一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现模式　　一、商业模式　　公司立足于废弃资源综合利用业，主要从事废铅酸蓄电池及含铅废料的回收，通过熔炼方式处理成再生铅，深加工成为精铅和蓄电池用的合金铅。公司主要产品可分为铅锑系列合金、铅钙系列合金、铅锡系列合金、还原铅及精铅5大系列产品。公司产品主要用于铅蓄电池的生产，均由公司直接销售给客户，主要客户包括天津杰士电池有限公司、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商。公司的利润率在同行业处于中间水平，废弃资源综合利用业的毛利率并不高，各公司之间的毛利率差异较大，主要是各公司原材料采购成本及生产成本存在差异。　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现模式
　　一、商业模式
　　公司立足于废弃资源综合利用业，主要从事废铅酸蓄电池及含铅废料的回收，通过熔炼方式处理成再生铅，深加工成为精铅和蓄电池用的合金铅。公司主要产品可分为铅锑系列合金、铅钙系列合金、铅锡系列合金、还原铅及精铅5大系列产品。公司产品主要用于铅蓄电池的生产，均由公司直接销售给客户，主要客户包括天津杰士电池有限公司、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商。公司的利润率在同行业处于中间水平，废弃资源综合利用业的毛利率并不高，各公司之间的毛利率差异较大，主要是各公司原材料采购成本及生产成本存在差异。
　　（一）采购模式
　　公司首先在每个生产周期内制定采购计划，包括生产材料的采购量、采购价格、采购范围及采购标准等，采购人员根据公司的采购要求向当地有资质的铅酸蓄电池回收企业以及部分个人进行采购。对于金额或需求量较大的采购需经过公司相关负责人签字审批。对于原材料零星采购，公司通常会与供应商签订框架性协议，并根据目前公司现金流是否充足与供应商约定发货付款或赊购的购货结算方式。如果公司资金流较为充足，基于节约采购成本的考虑，公司通常采用发货后一段时间内（通常为10日-15日）付款的结算方式，如果公司资金流较为紧张，或公司采用赊购结算方式引起的采购价格上涨率小于当期
　　银行贷款利率，则公司会采用赊购的方式支付货款。对于量大的采购，公司会按项目与客户指定的供应商或经筛选的合格供应商目录中的供应商签订采购合同，付款方式会根据不同合同的约定而有所不同。
　　（二）销售模式
　　公司主要下游客户为天津杰士、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商，并有了较长时间的合作基础，公司业务人员会与客户进行洽谈，对客户需求进行充分了解，并为客户设计、提供技术解决方案。经过上述前期准备工作，公司在投标过程中实际中标的可能性大大增强。公司采用多种营销手段进行服务和品牌宣传，采取线上线下相结合的营销模式。对于线上营销，公司网站由专业人员进行定期维护，通过网络搜索引擎实现精准营销的目的；对于线下营销，公司作为中国有色金属协会副会长单位，通过这个平台，能够对自身业务进行有效推广和宣传，带动公司业务量的提升。
　　（三）盈利模式
　　公司目前的主要盈利点来源有以下几个方面：（1）公司的盈利模式主要为向下游电池厂商提供作为铅蓄电池原材料的再生铅及合金铅实现收益。（2）通过国家的退税获得补贴实现收益。（3）通过扩
　　大销路、增加新客户实现收益。（4）通过技术改造降低生产成本实现收益。（5）在公司所坚持的创新
　　模式下，公司通过对业务、技术以及资本的整合，将适时向市场推出符合客户需求的新产品，从而产生新的利润增长点。（6）通过招标收购通信公司的废蓄电池实现收益。
　　（四）服务模式
　　公司服务流程较为简单，即在向客户供货之后对货品进行质量售后服务，由于下游客户均为大型企业，对产品质量审核及检测较为严格，因此公司所供货物基本不存在退货情况。报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　二、经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入419.86万元，比上年同期下降了94.47%，净利润为-2,560.29万元，总资产119,876.10万元，比上年增长了7.82%。
　　2025年上半年公司为响应国家绿色循环经济发展的号召，提升企业核心竞争力，实现可持续发展，邢台子公司对现有生产线进行全面、系统的技术改造升级。本次技改旨在通过引入先进技术、装备和智能化管理系统，将公司打造成为节能、环保、高效、安全的现代化再生铅标杆企业。技改期间没有正常生产，公司本期主营业务收入暂时减少。2025年7月改造工程完工投产，邢台子公司当月实现主营收入就达7000万元。
　　公司本次的设备更新及技术改造是公司突破发展瓶颈、实现转型升级的战略性举措。通过采用国际国内领先的工艺装备和环保技术，将彻底解决现有生产线的环保、能耗和效率问题，显著提升企业的市场竞争力、抗风险能力和可持续发展能力。
　　本期公司的商业模式、核心团队、关键技术、未发生较大变化。
　　（一）行业情况
　　一、行业概述
　　再生铅，这一通过回收与再处理废旧铅酸蓄电池及铅制品来生产新铅材料的产业，涵盖了蓄电池再生铅与铅废料再生铅两大类别。再生铅工艺主要有火法和湿法，目前国内主流的再生铅工艺仍以火法为主。
　　二、行业政策
　　中国再生铅行业的发展深受国家政策的影响与扶持。近年来，政府为规范和推动该行业的绿色、可持续发展，已陆续颁布多项政策。这些政策不仅强调环保法规的严格实施，还积极推动资源循环利用，并对高污染、高能耗企业进行严格整治。同时，政府致力于鼓励技术创新，以提升再生铅企业的回收与处理效率，从而降低环境污染。
　　再生铅行业近年相关政策
　　三、行业产业链
