一、业务概要　　（一）商业模式　　公司所属行业为建筑业（E）中的房屋建筑业(E47)，细分行业为城市地下工程行业。　　1、行业分析　　据国家统计局统计数据显示，2024年全年国内生产总值实现了同比5.0%的稳健增长，基础设施投资同比增长9.2%，增速比上年加快近1个百分点，不含电力投资的基建投资同比增长4.4%，增速比上年放缓1.5个百分点。从地方政府2025年工作报告来看，包括基建在内的投资仍是今年经济增长的重要抓手。　　在绿色发展领域，2024年7月31日，国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，为能源结构调整与绿色发展指明了清晰方向。该意见着重强调大力发展非化石能源，全... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司所属行业为建筑业（E）中的房屋建筑业(E47)，细分行业为城市地下工程行业。
　　1、行业分析
　　据国家统计局统计数据显示，2024年全年国内生产总值实现了同比5.0%的稳健增长，基础设施投资同比增长9.2%，增速比上年加快近1个百分点，不含电力投资的基建投资同比增长4.4%，增速比上年放缓1.5个百分点。从地方政府2025年工作报告来看，包括基建在内的投资仍是今年经济增长的重要抓手。
　　在绿色发展领域，2024年7月31日，国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，为能源结构调整与绿色发展指明了清晰方向。该意见着重强调大力发展非化石能源，全面加快西北风电光伏、西南水电、海上风电、沿海核电等清洁能源基地建设步伐。同时，积极推动分布式光伏、分散式风电发展。在水电开发过程中，注重统筹开发与生态保护的关系，积极推进水风光一体化开发模式。按照规划目标，到2030年，非化石能源消费比重将提高到25%左右，2024年的各项举措无疑为这一目标的实现奠定了坚实基础。在国家加快推动重点领域、重大项目建设的大背景下，岩土工程行业迎来了良好的发展契机，呈现出蓬勃的发展势头。随着基础设施建设的持续推进、清洁能源项目的不断落地，岩土工程作为基础支撑性行业，在保障工程安全、优化工程设计等方面发挥着至关重要的作用。无论是道路桥梁的基础建设、高层建筑的地基处理，还是光伏和风电基础、地下空间储能等，都离不开岩土工程技术的支持。可以预见，岩土工程行业未来发展空间巨大，有望在国家经济社会发展中扮演更为重要的角色。
　　2、公司所处行业的市场竞争格局、公司的市场地位及竞争优劣势
　　岩土工程行业所能处理的问题包括：各类建(构)筑物的基础工程，交通基础设施，包括道路、机场、铁路、港口码头、地铁、隧道等；建筑渣土、泥浆等资源回收利用，光伏和风电新能源，地下空间储能，历史结构物的保护和修缮，城市地下空间更新改造，污染场地的修复等。虽然国内大中型岩土工程类企业众多，但该行业如此大的覆盖范围，足以让技术实力突出、施工质量强、经营范围多样化的企业得到充分的发展。目前参与岩土工程施工服务市场竞争的企业主要分为两种类型：一是具备较强技术实力和项目经验的岩土工程企业，拥有较好的施工资质、管理水平、技术实力及品牌知名度，有实力竞争国家重点及其他大中型岩土工程项目；二是小型岩土工程施工企业，数量众多、规模偏小、技术水平较低，多数企业只能以价取胜，竞争激烈，毛利率水平较低。
　　公司是国家高新技术企业，设立有南京市工程技术研究中心。经过多年的积累和发展，公司拥有地基基础工程专业承包壹级资质、特种工程（建筑物纠偏和平移、结构补强）专业承包不分等级、总承包三级（建筑和市政）、钢结构三级资质等一系列岩土工程领域必要的业务资质，是集总承包、专业承包、设计咨询、施工为一体的综合服务商。近年来公司不断加大研发投入，加强技术上的优势，获批了100余项专利技术，其中国家发明专利55项，主编及参编了10余部国家级和省级行业标准，奠定了公司在国内岩土工程施工技术领域的地位。凭借技术优势、项目经验以及多年积累的品牌影响力。目前，公司已成长为一家华东地区布局、能够为客户提供一揽子解决方案的岩土科技公司。但是，公司也面临一定的竞争劣势，如：融资渠道相对单一，单一的融资渠道也可能会对公司承揽重点项目和特大型、大型建筑项目造成一定资金压力障碍，从而对公司在日益激烈的市场竞争中产生不利的影响。
