造高成长高价值的新能源企业。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款账面价值较大的风险
报告期末应收账款账面价值较大，因电站标杆差价补贴滞后，导致公司应收账款产生坏账的风险增加，从而对公司的经营有不利影响。应对措施：公司加强合同管理，积极与结算单位沟通，理顺内部控制的流程及建立应收账款催收责任制度，降低应收账款的坏账风险。
分布式电站运营风险
建设于屋顶的分布式光伏电站，一般采取“自发自用，余电上网”模式。运营方面一是电费难收的风险。光伏电站投资企业通过向用电单位收取电费和向电力企业收取余电上网电费的方式获取收入。如用电单位经营状况的变化将会影响光伏电站投资企业电费收入的稳定性。二是场地租赁风险。光伏电站投资企业与场地业主的合同期限较长，场地业主的信用状况也会对光伏电站投资企业的收入产生影响。三是安全生产风险。光伏组件、支架、电缆暴露于户外，日晒雨淋易造成电气短路、构件脱落等，光伏板的人工维护清洗的踩踏、高空作业等，大风洪水暴雪等自然灾害等都是电站的运营风险。应对措施：公司将加强工程质量，提高安全意识，根据相关规定，加强用工管理，积极应对相关风险。 收起▲