　　再生铅行业的产业链涵盖了从原料采购、生产加工到产品销售的全过程。在这个链条中，每个环节都紧密相连，相互影响。原料采购环节直接决定了生产所需原材料的质量和成本；生产加工环节则是通过技术创新和设备升级来提高效率、降低成本；而产品销售环节则直接关系到企业的经济效益和市场地位。整个产业链的协同发展，对于推动再生铅行业的绿色、可持续发展具有重要意义。
　　1、产业链构成
　　中国再生铅行业的产业链涵盖了废旧铅酸蓄电池及废铅材料的回收、预处理、冶炼，直至再生铅产品的制造与销售，并延伸至最终的下游应用。具体而言，产业链的上游专注于废旧铅酸蓄电池的回收，这涵盖了从汽车、电动自行车及通讯基站等多个来源收集废弃铅酸蓄电池的过程；中游则涉及通过火法冶炼或湿法冶炼等技术将废铅材料转化为再生铅，而下游则主要关注再生铅的应用，如蓄电池制造、合金生产及电缆制造等，这些再生铅产品被广泛应用于汽车、电力及通信等多个关键领域。
　　2、产业链上游概览
　　在中国，再生铅行业的原料主要来源于废铅蓄电池，其占比超过85%。在废铅酸电池的总体重量中，铅的比重约70%。经过精细提炼，从废铅酸电池中获得的再生铅产品，其铅含量可高达98%。鉴于中国在全球铅蓄电池生产与使用方面的领先地位，铅蓄电池的回收再利用无疑蕴含着巨大的潜力。
　　四、行业发展现状
　　近年来，中国再生铅行业的产能持续攀升，这主要归功于环保政策的日趋严格、技术的不断进步以及市场需求的日益旺盛。伴随着国家对原生铅生产施加的限制措施加强，再生铅这一环保替代产品日益受到市场瞩目，进而激发了企业对该行业的投资热情以及对生产技术的革新改造，使得产能得以大幅提升。此外，大型企业通过兼并重组以及产线升级改造，进一步巩固并扩大了其市场份额，推动了整个行业向规模化、集约化的方向迈进。综上所述，中国再生铅行业的产能呈现出稳健增长的势头，并逐渐发展成为铅供应的重要支柱之一。截至2024年，中国再生铅行业的总产能已突破851万吨大关。
　　中国再生铅行业的产量在近年来呈现出显著的增长趋势，这主要归功于环保政策的推动以及再生资源利用率的持续提升。得益于对原生铅生产实施更为严格的环保管控措施，以及回收利用技术的不断革新，再生铅的生产效率和回收率得以持续提高，从而推动了行业产量的稳步攀升。此外，电动车、电池等下游市场的强劲需求也为再生铅产量的增长注入了动力。大型企业通过技术改造和产线扩建等方式的积极投入，使得行业整体产量得以逐年提升，再生铅在铅总产量中的占比也在不断扩大。根据最新数据显示，2025年1-6月，中国再生铅行业的产量已达到约189.9万吨。
　　五、市场竞争格局
　　中国再生铅行业在经历连续几年的产量增长后，市场竞争格局也日趋激烈。各大企业纷纷加大技术投入和产线扩建力度，力求在市场中占据更多份额。同时，随着环保政策的持续收紧和下游市场需求的不断增长，再生铅行业面临的市场环境也愈发复杂多变。企业间在产品质量、价格、服务等多个方面的竞争也日益激烈，行业整合趋势逐渐显现。
　　六、竞争格局
　　目前，中国再生铅产业正逐步向园区化生产模式转型。众多大型企业纷纷建立起再生铅产业园，并与下游铅蓄电池企业携手合作，打造出园区内的循环生产闭环，从而有力推动了再生铅产业的持续发展，并为地方循环经济注入了强大动力。在激烈的市场竞争中，国内前四大再生铅企业凭借其规模优势，占据了约31.2%的市场份额，共同塑造了低度寡头垄断的市场格局。
　　七、发展趋势
　　随着科技的日新月异，中国再生铅行业正迎来技术革新的热潮。智能化分选与破碎技术的普及，将大幅提升铅的回收率与品质。同时，清洁冶炼技术如低温还原与短流程冶炼的持续优化，将有效减少有害气体与废渣的排放，助力绿色生产。此外，废水、废气及废渣的综合治理技术也将得到进一步加强，以提升整体环保水平。数字化与自动化技术的深度融合，更是将推动智能化工厂与数字化管理系统的广泛建设，进而大幅提升生产效率。展望未来，这些技术升级将共同推动中国再生铅行业向更环保、更高效、更智能的方向迈进。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收优惠政策变化风险
　　(1)自2022年3月1日根据财财政部、国家税务总局(财税[2021]40号)文件规定:销售以废旧电池为原料生产的铅金属,生产资料中上述资源比重不低95%,可享受增值税即征即退比例为50%；(2)根据财政部、国家税务总局财税(2008)117号文件、国家税务局(2015)年第76号公告规定:公司以《资源综合利用企业所得税优惠目录》规定的资源作为主要原材料,生产国家非限制和非禁止并符合国家及行业相关标准的产品,可享受减按90%计入企业当年收入总额的企业所得税优惠政策;(3)通过高新技术企业认定起连续三年可享受国家关于高新技术企业税收优惠政策,即15%的税率缴纳企业所得税。以及将来税收应对措施:与蓄电池生产企业合伙建立废旧铅酸蓄电池回收网络体系,加大单位的采购数量,享受增值税抵扣;以已获得环保批复的危险废物处置中心建设项目为契机,通过改扩建工程,提高危废处理技术和工艺,提高生产效率,降低生产成本;进行产业链延伸和升级;公司还将积极关注其他危险废物处理市场,适时开展其他危险废物处理业务。优惠政策变化将给公司净利润造成一定影响。
　　原材料供给不充分的风险
