一、业务概要　　（一）商业模式　　公司的主营业务为信息技术服务，主要包括咨询设计、工程监理、检验检测、评估评审、档案数字化、运行维护等三方信息技术服务。销售方式为通过网站宣传，品牌推广，客户口碑等方式让“实为”信息技术服务品牌深入人心，让“实事求是、有所作为”的服务理念让客户放心，业绩覆盖多个政府行业，经验积累由量变转为质变，最终让“实为”信息技术服务变为客户的服务首选。同时，通过参与投标、商务谈判、客户介绍、服务试用等多种方式实现销售，签订合同。　　公司服务范围遍布全国，收入来源为监理、咨询、检测、运维、档数数字化服务，历年来，坚持踏实有效的服务理念和工作作风，取得了骄人的业绩，多次受到... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司的主营业务为信息技术服务，主要包括咨询设计、工程监理、检验检测、评估评审、档案数字化、运行维护等三方信息技术服务。销售方式为通过网站宣传，品牌推广，客户口碑等方式让“实为”信息技术服务品牌深入人心，让“实事求是、有所作为”的服务理念让客户放心，业绩覆盖多个政府行业，经验积累由量变转为质变，最终让“实为”信息技术服务变为客户的服务首选。同时，通过参与投标、商务谈判、客户介绍、服务试用等多种方式实现销售，签订合同。
　　公司服务范围遍布全国，收入来源为监理、咨询、检测、运维、档数数字化服务，历年来，坚持踏实有效的服务理念和工作作风，取得了骄人的业绩，多次受到建设单位和参建各方的奖励和好评。近三年所承接的咨询监理的项目建设总投资金额近80亿元人民币，累计参与各类项目1300余项。项目涵盖结构化布线工程、智能大厦工程、网络工程、软件工程、监控工程、通信工程及业务整合等多项信息工程技术方面，覆盖政府、银行、教育、工业、农业、科技、文化、卫生、体育、制造业、商业、物流、烟草多个行业领域，参与了国家信息技术服务监理规范标准起草和制定。公司厚积薄发、稳健经营、在为客户创造价值的同时，经营业绩稳步增长。同时，公司提炼和总结了信息化建设的有效方法和工具，实现了流程标准化、建设规范化、大大提高了项目的可控性和可预见性。公司坚持贯彻ISO9001质量体系，客户满意度持续提高，服务水平和服务范围日益提升，赢得了大量客户的支持和选择。
　　公司的支出主要是人工、差旅和公司对外购买技术支持相应的咨询支出。针对行业特点，公司高度重视员工培训，建立了培训机制、辅助机制和监督机制，培训机制采用急用先学，通过各种培训提高个人素质、能力和意愿；辅助机制通过标准化的文档、知识库、选择性的工具和方法，流程指导等辅助监理人员进行项目管理；监督机制通过质管部双重签认、过程监督检查等方法提高现场监理人员服务能力和工作效率，保证项目的顺利交付及实施周期。核心竞争力的不断提升，客户的积累和支持、团队的稳健，为公司的发展积累了雄厚的基础。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系及关联交易、重大投资、对外担保等相关重大事项管理制度。但股份公司成立时间短，各项管理制度的执行需要经过一段时间的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员收入不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不能完全适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　实际控制人不当控制风险
　　截止报告期末，公司第一大股东范俐持有公司59.75%股份，公司第二大股东柯汉波持有公司21.41%股份，范俐与柯汉波于2015年7月20日签署了《一致行动人协议》，约定：在公司召开董事会、股东大会前，范俐与柯汉波双方就审议事项进行充分协商，在取得一致意见后，行使表决权和发表意见；如双方经协商无法达成一致意见，则以范俐意见为准对该事项行使表决权。因此，报告期内，范俐可以实际支配公司股份表决权超过50%，并且对公司经营具有全面决策权，可以认定范俐为公司的控股股东及实际控制人。实际控制人能够对公司的经营决策、重大投资、关联交易、人事任免、公司战略等重大事项施加控制，公司决策存在偏离中小股东最佳利益目标的可能性。因此，公司存在实际控制人不当控制的风险。
　　劳务外包的经营风险
