一、商业模式
　　公司基于二十余年成熟的健身、美容连锁分店管理经验及良好的品牌美誉度及深厚的客户资源，以科技创新为驱动引擎，不断引进和研发适应时代发展需要的技术、服务和产品，依托科技研发，借力于互联网、大数据和云平台，以运动及体质健康测评为入口，有机组合多种产品和多项服务，为团体及个人客户提供全方位、个性化，精准高效的运动健身指导、美容保健养护、健康咨询与指导、体育与健康旅游、健康教育与培训等多元化的综合健康管理与促进服务。
　　1、多种产品和多项服务有机组合的综合健康管理服务
　　本公司定位于“全面健康管理生活方式践行者和推动者”和综合的健康管理与促进服务运营商。公司现阶段已逐步形成以“... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司基于二十余年成熟的健身、美容连锁分店管理经验及良好的品牌美誉度及深厚的客户资源，以科技创新为驱动引擎，不断引进和研发适应时代发展需要的技术、服务和产品，依托科技研发，借力于互联网、大数据和云平台，以运动及体质健康测评为入口，有机组合多种产品和多项服务，为团体及个人客户提供全方位、个性化，精准高效的运动健身指导、美容保健养护、健康咨询与指导、体育与健康旅游、健康教育与培训等多元化的综合健康管理与促进服务。
　　1、多种产品和多项服务有机组合的综合健康管理服务
　　本公司定位于“全面健康管理生活方式践行者和推动者”和综合的健康管理与促进服务运营商。公司现阶段已逐步形成以“全面健康管理”为主体，“传统健身美容业务平台”和“基于科技创新的生命健康产业产学研用一体化平台”两翼齐飞的发展战略及以“中航健身会”“优莱荟”“Hygge”三个子品牌业务为主。
　　2、专业的连锁运营与稳健的业务扩张
　　截至报告期末，公司旗下已开业42家直营门店、1家加盟门店、2家医疗美容门诊部，在公司总部统一调配与管理、指导下开展业务。公司实行以内生扩张为主、稳健门店扩张为辅的业务扩张模式，追求不断丰富和更新服务品种，提升单店盈利能力的发展模式。同时，公司目前实行以直营为主的门店发展模式，这一扩张模式可以保障公司的内部管理制度、业务操作流程、品牌维护、产品定价等政策得以有效贯彻执行，规避对加盟店的管理失控的风险。
　　3、稳定的经营性现金流与集团化采购成本控制
　　公司采用预付费的销售模式，客户在购买服务卡后，凭卡消费门店提供的服务项目。门店向客户出售服务卡所得收入形成公司的经营性现金流入。同时，公司采用集团化集中采购模式，由公司总部统一采购主要原材料和耗材，有效的统筹和降低采购成本。随着公司业务的稳步发展，集中采购将更为有效的降低成本。
　　4、多渠道推广以巩固领先的市场占有率
　　公司积极发掘多种营销及市场推广渠道，在充分运用各种大众媒体、自营媒体、新媒体等渠道和方式进行品牌推广和与消费者的实时互动。与此同时，公司持续参与世界级、国家级及地区级生命健康产业和体育产业推广活动，不断根据顾客关注的健康话题并结合季节性特点推出主题活动，提升客户满意度及客户粘性，在降低老客户流失率的同时，不断提升新客户的增量，不断巩固公司领先的市场占有率和客户留存率。
　　5、与时俱进的技术、服务、产品引进和研发保持服务的先进性
　　公司的新产品开发方式主要有引进产品再开发和自主开发两种模式。其中，引进产品再开发是通过对国内消费者的需求、偏好进行调研之后，有针对性地引进国际先进的产品和服务，经过效果体验、综合评估、本地化改进后，开发为适应目标市场的服务产品提供给目标客户。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，在外部宏观经济形势不确定性的市场背景下，依托公司制定的2019年全年发展战略，公司紧紧围绕满足“市场需求”和“客户需求”两个基本点，突出“创新”和“增效”，坚持“一体两翼”、“四轮驱动”的发展战略，即以“全面健康管理”为主体，以“中航健身会、优莱荟和“新业务””为两翼，以“科技、人才、数字化支撑、运营机制”为“四轮驱动”，通过聚焦战略，整合资源的有机结合，构建可持续发展的精准可信的高质量产品体系，做强主体、两翼齐飞，保持公司在行业内的领先优势。
　　一、财务状况
　　2019年6月30日，公司资产总额为40,755.00万元，比上年末增长3.94%；净资产总额为23,081.13万元，比上年末下降1.31%。报告期内，公司共实现营业收入13,805.27万元，较去年同期增长3.36%；实现净利润-306.31万元，较去年同期下降177.71%，主要原因为报告期内财务费用增长以及前期新门店投入在本期摊销金额较大，新门店处于市场培育期，营业收入未达到预期。报告期内整体成本和费用增长1,340.44万元，其中营业成本增长751.73万元，较去年同期增长7.92%，销售费用增长132.85万元，增长19.24%，管理费用下降16.98万元，下降0.65%，财务费用增长472.84万元，增长2194.92%，主要为银行贷款利息支出。报告期内经营活动产生的现金流量净额较去年同期下降169.19%，由于新门店数量增加，人员数量增加带动薪酬增加1,325.88万元，支付其他与经营活动有关的现金较去年同期增长109.15%，主要为往来款项的增长。