　　废铅蓄电池通过个人回收,流入非法回收和处理环节,得不到安全、无害化的处理。回收的无序性和粗暴拆解使得正规废旧铅酸电池回收拆解企业在价格上无法与不法商贩竞争,现实中可能遭遇回收困难,影响企业对成本的确认和原材料的供给。应对措施:充分发挥铅酸蓄电池生产和再生铅骨干企业的带动作用，鼓励回收企业依托生产商的营销网络建立逆向回收体系，铅酸蓄电池生产企业、进口商通过自建回收体系或与社会回收体系合作等方式，建立规范的回收利用体系。鼓励铅蓄电池生产企业开展生态设计，加大再生原料的使用比例；鼓励铅蓄电池生产企业与铅冶炼企业优势互补，支持利用现有铅矿冶炼技术和装备处理废铅蓄电池。加强对再生铅企业的管理，促进再生铅企业规模化和清洁化发展。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司控股股东臧会松，实际控制人为臧济水家族(包括臧济水、臧会松、臧会艳和臧会利)。臧济水与臧会松为父子关系,臧济水与臧会艳、臧会利为父女关系,臧济水家族合计持有公8782万股,占公司总股本的70.50%。臧济水现任公司董事长,臧会松现任公司董事、总经理,公司股权较为集中,控股股东、实际控制人能够对公司的日常经营发挥较大影响力。如实际控制人不当利用其控股地位,将有可能会损害小股东或其他利益相关者的利益。应对措施:适时引入战略投资者,改善公司股权结构;公司按照公司章程及规定,进一步完善治理架构和内部管理制度,加强内控机制管理,使股东大会、董事会、监事会等有效发挥职能,防止不当操作。
　　铅价格波动较大,面临存货下跌风险
　　公司业务为有色金属铅回收加工业,有色金属铅具有价格波动频繁、幅度大的特点。虽然有色金属铅废料回收生产后的销售价格也将随着金属原材料价格上下波动,但由于生产周期、信息传递过程的存在是金属材料铅产品与金属原料价格波动之间总存在一定的时间滞后性,本公司的回收生产经营会因此而受到一定的影响。公司目前的存货虽然周转快,但仍不排除铅价出现短期大幅下跌造成公司存货减值的风险。应对措施:建立健全内部控制制度,结合企业的生产经营特点,从严规范存货采购、消耗、领用环节;设置科学的库存管理流程;密切关注铅金属的期货行情,订立科学合理的采购计划、控制库存量。
　　环保政策风险
　　由于有色金属熔炼行业的特殊性,再生铅熔炼过程中产生的烟尘、废气等会对环境造成一定程度的污染。虽然公司认真贯彻执行了国家和地方有关环保的法规和政策,各项排放指标目前均达到国家排放标准,但仍存在因设备故障、物品保管、人为操作不当等原因造成意外环境污染的风险;以及随着国家环保法律法规对环境保护要求更加严格,一是重污染天气等管控政策影响公司生产；二是将导致公司环保费用上升,增加公司的生产成本的,从而影响公司的收益。应对措施:积极增加环保设施投入,提高环保处理能力;进一步加强内部环保制度及人员管理,确保规范操作;以新建项目为契机,积极进行工艺创新和工艺改造,开拓绿色工艺,实现减排降耗。
　　客户集中度风险
　　目前客户比较集中在京津冀地区,公司在积极拓展省外客户,虽然公司所持资质新批及准入门槛被降低的可能性不大,但不排除重要竞争对手收购区域内有资质的其他企业进行经营。一旦公司所处区域增加重要竞争对手,将对公司目前客户源造成分流的风险。应对措施:稳定现有客户并扩大对现有客户的销售量,同时积极新客户的开拓,避免形成重大客户依赖;进行产业链延伸和升级,开发出新的利润增长点;丰富产品种类,以产品质量和产品种类为基础,积极开拓新客户。
　　安全生产风险
　　在废弃物的处理过程中,需要采用物理、化学及高温焚烧等方法处理含有剧毒的化学药品的原材料。因此危险废弃物的处理工作风险高、难度大。基于该原因,企业在危险废弃物处理过程中需要严格管理、规范操作。若稍有不慎,将出现严重的安全事故,企业会面临各项损失,甚至会失去经营资格。应对措施:持续开展安全生产风险评估工作,提高安全生产风险管控能力;加强员工的教育培训工作,消除员工安全侥幸心理;进一步加大作业过程的监督检查力度,逐步养成自觉遵章的良好习惯。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司立足于废弃资源综合利用业，主要从事废铅酸蓄电池及含铅废料的回收，通过熔炼方式处理成再生铅，深加工成为精铅和蓄电池用的合金铅。公司主要产品可分为铅锑系列合金、铅钙系列合金、铅锡系列合金、还原铅及精铅5大系列产品。公司产品主要用于铅蓄电池的生产，均由公司直接销售给客户，主要客户包括天津杰士电池有限公司、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商。公司的利润率在同行业处于中间水平，废弃资源综合利用业的毛利率并不高，各公司之间的毛利率差异较大，主要是各公司原材料采购成本及生产成本存在差异。　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司立足于废弃资源综合利用业，主要从事废铅酸蓄电池及含铅废料的回收，通过熔炼方式处理成再生铅，深加工成为精铅和蓄电池用的合金铅。公司主要产品可分为铅锑系列合金、铅钙系列合金、铅锡系列合金、还原铅及精铅5大系列产品。公司产品主要用于铅蓄电池的生产，均由公司直接销售给客户，主要客户包括天津杰士电池有限公司、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商。公司的利润率在同行业处于中间水平，废弃资源综合利用业的毛利率并不高，各公司之间的毛利率差异较大，主要是各公司原材料采购成本及生产成本存在差异。
　　（一）采购模式
　　公司首先在每个生产周期内制定采购计划，包括生产材料的采购量、采购价格、采购范围及采购标准等，采购人员根据公司的采购要求向当地有资质的铅酸蓄电池回收企业以及部分个人进行采购。对于金额或需求量较大的采购需经过公司相关负责人签字审批。对于原材料零星采购，公司通常会与供应商签订框架性协议，并根据目前公司现金流是否充足与供应商约定发货付款或赊购的购货结算方式。如果公司资金流较为充足，基于节约采购成本的考虑，公司通常采用发货后一段时间内（通常为10日-15日）付款的结算方式，如果公司资金流较为紧张，或公司采用赊购结算方式引起的采购价格上涨率小于当期银行贷款利率，则公司会采用赊购的方式支付货款。对于量大的采购，公司会按项目与客户指定的供应商或经筛选的合格供应商目录中的供应商签订采购合同，付款方式会根据不同合同的约定而有所不同。
　　（二）销售模式
