一、业务概要　　（一）商业模式　　根据《挂牌公司行业分类指引》公司当前为I类信息传输、软件和信息技术服务业。公司深耕IT技术服务多年，作为IT基础设施第三方服务及IT系统集成服务商已成功为政府、银行、证券、电力等大型企事业单位提供优质服务。　　为进一步提升公司持续经营能力、市场竞争力，公司对现有项目、技术和人才资源进行全面梳理，对资源进行整合与合理配置，进一步拓宽了公司业务领域并优化商业模式。报告期内公司开拓文化娱乐、财务及人力资源服务两大板块，并已取得广播电视节目制作、营业性演出、代理记账、人力资源服务等相关业务许可。公司已建立标准化服务流程，核心团队持有注册会计师、人力资源管理师、演出... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　根据《挂牌公司行业分类指引》公司当前为I类信息传输、软件和信息技术服务业。公司深耕IT技术服务多年，作为IT基础设施第三方服务及IT系统集成服务商已成功为政府、银行、证券、电力等大型企事业单位提供优质服务。
　　为进一步提升公司持续经营能力、市场竞争力，公司对现有项目、技术和人才资源进行全面梳理，对资源进行整合与合理配置，进一步拓宽了公司业务领域并优化商业模式。报告期内公司开拓文化娱乐、财务及人力资源服务两大板块，并已取得广播电视节目制作、营业性演出、代理记账、人力资源服务等相关业务许可。公司已建立标准化服务流程，核心团队持有注册会计师、人力资源管理师、演出经纪人员资格等多项专业资质。
　　新业务板块经营情况如下：
　　1)财务及人力资源服务板块
　　公司自有专业团队凭借丰富的项目经验和专业技能为客户提供人力资源管理咨询、测评、代理记账、财务咨询等专业服务，根据提供的服务内容按照合同约定金额或收费标准计算向客户收取费用形成收入。
　　2)文化娱乐板块
　　在收购过渡期内，公司借助实际控制人在文化艺术行业的丰富经验和资源优势，积极整合跨界资源，布局文化娱乐板块，现已开展艺人经纪业务。目前公司通过专业管理与行业资源为演艺人员提供涵盖形象塑造、宣传推广、演艺活动安排、商务对接与谈判签约、法律事务代理、收益分配等多维度的经纪服务业务。未来，公司拟进一步拓展至影视剧投资制作及出品业务以强化产业协同，提升公司发展潜力、优化公司发展战略，多方位提升公司的持续盈利能力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.控股股东不当控制风险
　　报告期内公司处于收购过渡期，收购完成后风和日丽成为公司新的控股股东，持有公司98.21%的股份，公司股权过度集中，倘若控股股东利用控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数股东权益带来风险。应对措施：为降低控股股东控制不当等引起的风险，公司已制定并不断完善内控制度、各项内部管理制度、三会管理体制，完善了公司法人治理结构，建立了公司规范运作的内部控制环境，从制度层面上保证了现有公司治理机制能为所有股东提供合适的保护，保证了股东充分行使知情权、参与权、质询权和表决权，切实完善和保护股东尤其是中小股东的权利。
　　2.人力资源风险
　　能否提供高质量专业服务与提供服务人员的专业技能、综合素质有很大的关系。公司能否在激烈的市场竞争中建立起专业竞争优势，依赖于人才的储备；随着行业的快速发展及竞争加剧，行业内对专业人才的需求也大幅增加，人力资源的竞争将会更加激烈。若公司在人才引进和培养方面落后于其他公司，将会面临专业人才流失的风险，可能导致公司发展不及预期。应对措施：公司逐步建立了一套高效、动态培训体制，对员工进行不定期培训，同时鼓励员工考取各项资质，培养全方位人才。同时公司在收购过渡期内将结合战略、发展方向进一步优化内部培养和外部人才引进策略、塑造良好的工作环境，实现员工与企业的共同发展进步，以降低因人才流失带来的风险。
　　3.未弥补亏损超过实收资本总额的风险
　　截至报告期末，所有者权益合计53,442.54元，其中累计未分配利润为-16,762,874.75元，股本总额12,000,000.00元，未弥补亏损已超过股本总额，其主要原因为受过往年份市场环境等多方面因素影响，公司亏损较为严重。这些事项或情况表明存在可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。应对措施：报告期内公司已积极拓展新业务板块，2025年1-6月实现营业收入873,265.34元；同时由于公司处在新业务拓展期，前期投入成本及费用较去年有增加，公司将以保证持续经营为前提加强成本控制管理，减少不必要的开支，进一步提高公司管理水平，提升公司盈利能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　所属行业：根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业属于I65类“软件和信息技术服务业”；根据《挂牌公司投资型行业分类指引，公司所处行业为（17101110）信息科技咨询和系统集成服务。