　　3、公司现有的行业资质
　　公司拥有地基基础工程专业承包壹级资质、特种工程（建筑物纠偏和平移、结构补强）专业承包不分等级、建筑工程总承包叁级资质、市政公用工程总承包叁级资质、施工劳务不分等级、钢结构三级资质等，能够承接和完成各种规模大、周边环境复杂、技术要求高的项目。
　　4、公司从事的主要业务
　　公司的主营业务为岩土工程领域的服务，是一家拥有多项核心技术，能够为建筑、交通工程、市政工程、新能源等不同行业客户提供包括设计、咨询、施工在内的岩土工程一揽子解决方案的岩土科技公司。公司的产品及服务主要应用于工业与民用建筑领域、基础设施领域、环境与节能领域、新能源领域等建设项目的岩土工程服务。其中工业与民用建筑领域：工业与民用建筑、构筑物地基基础、边坡及深基坑工程、复杂场地地基处理、既有建筑物加固改造等；基础设施领域：港口、高速铁路、高速公路、城市道路、轨道交通及大型公用设施；城市综合管廊、地下商业街、地下车库等城市地下空间开发、既有地下空间改造更新等；环境与节能领域：污染场地修复、工业废弃物资源化利用、建筑渣土泥浆资源化利用、疏浚底泥资源化利用等；新能源领域：光伏、风电、地下空间压缩空气储能和重力储能、抽水蓄能等。
　　（1）、公司的主要业务模式
　　公司的经营模式主要包括两种，一种是采用单一的专业施工承包模式，即根据客户提供的设计文件进行施工组织，完成施工任务。除此模式外，公司凭借在技术、品牌等方面的竞争优势，更加侧重采用设计施工一体化的经营模式。设计施工一体化模式是公司发挥自身的计算分析能力、专利、特有技术以及项目管理等方面的优势，结合业主的需求，提供设计方案或针对已有的设计方案进行优化，并最终完成后续施工。公司主要业务模式包括销售模式、采购模式以及生产模式，具体如下：
　　1）销售模式
　　公司的主要销售模式为参与招投标，根据发包人招标文件的发布方式分为公开招标和邀请招标。公司经营部通过固定客户或是相关网站等信息渠道，广泛收集项目信息，经过分析和筛选，将自身具有竞争优势的项目确立为公司重点跟踪的信息；在获取项目信息后，公司核心团队与业主进行接洽，取得项目需求信息，并与相关人员交流相关工程技术和解决方案；公司根据法律法规规定及业主要求履行招投标手续，参与投标工作。
　　在投标过程中，公司会依据发包方发包的情况，组织经营部、技术中心及相关的各部门成立投标小组进行标书的编制工作，承揽岩土工程业务。
　　投标完成后，项目经营人员将随时跟踪投标状况，并在中标后及时获取中标通知书，经营部将对项目进行立项，并组建项目部开始进行主合同的谈判与签订工作。主合同需经经营部审核、主管领导审批后方可进行签订，并交由财务部进行合同备案。
　　2）采购模式
　　公司经营业务中的采购主要包括材料及劳务分包采购等。
　　公司注重工程施工项目管理，制定了较为完善的采购管理制度。对于混凝土、钢筋、水泥、型钢等成本较高，对工程质量影响较大的材料，公司实行统一采购。在劳务分包管理制度中，从分包商的选择到施工质量把控上严格进行管理。
　　3）生产模式
　　公司的生产模式分为施工方案编制和项目实施两部分。施工方案编制阶段，公司根据客户提供的地勘报告、设计图纸以及客户的要求等信息，以法律法规、技术规范以及公司完成类似项目的经验为依据，同时考虑质量、安全、造价、工期等因素，完成方案编制并履行项目方案的审批。
　　项目实施阶段包括施工前的准备工作、现场施工、竣工验收三个步骤，具体根据工程地质情况和项目方案，为客户提供施工服务。在施工前由项目部负责施工现场勘察及技术准备，认真做好设计方案的核查工作，负责编制施工方案、编制项目计划成本、组织图纸会审。完成现场踏勘及图纸会审编制施工方案后，项目部负责组织人员、设备、材料进场等工作。项目含有劳务分包的，项目部对劳务分包商进行现场交底，包括项目合同工程工期、质量要求、明确施工现场管理制度以及各单位、人员的责任划分。
　　现场施工过程中，在公司的管理下，项目经理具体负责项目的管理与实施，认真履行合同，完成施工方案的顺利实施，签署各项指令和文件，组织并主持工程验收。
　　竣工验收过程中，项目部负责编制竣工资料、工程结算书等材料，进行自检及竣工验收。竣工资料经监理、设计、业主签字盖章确认后，按合同约定，开展工程结算工作，同时将项目工程资料报公司存档。