　　公司主要下游客户为天津杰士、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商，并有了较长时间的合作基础，公司业务人员会与客户进行洽谈，对客户需求进行充分了解，并为客户设计、提供技术解决方案。经过上述前期准备工作，公司在投标过程中实际中标的可能性大大增强。公司采用多种营销手段进行服务和品牌宣传，采取线上线下相结合的营销模式。对于线上营销，公司网站由专业人员进行定期维护，通过网络搜索引擎实现精准营销的目的；对于线下营销，公司作为中国有色金属协会副会长单位，通过这个平台，能够对自身业务进行有效推广和宣传，带动公司业务量的提升。
　　（三）盈利模式
　　公司目前的主要盈利点来源有以下几个方面：（1）公司的盈利模式主要为向下游电池厂商提供作为铅蓄电池原材料的再生铅及合金铅实现收益。（2）通过国家的退税获得补贴实现收益。（3）通过扩大销路、增加新客户实现收益。（4）通过技术改造降低生产成本实现收益。（5）在公司所坚持的创新模式下，公司通过对业务、技术以及资本的整合，将适时向市场推出符合客户需求的新产品，从而产生新的利润增长点。（6）通过招标收购通信公司的废蓄电池实现收益。
　　（四）服务模式
　　公司服务流程较为简单，即在向客户供货之后对货品进行质量售后服务，由于下游客户均为大型企业，对产品质量审核及检测较为严格，因此公司所供货物基本不存在退货情况。报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　二、经营计划实现情况
　　2024年国内制造企业面临着我国经济发展速度减缓的市场压力，再生铅行业受上游废铅蓄电池回收价格以及季节性环保管控影响，再生铅整体发展速度也趋于减缓。公司根据宏观经济形势及时调整经营
　　计划、优化内部管理，公司2024年度营业收入31,424.49万元，比上年降低了57.52%，净利润为-5,696.15万元，和上年相比降低了345.62%；总资产111,178.63万元，比上年增长了14.42%，归属于母公司股东权益19,511.58万元，比上年降低22.52%。
　　2024年公司全资子公司邢台松赫环保科技有限公司生产基本正常运行，为今后提升产能，积极技术革新，同时注重品质的管控，为客户提供优质服务，增强公司品牌的吸引力；公司将加大研发力度，提升公司综合竞争力，促进可持续发展。
　　(二)行业情况
　　一、行业概述
　　再生铅，这一通过回收与再处理废旧铅酸蓄电池及铅制品来生产新铅材料的产业，涵盖了蓄电池再生铅与铅废料再生铅两大类别。再生铅工艺主要有火法和湿法，目前国内主流的再生铅工艺仍以火法为主。
　　二、行业政策
　　中国再生铅行业的发展深受国家政策的影响与扶持。近年来，政府为规范和推动该行业的绿色、可持续发展，已陆续颁布多项政策。这些政策不仅强调环保法规的严格实施，还积极推动资源循环利用，并对高污染、高能耗企业进行严格整治。同时，政府致力于鼓励技术创新，以提升再生铅企业的回收与处理效率，从而降低环境污染。
　　再生铅行业近年相关政策
　　三、行业产业链
　　再生铅行业的产业链涵盖了从原料采购、生产加工到产品销售的全过程。在这个链条中，每个环节都紧密相连，相互影响。原料采购环节直接决定了生产所需原材料的质量和成本；生产加工环节则是通过技术创新和设备升级来提高效率、降低成本；而产品销售环节则直接关系到企业的经济效益和市场地位。整个产业链的协同发展，对于推动再生铅行业的绿色、可持续发展具有重要意义。
　　1、产业链构成
　　中国再生铅行业的产业链涵盖了废旧铅酸蓄电池及废铅材料的回收、预处理、冶炼，直至再生铅产品的制造与销售，并延伸至最终的下游应用。具体而言，产业链的上游专注于废旧铅酸蓄电池的回收，这涵盖了从汽车、电动自行车及通讯基站等多个来源收集废弃铅酸蓄电池的过程；中游则涉及通过火法冶炼或湿法冶炼等技术将废铅材料转化为再生铅，而下游则主要关注再生铅的应用，如蓄电池制造、合金生产及电缆制造等，这些再生铅产品被广泛应用于汽车、电力及通信等多个关键领域。
　　2、产业链上游概览
　　在中国，再生铅行业的原料主要来源于废铅蓄电池，其占比超过85%。在废铅酸电池的总体重量中，铅的比重约70%。经过精细提炼，从废铅酸电池中获得的再生铅产品，其铅含量可高达98%。鉴于中国在全球铅蓄电池生产与使用方面的领先地位，铅蓄电池的回收再利用无疑蕴含着巨大的潜力。
　　四、行业发展现状
　　近年来，中国再生铅行业的产能持续攀升，这主要归功于环保政策的日趋严格、技术的不断进步以及市场需求的日益旺盛。伴随着国家对原生铅生产施加的限制措施加强，再生铅这一环保替代产品日益受到市场瞩目，进而激发了企业对该行业的投资热情以及对生产技术的革新改造，使得产能得以大幅提升。此外，大型企业通过兼并重组以及产线升级改造，进一步巩固并扩大了其市场份额，推动了整个行业向规模化、集约化的方向迈进。综上所述，中国再生铅行业的产能呈现出稳健增长的势头，并逐渐发展成为铅供应的重要支柱之一。截至2023年，中国再生铅行业的总产能已突破800万吨大关。
　　中国再生铅行业的产量在近年来呈现出显著的增长趋势，这主要归功于环保政策的推动以及再生资源利用率的持续提升。得益于对原生铅生产实施更为严格的环保管控措施，以及回收利用技术的不断革新，再生铅的生产效率和回收率得以持续提高，从而推动了行业产量的稳步攀升。此外，电动车、电池等下游市场的强劲需求也为再生铅产量的增长注入了动力。大型企业通过技术改造和产线扩建等方式的积极投入，使得行业整体产量得以逐年提升，再生铅在铅总产量中的占比也在不断扩大。根据最新数据显示，2024年，中国再生铅行业的产量已达到约338.78万吨。
　　五、市场竞争格局
　　中国再生铅行业在经历连续几年的产量增长后，市场竞争格局也日趋激烈。各大企业纷纷加大技术投入和产线扩建力度，力求在市场中占据更多份额。同时，随着环保政策的持续收紧和下游市场需求的不断增长，再生铅行业面临的市场环境也愈发复杂多变。企业间在产品质量、价格、服务等多个方面的竞争也日益激烈，行业整合趋势逐渐显现。
　　六、竞争格局
