一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　本公司属于金属制品业、金属结构制造，具体细分行业为建筑装饰材料，主营业务是研发、生产和销售铝塑板、铝单板、开平铝板，其产品广泛用于户外公共建筑幕墙、隔板包饰、民用建筑、高/地铁、机场内外装饰、路标牌、广告牌等。　　1、采购模式：公司的采购模式为：以订单决定原材料的采购量。公司的主要原料为铝板、铝卷、塑料粒和涂料，公司直接向生产厂家订购原材料。采购部根据生产部门提供的采购物资申购单，依据公司原料的库存情况、市场行情、供应商的具体情况，采购部组织协调采购工作。公司综合生产部、技术部、采购部等针对供应商的生产技术、产品质量、价格、信誉、供货期等因... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　本公司属于金属制品业、金属结构制造，具体细分行业为建筑装饰材料，主营业务是研发、生产和销售铝塑板、铝单板、开平铝板，其产品广泛用于户外公共建筑幕墙、隔板包饰、民用建筑、高/地铁、机场内外装饰、路标牌、广告牌等。
　　1、采购模式：公司的采购模式为：以订单决定原材料的采购量。公司的主要原料为铝板、铝卷、塑料粒和涂料，公司直接向生产厂家订购原材料。采购部根据生产部门提供的采购物资申购单，依据公司原料的库存情况、市场行情、供应商的具体情况，采购部组织协调采购工作。公司综合生产部、技术部、采购部等针对供应商的生产技术、产品质量、价格、信誉、供货期等因素的综合考察，确定供应商资质。几种结算办法介绍：第一种办法是：付定金和“款到发货”的结算办法，如铝厂、钣金、加强金供货商；第二种办法是：以账期付款，如油漆供货商，月度发货、次月对账、第三个月开票付款；第三种办法是：以给予信用额度作为结算周期，如阿克苏粉末供应商，给予我公司信用额度50万元，超过此额度即为开票付款。
　　2、生产模式：公司的生产模式为以销定产：具体是根据市场需求和公司产品安全库存制定生产计划，以降低产成品库存，提高公司营运效率。公司生产部门根据销售部门承接的客户订单结合生产和库存的实际情况，编制每月生产计划。生产部门根据生产计划组织生产。公司按照ISO9001：2016质量管理体系的要求，结合公司实际，制定了覆盖生产过程的各项管理制度，包括生产现场管理制度、生产操作规程、产品质量标准、生产安全管理制度、设备管理制度、绩效考核制度等，以保证各项生产活动正常、有序、高效的开展；公司主体生产设备在国内同行中处于较领先水平，能确保产品质量的稳定性，提高劳动生产率。
　　3、研发模式：公司设立有设计研发部，负责生产工艺技术改造，根据客户的需求设计产品，跟踪市场需求最新变化研发新产品、新工艺。截至2022年6月30日，公司已原始取得了14项实用新型专利、7项发明型专利，尚有6项实用新型及2项发明专利正在申请中。
　　4、销售模式：公司销售模式采取直销和经销相结合的模式。目前，公司建立了自有的销售团队，全面跟踪目标客户的实际需求，同客户建立长期、稳定的合作关系。公司定位于服务中大型产业客户，派专人进行驻点服务，及时反馈客户所需要的颜色、型号、购买数量等，快速响应，及时快速组织产品设计和生产。报告期内公司商业模式未发生变化.公司销售产品（铝单板、铝塑板）回款方式一般采取“款到发货”和“结算周期”相结合的结算办法，付款形式有支票、本票、汇票、转账、电汇、现金多种形式（具体以合同约定为准）。至于订单定金额度和保留5%余款质保金，各个合同具体情况约定不一致，不是统一定论。
　　5、物流仓储模式：公司物流仓储模式以销售订单和铝锭基价行情确定，一般库存原材料主要周转材料在200吨左右，上游供应商随时能打款发货；成品板一般采取送货制，特殊在500公里以上的客
　　户需加收远程运费。公司的仓储条件较好，仓库面积达3600平方米，成品板仍可以露天存放。