　　为了缓解公司人力资源匮乏的问题，同时也为了降低人力成本，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等这类临时性、辅助性、服务性的工作以工作量的形式外包出去。这种短期的雇佣形式已收到越来越多同行企业的青睐。然而，随之而来的风险，诸如选择的人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力不能满足公司的需求；业主单位信息安全不能得到保障等都将给公司未来的持续性发展带来不利的影响。
　　应收账款金额较大及发生坏账的风险
　　本期末及上年同期末公司应收账款净额分别为20,077,151.85元，22,445,599.89，处在较高状态，公司高度重视应收账款的催收管理工作，制定了合理切实可行的信用政策，保障了应收账款较为及时的回收。但是，如果公司未来不能保持对应收账款的有效管理，则应收账款计提坏账准备金额将可能持续增大，且有发生大额坏账的风险，并因此对公司的经营业绩产生不利影响。
　　市场竞争加剧风险
　　信息系统工程监理作为一个新兴行业，从引进至今不过十余年，但随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业试图进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，但若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。
　　业务管理风险
　　公司业务将持续扩大，经营规模扩张，由此带来一系列管理风险。这些风险主要体现在公司的组织结构和管理体系将面临更多的市场挑战，内部管理趋于复杂，对公司的经营能力，包括管理能力、技术能力、市场营销能力、内控能力等提出更高的要求。公司面临能否成功建立与市场相适应的高效管理体系和经营管理团队，以确保公司稳定、健康、快速发展的风险。
　　技术人员流失的风险
　　信息技术服务业对从业人员的综合素质要求较高，既要求有专业技能，也要求熟悉客户的特定行业需求，同时应具备一定的管理协调能力，人才的更新换代需要一个较长的过程。在信息技术产业中，企业的核心之一是人才的竞争。一旦出现人员流失，将会对公司的业务产生不利影响，因此公司存在技术人员流失的风险。
　　公司资质不能继续取得的风险
　　公司提供信息系统工程监理及相关服务需要取得相关部门颁发的资质证书。公司已取得的资质证书有：信息系统工程监理单位资质证书、工程咨询单位资格证书、安防工程企业资质证书、乙级设备监理单位资格证书、信息安全服务资质认证证书、信息安全管理体系认证证书、档案中介服务机构备案证书、工程造价咨询企业资质证书等。目前公司已按规定办理了各项资质的展期或年检，但如果在经营过程中不能满足监管机构的各项要求，则存在资质被吊销或到期后不能展期的风险。
　　业绩波动风险
　　公司信息技术服务的主要消费群体包括党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业。由于党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业客户对于软件产品的采购往往需通过预算、考察、选型、招标等流程，业务拓展门槛较高、周期较长，需投入的人员和资源较多。虽然公司建立了广泛的营销渠道，并通过多种方式进行业务拓展，如果公司未能持续增强其营销渠道，提高新用户拓展速度，则可能影响公司未来业绩。
　　业绩拓展风险
　　公司信息技术服务的主要消费群体包括党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业。由于党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业客户对于软件产品的采购往往需通过预算、考察、选型、招标等流程，业务拓展门槛较高、周期较长，需投入的人员和资源较多。虽然公司建立了广泛的营销渠道，并通过多种方式进行业务拓展，如果公司未能持续增强其营销渠道，提高新用户拓展速度，则可能影响公司未来业绩。
　　产业政策变化的风险
　　软件和电子信息技术服务业属于国家鼓励发展的产业，相关政府部门先后颁布财税、投融资、研发、知识产权等多项扶持政策。“十三五规划”中将新一代信息技术产业创新、生物产业倍增、空间信息智能感知、储能与分布式能源、高端材料、新能源汽车六大领域实施战略性新兴产业发展行动。“十三五”规划提出八大“信息化重大工程”，要强化信息安全保障，统筹网络安全和信息化发展，完善国家网络安全保障体系，强化重要信息系统和数据资源保护，提高网络治理能力，保障国家信息安全。这些政策和规划为行业发展提供了强有力的政策支持、营造了良好的发展环境。