　　目前，中国再生铅产业正逐步向园区化生产模式转型。众多大型企业纷纷建立起再生铅产业园，并与下游铅蓄电池企业携手合作，打造出园区内的循环生产闭环，从而有力推动了再生铅产业的持续发展，并为地方循环经济注入了强大动力。在激烈的市场竞争中，国内前四大再生铅企业凭借其规模优势，占据了约31.2%的市场份额，共同塑造了低度寡头垄断的市场格局。
　　七、发展趋势
　　随着科技的日新月异，中国再生铅行业正迎来技术革新的热潮。智能化分选与破碎技术的普及，将大幅提升铅的回收率与品质。同时，清洁冶炼技术如低温还原与短流程冶炼的持续优化，将有效减少有害气体与废渣的排放，助力绿色生产。此外，废水、废气及废渣的综合治理技术也将得到进一步加强，以提升整体环保水平。数字化与自动化技术的深度融合，更是将推动智能化工厂与数字化管理系统的广泛建设，进而大幅提升生产效率。展望未来，这些技术升级将共同推动中国再生铅行业向更环保、更高效、更智能的方向迈进。
　　（资料来源：华经产业研究院资料整理）

　　二、未来展望
　　再生铅行业的未来发展前景总体较为乐观，但同时也面临一些挑战和不确定性。
　　行业现状与未来趋势
　　再生铅行业在近年来得到了快速发展，主要得益于国家对可再生资源回收利用政策的不断完善。再生铅作为一种环保的铅资源，其生产成本相对较低，且能有效降低环境污染。随着技术的提升和监管的加强，再生铅的市场前景将愈加可期。
　　政策支持与市场需求
　　政府对再生铅行业的支持主要体现在政策扶持上，强调环保法规的实施和资源循环利用的推广。此外，市场需求方面，再生铅主要用于电池制造，随着电动汽车和储能设备的普及，需求量将持续增长。
　　技术创新与环保要求
　　技术创新在再生铅行业中扮演着重要角色。尽管湿法工艺因环境效益高和回收率高而备受推崇，但由于化学试剂成本较高，目前国内仍以火法工艺为主。未来，随着技术的进步，湿法工艺可能会逐渐占据更重要的地位。
　　市场竞争与挑战
　　再生铅行业也面临一些挑战，包括原料采购难度加大、市场竞争激烈以及价格波动等问题。原料供应不足是制约生产的主要因素之一，尤其是在废电池回收处理方式亟待优化的背景下，如何保持稳定的
　　供需关系将是行业参与者必须考虑的问题。
　　展望未来
　　（1）产品创新
　　在未来，再生铅企业在加大投入方面，将重点放在新型产品的研发和生产上。根据不同客户的需求，改进产品质量，提高产品性能，进一步扩大和深化应用范围，扩大再生铅行业的发展幅度。
　　（2）行业合作
　　未来，再生铅行业应当积极探索行业间合作，加强市场营销，增强团队合作。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　税收优惠政策变化风险
　　(1)自2022年3月1日根据财财政部、国家税务总局(财税[2021]40号)文件规定:销售以废旧电池为原料生产的铅金属,生产资料中上述资源比重不低95%,可享受增值税即征即退比例为50%；(2)根据财政部、国家税务总局财税(2008)117号文件、国家税务局(2015)年第76号公告规定:公司以《资源综合利用企业所得税优惠目录》规定的资源作为主要原材料,生产国家非限制和非禁止并符合国家及行业相关标准的产品,可享受减按90%计入企业当年收入总额的企业所得税优惠政策;(3)通过高新技术企业认定起连续三年可享受国家关于高新技术企业税收优惠政策,即15%的税率缴纳企业所得税。以及将来税收应对措施:与蓄电池生产企业合伙建立废旧铅酸蓄电池回收网络体系,加大单位的采购数量,享受增值税抵扣;以已获得环保批复的危险废物处置中心建设项目为契机,通过改扩建工程,提高危废处理技术和工艺,提高生产效率,降低生产成本;进行产业链延伸和升级;公司还将积极关注其他危险废物处理市场,适时开展其他危险废物处理业务。优惠政策变化将给公司净利润造成一定影响。
　　原材料供给不充分的风险
　　废铅蓄电池通过个人回收,流入非法回收和处理环节,得不到安全、无害化的处理。回收的无序性和粗暴拆解使得正规废旧铅酸电池回收拆解企业在价格上无法与不法商贩竞争,现实中可能遭遇回收困难,影响企业对成本的确认和原材料的供给。应对措施:充分发挥铅酸蓄电池生产和再生铅骨干企业的带动作用，鼓励回收企业依托生产商的营销网络建立逆向回收体系，铅酸蓄电池生产企业、进口商通过自建回收体系或与社会回收体系合作等方式，建立规范的回收利用体系。鼓励铅蓄电池生产企业开展生态设计，加大再生原料的使用比例；鼓励铅蓄电池生产企业与铅冶炼企业优势互补，支持利用现有铅矿冶炼技术和装备处理废铅蓄电池。加强对再生铅企业的管理，促进再生铅企业规模化和清洁化发展。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司控股股东臧会松，实际控制人为臧济水家族(包括臧济水、臧会松、臧会艳和臧会利)。臧济水与臧会松为父子关系,臧济水与臧会艳、臧会利为父女关系,臧济水家族合计持有公8782万股,占公司总股本的70.50%。臧济水现任公司董事长,臧会松现任公司董事、总经理,公司股权较为集中,控股股东、实际控制人能够对公司的日常经营发挥较大影响力。如实际控制人不当利用其控股地位,将有可能会损害小股东或其他利益相关者的利益。应对措施:适时引入战略投资者,改善公司股权结构;公司按照公司章程及规定,进一步完善治理架构和内部管理制度,加强内控机制管理,使股东大会、董事会、监事会等有效发挥职能,防止不当操作。
　　铅价格波动较大,面临存货下跌风险
　　公司业务为有色金属铅回收加工业,有色金属铅具有价格波动频繁、幅度大的特点。虽然有色金属铅废料回收生产后的销售价格也将随着金属原材料价格上下波动,但由于生产周期、信息传递过程的存在是金属材料铅产品与金属原料价格波动之间总存在一定的时间滞后性,本公司的回收生产经营会因此而受到一定的影响。公司目前的存货虽然周转快,但仍不排除铅价出现短期大幅下跌造成公司存货减值的风险。应对措施:建立健全内部控制制度,结合企业的生产经营特点,从严规范存货采购、消耗、领用环节;设置科学的库存管理流程;密切关注铅金属的期货行情,订立科学合理的采购计划、控制库存量。
