一、业务概要　　（一）商业模式　　根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业属于“I64互联网和相关服务”；根据全国中小企业股份转让系统有限责任公司2023年5月颁布的《关于修订<挂牌公司管理型行业分类指引>的公告》（股转公告〔2023〕201号），公司管理型行业分类属于I6410“互联网接入及相关服务”；投资型行业分类属于18101011“综合电信业务”。主营业务：电信业务外包、移动终端销售；驻地网投资、建设与运营；智慧社区O2O平台业务。　　公司商业模式如下：　　1、采购模式　　公司的主要供应商是驻地网的施工建设方。公司由于不具备通信工程施工纸质，在与开发商... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业属于“I64互联网和相关服务”；根据全国中小企业股份转让系统有限责任公司2023年5月颁布的《关于修订<挂牌公司管理型行业分类指引>的公告》（股转公告〔2023〕201号），公司管理型行业分类属于I6410“互联网接入及相关服务”；投资型行业分类属于18101011“综合电信业务”。主营业务：电信业务外包、移动终端销售；驻地网投资、建设与运营；智慧社区O2O平台业务。
　　公司商业模式如下：
　　1、采购模式
　　公司的主要供应商是驻地网的施工建设方。公司由于不具备通信工程施工纸质，在与开发商或物业公司达成驻地网合作协议后，公司投资的楼盘的设计、建设委托给具有相应资质（工信部颁发的通信信息系统集成资质或住建部颁发的电信专业承包资质、通信工程总承包）的工程公司，公司负责全程监督、管理，参与工程竣工验收。
　　2、销售模式
　　公司的驻地网销售模式是为小区引入电信运营商，公司从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。
　　驻地网项目是从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。未来公司可通过为周边线下商户提供线上交易机会以及为业主提供投资理财等增值服务获得相应的收益，公司依据协议约定分别与商家、物业公司分享收益。
　　4、运营模式
　　（1）驻地网投资、建设与运营业务
　　驻地网业务主要是公司与房地产开发企业或物业管理公司合作，在其开发或管理的住宅小区、工业园区、商业综合体，投资、建设小区通信机房到用户终端之间的相关通信网络设备、设施，之后与通信运营商开展合作，使运营商主干网络与公司投资建设的网络设施实现对接。驻地网建设：公司为住宅小区、商务楼宇投资、建设相关通信网络设施，之后将其开放给电信、广电、多媒体业务运营商进行平等接入，小区用户可以自由选择通信运营商的宽带、固定电话等通信业务，通过业务对接，共同使用，构建完整的服务平台。
　　驻地网运营：公司负责小区相关通信网络设施的维护，并为小区用户提供优质的通信服务，包括网络元素出租、驻地网通信接入FTTB、FTTH、互联网接入服务、社区信息服务、网站空间出售、网上游戏服务、生活社区服务（智慧生活平台），从而形成了多赢的运营模式。
　　驻地网投资、建设与运营业务的运营模式如下：根据公司建立的楼盘评估模型（楼盘包括住宅小区、工业园区、城市综合体等），对适合进行驻地网投资的楼盘，经过与地产开发商（或物业公司）谈判，公司首先与开发商（或物业公司）签订协议，合作期5-20年，协议必须约定双方的投资界面，房地产开发商或物业公司负责提供驻地网建设用地资源、业主或用户资源，公司负责协议区域内的固定电话、宽带及无线网络的投资、建设、运营维护、营销以及基于该平台衍生的增值业务等，公司与开发商（或物业公司）双方对各自投资部分拥有产权，并约定双方分成比例。协议还必须约定，开发商（或物业公司）授权并协助公司与电信运营商（中国电信、中国联通、中国移动及其他运营商）签署合作签约，引入电信运营商的业务。公司从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益，公司再依据协议约定与开发商（或物业公司）分享收益。
　　驻地网项目则是从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。
　　（2）智慧社区O2O平台业务