　　1.报告期内公司商业模式
　　公司是处于软件和信息技术服务业的服务提供商，主要提供IT基础设施第三方服务及IT系统集成服务。随着信息化进程的不断加快，信息技术应用快速渗透进各行各业。由于IT系统具有可快速、准确处理大量复杂数据等诸多优点，大幅度提高了企业的运行效率，企业对使用IT系统的依赖性越来越高。如何保障企业IT系统不间断运行，成为了行... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　所属行业：根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业属于I65类“软件和信息技术服务业”；根据《挂牌公司投资型行业分类指引，公司所处行业为（17101110）信息科技咨询和系统集成服务。
　　1.报告期内公司商业模式
　　公司是处于软件和信息技术服务业的服务提供商，主要提供IT基础设施第三方服务及IT系统集成服务。随着信息化进程的不断加快，信息技术应用快速渗透进各行各业。由于IT系统具有可快速、准确处理大量复杂数据等诸多优点，大幅度提高了企业的运行效率，企业对使用IT系统的依赖性越来越高。如何保障企业IT系统不间断运行，成为了行业内重点关注问题。公司深耕IT基础设施第三方服务行业多年，拥有多支技术过硬的服务团队，以在全国各大中型城市建立办事处并有效覆盖周围区域的方式，向客户提供及时的、专业的IT基础设施服务。目前公司已成功为政府、银行、证券、电力等大型企事业单位提供优质的IT基础设施第三方服务和软件研发服务。除提供IT基础设施第三方服务外，公司可提供IT系统集成服务。根据IT系统集成服务内容不同，整体业务可划分为系统内关键零部件销售、软硬件销售及后续集成服务。报告期内公司商业模式未发生重大变化。
　　2.未来业务规划
　　为保障公司长期稳定发展，增强市场竞争力和抗风险能力，公司将在巩固传统IT基础设施服务业务优势的基础上，积极拓宽业务领域，探索新的利润增长点，不断提升持续经营能力。根据公司目前实际情况，未来拟实施以下策略，定期评估各业务发展情况，动态调整资源配置，确保公司持续健康发展。
　　（1）公司在信息系统集成服务、技术服务业和软件产品研发行业中深耕IT基础设施服务多年，拥有稳定的商业模式，公司将持续优化客户服务体系，提升客户满意度和黏性。
　　（2）为提升公司运营效率和盈利能力，公司将对现有项目、技术和人才资源进行全面梳理，对资源进行有效整合与合理配置，进一步拓宽公司业务领域并优化商业模式。
　　（3）报告期内，公司发生收购事项，依托现实际控制人在文化艺术行业的丰富经验和资源优势，公司将积极整合跨界资源，布局文化娱乐板块，拟开展艺人经纪、广告代理等业务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.控股股东不当控制风险
　　报告期内公司发生收购事项，风和日丽成为公司新的控股股东，收购完成后持有公司98.21%的股份，公司股权过度集中，倘若控股股东利用控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数股东权益带来风险。应对措施：为降低控股股东控制不当等引起的风险，公司已制定并不断完善内控制度、各项内部管理制度、三会管理体制，完善了公司法人治理结构，建立了公司规范运作的内部控制环境，从制度层面上保证了现有公司治理机制能为所有股东提供合适的保护，保证了股东充分行使知情权、参与权、质询权和表决权，切实完善和保护股东尤其是中小股东的权利。
　　2.市场竞争加剧的风险
　　公司深耕IT基础设施服务行业多年，为诸如银行业、证券业、电信业等诸多行业成功提供IT基础设施第三方维保服务，拥有具有丰富行业经验的IT服务团队；建立公司自有维保技术、实践经验知识库；商业模式成熟，通过多年努力在行业内获得一定的知名度。但因国内IT基础设施服务市场规模大，并具有较大发展潜力，众多IT基础设施服务厂商加入到市场竞争中，市场竞争程度愈发激烈，市场份额分散。如公司在市场竞争程度加剧的大环境下不能准确把握市场发展动态和方向，提升自身服务质量，则存在因竞争激烈导致公司竞争优势减弱，经营业绩不能达到预期目标的风险。企业在做好IT基础设施服务的基础上，进一步抓住市场形势，加大力度进行软件研发和市场磨合，风险和机遇并存。应对措施：根据国家政策、企业战略规划，公司将在巩固传统IT基础设施服务业务优势的基础上，对现有项目、技术和人才资源进行全面梳理，对资源进行有效整合与合理配置，进一步拓宽业务领域并优化商业模式，不断提升公司的竞争力与持续经营能力。