如果未来行业政策发生不利变化，国家政府部门对行业鼓励政策和税收优惠的法律法规发生变化，将对公司业绩和经营产生较大的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司的主营业务为信息技术服务，主要包括咨询设计、工程监理、检验检测、评估评审、档案数字化、运行维护等三方信息技术服务。销售方式为通过网站宣传，品牌推广，客户口碑等方式让“实为”信息技术服务品牌深入人心，让“实事求是、有所作为”的服务理念让客户放心，业绩覆盖多个政府行业，经验积累由量变转为质变，最终让“实为”信息技术服务变为客户的服务首选。同时，通过参与投标、商务谈判、客户介绍、服务试用等多种方式实现销售，签订合同。　　公司服务范围遍布全国，收入来源为监理、咨询、检测、运维、档数数字化服务，历年来，坚持踏实有效的服务理念和工作作风，取得了骄... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的主营业务为信息技术服务，主要包括咨询设计、工程监理、检验检测、评估评审、档案数字化、运行维护等三方信息技术服务。销售方式为通过网站宣传，品牌推广，客户口碑等方式让“实为”信息技术服务品牌深入人心，让“实事求是、有所作为”的服务理念让客户放心，业绩覆盖多个政府行业，经验积累由量变转为质变，最终让“实为”信息技术服务变为客户的服务首选。同时，通过参与投标、商务谈判、客户介绍、服务试用等多种方式实现销售，签订合同。
　　公司服务范围遍布全国，收入来源为监理、咨询、检测、运维、档数数字化服务，历年来，坚持踏实有效的服务理念和工作作风，取得了骄人的业绩，多次受到建设单位和参建各方的奖励和好评。近三年所承接的咨询监理的项目建设总投资金额近80亿元人民币，累计参与各类项目1300余项。项目涵盖结构化布线工程、智能大厦工程、网络工程、软件工程、监控工程、通信工程及业务整合等多项信息工程技术方面，覆盖政府、银行、教育、工业、农业、科技、文化、卫生、体育、制造业、商业、物流、烟草多个行业领域，参与了国家信息技术服务监理规范标准起草和制定。公司厚积薄发、稳健经营、在为客户创造价值的同时，经营业绩稳步增长。同时，公司提炼和总结了信息化建设的有效方法和工具，实现了流程标准化、建设规范化、大大提高了项目的可控性和可预见性。公司坚持贯彻ISO9001质量体系，客户满意度持续提高，服务水平和服务范围日益提升，赢得了大量客户的支持和选择。
　　公司的支出主要是人工、差旅和公司对外购买技术支持相应的咨询支出。针对行业特点，公司高度重视员工培训，建立了培训机制、辅助机制和监督机制，培训机制采用急用先学，通过各种培训提高个人素质、能力和意愿；辅助机制通过标准化的文档、知识库、选择性的工具和方法，流程指导等辅助监理人员进行项目管理；监督机制通过质管部双重签认、过程监督检查等方法提高现场监理人员服务能力和工作效率，保证项目的顺利交付及实施周期。核心竞争力的不断提升，客户的积累和支持、团队的稳健，为公司的发展积累了雄厚的基础。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系及关联交易、重大投资、对外担保等相关重大事项管理制度。但股份公司成立时间短，各项管理制度的执行需要经过一段时间的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员收入不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不能完全适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　实际控制人不当控制风险
　　截止报告期末，公司第一大股东范俐持有公司57.66%股份，公司第二大股东柯汉波持有公司20.63%股份，范俐与柯汉波于2015年7月20日签署了《一致行动人协议》，约定：在公司召开董事会、股东大会前，范俐与柯汉波双方就审议事项进行充分协商，在取得一致意见后，行使表决权和发表意见；如双方经协商无法达成一致意见，则以范俐意见为准对该事项行使表决权。因此，报告期内，范俐可以实际支配公司股份表决权超过50%，并且对公司经营具有全面决策权，可以认定范俐为公司的控股股东及实际控制人。实际控制人能够对公司的经营决策、重大投资、关联交易、人事任免、公司战略等重大事项施加控制，公司决策存在偏离中小股东最佳利益目标的可能性。因此，公司存在实际控制人不当控制的风险。
　　劳务外包的经营风险