　　6、盈利模式：企业盈利模式是力创经济效益最大化和力求生产成本最小化。首先，由于普通铝单板、双曲铝单板生产工艺复杂、且产品具有刚性好、强度高、高清洁性、耐候性和耐腐蚀性高、不易退色、可加工成弧型、球面等各种几何形状，具有美观高雅、色彩丰富、装饰效果好、防水、防污、防火、抗蚀、便于清洁保养、安装方便快捷、维护费用低、使用寿命长、符合环保要求等特点；若干年后，退旧废品即可回收再利用。普通铝材成品板毛利率在23-30%，而双曲铝材成品板由于生产工艺复杂程度，一般定价权、话语权掌握在生产企业方，价格将高于普通铝单板的3-5倍；毛利率控制在20-30%之间，给生产企业带来丰厚的利润。其次，企业应力求成本最小化，一是，材料成本控制，主要是在控制材料采购成本同时，在加工过程中，精益求精，尽量减少废料，提高原材料使用效率，杜绝材料成本无故增加；二是，设计成本控制，主要是配备技术水平较高的专业技术人员，钻研建筑设计师设计方案，快速、准确确定生产加工方案，避免返工和重复劳动，达到有效、节约、控制和压缩设计成本；三是，其他成本控制，主要是根据铝板成品加工工艺复杂、成品质量要求高等特点，对钣金和喷涂加工、人工成本、使用模具、工具、耗材、能源、运输等都要符合高标准要求，每个环节都能做到节流开源，争取效益最大化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司以围绕服务实体经济为根本宗旨，不断加强公司内部治理，提升经纪业务服务内容与服务品质，切实履行社会责任。公司大力开展投资者教育活动，保护投资者合法权益；关注员工的幸福，严格落实各项防疫防控措施，倡导健康的生活方式，努力为员工提供安全健康的工作环境；严格执行国家劳动保障政策，为员工缴纳各项保险，并提供商业保险等福利；积极履行节能环保责任，热心参与社会公益事业。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　本公司属于金属制品业（C33）—（C3311）金属结构制造，具体细分行业为建筑装饰材料，主营业务是研发、生产和销售铝塑板、铝单板、开平铝板，其产品广泛用于户外公共建筑、隔板包饰、民用建筑、高铁、地铁、机场、高档商务社区内外幕墙装饰。　　1、采购模式　　公司的采购模式为：以订单决定原材料的采购量。公司的主要原料为铝板、铝卷和涂料，公司直接向生产厂家订购原材料。采购部根据生产部门提供的采购物资申购单，依据公司原料的库存情况、市场行情、供应商的具体情况，采购部组织协调采购工作。公司生产部、技术部、采购部等针对供应商的生产技术、产品质量、价格、信誉... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司属于金属制品业（C33）—（C3311）金属结构制造，具体细分行业为建筑装饰材料，主营业务是研发、生产和销售铝塑板、铝单板、开平铝板，其产品广泛用于户外公共建筑、隔板包饰、民用建筑、高铁、地铁、机场、高档商务社区内外幕墙装饰。
　　1、采购模式
　　公司的采购模式为：以订单决定原材料的采购量。公司的主要原料为铝板、铝卷和涂料，公司直接向生产厂家订购原材料。采购部根据生产部门提供的采购物资申购单，依据公司原料的库存情况、市场行情、供应商的具体情况，采购部组织协调采购工作。公司生产部、技术部、采购部等针对供应商的生产技术、产品质量、价格、信誉、供货期等因素的综合考察，确定供应商资质。几种结算办法介绍：第一种办法是：付定金和“款到发货”的结算办法，如铝厂、钣金、加强金供货商；第二种办法是：以账期付款，如油漆供货商，月度发货、次月对账、第三个月开票付款；第三种办法是：以给予信用额度作为结算周期，如阿克苏粉末供应商，给予公司信用额度50万元，超过此额度即为开票付款。
　　2、生产模式
　　公司的生产模式为以销定产：具体是根据市场需求和公司产品安全库存制定生产计划，以降低产成品库存，提高公司营运效率。公司生产部门根据销售部门承接的客户订单结合生产和库存的实际情况，编制每月生产计划。生产部门根据生产计划组织生产。公司按照ISO9001：2015质量管理体系标准的要求，结合公司实际，制定了覆盖生产过程的各项管理制度，包括生产现场管理制度、生产操作规程、产品质量标准、生产安全管理制度、设备管理制度、绩效考核制度等，以保证各项生产活动正常、有序、高效的开展；公司主体生产设备在国内同行中处于较领先水平，能确保产品质量的稳定性，提高劳动生产率。
　　3、研发模式