　　报告期内，公司业务模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营风险
　　股份公司的报告期末资产总额199,657,471.07元，营业收入为135,260,885.97元，与同行业新三板挂牌公司相比，公司总体资产规模和营业收入依然较小，可能影响公司抵御市场波动的能力。公司应对措施：随着公司产品成功应用案例和客户的增加，公司加大市场营销投入，积极扩大市场份额，提高公司总体资产规模和营业收入，提高公司抵御市场波动的能力。
　　市场需求风险
　　城市地下工程是建筑业(房屋建筑业和土木工程建筑业)的细分子行业，建筑业的投资波动影响着城市地下工程市场的需求走向。虽然近两年来国内房地产行业固定资产投资增长率保持在20%左右，交通运输、仓储和邮政业的固定资产投资也处于快速增长期，如果未来建筑业固定资产投资下滑，公司所在的城市地下工程投资也会相应下滑,从而影响公司的经营业绩。公司应对措施：公司产品除继续扩大房地产领域外，还将产品应用拓展于地下空间开发、城市综合管廊等其他领域，同时加大岩土技术研发投入和人才引进，不断开拓新市场、不断优公客户结构、集中解决客户工程岩土方向的技术难题。
　　应收账款余额增长较大风险
　　由于行业特性,工程项目回款周期较长，如果公司的应收客户款项由于行业系统性风险等原因无法收回，可能引起公司发生大额坏账的风险，对公司的现金流和经营业绩产生较大的影响。公司应对措施：对应收账款加大管理力度，建立企业自身适应的信用政策，对客户信用状况进行评级，加强企业之前对账，责任到人回笼资金。
　　核心团队人才流失风险
　　人力资源是公司的第一资源，也是公司战略规划顺利实施的根本保障。核心技术员工作为公司的重要人才，对推进公司的成长和发展，持续提高公司的核心竞争力起着不可替代的作用。正因为如此,核心员工的流失，甚至是核心团队人才的流失,将会对公司的技术研发、项目实操等一系列的业务服务带来影响,从而对公司的正常经营造成影响。公司应对措施：公司引入绩效考核制度，完善薪酬福利激励体系，稳定现有人才队伍，吸引补充优秀人才加入；
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所属行业为建筑业（E）中的房屋建筑业(E47)，细分行业为城市地下工程行业。　　1、行业分析　　据国家统计局统计数据显示，2024年全年国内生产总值实现了同比5.0%的稳健增长，基础设施投资同比增长9.2%，增速比上年加快近1个百分点，不含电力投资的基建投资同比增长4.4%，增速比上年放缓1.5个百分点。从地方政府2025年工作报告来看，包括基建在内的投资仍是今年经济增长的重要抓手。　　在绿色发展领域，2024年7月31日，国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，为能源结构调整与绿色发展指明了清晰方向。该意见着重强调大力... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所属行业为建筑业（E）中的房屋建筑业(E47)，细分行业为城市地下工程行业。
　　1、行业分析
　　据国家统计局统计数据显示，2024年全年国内生产总值实现了同比5.0%的稳健增长，基础设施投资同比增长9.2%，增速比上年加快近1个百分点，不含电力投资的基建投资同比增长4.4%，增速比上年放缓1.5个百分点。从地方政府2025年工作报告来看，包括基建在内的投资仍是今年经济增长的重要抓手。
　　在绿色发展领域，2024年7月31日，国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，为能源结构调整与绿色发展指明了清晰方向。该意见着重强调大力发展非化石能源，全面加快西北风电光伏、西南水电、海上风电、沿海核电等清洁能源基地建设步伐。同时，积极推动分布式光伏、分散式风电发展。在水电开发过程中，注重统筹开发与生态保护的关系，积极推进水风光一体化开发模式。按照规划目标，到2030年，非化石能源消费比重将提高到25%左右，2024年的各项举措无疑为这一目标的实现奠定了坚实基础。在国家加快推动重点领域、重大项目建设的大背景下，岩土工程行业迎来了良好的发展契机，呈现出蓬勃的发展势头。随着基础设施建设的持续推进、清洁能源项目的不断落地，岩土工程作为基础支撑性行业，在保障工程安全、优化工程设计等方面发挥着至关重要的作用。无论是道路桥梁的基础建设、高层建筑的地基处理，还是光伏和风电基础、地下空间储能等，都离不开岩土工程技术的支持。可以预见，岩土工程行业未来发展空间巨大，有望在国家经济社会发展中扮演更为重要的角色。