　　环保政策风险
　　由于有色金属熔炼行业的特殊性,再生铅熔炼过程中产生的烟尘、废气等会对环境造成一定程度的污染。虽然公司认真贯彻执行了国家和地方有关环保的法规和政策,各项排放指标目前均达到国家排放标准,但仍存在因设备故障、物品保管、人为操作不当等原因造成意外环境污染的风险;以及随着国家环保法律法规对环境保护要求更加严格,一是重污染天气等管控政策影响公司生产；二是将导致公司环保费用上升,增加公司的生产成本的,从而影响公司的收益。应对措施:积极增加环保设施投入,提高环保处理能力;进一步加强内部环保制度及人员管理,确保规范操作;以新建项目为契机,积极进行工艺创新和工艺改造,开拓绿色工艺,实现减排降耗。
　　客户集中度风险
　　目前客户比较集中在京津冀地区,公司在积极拓展省外客户,虽然公司所持资质新批及准入门槛被降低的可能性不大,但不排除重要竞争对手收购区域内有资质的其他企业进行经营。一旦公司所处区域增加重要竞争对手,将对公司目前客户源造成分流的风险。应对措施:稳定现有客户并扩大对现有客户的销售量,同时积极新客户的开拓,避免形成重大客户依赖;进行产业链延伸和升级,开发出新的利润增长点;丰富产品种类,以产品质量和产品种类为基础,积极开拓新客户。
　　安全生产风险
　　在废弃物的处理过程中,需要采用物理、化学及高温焚烧等方法处理含有剧毒的化学药品的原材料。因此危险废弃物的处理工作风险高、难度大。基于该原因,企业在危险废弃物处理过程中需要严格管理、规范操作。若稍有不慎,将出现严重的安全事故,企业会面临各项损失,甚至会失去经营资格。应对措施:持续开展安全生产风险评估工作,提高安全生产风险管控能力;加强员工的教育培训工作,消除员工安全侥幸心理;进一步加大作业过程的监督检查力度,逐步养成自觉遵章的良好习惯。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
一、商业模式
公司立足于废弃资源综合利用业，主要从事废铅酸蓄电池及含铅废料的回收，通过熔炼方式处理成再生铅，深加工成为精铅和蓄电池用的合金铅。公司主要产品可分为铅锑系列合金、铅钙系列合金、铅锡系列合金、还原铅及精铅5大系列产品。公司产品主要用于铅蓄电池的生产，均由公司直接销售给客户，主要客户包括天津杰士电池有限公司、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商。公司的利润率在同行业处于中间水平，废弃资源综合利用业的毛利率并不高，各公司之间的毛利率差异较大，主要是各公司原材料采购成本及生... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
一、商业模式
公司立足于废弃资源综合利用业，主要从事废铅酸蓄电池及含铅废料的回收，通过熔炼方式处理成再生铅，深加工成为精铅和蓄电池用的合金铅。公司主要产品可分为铅锑系列合金、铅钙系列合金、铅锡系列合金、还原铅及精铅5大系列产品。公司产品主要用于铅蓄电池的生产，均由公司直接销售给客户，主要客户包括天津杰士电池有限公司、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商。公司的利润率在同行业处于中间水平，废弃资源综合利用业的毛利率并不高，各公司之间的毛利率差异较大，主要是各公司原材料采购成本及生产成本存在差异。
（一）采购模式
公司首先在每个生产周期内制定采购计划，包括生产材料的采购量、采购价格、采购范围及采购标准等，采购人员根据公司的采购要求向当地有资质的铅酸蓄电池回收企业以及部分个人进行采购。对于金额或需求量较大的采购需经过公司相关负责人签字审批。对于原材料零星采购，公司通常会与供应商签订框架性协议，并根据目前公司现金流是否充足与供应商约定发货付款或赊购的购货结算方式。如果公司资金流较为充足，基于节约采购成本的考虑，公司通常采用发货后一段时间内（通常为10日-15日）付款的结算方式，如果公司资金流较为紧张，或公司采用赊购结算方式引起的采购价格上涨率小于当期银行贷款利率，则公司会采用赊购的方式支付货款。对于量大的采购，公司会按项目与客户指定的供应商或经筛选的合格供应商目录中的供应商签订采购合同，付款方式会根据不同合同的约定而有所不同。
（二）销售模式
公司主要下游客户为天津杰士、超威电源集团有限公司及其子公司和中船重工物资贸易集团及其子公司等大型电池生产商，并有了较长时间的合作基础，公司业务人员会与客户进行洽谈，对客户需求进行充分了解，并为客户设计、提供技术解决方案。经过上述前期准备工作，公司在投标过程中实际中标的可能性大大增强。公司采用多种营销手段进行服务和品牌宣传，采取线上线下相结合的营销模式。对于线上营销，公司网站由专业人员进行定期维护，通过网络搜索引擎实现精准营销的目的；对于线下营销，公司作为中国有色金属协会副会长单位，通过这个平台，能够对自身业务进行有效推广和宣传，带动公司业务量的提升。
（三）盈利模式
公司目前的主要盈利点来源有以下几个方面：
（1）公司的盈利模式主要为向下游电池厂商提供作为铅蓄电池原材料的再生铅及合金铅实现收益。（2）通过国家的退税获得补贴实现收益。
（3）通过扩大销路、增加新客户实现收益。
（4）通过技术改造降低生产成本实现收益。
（5）在公司所坚持的创新模式下，公司通过对业务、技术以及资本的整合，将适时向市场推出符合客户需求的新产品，从而产生新的利润增长点。
（6）通过招标收购通信公司的废蓄电池实现收益。
（四）服务模式
公司服务流程较为简单，即在向客户供货之后对货品进行质量售后服务，由于下游客户均为大型企业，对产品质量审核及检测较为严格，因此公司所供货物基本不存在退货情况。报告期内，公司商业模式未发生变化。
二、经营计划实现情况