　　公司设立设计研发部，负责生产工艺技术改造，根据客户的需求设计产品，跟踪市场需求最新变化研发新产品、新工艺。截至2021年12月31日，公司已原始取得了14项实用新型专利、4项发明型专利，截至2021年年底尚有2项发明专利，6项实用新型专利正在申请。
　　4、销售模式
　　公司销售模式采取直销和经销相结合的模式。目前，公司建立了自有的销售团队，全面跟踪目标客户的实际需求，同客户建立长期、稳定的合作关系。公司定位于服务中大型产业客户，派专人进行驻点服务，及时反馈客户所需要的颜色、型号、购买数量等，快速响应，及时快速组织产品设计和生产。报告期内公司商业模式未发生变化。公司销售产品（铝单板、铝塑板）回款方式一般采取“款到发货”和“结算周期”相结合的结算办法，付款形式有支票、本票、汇票、转账、电汇、现金多种形式（具体以合同约定为准）。
　　5、盈利模式
　　企业盈利模式是力创经济效益最大化和力求生产成本最小化。首先，由于普通铝单板、双曲铝单板生产工艺复杂、且产品具有刚性好、强度高、高清洁性、耐候性和耐腐蚀性高、不易退色、可加工成弧型、球面等各种几何形状，具有美观高雅、色彩丰富、装饰效果好、防水、防污、防火、抗蚀、便于清洁保养、安装方便快捷、维护费用低、使用寿命长、符合环保要求等特点；若干年后，退旧废品即可回收再利用。普通铝材成品板毛利率在23-30%，而双曲铝材成品板由于生产工艺复杂程度，一般定价权、话语权掌握在生产企业方，价格将高于普通铝单板的3-5倍；毛利率控制在60-200%之间，给生产企业带来丰厚的利润。
　　其次，企业应力求优化成本，一是，材料成本控制，主要是在控制材料采购成本同时，在加工过程中，精益求精，尽量减少废料，提高原材料使用效率，杜绝材料成本无故增加；二是，设计成本控制，主要是配备技术水平较高的专业技术人员，钻研建筑设计师设计方案，快速、准确确定生产加工方案，避免返工和重复劳动，达到有效、节约、控制和压缩设计成本；三是，其他成本控制，主要是根据铝板成品加工工艺复杂、成品质量要求高等特点，对钣金和喷涂加工、人工成本、使用模具、工具、耗材、能源、运输等都要符合高标准要求，每个环节都能做到节流开源，争取效益最大化。

　　二、持续经营评价
　　1、报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好独立自主经营的能力；2、会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；
　　3、经营活动产生的现金流量净额：本期较上期减少了437.92万元，主要原因是本期销售额降低9.20%，收到其他与经营活动现金较上期增加405万元，支付其他与经营活动有关的现金较上期增加514.4万元。
　　4、经营管理层、核心业务人员队伍稳定、没有影响公司持续经营的事项发生；
　　5、主导产品符合国家产业政策，环境保护标准及排污许可政策，公司加大技术开发和技术创新的力度，实施品牌战略，以品牌优势诚信客户、诚信天下；
　　6、公司和全体员工没有发生违法、违规行为，公司未因自然灾害、战争等不可抗力因素遭受严重损失。公司不存在对持续经营能力有重大影响或重大潜在影响的其他事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司属于金属制品业（C33）—（C3311）金属结构制造，具体细分行业为建筑装饰材料，主营业务是研发、生产和销售铝塑板、铝单板、开平铝板，其产品广泛用于户外公共建筑幕墙、隔板包饰、民用建筑、高/地铁、机场内外装饰、路标牌、广告牌等。
　　1、采购模式：公司的采购模式为：以订单决定原材料的采购量。公司的主要原料为铝板、铝卷、塑料粒和涂料，公司直接向生产厂家订购原材料。采购部根据生产部门提供的采购物资申购单，依据公司原料的库存情况、市场行情、供应商的具体情况，采购部组织协调采购工作。公司综合生产部、技术部、采购部等针对供应商的生产技术、产品质量、价格... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司属于金属制品业（C33）—（C3311）金属结构制造，具体细分行业为建筑装饰材料，主营业务是研发、生产和销售铝塑板、铝单板、开平铝板，其产品广泛用于户外公共建筑幕墙、隔板包饰、民用建筑、高/地铁、机场内外装饰、路标牌、广告牌等。