　　2、公司所处行业的市场竞争格局、公司的市场地位及竞争优劣势
　　岩土工程行业所能处理的问题包括：各类建(构)筑物的基础工程，交通基础设施，包括道路、机场、铁路、港口码头、地铁、隧道等；建筑渣土、泥浆等资源回收利用，光伏和风电新能源，地下空间储能，历史结构物的保护和修缮，城市地下空间更新改造，污染场地的修复等。虽然国内大中型岩土工程类企业众多，但该行业如此大的覆盖范围，足以让技术实力突出、施工质量强、经营范围多样化的企业得到充分的发展。目前参与岩土工程施工服务市场竞争的企业主要分为两种类型：一是具备较强技术实力和项目经验的岩土工程企业，拥有较好的施工资质、管理水平、技术实力及品牌知名度，有实力竞争国家重点及其他大中型岩土工程项目；二是小型岩土工程施工企业，数量众多、规模偏小、技术水平
　　较低，多数企业只能以价取胜，竞争激烈，毛利率水平较低。
　　公司是国家高新技术企业，设立有南京市工程技术研究中心。经过多年的积累和发展，公司拥有地基基础工程专业承包壹级资质、特种工程（建筑物纠偏和平移、结构补强）专业承包不分等级、总承包三级（建筑和市政）、钢结构三级资质等一系列岩土工程领域必要的业务资质，是集总承包、专业承包、设计咨询、施工为一体的综合服务商。近年来公司不断加大研发投入，加强技术上的优势，获批了100余项专利技术，其中国家发明专利55项，主编及参编了10余部国家级和省级行业标准，奠定了公司在国内岩土工程施工技术领域的地位。凭借技术优势、项目经验以及多年积累的品牌影响力。目前，公司已成长为一家华东地区布局、能够为客户提供一揽子解决方案的岩土科技公司。但是，公司也面临一定的竞争劣势，如：融资渠道相对单一，单一的融资渠道也可能会对公司承揽重点项目和特大型、大型建筑项目造成一定资金压力障碍，从而对公司在日益激烈的市场竞争中产生不利的影响。
　　3、公司现有的行业资质
　　公司拥有地基基础工程专业承包壹级资质、特种工程（建筑物纠偏和平移、结构补强）专业承包不分等级、建筑工程总承包叁级资质、市政公用工程总承包叁级资质、施工劳务不分等级、钢结构三级资质等，能够承接和完成各种规模大、周边环境复杂、技术要求高的项目。
　　4、公司从事的主要业务
　　公司的主营业务为岩土工程领域的服务，是一家拥有多项核心技术，能够为建筑、交通工程、市政工程、新能源等不同行业客户提供包括设计、咨询、施工在内的岩土工程一揽子解决方案的岩土科技公司。公司的产品及服务主要应用于工业与民用建筑领域、基础设施领域、环境与节能领域、新能源领域等建设项目的岩土工程服务。其中工业与民用建筑领域：工业与民用建筑、构筑物地基基础、边坡及深基坑工程、复杂场地地基处理、既有建筑物加固改造等；基础设施领域：港口、高速铁路、高速公路、城市道路、轨道交通及大型公用设施；城市综合管廊、地下商业街、地下车库等城市地下空间开发、既有地下空间改造更新等；环境与节能领域：污染场地修复、工业废弃物资源化利用、建筑渣土泥浆资源化利用、疏浚底泥资源化利用等；新能源领域：光伏、风电、地下空间压缩空气储能和重力储能、抽水蓄能等。
　　（1）、公司的主要业务模式
　　公司的经营模式主要包括两种，一种是采用单一的专业施工承包模式，即根据客户提供的设计文件进行施工组织，完成施工任务。除此模式外，公司凭借在技术、品牌等方面的竞争优势，更加侧重采用设计施工一体化的经营模式。设计施工一体化模式是公司发挥自身的计算分析能力、专利、特有技术以及项目管理等方面的优势，结合业主的需求，提供设计方案或针对已有的设计方案进行优化，
　　并最终完成后续施工。公司主要业务模式包括销售模式、采购模式以及生产模式，具体如下：
　　1）销售模式
　　公司的主要销售模式为参与招投标，根据发包人招标文件的发布方式分为公开招标和邀请招标。公司经营部通过固定客户或是相关网站等信息渠道，广泛收集项目信息，经过分析和筛选，将自身具有竞争优势的项目确立为公司重点跟踪的信息；在获取项目信息后，公司核心团队与业主进行接洽，取得项目需求信息，并与相关人员交流相关工程技术和解决方案；公司根据法律法规规定及业主要求履行招投标手续，参与投标工作。