　　3.人力资源风险
　　提供服务的质量优质与否与提供服务人员的技术、综合素质有很大的关系。公司能否在激烈的市场竞争中建立起专业竞争优势，依赖于专业人才的储备；随着行业的快速发展及竞争加剧，行业内对核心人才的需求也大幅增加，人力资源的竞争将会更加激烈。若公司在人才引进和培养方面落后于其他公司，将会面临专业人才流失的风险，可能导致公司发展不及预期。应对措施：公司逐步建立了一套高效、动态培训体制，对员工进行不定期培训，由经验丰富工程师帮带年轻工程师快速进步，同时鼓励员工考取各项资质，培养全方位人才。同时，报告期内公司发生收购事项，公司将结合战略、发展方向进一步优化内部培养和外部人才引进策略、塑造良好的工作环境，实现员工与企业的共同发展进步，以降低因人才流失带来的风险。
　　4.未弥补亏损超过实收资本总额的风险
　　截至2024年12月31日，归属于母公司的合并股东权益为28,176.77元，其中累计合并未分配利润金额为-16,788,140.52元，股本总额为12,000,000.00元，未弥补亏损已超过股本总额。受市场经济环境的影响，公司所处行业竞争日益激烈，报告期公司收入下滑加剧。这些事项或情况，表明存在可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。应对措施：为保障公司长期稳定发展，增强市场竞争力和抗风险能力，公司将在巩固传统IT基础设施服务业务优势的基础上，积极拓宽业务领域，探索新的利润增长点，不断提升持续经营能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 所属行业：根据中国证监会发布《上市公司行业分类指引》（2012年修订）规定，结合公司所从事主营业务，公司所处行业属于I65类“软件和信息技术服务业”。根据《国民经济行业分类（GB/T4754-2023）》，公司所属行业为I6520类：信息系统集成服务。根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业属于I65类“软件和信息技术服务业”；根据《挂牌公司投资型行业分类指引》，公司所处行业为（17101110）信息科技咨询和系统集成服务。 主营业务：公司主营业务为提供IT基础设施及IT系统集成服务。公司成立以来主营业务未发生改变。 随着信息化... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
所属行业：根据中国证监会发布《上市公司行业分类指引》（2012年修订）规定，结合公司所从事主营业务，公司所处行业属于I65类“软件和信息技术服务业”。根据《国民经济行业分类（GB/T4754-2023）》，公司所属行业为I6520类：信息系统集成服务。根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业属于I65类“软件和信息技术服务业”；根据《挂牌公司投资型行业分类指引》，公司所处行业为（17101110）信息科技咨询和系统集成服务。
主营业务：公司主营业务为提供IT基础设施及IT系统集成服务。公司成立以来主营业务未发生改变。
随着信息化进程的不断加快，信息技术应用快速渗透进各行各业。由于IT系统具有可快速、准确处理大量复杂数据等诸多优点，大幅度提高了企业的运行效率，企业对使用IT系统的依赖性越来越高。如何保障企业IT系统不间断运行，成为了行业内重点关注问题。公司深耕IT基础设施第三方服务行业多年，拥有多支技术过硬的服务团队，以在全国各大中型城市建立办事处并有效覆盖周围区域的方式，向客户提供及时的、专业的IT基础设施服务。
目前公司已成功为政府、银行、证券、电力等大型企事业单位提供优质的IT基础设施第三方服务和软件研发服务。
除提供IT基础设施第三方服务外，公司可提供IT系统集成服务。根据IT系统集成服务内容不同，整体业务可划分为系统内关键零部件销售、软硬件销售及后续集成服务。
公司的产品或服务主要如下：
1、IT基础设施第三方服务
公司根据所需服务对象的需求不同，可提供不同细分类型的IT基础设施服务。以公司目前所开展的业务划分，公司可面向客户IT系统中的数据中心提供设备升级、硬件支持与维保服务、IT技术培训、设备搬迁服务、系统软件维护支持等。
公司拥有高素质的服务团队，核心技术人员掌握精湛的技术，目前所提供服务的客户涵盖行业主
