一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司所处行业为批发业，主要从事海信、科龙、容声三大品牌、十大品类（海信冰箱、海信空调、海信洗衣机、海信冷柜、海信厨电、海信智能家居、科龙空调、容声冰箱、容声冷柜、容声洗衣机）产品在新疆区域的独家批发代理及售后服务业务，2019年开始转型，公司逐步实现开展城市配送和干线运输业务，为各主流品牌提供第三方仓储服务。　　公司采用“家电营销+智慧物流”的商业模式，拥有110亩商业用地，2022年底将拥有3.26万平米高等仓库和4万平方米医用仓库、7000平米科研楼，集传统家电销售与现代智慧物流为一体，在新疆各地州建立了覆盖全疆各级市场的销售网络和服务... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业为批发业，主要从事海信、科龙、容声三大品牌、十大品类（海信冰箱、海信空调、海信洗衣机、海信冷柜、海信厨电、海信智能家居、科龙空调、容声冰箱、容声冷柜、容声洗衣机）产品在新疆区域的独家批发代理及售后服务业务，2019年开始转型，公司逐步实现开展城市配送和干线运输业务，为各主流品牌提供第三方仓储服务。
　　公司采用“家电营销+智慧物流”的商业模式，拥有110亩商业用地，2022年底将拥有3.26万平米高等仓库和4万平方米医用仓库、7000平米科研楼，集传统家电销售与现代智慧物流为一体，在新疆各地州建立了覆盖全疆各级市场的销售网络和服务网络，经各地州的渠道经销商和连锁卖场向消费者提供产品销售及售后服务。同时，全力打造以第三方仓配管理、第四方物流平台服务、供应链金融服务、基于互联网技术支持的共享仓储+共享配送+共享运输的创新型物流产业园区。项目建成后，将成为新疆及中亚地区最大、最专业的智慧物流产业园区。
　　2020年，公司依托新疆电商智慧物流园建设，成立新疆海科共生科技有限公司，计划打造新疆首家网络货运数字产业园。以大数据、云计算、区块链等技术为依托，以新疆电商智慧物流园为支持，结合海科股份在新疆区域多年积累的资源优势、落地优势、市场拓展优势，引进国内领先的网络货运平台技术和运营经验，通过服务于网络货运平台公司而服务于众多中小物流企业、生产企业及综合车队司机，从实时信息采集对接、数据审核整理、信息查询追踪、北斗定位监测、风险识别监控、大数据处理分析等方面，为入驻企业提供“车在线上、货在云中”全方位、一站式的数字网络服务。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持了良好的公司独立自主经营能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，财务、业务等经营指标健康。经营管理团队和核心业务人员稳定，公司资产负债结构合理,具备持续经营能力，没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
　　2020年，本公司受新冠疫情的影响，亏损2,199.98万元，导致未弥补亏损达到实收股本的52.56%。面对公司的经营压力以及新冠疫情的冲击。公司管理层积极商讨应对措施，根据公司自身发展情况，相应调整经营计划，力求在将现有业务做精做细做强的同时，积极推进物流等业务板块，努力打造公司新的利润增长点。同时，公司将进一步加强内控，提质增效，以确保公司的长期持续稳定发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司所处行业为批发业，主要从事海信、科龙、容声三大品牌、十大品类（海信冰箱、海信空调、海信洗衣机、海信冷柜、海信厨电、海信智能家居、科龙空调、容声冰箱、容声冷柜、容声洗衣机）产品在新疆区域的独家批发代理及售后服务业务，同时，开展城市配送和干线运输业务，为各主流品牌提供第三方仓储服务。　　公司采用“家电营销+智慧物流”的商业模式，集传统家电销售与现代智慧物流为一体，在新疆各地州建立了覆盖全疆各级市场的销售网络和服务网络，经各地州的渠道经销商和连锁卖场向消费者提供产品销售及售后服务。同时，公司继续推进“新疆智慧物流园”项目的建设工作，将全力打造以第三方仓配... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司所处行业为批发业，主要从事海信、科龙、容声三大品牌、十大品类（海信冰箱、海信空调、海信洗衣机、海信冷柜、海信厨电、海信智能家居、科龙空调、容声冰箱、容声冷柜、容声洗衣机）产品在新疆区域的独家批发代理及售后服务业务，同时，开展城市配送和干线运输业务，为各主流品牌提供第三方仓储服务。