报告期内，公司实现营业收入7,592.48万元，比上年同期下降了80.23%，净利润为-2,692.90万元，总资产98,669.63万元，比上年增长了1.54%。公司的商业模式、核心团队、关键技术、主营业务未发生较大变化。
（二）行业情况
（一）国内再生铅产业简介
1、铅产业基本概况
铅作为常用的有色金属，年产销量在有色金属中排名第四（继铝、铜、锌后）。铅、铅的化合物及其合金被广泛应用于蓄电池、电缆护套、机械制造、船舶制造、轻工、氧化铅等行业。我国是全球第一大精铅生产国和铅消费大国。2024年6月全国铅当月产量与去年同期相比增长。2024年6月全国铅产量为63.9万吨，同比增长0.2%。2024年1-6月全国铅产量为388.9万吨，同比下降3.7%。
2、再生铅行业基本概况
随着铅行业的不断发展，铅原料消耗越来越大，其可采矿产资源越来越少，原矿生产成本及能耗相对较高；铅本身具有较强的再生属性，因此在整个铅冶炼行业当中再生铅扮演着重要的地位。《“十四五”循环经济发展规划》提出，到2025年再生有色金属产量达到2000万吨，其中再生铅产量也会提升。同时，铅除了具有资源属性外，铅酸电池等铅产品还具有危险品属性，处置不当会污染环境。发展再生铅行业，有效回收处置含铅废物，不仅有利于节能减排，而且能够有效防止处置不当对环境造成的不可逆转的污染。
我国自上个世纪八十年代开始发展再生铅行业以来，再生铅行业基本处于野蛮发展阶段，大部分再生铅处置点为环保不达标的小型冶炼厂，不仅给环境造成很大污染，也给正规再生铅企业的发展造成很大压力。
全球再生铅产量占比平均水平为61%，我国的再生铅产量占铅总产量的比重偏低，铅再生产量占比低于全球平均线。美国、德国、日本再生铅产量占比超60%，我国同发达国家还存在一定的差距，未来中国再生铅发展空间大。
3、相关产业政策
出于环境保护考虑，国家大力规范、整治再生铅尤其是废旧铅酸蓄电池回收和处置产业。自2010年起，国家发展改革委、财政部组织开展了“城市矿产”示范基地建设工作，安排循环经济发展专项资金对示范基地给予了支持。其中，安徽界首、江苏邳州、山西吉天利等均是以再生铅回收利用为主的示范基地。同时，国家对利用废铅酸蓄电池生产再生铅的企业，实行增值税即征即退税收优惠政策（财税(2015)78号文调减了再生铅增值税即征即退政策，由50%改为30%）。2021年12月31日财政部、国家税务总局发布《财政部税务总局关于完善资源综合利用增值税政策的公告》（财税(2021)40号）将再生铅增值税即征即退优惠调整至50%，此政策从2022年3月1日起执行。国家先后出台了各项法律法规、规章制度，在规范行业发展、支持再生铅企业发展壮大等方面起到了积极作用。
（4）铅酸蓄电池厂生产过程中报废铅渣、铅灰、铅泥等含铅废料及钢厂、锌厂收尘铅灰。
从消费结构看，铅酸蓄电池占铅消费量的86%左右，铅酸电池的重点消费领域是汽车电瓶、电动自行车、通讯基站等，其中，汽车蓄电池和电动自行车蓄电池所占比重占铅酸蓄电池消费量的80%，是目前回收的主要对象。
2、废蓄电池报废量测算
据有关行业协会测算，铅酸蓄电池产业链在原生铅冶炼、蓄电池生产、废旧蓄电池回收、再生铅冶炼存在铅污染风险，环境问题将成为影响未来铅酸蓄电池市场的关键因素。
传统汽车、电动车、摩托车铅酸蓄电池的回收渠道主要有5类，分别是个体收购点、蓄电池零售商、汽修厂和4S店、蓄电池生产企业和再生铅企业。其中，蓄电池零售商回收的电池大部分返回蓄电池生产企业，而汽修厂和4S店回收的废旧铅酸蓄电池大部分再次被个人收走。因此，再生铅企90%以上的原材料来源为个体收购者。这一现象随着国家环保查处力度加大以及生产者责任延伸制度的实施，正在逐步规范、集中。以正规再生铅企业和铅酸蓄电池生产企业为核心的回收体系正在逐步建立。2022年3月1日新税改政策执行，加上之前的新固废法政策，废电池回收市场将进一步正规化，以前简单粗暴的回收状况也会得到遏制。
3、回收体系发展
在美国废蓄电池有三个主要回收途径：一是蓄电池制造商负责通过其零售网络组织回收；二是依照政府法规批准的专门收集铅酸电池和含铅废物回收的强制联盟和专业的回收公司收集废电池、杂铅，再
交给再生铅厂；三是经批准，再生铅厂建立了特定的废铅蓄电池回收清除公司。
近年来，行业内企业、协会及相关政府人员都在积极尝试、探讨回收体系的建设问题，出现了多种形式的尝试。
2019年国家环保部、工信部等九部委下发《废铅蓄电池污染防治行动方案》（环办固体[2019]3号），2019年5月河北省生态环境厅等部委制定了《河北省废铅蓄电池污染防治行动实施方案》，意在全面提高资源综合利用水平，促进铅蓄电池生产和再生铅行业规范有序发展。
逐步建立的废旧电池回收体系
当前，中国再生铅产业处在升级发展关键期，国内再生铅产能布局已基本形成，产业布局待统筹优化。废旧铅蓄电池回收体系虽然逐步改善，但废电池规范回收率仍偏低，环保能力还需进一步提升。“十四.五”期间再生铅企业应该抓住国家建设一批大型一体化废铅绿色分拣加工配送中心为契机，加强企业合作，推广“互联网＋回收”等新型商业模式，提升技术装备水平，促进再生铅产业绿色高质量发展。
根据各应用领域的报废周期测算，2023年全国铅蓄电池理论报废量约为598万吨，较2022年增长5.7万吨。截至2022年12月底，除广东省外，北京等30个省和新疆生产建设兵团已发放了约600份废铅蓄电池收集许可证，参与试点企业共计建设集中转运点900多个、收集网点约15000个。
（三）下游需求状况
未来，随着国家对电动汽车加大扶持力度以及新能源动力电池技术的发展，铅酸蓄电池启动的汽车、电动车的消费增速将放缓，但保有量仍会持续增长。
据公安部统计，截至2024年6月底，全国机动车保有量达4.4亿辆，其中汽车3.45亿辆，较年初增加了900万辆。新能源汽车2472万辆，占汽车总量5.62%
（四）产业发展前景
1、产业生命周期
我国再生铅产业经过多年发展目前进入成熟期，与美、日、欧等发达国家铅产业100%使用再生铅相比，我国再生铅产业未来还有一定的发展空间。
2、铅酸电池产业前景