要有：银行业、证券业、电信业、电力业、制造业、政府单位等。公司经过多年行业内深耕，自身品牌影响力以及IT第三方服务业市场份额占有率在近些年不断提升。
2、IT系统集成服务
公司面向企业客户数据中心提供IT系统集成服务。根据客户对整体系统调整或完善的不同要求，以及公司在服务协议中所承担责任不同，IT系统集成服务分为：系统关键零部件销售、软硬件销售及后续集成服务。
（1）系统关键部件销售
企业建立整体IT系统后可持续运营较长时间，部分零部件发生损坏时只需要进行针对性的维修或更换。但IT系统硬件原厂商，诸如IBM、HP等厂家技术更新速度快，硬件升级后不会为个别旧部件的需求进行量产。公司发现这一潜在商机，根据行业内服务经验，对客户可能所需的关键部件把控准确，与拥有部件的供应商建立长期、稳定地合作关系，可做到及时提供关键部件，并帮助客户完成硬件更改后的系统集成工作。
目前，公司销售的关键部件产品包括：服务器、工作站、小型机、存储设备、路由器、交换机、监控产品等。
（2）软硬件销售及后续集成服务
相异于系统关键零部件销售业务这类一次性销售、调试的系统集成服务，公司提供的软硬件销售及后续集成服务需要与客户进行初步接洽；根据客户要求提供系统集成解决方案；完成集成系统所需软、硬件产品采购；完成软、硬件设备安装调试；在完成系统集成后根据前期提供的测试验证方案进行测试验证；对公司所完成的系统集成项目提供一定时间内的维保服务。
报告期内、报告期后至报告出具日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1．控股股东不当控制风险
公司股东李宏志持有公司70.83%的股份，为公司控股股东，公司股权过度集中，倘若控股股东利用控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数股东权益带来风险。应对措施：为降低控股股东控制不当等引起的风险，公司制定并完善了公司内部控制制度，并组织管理层进行多次培训和学习，强化管理层规范管理意识，促进公司运营规范化，保证中小股东的利益。
2．公司治理风险
公司变更为股份有限公司后，逐步建立健全了关联交易、对外担保管理等一系列制度，逐步建立严格的程序，内部规范公司的关联交易。公司已逐步完善各项内部管理制度，三会管理体制，完善了公司法人治理结构，建立了公司规范运作的内部控制环境，从制度层面上保证了现有公司治理机制能为所有股东提供合适的保护，保证了股东充分行使知情权、参与权、质询权和表决权，切实完善和保护股东尤其是中小股东的权利。应对措施：公司已逐步完善各项内部管理制度，三会管理体制，完善了公司法人治理结构，建立了公司规范运作的内部控制环境，从制度层面上保证了现有公司治理机制能为所有股东提供合适的保护，保证了股东充分行使知情权、参与权、质询权和表决权，切实完善和保护股东尤其是中小股东的权利。
3.市场竞争加剧的风险
公司深耕IT基础设施服务行业多年，为诸如银行业、证券业、电信业等诸多行业成功提供IT基础设施第三方维保服务，拥有具有丰富行业经验的IT服务团队；建立公司自有维保技术、实践经验知识库；商业模式成熟，通过多年努力在行业内获得一定的知名度。但因国内IT基础设施服务市场规模大，并具有较大发展潜力，众多IT基础设施服务厂商加入到市场竞争中，市场竞争程度愈发激烈，市场份额分散。如公司在市场竞争程度加剧的大环境下不能准确把握市场发展动态和方向，提升自身服务质量，则存在因竞争激烈导致公司竞争优势减弱，经营业绩不能达到预期目标的风险。企业在做好IT基础设施服务的基础上，进一步抓住市场形势，加大力度进行软件研发和市场磨合，风险和机遇并存。应对措施：不断拓展新的市场。依据国家的政策开辟适应于企业发展的方向，不断提高公司的竞争力。
4.人力资源风险
提供服务的质量优质与否与提供服务人员的技术、综合素质有很大的关系。为保证公司所提供服务的及时性、高效性，公司在各地已经建立起多支技术过硬、拥有丰富实践服务经验的一线工程师团队；其中，多名核心技术人员取得知名原厂商的认证资质。为了保障工程师技术始终处于行业内领先水平，年轻工程师在技术、实践经验等方面迅速提高，公司逐步建立起一套高效、动态培训体制，对员工进行不定期培训，经验丰富工程师帮带年轻工程师快速进步。尽管公司目前拥有的核心技术人员、一线工程师能够为现有客户提供优质的服务。但如果公司人才培训效果不达预期，人才引进速度不及公司业务拓展速度，加之人才可能流失的风险，诸多不确定因素可能导致公司未来发展不及预期。好的软件工程师决定软件产品的出品时间和运行效果。企业以人为本是核心。应对措施：公司进一步完善绩效管理体系，为技术人员提供更适合的技术平台，不定期培训，鼓励考取各项资质，培养全方位人才。 收起▲