　　公司采用“家电营销+智慧物流”的商业模式，集传统家电销售与现代智慧物流为一体，在新疆各地州建立了覆盖全疆各级市场的销售网络和服务网络，经各地州的渠道经销商和连锁卖场向消费者提供产品销售及售后服务。同时，公司继续推进“新疆智慧物流园”项目的建设工作，将全力打造以第三方仓配管理、第四方物流平台服务、供应链金融服务、基于互联网技术支持的共享仓储+共享配送+共享运输的创新型物流产业园区。项目建成后，将成为新疆及中亚地区最大、最专业的智慧物流产业园区。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司严格按照年初既定的经营计划，稳步推进各项业务的开展，全面实现了降本增效。报告期内，公司营业收入60,919,345.38元，较上年同期下降4.5%，实现净利润-8,514,356.57元，较上年同期下降52.51%，公司总资产达到155,685,844.86元，较期初下降5.73%，净资产为37,576,649.14元，较期初下降18.47%。
　　报告期内，公司主要销售客户及供应商均未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，正值新冠肺炎疫情肆虐全球，公司积极承担社会责任。一方面，保持公司物流业务不停歇,为居民正常生活提供运力支持；另一方面，通过慈善基金会、中国红十之际会捐款用于购买防疫物资，用实际行动诠释了一个企业对社会高度负责的责任感和使命感。 收起▲

　　一、业务概要
商业模式
公司所处行业为批发业，主要从事海信、科龙、容声三大品牌、十大品类（海信冰箱、海信空调、海信洗衣机、海信冷柜、海信厨电、海信智能家居、科龙空调、容声冰箱、容声冷柜、容声洗衣机）产品在新疆区域的独家批发代理及售后服务业务，同时，开展城市配送和干线运输业务，为各主流品牌提供第三方仓储服务。
公司采用“家电营销+智慧物流”的商业模式，集传统家电销售与现代智慧物流为一体，在新疆各地州建立了覆盖全疆各级市场的销售网络和服务网络，经各地州的渠道经销商和连锁卖场向消费者提供产品销售及售后服务。同时，公司继续推进“新疆智慧物流园”项目的建设工作，将全力打造以第... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司所处行业为批发业，主要从事海信、科龙、容声三大品牌、十大品类（海信冰箱、海信空调、海信洗衣机、海信冷柜、海信厨电、海信智能家居、科龙空调、容声冰箱、容声冷柜、容声洗衣机）产品在新疆区域的独家批发代理及售后服务业务，同时，开展城市配送和干线运输业务，为各主流品牌提供第三方仓储服务。
公司采用“家电营销+智慧物流”的商业模式，集传统家电销售与现代智慧物流为一体，在新疆各地州建立了覆盖全疆各级市场的销售网络和服务网络，经各地州的渠道经销商和连锁卖场向消费者提供产品销售及售后服务。同时，公司继续推进“新疆智慧物流园”项目的建设工作，将全力打造以第三方仓配管理、第四方物流平台服务、供应链金融服务、基于互联网技术支持的共享仓储+共享配送+共享运输的创新型物流产业园区。项目建成后，将成为新疆及中亚地区最大、最专业的智慧物流产业园区。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司按照“强化队伍建设，激发团队活力；积极开发市场，拓展生存空间；降低费用成本，提升经营毛利；严控资金风险，提高经营质量”的经营方针，稳步推进各项业务的开展，但由于受到经济环境的影响，公司业绩出现下滑。
报告期内，公司营业收入141,146,731.50元，较上年同期下降14.68%，实现净利润-5,744,252.99元，较上年同期下降1,485.05%，公司总资产达到165,152,627.38元，较上年同期增长3.56%，净资产为46,091,005.71元，较上年同期下降11.08%。
报告期内，公司主要销售客户及供应商均未发生重大变化。在家电业务方面，通过网络开发、维护及培育，资源整合，调整产品结构、渠道结构等方式，拓展新渠道的同时，控制费用，降低运营成本；在物流业务方面，公司通过合作的方式拓展建设了8000平米的协议仓，建立了车队，树立了“海科物流”品牌，全面提升了公司的仓储、配送及运输能力等。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持了良好的公司独立自主经营能力。
会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，财务、业务等经营指标健康。经营管理团队和核心业务人员稳定，公司资产负债结构合理,具备持续经营能力，没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
一、重大供应商依赖风险
公司主要是向青岛海信空调营销股份有限公司、广东海信冰箱营销股份有限公司等采购商品。公司作为海信、科龙、容声品牌授权经销商，运用自身积累的营销渠道批发销售各类海信、科龙、容声产品。