　　在投标过程中，公司会依据发包方发包的情况，组织经营部、技术中心及相关的各部门成立投标小组进行标书的编制工作，承揽岩土工程业务。
　　投标完成后，项目经营人员将随时跟踪投标状况，并在中标后及时获取中标通知书，经营部将对项目进行立项，并组建项目部开始进行主合同的谈判与签订工作。主合同需经经营部审核、主管领导审批后方可进行签订，并交由财务部进行合同备案。
　　2）采购模式
　　公司经营业务中的采购主要包括材料及劳务分包采购等。
　　公司注重工程施工项目管理，制定了较为完善的采购管理制度。对于混凝土、钢筋、水泥、型钢等成本较高，对工程质量影响较大的材料，公司实行统一采购。在劳务分包管理制度中，从分包商的选择到施工质量把控上严格进行管理。
　　3）生产模式
　　公司的生产模式分为施工方案编制和项目实施两部分。施工方案编制阶段，公司根据客户提供的地勘报告、设计图纸以及客户的要求等信息，以法律法规、技术规范以及公司完成类似项目的经验为依据，同时考虑质量、安全、造价、工期等因素，完成方案编制并履行项目方案的审批。
　　项目实施阶段包括施工前的准备工作、现场施工、竣工验收三个步骤，具体根据工程地质情况和项目方案，为客户提供施工服务。在施工前由项目部负责施工现场勘察及技术准备，认真做好设计方案的核查工作，负责编制施工方案、编制项目计划成本、组织图纸会审。完成现场踏勘及图纸会审编制施工方案后，项目部负责组织人员、设备、材料进场等工作。项目含有劳务分包的，项目部对劳务分包商进行现场交底，包括项目合同工程工期、质量要求、明确施工现场管理制度以及各单位、人员的责任划分。
　　现场施工过程中，在公司的管理下，项目经理具体负责项目的管理与实施，认真履行合同，完成施工方案的顺利实施，签署各项指令和文件，组织并主持工程验收。
　　竣工验收过程中，项目部负责编制竣工资料、工程结算书等材料，进行自检及竣工验收。竣工资料经监理、设计、业主签字盖章确认后，按合同约定，开展工程结算工作，同时将项目工程资料报公司存档。
　　报告期内，公司业务模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营风险
　　股份公司2024年末资产总额160,813,981.52元,营业收入为159,171,337.38元,与同行业新三板挂牌公司相比,公司总体资产规模和营业收入依然较小,可能影响公司抵御市场波动的能力。公司应对措施：随着公司产品成功应用案例和客户的增加，公司加大市场营销投入，积极扩大市场份额，提高公司总体资产规模和营业收入，提高公司抵御市场波动的能力。
　　市场需求风险
　　地下工程是建筑业(房屋建筑业和土木工程建筑业)的细分子行业，建筑业的投资波动影响着地下工程市场的需求走向。近两年来国内建筑业固定资产投资逐步下滑，公司所在的城市地下工程投资也会相应下滑，从而影响公司的经营业绩。公司应对措施：公司产品除继续稳定建筑业领域外，还将产品应用拓展于光伏和风电新能源、地下空间储能、历史结构物的保护和修缮、城市地下空间更新改造、污染场地的修复等。同时加大岩土技术研发投入和人才引进，不断开拓新市场、不断优化客户结构、集中解决客户工程岩土方向的技术难题。
　　应收账款余额增长较大风险
　　由于行业特性，工程项目回款周期较长，如果公司的应收客户款项由于行业系统性风险等原因无法收回，可能引起公司发生大额坏账的风险，对公司的现金流和经营业绩产生较大的影响。公司应对措施：对应收账款加大管理力度，建立企业自身适应的信用政策，对客户信用状况进行评级，加强企业之前对账，责任到人回笼资金。
　　核心团队人才流失风险
　　人力资源是公司的第一资源,也是公司战略规划顺利实施的根本保障。核心技术员工作为公司的重要人才，对推进公司的成长和发展，持续提高公司的核心竞争力起着不可替代的作用。正因为如此，核心员工的流失，甚至是核心团队人才的流失，将会对公司的技术研发、项目实操等一系列的业务服务带来影响，从而对公司的正常经营造成影响。公司应对措施：公司引入绩效考核制度，完善薪酬福利激励体系，稳定现有人才队伍，吸引补充优秀人才加入。
　　实际控制人不当控制的风险