　　二、业务经营情况
　　2019年上半年，公司业务持续增长，新客稳定增加，上半年无安全事故发生。报告期内，公司加强连锁化经营的布局及管理要求，持续打造健康管理与服务生态平台；以技术和服务创新引领发展，全面推进健康管理3.0。
　　（一）报告期内，公司强化企业文化建设，统一思想，坚持公司“和谐、活力、永恒”的核心价值观，坚守“传播健康生活方式”的信念，以“为大众带来全面健康生活方式”为己任。
　　1、多次开展《国学与养生》等专题活动，为大众提供健康新理念。
　　2、积极开展党群工工作，组织参加各级政府组织的党课、知识竞赛等相关活动，定期组织员工参加环保公益活动。
　　3、传承企业文化，实施常青藤老员工老带新机制，组建常青藤老员工自愿者服务队伍。
　　4、积极参与各类社会活动及行业及跨界活动及论坛，获得多项奖项及各界好评。
　　（二）报告期内，公司进一步推动三大品牌的品牌内涵、经营业态及体验空间上的差异化升级，形成品牌矩阵，同时将Hygge智慧轻健身模式应用到传统健身模式门店中。
　　（三）报告期内，公司继续提升市场占有率，全面与互联网结合，进一步加快落实公司“健康+互联网”。
　　（四）报告期内，公司突出健康科技作为公司科技驱动引擎地位；重点推进科技创新和成果转化，强化科技联动机制和科技与市场联动机制，落实好科技服务市场的要求，建立科技攻关项目库，持续保持公司在科技创新、服务创新上的优势。
　　1、获得3项国家发明专利：一种脊柱电子测量仪、一种具有电池保护功能的发电动感自行车、一种具有发电功能的健身跑步机。
　　2、脊椎侧凸早期检测及干预关键技术研究、深圳市城市亚健康人群干预康复技术工程实验室等两项政府科研课题已经通过验收，低碳健康管理示范中心科研课题已结题，面向代谢疾病的肠道菌群分析关键技术研发科研课题进展良好。
　　（五）报告期内，公司积极推进IT新技术在业务上的应用和支撑，继续加大公司信息化建设及投入，加快实现客户服务线上线下一体化融合。
　　1、建立客户全过程的健康档案管理，实现从问券调查、检测评估、训练计划、训练数据及报告的全过程管理，给客户提供专业的解决方案。
　　2、进一步加快采购、人力资源等模块的信息化建设，通过信息化方式带来管理及效率的提升。
　　（六）继续完善公司人才战略，加大选人用人的力度。持续改进人员培养、引入、选拔、考核等人力资源体系，进一步激活员工潜能，推动企业文化建设及企业文化传播。
　　1、加大线上培训管理平台力度，实现培训管理信息化，通过数据为员工提供精准培训方案。
　　2、加大内部讲师建设力度，分模块分岗位进行针对性训练，确保培训质量。
　　3、培训与员工职业生涯规划紧密相连，深入业务体系，建立标准，深化培训，从需求到结果形成闭环管理。
　　（七）公司高度重视安全工作，在报告期内持续强化风险防控工作。报告期内，公司通过多方式、多渠道、多层面培训员工安全防范意识及经营风险控制意识，在公司管理和门店运营层面加强内控。

　　三、风险与价值
　　1、市场竞争风险
　　公司是通过直营连锁健康生活方式门店为客户提供运动健身指导、美容保健养护等专业健康解决方案的健康管理与促进服务机构。虽然已经在深圳地区的健身服务业和美容保健服务业占据了优势地位，但随着深圳地区其他提供类似服务的商业机构的发展以及新的市场竞争者的加入，公司未来将持续面临来自上述机构的竞争风险。此外，在公司逐步进入国内其他城市运营健康生活方式门店后，公司也将面临来自其他地区从事类似业务机构的竞争风险。
　　相应对策：公司将审慎、适时、认真分析市场的变化和影响。
　　2、异地扩张的经营风险
　　公司目前经营的门店主要位于深圳地区，同时在北京、天津、唐山分别各有一家门店，西安有二家门店。
　　公司未来的业务扩张策略包括深耕深圳本地市场、拓展京津地区、长三角、珠三角地区及其辐射区域的市场。在异地扩张的过程中，公司通常面临品牌推广费用增加、因对异地消费习惯不熟悉导致营销方案出现偏差、对异地用工习惯不熟悉导致激励制度不恰当以及因对异地地方性规章不熟悉引致的营运管理成本增加等不利情形，因此异地扩张需要较长的培育期，存在一定的经营风险。
　　相应对策：集团建立规范的开发机制、管控机制，提高管理能力。
　　3、租赁物业的经营风险
　　本公司及子公司租赁多处物业用于会所经营。在租赁协议到期后，公司需要和出租方就续租或更换新的经营场所进行协商。
　　相应对策：集团积极建立与租赁物业方的战略合作以谋得更为长期的租期及长久的合作。

　　四、企业社会责任
　　（一）其他社会责任履行情况
　　公司坚持“和谐、活力、永恒”的核心价值观，坚守“传播健康生活方式”的理念，以“为大众带来全面健康生活方式”为己任，积极参与慈善、文化和健康等公益活动。报告期内，公司成功举办Wellness go健康运动嘉年华，成为2019年中国健身领域的年度IP事件；坚持在深圳市莲花山公园开展太极公益活动，举办“国学与养生”公益讲座等多项文化和健康公益活动；公司坚持开展环保公益活动，发起“城市捡跑”环保生态保护活动等，全面践行社会责任。 收起▲