近年来，随着国家对于新能源汽车扶持力度加大以及新能源动力电池技术的发展，对于铅酸电池是否退出历史舞台，虽有着不少的探讨，包括网上流传的“我国正式将全面禁售燃油汽车工作提上日程”，但至今尚没有任何官方文件。从目前来看，铅酸电池的安全性、稳定性、抗低温等能力，是锂电池等新能源电池所不可比拟的。即使国家目前大力发展新能源汽车，但是根据工信部2019年10月发布《新能源汽车产业发展规划（2021-2035）》征求意见稿，到2025年，新能源汽车市场竞争力明显提高，销量占当年汽车总销量的20%。占我国整体汽车比重还是相对低的。

　　二、公司面临的重大风险分析
税收优惠政策变化风险
(1)自2022年3月1日根据财财政部、国家税务总局(财税[2021]40号)文件规定:销售以废旧电池为原料生产的铅金属,生产资料中上述资源比重不低95%,可享受增值税即征即退比例为50%；(2)根据财政部、国家税务总局财税(2008)117号文件、国家税务局(2015)年第76号公告规定:公司以《资源综合利用企业所得税优惠目录》规定的资源作为主要原材料,生产国家非限制和非禁止并符合国家及行业相关标准的产品,可享受减按90%计入企业当年收入总额的企业所得税优惠政策;(3)通过高新技术企业认定起连续三年可享受国家关于高新技术企业税收优惠政策,即15%的税率缴纳企业所得税。以及将来税收应对措施:与蓄电池生产企业合伙建立废旧铅酸蓄电池回收网络体系,加大单位的采购数量,享受增值税抵扣;以已获得环保批复的危险废物处置中心建设项目为契机,通过改扩建工程,提高危废处理技术和工艺,提高生产效率,降低生产成本;进行产业链延伸和升级;公司还将积极关注其他危险废物处理市场,适时开展其他危险废物处理业务。优惠政策变化将给公司净利润造成一定影响。
原材料供给不充分的风险
废铅蓄电池的回收环节存在多头回收、违法经营、无序竞争等问题,一部分废铅蓄电池通过个人回收,流入非法回收和处理环节,得不到安全、无害化的处理。回收的无序性和粗暴拆解使得正规废旧铅酸电池回收拆解企业在价格上无法与不法商贩竞争,现实中可能遭遇回收困难,影响企业对成本的确认和原材料的供给。应对措施:与铅蓄电池生产企业合作,提高含铅废料的回收比例及带票单位的采购比例;与有资质的回收企业和个人进行合作,扩大回收渠道网络布局。充分发挥铅酸蓄电池生产和再生铅骨干企业的带动作用，鼓励回收企业依托生产商的营销网络建立逆向回收体系，铅酸蓄电池生产企业、进口商通过自建回收体系或与社会回收体系合作等方式，建立规范的回收利用体系。鼓励铅蓄电池生产企业开展生态设计，加大再生原料的使用比例；鼓励铅蓄电池生产企业与铅冶炼企业优势互补，支持利用现有铅矿冶炼技术和装备处理废铅蓄电池。加强对再生铅企业的管理，促进再生铅企业规模化和清洁化发展。
实际控制人控制不当风险
公司控股股东臧会松，实际控制人为臧济水家族(包括臧济水、臧会松、臧会艳和臧会利)。臧济水与臧会松为父子关系,臧济水与臧会艳、臧会利为父女关系,臧济水家族合计持有公8782万股,占公司总股本的70.50%。臧济水现任公司董事长,臧会松现任公司董事、总经理,公司股权较为集中,控股股东、实际控制人能够对公司的日常经营发挥较大影响力。如实际控制人不当利用其控股地位,将有可能会损害小股东或其他利益相关者的利益。应对措施:适时引入战略投资者,改善公司股权结构;公司按照公司章程及规定,进一步完善治理架构和内部管理制度,加强内控机制管理,使股东大会、董事会、监事会等有效发挥职能,防止不当操作。
铅价格波动较大,面临存货下跌风险
公司业务为有色金属铅回收加工业,有色金属铅具有价格波动频繁、幅度大的特点。虽然有色金属铅废料回收生产后的销售价格也将随着金属原材料价格上下波动,但由于生产周期、信息传递过程的存在是金属材料铅产品与金属原料价格波动之间总存在一定的时间滞后性,本公司的回收生产经营会因此而受到一定的影响。公司目前的存货虽然周转较快,但仍不排除铅价出现短期大幅下跌造成公司存货减值的风险。应对措施:建立健全内部控制制度,结合企业的生产经营特点,从严规范存货采购、消耗、领用环节;设置科学的库存管理流程;密切关注铅金属的期货行情,订立科学合理的采购计划、控制库存量。
环保政策风险
由于有色金属熔炼行业的特殊性,再生铅熔炼过程中产生的烟尘、废气等会对环境造成一定程度的污染。虽然公司认真贯彻执行了国家和地方有关环保的法规和政策,各项排放指标目前均达到国家排放标准,但仍存在因设备故障、物品保管、人为操作不当等原因造成意外环境污染的风险;以及随着国家环保法律法规对环境保护要求更加严格,一是重污染天气等管控政策影响公司生产；二是将导致公司环保费用上升,增加公司的生产成本的,从而影响公司的收益。应对措施:积极增加环保设施投入,提高环保处理能力;进一步加强内部环保制度及人员管理,确保规范操作;以新建项目为契机,积极进行工艺创新和工艺改造,开拓绿色工艺,实现减排降耗。
客户集中度风险
目前客户比较集中在京津冀地区,公司在积极拓展省外客户,虽然公司所持资质新批及准入门槛被降低的可能性不大,但不排除重要竞争对手收购区域内有资质的其他企业进行经营。一旦公司所处区域增加重要竞争对手,将对公司目前客户源造成分流的风险。应对措施:稳定现有客户并扩大对现有客户的销售量,同时积极新客户的开拓,避免形成重大客户依赖;进行产业链延伸和升级,开发出新的利润增长点;丰富产品种类,以产品质量和产品种类为基础,积极开拓新客户。
安全生产风险
在废弃物的处理过程中,需要采用物理、化学及高温焚烧等方法处理含有剧毒的化学药品的原材料。因此危险废弃物的处理工作风险高、难度大。基于该原因,企业在危险废弃物处理过程中需要严格管理、规范操作。若稍有不慎,将出现严重的安全事故,企业会面临各项损失,甚至会失去经营资格。应对措施:持续开展安全生产风险评估工作,提高安全生产风险管控能力;加强员工的教育培训工作,消除员工安全侥幸心理;进一步加大作业过程的监督检查力度,逐步养成自觉遵章的良好习惯。 收起▲