　　1、采购模式：公司的采购模式为：以订单决定原材料的采购量。公司的主要原料为铝板、铝卷、塑料粒和涂料，公司直接向生产厂家订购原材料。采购部根据生产部门提供的采购物资申购单，依据公司原料的库存情况、市场行情、供应商的具体情况，采购部组织协调采购工作。公司综合生产部、技术部、采购部等针对供应商的生产技术、产品质量、价格、信誉、供货期等因素的综合考察，确定供应商资质。几种结算办法介绍：第一种办法是：付定金和“款到发货”的结算办法，如铝厂、钣金、加强金供货商；第二种办法是：以账期付款，如油漆供货商，月度发货、次月对账、第三个月开票付款；第三种办法是：以给予信用额度作为结算周期，如阿克苏粉末供应商，给予我公司信用额度50万元，超过此额度即为开票付款。
　　2、生产模式：公司的生产模式为以销定产：具体是根据市场需求和公司产品安全库存制定生产计划，以降低产成品库存，提高公司营运效率。公司生产部门根据销售部门承接的客户订单结合生产和库存的实际情况，编制每月生产计划。生产部门根据生产计划组织生产。公司按照ISO9001：2016质量管理体系的要求，结合公司实际，制定了覆盖生产过程的各项管理制度，包括生产现场管理制度、生产操作规程、产品质量标准、生产安全管理制度、设备管理制度、绩效考核制度等，以保证各项生产活动正常、有序、高效的开展；公司主体生产设备在国内同行中处于较领先水平，能确保产品质量的稳定性，提高劳动生产率。
　　3、研发模式：公司设立有设计研发部，负责生产工艺技术改造，根据客户的需求设计产品，跟踪市场需求最新变化研发新产品、新工艺。截至2021年6月30日，公司已原始取得了一种冲床安全装置、高频电磁加热装置、喷漆前的处理装置、一种新型烤漆房14项实用新型专利、1项发明型专利，2021年上半年新申报6项实用新型专利。
　　4、销售模式：公司销售模式采取直销和经销相结合的模式。目前，公司建立了自有的销售团队，全面跟踪目标客户的实际需求，同客户建立长期、稳定的合作关系。公司定位于服务中大型产业客户，派专人进行驻点服务，及时反馈客户所需要的颜色、型号、购买数量等，快速响应，及时快速组织产品设计和生产。报告期内公司商业模式未发生变化.公司销售产品（铝单板、铝塑板）回款方式一般采取“款到发货”和“结算周期”相结合的结算办法，付款形式有支票、本票、汇票、转账、电汇、现金多种形式（具体以合同约定为准）。至于订单定金额度和保留5%余款质保金，各个合同具体情况约定不一致，不是统一定论。
　　5、物流仓储模式：公司物流仓储模式以销售订单和铝锭基价行情确定，一般库存原材料主要周转材料在200吨左右，上游供应商随时能打款发货；成品板一般采取送货制，特殊在500公里以上的客户需加收远程运费。公司的仓储条件较好，仓库面积达3600平方米，成品板仍可以露天存放。
　　6、盈利模式：企业盈利模式是力创经济效益最大化和力求生产成本最小化。首先，由于普通铝单板、双曲铝单板生产工艺复杂、且产品具有刚性好、强度高、高清洁性、耐候性和耐腐蚀性高、不易退色、可加工成弧型、球面等各种几何形状，具有美观高雅、色彩丰富、装饰效果好、防水、防污、防火、抗蚀、便于清洁保养、安装方便快捷、维护费用低、使用寿命长、符合环保要求等特点；若干年后，退旧废品即可回收再利用。普通铝材成品板毛利率在23-30%，而双曲铝材成品板由于生产工艺复杂程度，一般定价权、话语权掌握在生产企业方，价格将高于普通铝单板的3-5倍；毛利率控制在60-200%之间，给生产企业带来丰厚的利润。其次，企业应力求成本最小化，一是，材料成本控制，主要是在控制材料采购成本同时，在加工过程中，精益求精，尽量减少废料，提高原材料使用效率，杜绝材料成本无故增加；二是，设计成本控制，主要是配备技术水平较高的专业技术人员，钻研建筑设计师设计方案，快速、准确确定生产加工方案，避免返工和重复劳动，达到有效、节约、控制和压缩设计成本；三是，其他成本控制，主要是根据铝板成品加工工艺复杂、成品质量要求高等特点，对钣金和喷涂加工、人工成本、使用模具、工具、耗材、能源、运输等都要符合高标准要求，每个环节都能做到节流开源，争取效益最大化。 收起▲