　　李仁民、王建兰夫妇以间接方式合计持有公司90.91%的股份，对公司具有控制权。因此，李仁民和王建兰夫妇对公司经营决策可施予重大影响。若李仁民和王建兰夫妇利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营带来风险。公司应对措施：公司将依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，严格执行《公司章程》等规章制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善内部控制制度，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所属行业为建筑业（E）中的房屋建筑业(E47)，细分行业为城市地下工程行业。公司致力于为客户提供绿色城市地下工程设计、施工、咨询、服务一体化解决方案，获得利润、现金流。凭借专业设计与施工能力，依靠自有绿色、节能、环保、节地的产业升级核心目标，以优化设计方案方式降低工程造价，引导行业从低价竞争模式向技术竞标商业模式转变，引领城市地下工程行业健康发展，力争成为绿色装配式地下钢结构基坑支护技术的开拓者和领先者。除传统的房建领域，公司在新能源、高速公路、高速铁路、水利工程、市政工程等领域重点发力，特别是新能源基础解决方案，已在新型光伏发电基础、新型... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所属行业为建筑业（E）中的房屋建筑业(E47)，细分行业为城市地下工程行业。公司致力于为客户提供绿色城市地下工程设计、施工、咨询、服务一体化解决方案，获得利润、现金流。凭借专业设计与施工能力，依靠自有绿色、节能、环保、节地的产业升级核心目标，以优化设计方案方式降低工程造价，引导行业从低价竞争模式向技术竞标商业模式转变，引领城市地下工程行业健康发展，力争成为绿色装配式地下钢结构基坑支护技术的开拓者和领先者。除传统的房建领域，公司在新能源、高速公路、高速铁路、水利工程、市政工程等领域重点发力，特别是新能源基础解决方案，已在新型光伏发电基础、新型蜂窝压缩空气储能结构、新型自提升风力发电塔筒及基础一体化结构等方向取得突破。公司营业收入主要为坑基支护、桩基工程、地基处理等施工，以上业务主要通过客户邀请合作模式获取订单。
报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
经营风险
股份公司的报告期末资产总额140,030,271.61元，营业收入为43,867,025.94元，与同行业新三板挂牌公司相比，公司总体资产规模和营业收入依然较小，可能影响公司抵御市场波动的能力。公司应对措施：随着公司产品成功应用案例和客户的增加，公司加大市场营销投入，积极扩大市场份额，提高公司总体资产规模和营业收入，提高公司抵御市场波动的能力。
市场需求风险
城市地下工程是建筑业(房屋建筑业和土木工程建筑业)的细分子行业，建筑业的投资波动影响着城市地下工程市场的需求走向。虽然近两年来国内房地产行业固定资产投资增长率保持在20%左右，交通运输、仓储和邮政业的固定资产投资也处于快速增长期，如果未来建筑业固定资产投资下滑，公司所在的城市地下工程投资也会相应下滑,从而影响公司的经营业绩。公司应对措施：公司产品除继续扩大房地产领域外，还将产品应用拓展于地下空间开发、城市综合管廊等其他领域，同时加大岩土技术研发投入和人才引进，不断开拓新市场、不断优公客户结构、集中解决客户工程岩土方向的技术难题。
应收账款余额增长较大风险
由于行业特性,工程项目回款周期较长，如果公司的应收客户款项由于行业系统性风险等原因无法收回，可能引起公司发生大额坏账的风险，对公司的现金流和经营业绩产生较大的影响。公司应对措施：对应收账款加大管理力度，建立企业自身适应的信用政策，对客户信用状况进行评级，加强企业之前对账，责任到人回笼资金。
核心团队人才流失风险
人力资源是公司的第一资源，也是公司战略规划顺利实施的根本保障。核心技术员工作为公司的重要人才，对推进公司的成长和发展，持续提高公司的核心竞争力起着不可替代的作用。正因为如此,核心员工的流失，甚至是核心团队人才的流失,将会对公司的技术研发、项目实操等一系列的业务服务带来影响,从而对公司的正常经营造成影响。公司应对措施：公司引入绩效考核制度，完善薪酬福利激励体系，稳定现有人才队伍，吸引补充优秀人才加入。 收起▲