　　为了缓解公司人力资源匮乏的问题，同时也为了降低人力成本，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等这类临时性、辅助性、服务性的工作以工作量的形式外包出去。这种短期的雇佣形式已收到越来越多同行企业的青睐。然而，随之而来的风险，诸如选择的人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力不能满足公司的需求；业主单位信息安全不能得到保障等都将给公司未来的持续性发展带来不利的影响。
　　应收账款金额较大及发生坏账的风险
　　本期末及上年同期末公司应收账款净额分别为22,445,599.89元，15,386,891.92元，处在较高状态，公司高度重视应收账款的催收管理工作，制定了合理切实可行的信用政策，保障了应收账款较为及时的回收。但是，如果公司未来不能保持对应收账款的有效管理，则应收账款计提坏账准备金额将可能持续增大，且有发生大额坏账的风险，并因此对公司的经营业绩产生不利影响。
　　市场竞争加剧风险
　　信息系统工程监理作为一个新兴行业，从引进至今不过十余年，但随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业试图进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，但若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。
　　业务管理风险
　　公司业务将持续扩大，经营规模扩张，由此带来一系列管理风险。这些风险主要体现在公司的组织结构和管理体系将面临更多的市场挑战，内部管理趋于复杂，对公司的经营能力，包括管理能力、技术能力、市场营销能力、内控能力等提出更高的要求。公司面临能否成功建立与市场相适应的高效管理体系和经营管理团队，以确保公司稳定、健康、快速发展的风险。
　　技术人员流失的风险
　　信息技术服务业对从业人员的综合素质要求较高，既要求有专业技能，也要求熟悉客户的特定行业需求，同时应具备一定的管理协调能力，人才的更新换代需要一个较长的过程。在信息技术产业中，企业的核心之一是人才的竞争。一旦出现人员流失，将会对公司的业务产生不利影响，因此公司存在技术人员流失的风险。
　　公司资质不能继续取得的风险
　　公司提供信息系统工程监理及相关服务需要取得相关部门颁发的资质证书。公司已取得的资质证书有：信息系统工程监理单位资质证书、工程咨询单位资格证书、安防工程企业资质证书、乙级设备监理单位资格证书、信息安全服务资质认证证书、信息安全管理体系认证证书、档案中介服务机构备案证书、工程造价咨询企业资质证书等。目前公司已按规定办理了各项资质的展期或年检，但如果在经营过程中不能满足监管机构的各项要求，则存在资质被吊销或到期后不能展期的风险。
　　业绩波动风险
　　公司信息技术服务的主要消费群体包括党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业。由于党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业客户对于软件产品的采购往往需通过预算、考察、选型、招标等流程，业务拓展门槛较高、周期较长，需投入的人员和资源较多。虽然公司建立了广泛的营销渠道，并通过多种方式进行业务拓展，如果公司未能持续增强其营销渠道，提高新用户拓展速度，则可能影响公司未来业绩。
　　业绩拓展风险
　　公司信息技术服务的主要消费群体包括党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业。由于党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业客户对于软件产品的采购往往需通过预算、考察、选型、招标等流程，业务拓展门槛较高、周期较长，需投入的人员和资源较多。虽然公司建立了广泛的营销渠道，并通过多种方式进行业务拓展，如果公司未能持续增强其营销渠道，提高新用户拓展速度，则可能影响公司未来业绩。
　　产业政策变化的风险
