数字营销运营服务、数字技术、数字媒介。
AI数字技术类、AI数字运营类、效果运营类、AI数字媒介类
AI数字技术类 、 AI数字运营类 、 效果运营类 、 AI数字媒介类
信息技术的研究、开发;计算机软件和硬件的开发、销售及其相关的技术服务;网站建设;网站维护;国内各类广告的设计、制作、代理、发布;教育信息咨询;企业管理咨询;企业形象咨询、策划服务;计算机系统集成、综合布线;网络设备、机电产品、电子产品(不含电子出版物)、汽车配件、文化用品、节能设备、环保设备、化妆品、针织品、服装、鞋帽的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
| 业务名称 | 2024-12-31 |
|---|---|
| 专利数量:授权专利:发明专利(项) | 3.00 |
| 专利数量:软件著作权(件) | 3.00 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户二十八 |
8693.92万 | 14.76% |
| 客户二十 |
4271.24万 | 7.25% |
| 客户九 |
2390.46万 | 4.06% |
| 客户二十九 |
2323.22万 | 3.94% |
| 客户六 |
2242.54万 | 3.81% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商二 |
2.01亿 | 39.73% |
| 供应商七 |
1.19亿 | 23.43% |
| 供应商一 |
9875.32万 | 19.50% |
| 供应商四 |
1829.29万 | 3.61% |
| 供应商四十二 |
1698.96万 | 3.36% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户六 |
4990.24万 | 11.87% |
| 客户七 |
2032.50万 | 4.83% |
| 客户八 |
1839.81万 | 4.38% |
| 客户九 |
1620.75万 | 3.86% |
| 客户十 |
1550.52万 | 3.69% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商二 |
1.67亿 | 47.61% |
| 供应商一 |
1.28亿 | 36.70% |
| 供应商六 |
1565.41万 | 4.48% |
| 供应商四 |
1340.02万 | 3.83% |
| 供应商七 |
261.36万 | 0.75% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
2582.81万 | 8.73% |
| 客户二 |
1299.61万 | 4.39% |
| 客户三 |
646.86万 | 2.19% |
| 客户四 |
596.34万 | 2.02% |
| 客户五 |
509.27万 | 1.72% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商二 |
1.10亿 | 42.85% |
| 供应商一 |
1.09亿 | 42.38% |
| 供应商三 |
1378.71万 | 5.38% |
| 供应商四 |
372.31万 | 1.45% |
| 供应商五 |
320.58万 | 1.25% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
3321.52万 | 12.42% |
| 客户二 |
1999.99万 | 7.48% |
| 客户三 |
1376.23万 | 5.14% |
| 客户四 |
1153.78万 | 4.31% |
| 客户五 |
1026.63万 | 3.84% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.43亿 | 62.10% |
| 供应商二 |
4249.43万 | 18.45% |
| 供应商三 |
916.79万 | 3.98% |
| 供应商四 |
755.99万 | 3.28% |
| 供应商五 |
188.79万 | 0.82% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南潭州教育网络科技有限公司 |
9648.71万 | 48.97% |
| 北京南佳北文化传媒有限公司 |
2592.29万 | 13.16% |
| 上海永灿信息科技有限公司 |
1658.33万 | 8.42% |
| 长沙达安网络科技有限公司 |
508.00万 | 2.58% |
| 长沙市开福区波西米亚摄影馆 |
448.00万 | 2.27% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 北京腾讯文化传媒有限公司 |
1.03亿 | 58.64% |
| 幻电科技(上海)有限公司 |