公司目前业务的开展主要是建立在海信、科龙、容声产品销售的基础上。虽然公司是海信、科龙、容声品牌授权经销商，目前业务发展良好，与海信科龙电器股份有限公司及其子公司之间的合作关系稳固，且合作时间长，但不能完全排除因公司未来经营情况下滑、海信科龙电器股份有限公司销售政策改变，或公司与海信科龙电器股份有限公司的谈判策略等原因，不能取得经销商地位的风险。
相应对策：家电产品制造商对代理商的选择具有一定的资金和规模标准，我公司经过多年的积累，形成了稳定的渠道及服务网络，使得企业与上游制造商合作中获取更多的竞争优势获得代理权。公司的新业务是原业务的扩展和延伸，利用我公司10年来积累的渠道、团队、信誉、资金、行业地位等资源，为新业务的推进和衔接打下了有利基石。
二、存货减值风险
公司的存货主要系为采购待售的库存商品，因公司存货库龄较短，且公司销售渠道发达，能够保证公司合理的毛利水平，不存在预计损失，公司因此没有计提存货跌价准备。但是由于家电产品更新速度较快，如果管理不善，公司仍然存在存货减值的风险。
相应对策：家用电器行业因其特殊性，一般体积较为庞大，公司根据区域气候及市场反映力从厂家订货以保证销售渠道的市场需求量，一方面家电销售服务商必须维持一定规模的存货量以满足客户的实时需求；另一方面家电销售及服务商提供给下游客户的信用期限往往较家电制造商提供给其的信用期限长，故存在阶段性库存，公司采购政策紧跟市场动向及下游客户的销售情况，“已销订购”确保存货的“零积压”。
三、无法获得进货奖励的风险
海信科龙电器股份有限公司及其子公司一般均会结合采购指标完成情况等因素给予公司一定比例的进货奖励，奖励的主要形式有：（1）采购促销机型给予的单台奖励；（2）根据海科股份的本月/季采购量给予相应的进货奖励；（3）根据海科股份回款的时间和金额及回款方式（现金或银行承兑汇票）给予奖励。上述的奖励政策是供应商根据市场情况不定期进行发布的。因此，海信科龙电器股份有限公司及其子公司所执行的奖励政策对公司的经营业绩构成了一定的影响，进货奖励实质是公司进行销售差价的组成部分，是海信科龙电器股份有限公司为巩固销售合作关系、稳定零售价格体系而采取的一种商业惯例，本身具有一定的粘性。但如果未来海信科龙电器股份有限公司的进货奖励政策发生变化，或者公司未来的业务发展不能再满足供应商发布的取得进货奖励的条件，公司存在无法获得部分或者全部进货奖励的风险。
相应对策：家电销售及服务行业具有一定的规模经济效应。家电制造商为确保产品在代理区域的竞争优势，绝大部分家电制造商均对代理商现款提货给予一定的折扣，使得优质代理商在竞争中更加具备了一定的成本优势，以确保产品在销售区域的市场占有量打下良好基础的同时也维护代理商关系，更加充分运用优质代理商的渠道和服务网络稳定市场。
四、宏观经济波动的风险
近几年，我国经济运行保持在合理区间，呈现总体平稳、稳中有进的发展态势，但随着世界经济贸易增长放缓，动荡源和风险点的不断增多，国内外经济形势复杂严峻，经济面临下行压力。居民消费水平与整体宏观经济状况密切相关,若未来全球经济和国内宏观经济形势低迷,会对零售行业带来不利的影响,影响公司的运营从而造成不利影响。
相应对策：公司将在着力稳增长的同时注重风险防范，精细化销售策略，创新营销政策，丰富销售产品类别以满足不同客户的需求，造就有核心竞争力的企业。同时公司将加强与下游经销商的合作，提
高对客户需求的响应能力。在产品售后服务上也将积极拓展服务网点的投建、维护，以便为客户提供快捷优质的服务，不断提升海科股份的品牌影响力。此外，加速公司升级转型，实现新的利润增长点。
五、经营模式发生升级转型的风险
公司目前主营业务主要是白色家电的批发销售，由于家电批发行业竞争越来越激烈，以及家电销售模式的转变，公司致力于向家电物流和电商升级转型，“家电电商物流+”成为公司新的商业模式，它将集传统家电销售与现代电商物流为一体，利用公司建造的大型家电（电子产品）仓储物流平台--新疆生态电商物流园，打造仓储装卸、体验直销、交易结算、家电金融、物流配送、售后服务及全供应链服务平台，实现新的盈利模式。若公司在此新兴市场开拓进展未实现良好预期，则将对公司未来的经营产生一定的影响。在转型过程中，公司面临发展新业务带来的经验、资金、人力资源等压力；公司如果不能尽快有针对性的解决以上问题，提高自身抗压能力，容易陷入快速发展与支撑不足的矛盾中，对保证公司现有业务发展和新业务推进都存在一定风险。
相应对策：公司将通过内部培养、外部引进等多种方式不断充实、完善公司管理人才结构。同时，对即将打开的新市场做全面调研并深入分析，通过风险评估，最大限度降低可控风险。
六、业务区域集中的风险
报告期内，公司主营业务收入中来自于新疆维吾尔自治区的比例均为100%。如果新疆维吾尔自治区的社会和经济环境发生不利变化，将会对公司业绩带来重大影响。
相应对策：公司针对同一地区不同区域的地理、经济、文化差异的不同采取不同的销售产品组合，通过组合间差异消除大环境的变化可能带来的影响。同时，积极利用这种差异化发展将不利变为有利，从整体上保障公司全面稳定发展。 收起▲