　　软件和电子信息技术服务业属于国家鼓励发展的产业，相关政府部门先后颁布财税、投融资、研发、知识产权等多项扶持政策。“十三五规划”中将新一代信息技术产业创新、生物产业倍增、空间信息智能感知、储能与分布式能源、高端材料、新能源汽车六大领域实施战略性新兴产业发展行动。“十三五”规划提出八大“信息化重大工程”，要强化信息安全保障，统筹网络安全和信息化发展，完善国家网络安全保障体系，强化重要信息系统和数据资源保护，提高网络治理能力，保障国家信息安全。这些政策和规划为行业发展提供了强有力的政策支持、营造了良好的发展环境。如果未来行业政策发生不利变化，国家政府部门对行业鼓励政策和税收优惠的法律法规发生变化，将对公司业绩和经营产生较大的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司的主营业务为信息技术服务，主要包括咨询设计、工程监理、检验检测、评估评审、档案数字化、运行维护等三方信息技术服务。销售方式为通过网站宣传，品牌推广，客户口碑等方式让“实为”信息技术服务品牌深入人心，让“实事求是、有所作为”的服务理念让客户放心，业绩覆盖多个政府行业，经验积累由量变转为质变，最终让“实为”信息技术服务变为客户的服务首选。同时，通过参与投标、商务谈判、客户介绍、服务试用等多种方式实现销售，签订合同。 公司服务范围遍布全国，收入来源为监理、咨询、检测、运维、档数数字化服务，历年来，坚持踏实有效的服务理念和工作作风，取得了骄人的业... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司的主营业务为信息技术服务，主要包括咨询设计、工程监理、检验检测、评估评审、档案数字化、运行维护等三方信息技术服务。销售方式为通过网站宣传，品牌推广，客户口碑等方式让“实为”信息技术服务品牌深入人心，让“实事求是、有所作为”的服务理念让客户放心，业绩覆盖多个政府行业，经验积累由量变转为质变，最终让“实为”信息技术服务变为客户的服务首选。同时，通过参与投标、商务谈判、客户介绍、服务试用等多种方式实现销售，签订合同。
公司服务范围遍布全国，收入来源为监理、咨询、检测、运维、档数数字化服务，历年来，坚持踏实有效的服务理念和工作作风，取得了骄人的业绩，多次受到建设单位和参建各方的奖励和好评。近三年所承接的咨询监理的项目建设总投资金额近80亿元人民币，累计参与各类项目1300余项。项目涵盖结构化布线工程、智能大厦工程、网络工程、软件工程、监控工程、通信工程及业务整合等多项信息工程技术方面，覆盖政府、银行、教育、工业、农业、科技、文化、卫生、体育、制造业、商业、物流、烟草多个行业领域，参与了国家信息技术服务监理规范标准起草和制定。公司厚积薄发、稳健经营、在为客户创造价值的同时，经营业绩稳步增长。同时，公司提炼和总结了信息化建设的有效方法和工具，实现了流程标准化、建设规范化、大大提高了项目的可控性和可预见性。公司坚持贯彻ISO9001质量体系，客户满意度持续提高，服务水平和服务范围日益提升，赢得了大量客户的支持和选择。
公司的支出主要是人工、差旅和公司对外购买技术支持相应的咨询支出。针对行业特点，公司高度重视员工培训，建立了培训机制、辅助机制和监督机制，培训机制采用急用先学，通过各种培训提高个人素质、能力和意愿；辅助机制通过标准化的文档、知识库、选择性的工具和方法，流程指导等辅助监理人员进行项目管理；监督机制通过质管部双重签认、过程监督检查等方法提高现场监理人员服务能力和工作效率，保证项目的顺利交付及实施周期。核心竞争力的不断提升，客户的积累和支持、团队的稳健，为公司的发展积累了雄厚的基础。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
股份公司成立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系及关联交易、重大投资、对外担保等相关重大事项管理制度。但股份公司成立时间短，各项管理制度的执行需要经过一段时间的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员收入不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不能完全适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
实际控制人不当控制风险
截止报告期末，公司第一大股东范俐持有公司55.99%股份，公司第二大股东柯汉波持有公司19.20%股份，范俐与柯汉波于2015年7月20日签署了《一致行动人协议》，约定：在公司召开董事会、股东大会前，范俐与柯汉波双方就审议事项进行充分协商，在取得一致意见后，行使表决权和发表意见；如双方经协商无法达成一致意见，则以范俐意见为准对该事项行使表决权。因此，报告期内，范俐可以实际支配公司股份表决权超过50%，并且对公司经营具有全面决策权，可以认定范俐为公司的控股股东及实际控制人。实际控制人能够对公司的经营决策、重大投资、关联交易、人事任免、公司战略等重大事项施加控制，公司决策存在偏离中小股东最佳利益目标的可能性。因此，公司存在实际控制人不当控制的风险。