2205.00万 | 12.55% |
| 湖北今日头条科技有限公司 |
1986.15万 | 11.31% |
| 上海盟聚信息科技有限公司 |
1563.75万 | 8.90% |
| 支付宝(中国)网络技术有限公司客户备付金 |
42.00万 | 0.24% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 商业模式 创研股份是一家全链路AI营销科技公司,致力于AI营销科技的研发与应用,以AI技术改变营销,解决中小企业营销精准化、智能化难题,是新质生产力企业的典型代表。公司打造“技术研发+媒体服务商+AI技术运营”全生态商业模式,“技术+场景”双轮驱动,通过“创影营销垂直大模型+管理决策、智能创作、智能投放三大AI技术平台+六大智能体集群”,结合腾讯、抖音、快手等八大媒体平台资源,为客户提供从项目分析-内容生产-智能投放-策略调优-数据协同一体化的全链路AI营销解决方案,实现精准营销与智能决策。报告期内,公司商业模式未发生重大变化。 公司... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
商业模式
创研股份是一家全链路AI营销科技公司,致力于AI营销科技的研发与应用,以AI技术改变营销,解决中小企业营销精准化、智能化难题,是新质生产力企业的典型代表。公司打造“技术研发+媒体服务商+AI技术运营”全生态商业模式,“技术+场景”双轮驱动,通过“创影营销垂直大模型+管理决策、智能创作、智能投放三大AI技术平台+六大智能体集群”,结合腾讯、抖音、快手等八大媒体平台资源,为客户提供从项目分析-内容生产-智能投放-策略调优-数据协同一体化的全链路AI营销解决方案,实现精准营销与智能决策。报告期内,公司商业模式未发生重大变化。
公司提供的全链路AI营销闭环解决方案符合以新质生产力推动高质量发展的战略定位,属于战略性新兴产业:
(1)AI驱动方面:人工智能纳入我国“十四五”纲要,AI驱动营销响应了国家“加快推动数字产业化”“鼓励发展第三方数据服务产业”“加快数字化发展、建设数字中国”等相关政策。
(2)数据要素方面:1)大数据已被纳入我国“十四五”纲要,国家政策重视数据要素市场的培育、数据要素价值的利用及释放,公司商业数据的沉淀以及应用能将数据要素的价值进行充分挖掘、有效释放;2)公司数据要素的应用响应了国家“促进大数据与各行业应用的深度融合”的政策。
截止披露日,公司共取得11项发明专利、51项软件著作权、16项商标,参与2项国家标准制定,1项团队标准制定;并获得全国“数据要素X”大赛二等奖。持续被认定为国家高新技术企业,湖南省移动互联网重点企业,湖南省省级企业技术中心,拥有AI大模型实验室、省级博士后创新创业实践基地。
经营计划实现情况
公司始终坚持“AI算法+行业知识图谱”为内核,依托“技术+场景”双轮驱动,助力客户精准营销,实现自身价值释放。2025年上半年,公司进一步加强AI营销技术研发与应用,整体发展稳健,业务规模不断扩大,并保持高速增长。
报告期内,公司实现营业收入358,654,992.30元,较上年同期增长17.50%,实现归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润20,436,863.28元,较上年同期增长6.04%。整体经营情况如下:
1.不断迭代升级AI魅影智能投放系统,攻克智能投放靶向穿透技术,构建基建分身、量化盯盘智能体集群,实现精准投放与动态策略调优。报告期内AI技术运营服务业务收入较上年同期增长15.85%。
2.不断深度创新AI光影智能创作系统,攻克素材转基因超维生成技术,构建爆款引擎、预审雷达智能体集群,快速产出安全爆款素材。赋能AI技术运营服务、AI技术开发授权服务业务高效开展,报告期内,AI技术开发授权服务业务收入较上年同期增长114.63%。
3.不断完善优化AI智影管理决策系统,攻克多模态数据链动态融通技术,构建项目分析、数据罗盘智能体集群,实现全流程标准化、数智化,全链路数据实时协同。持续提升服务质量和服务效率,扩大各平台业务规模,报告期内媒介资源充值服务业务收入较上年同期增长34.95%。
4.2025年上半年完善公司《风控管理措施》,并配套制定相应的《风控管理应急预案》,持续强化及规范内控管理,进一步提升公司整体风险控制水平;同时动态关注及收集市场及行业发展情况,并通过AI智能体探测功能及可视化看板定期更新及掌握客户舆情预警情况及合作经营数据,保障业务持续稳健推进及应收账款按期收回。
5.根据业务发展战略和自身优势,结合AI技术在营销领域的广泛应用,公司与知名高校、科研院所专家博士在AI营销算法及数据要素应用、数据安全方面进一步优化精调自有创影营销垂直大模型。
(二)行业情况
AI营销领域的最新行业情况,以下从市场趋势、技术应用、政策环境、竞争格局以及未来展望等多个方面予以说明:
1、市场趋势:全域数字化与全球化深化
全球营销加速向数字化迁移,B2B领域买方行为发生结构性变化——超75%客户倾向自助采购,决策链涉及7个以上利益相关方且触点高度碎片化。中国社交媒体出海进入生态全球化阶段,TikTok、Kwai、Yalla通过本地化策略突破区域市场,但全球广告增速受贸易环境拖累,Q2中国线上广告同比增长12%(Q3预计放缓至8%),短剧、本地服务等垂直领域逆势增长。
2、技术应用:AI驱动效率与精准化突破
AI技术全面渗透营销全链路:第一,个性化营销,智能Agent实现“一客一策”,电销场景线索转化率提升300%;第二,AIGC提效,腾讯等平台广告素材日产量增300%,点击率优化5%-15%;第三,自动化投放,TikTok等平台强制切换AI托管系统(如GMVMax),推动竞争逻辑从流量争夺转向成交转化。电商闭环交易成主流,平台内广告溢价达外部渠道1.5倍。
3、政策环境:合规收紧与产业激励并举
监管强化AI内容标识义务,2025年9月施行的《人工智能生成内容标识办法》要求显性/隐性双标识,违者处罚。地方政策积极扶持产业:深圳对AI影视技术研发补贴最高500万元,推行“训力券”支持垂直模型训练,鼓励非遗文化融入AI语料库。
4、竞争格局:生态闭环构建核心壁垒
头部平台依托生态优势巩固地位,如腾讯广告Q2收入358亿元(同比+20%),微信搜索意图+小程序闭环形成护城河。技术服务商差异化突围:火山引擎以“一客一策”开放接口赋能企业,TikTok推动商家回归“产品+内容”竞争本质,本土化IP运营成关键。
5、行业未来展望:场景化内容与信任基建升级
营销内容向沉浸式场景转型(如工厂溯源、专家问答),结构化内容适配AI分发。信任经济加速构建,员工代言与AI合规标识成信任基建核心。技术融合前瞻,Web3.0推动社交去中心化,国产化替代(如昇腾芯片)深化。
行业发展给创研股份带来的启示:短期需聚焦AI合规化与闭环交易能力,中长期布局场景化内容与全球化信任生态协同。
二、公司面临的重大风险分析
1.市场竞争风险
互联网行业瞬息万变,周期运转快,若不能紧跟市场需求,及时拥抱政策、技术、行业变化,存在面临市场被不断竞争抢占份额的局面,可能面临业务不利的影响。应对措施:保持市场洞察力及敏感度,积极参与行业同盟交流合作,持续加强AI营销科技研发应用,提高自身技术能力与运营、素材、综合服务水平,跻身行业头部AI服务商行列,从而保持较好的行业口碑及整体持续增长的市场占有率。
2.客户较为分散风险
报告期内,公司服务大中小型企业共计3万余家,中小企业由于自身规模较小,整体抗风险能力偏低。受大环境影响较大,若公司不能提高风险防控意识,持续优化客户结构,将可能对公司收入产生相应的影响。应对措施:进一步持续完善“AI智影管理决策系统客户管理模块”,积极完善全面的风险应对措施,保持公司核心行业优质、头腰部客户数量及市场份额的持续增长,同时深耕客户需求,为客户提供全链路AI营销解决方案。
3.实际控制人不当控制风险
刘谋清为公司的实际控制人,直接持有公司41.82%的股份,同时担任公司的董事长、总经理。刘谋清以其所持有的公司股份及在公司的任职,能够对公司股东大会、董事会、管理层的决策等事项产生重大影响。若其利用其对公司的实际控制权,对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司或潜在投资者的利益。应对措施:公司对实际控制人、董监高、财务人员进行了以非上市公众公司规范运作和信息披露要求为主要内容的专项培训,要求相关人员严格遵守法律法规及《公司章程》《关联交易管理制度》等内部管理制度的规定;公司在运营中将严格遵守各项制度,杜绝实际控制人损害公司和投资者利益的行为。
4.整体规模偏小、盈利能力较低、抗风险能力偏弱的风险
公司目前股本总金额29,536,382.00元,2025年上半年实现营业收入为358,654,992.30元,2025年上半年度净利润为20,845,074.11元,较规模大盈利高的企业来说,公司仍存在整体规模偏小、盈利能力较低、抗风险能力偏弱的风险。应对措施:公司积极开拓全国市场,探索海外市场,深挖客户资源,定期维护新老客户;保持高度的市场敏感度,进一步加强AI技术应用研发并加速系统迭代;通过不断调整完善激励机制、措施,将核心员工留在企业;持续孵化新的业务团队,2025年公司打造直播项目效果突出,同步开拓跨境业务市场,获得抖音入海牌照,大力拓展入海市场,同时专门打造攻坚团队探索出海业务,持续打造公司新的业务增长曲线;同时,不断规范财务、内控管理,增强公司品牌效应,保持公司市场核心竞争力。
5.供应商合作政策发生不利变动的风险
报告期内,公司通过自有客户资源以及18年的技术、服务沉淀,持续与腾讯、巨量、快手等8大知名头部互联网媒体平台推进深度生态合作,但因上游媒体资源集中度较高,存在短期内无法转移由集中转为分散的风险。应对措施:进一步拓宽上游资源,开发新的媒体资源,持续提高公司技术运营、内容生产、管理服务能力,匹配客户需求,提供优质的全链路AI营销整体解决方案。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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