劳务外包的经营风险
为了缓解公司人力资源匮乏的问题，同时也为了降低人力成本，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等这类临时性、辅助性、服务性的工作以工作量的形式外包出去。这种短期的雇佣形式已收到越来越多同行企业的青睐。然而，随之而来的风险，诸如选择的人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力不能满足公司的需求；业主单位信息安全不能得到保障等都将给公司未来的持续性发展带来不利的影响。
应收账款金额较大及发生坏账的风险
本期末及上年同期末公司应收账款净额分别为16,410,898.63元，117,56,268.87元，处在较高状态，公司高度重视应收账款的催收管理工作，制定了合理切实可行的信用政策，保障了应收账款较为及时的回收。但是，如果公司未来不能保持对应收账款的有效管理，则应收账款计提坏账准备金额将可能持续增大，且有发生大额坏账的风险，并因此对公司的经营业绩产生不利影响。
市场竞争加剧风险
信息系统工程监理作为一个新兴行业，从引进至今不过十余年，但随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业试图进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，但若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。
业务管理风险
公司业务将持续扩大，经营规模扩张，由此带来一系列管理风险。这些风险主要体现在公司的组织结构和管理体系将面临更多的市场挑战，内部管理趋于复杂，对公司的经营能力，包括管理能力、技术能力、市场营销能力、内控能力等提出更高的要求。公司面临能否成功建立与市场相适应的高效管理体系和经营管理团队，以确保公司稳定、健康、快速发展的风险。
技术人员流失的风险
信息技术服务业对从业人员的综合素质要求较高，既要求有专业技能，也要求熟悉客户的特定行业需求，同时应具备一定的管理协调能力，人才的更新换代需要一个较长的过程。在信息技术产业中，企业的核心之一是人才的竞争。一旦出现人员流失，将会对公司的业务产生不利影响，因此公司存在技术人员流失的风险。
公司资质不能继续取得的风险
公司提供信息系统工程监理及相关服务需要取得相关部门颁发的资质证书。公司已取得的资质证书有：信息系统工程监理单位资质证书、工程咨询单位资格证书、安防工程企业资质证书、乙级设备监理单位资格证书、信息安全服务资质认证证书、信息安全管理体系认证证书、档案中介服务机构备案证书、工程造价咨询企业资质证书等。目前公司已按规定办理了各项资质的展期或年检，但如果在经营过程中不能满足监管机构的各项要求，则存在资质被吊销或到期后不能展期的风险。
业绩波动风险
公司主要产品和服务所需的成本均属于劳务成本，主要包括人力成本、劳务外包等；其他成本主要为支付给员工的差旅费、项目工程实施过程中所耗用的交通费等。报告期内，人力成本占劳务成本的比重有增加的趋势。随着国内人力资源成本的日趋上升，公司面临成本增加带来的风险，因此未来公司可能会面临业绩波动的风险。
业绩拓展风险
公司信息技术服务的主要消费群体包括党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业。由于党政机关、各级政府职能部门和中央企业等大中型集团企业客户对于软件产品的采购往往需通过预算、考察、选型、招标等流程，业务拓展门槛较高、周期较长，需投入的人员和资源较多。虽然公司建立了广泛的营销渠道，并通过多种方式进行业务拓展，如果公司未能持续增强其营销渠道，提高新用户拓展速度，则可能影响公司未来业绩。
产业政策变化的风险
软件和电子信息技术服务业属于国家鼓励发展的产业，相关政府部门先后颁布财税、投融资、研发、知识产权等多项扶持政策。“十三五规划”中将新一代信息技术产业创新、生物产业倍增、空间信息智能感知、储能与分布式能源、高端材料、新能源汽车六大领域实施战略性新兴产业发展行动。“十三五”规划提出八大“信息化重大工程”，要强化信息安全保障，统筹网络安全和信息化发展，完善国家网络安全保障体系，强化重要信息系统和数据资源保护，提高网络治理能力，保障国家信息安全。这些政策和规划为行业发展提供了强有力的政策支持、营造了良好的发展环境。如果未来行业政策发生不利变化，国家政府部门对行业鼓励政策和税收优惠的法律法规发生变化，将对公司业绩和经营产生较大的影响。 收起▲