　　公司立足于基础通信业务，致力于打造O2O全产业链的业务模式。依托电信运营商、智慧社区建设和驻地网合作伙伴的用户资源，与物业公司、三公里商圈的商家和服务公司共同合作，运营社区O2O业务，打造安全、便捷、舒适、美好的智能社区生活方式。
　　目前，公司智慧社区平台业务尚处于试运营阶段，公司拥有自主知识产权的“零点家园”智慧社区管理平台目前以通信驻地网为入口，以物业板块为基础，社区机房智能门锁、智能监控、智能配线已全面上线，未来将整合智能社区产业链上下游资源，逐渐增加智能家居、物联网、信息与交易平台功能，为用户提供全新的客户体验。其商业模式如下：公司依托驻地网投资与经营业务的客户资源，通过自主开发的智慧社区平台构建高效的社区物业服务体系、社区化交流分享平台和便捷的社区属地化生活圈服务，并整合业主、物业及周边服务商资源，形成以小区为核心，辐射周边三公里的社区生活服务生态圈。公司通过为周边线下商户提供线上交易机会以及为业主提供投资理财等增值服务获得相应的收益，公司依据协议约定分别与商家、物业公司分享收益。
　　报告期内至报告日，公司商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营区域局限性风险
　　公司业务目前主要集中在深圳，部分驻地网业务已经拓展至广州、武汉和佛山地区。在选择住宅小区、商务楼宇方面有着较为丰富的经验，但是公司业务仍然有区域局限性，如果未来不在其他区域拓展业务，当公司服务的区域业务接近饱和时，公司的业务规模会受到限制。
　　下游房地产行业低迷给公司带来风险
　　公司驻地网业务和智慧社区平台业务是为住宅小区、商务楼宇投资并搭建物理网络平台（用户驻地网），公司的收入来源于用户对小区内互联网接入设备的使用和社区平台用户在线下单金额，公司盈利水平取决于住宅小区、商业楼宇的入住率及入住后的实际装机率和社区平台的使用率，因此公司经营模式依赖于房地产行业的发展。近期中国楼市的低迷以及房地产行业政策的不明朗，公司的大部分项目为新住宅小区，一旦楼市低迷，入住率降低，将直接影响到公司新开发项目的未来收益能力。
　　市场竞争风险
　　由于国家政策引导民间资金进入电信业务领域，公司驻地网业务将面临新进入者的竞争。同时智慧社区服务平台业务在O2O经营模式的推动下，物业公司、互联网公司等纷纷加入社区O2O业务的运营。因此，公司驻地网业务和智慧社区服务平台业务面临竞争加剧的风险。
　　业务延伸的风险
　　公司依托自身在驻地网的客户资源优势，积极拓展智慧社区服务平台业务，但该业务涉及的主体较多，公司尚未有具体的成功经验，存在业务延伸是否成功的风险。
　　业务规模较小、盈利能力较弱的风险
　　公司以用户驻地网业务为主要业务。目前公司主营业务的规模较小，驻地网业务尚未达到较大规模，智慧社区平台服务尚处于推广和试运行的初期阶段，报告期内，公司的营业收入仅为316.2万元，由于确认了投资驰鸿网络的亏损，公司净利润为-121.4万元，体量较小，盈利能力较弱，业务上在市场竞争和未来发展方面存在不确定性的风险。
　　应收账款回收的风险
　　公司驻地网投资分成通常是按季度与运营商结算。报告期期末，公司应收账款净额为499万元，占总资产的比重10.7%。若主要客户的经营状况发生重大不利变化，致使应收账款不能及时收回，将对公司资产质量以及财务状况产生较大不利影响。
　　公司治理和内部控制风险
　　股份公司设立前，有限公司的法人治理结构不尽完善，内部控制存在一定的欠缺。股份公司设立后，公司加强了内控建设，逐步建立健全了法人治理结构，建立了较为严格的内部控制体系。股份公司阶段，公司“三会”程序规范、管理层的规范意识也大幅提高，但管理层对相关制度的完全理解和全面执行仍需逐步实现，公司治理的规范运作效果仍待进一步考察和提高。随着公司快速发展，经营规模将不断扩大，从而对未来公司治理和内部控制提出了更高的要求。公司未来经营中存在因治理不善或内部控制未能有效执行而影响公司持续稳定发展的风险。
　　实际控制人控制的风险
　　公司的控股股东、实际控制人为陈永洲，直接及通过裕沣投资间接持有公司合计82.186%的股份，并担任公司董事长。公司存在实际控制人通过对公司的重大资本支出、人事任免、公司战略等重大事项施加影响，进而使公司决策出现偏离中小股东最佳利益的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业属于“I64互联网和相关服务”；根据全国中小企业股份转让系统有限责任公司2023年5月颁布的《关于修订<挂牌公司管理型行业分类指引>的公告》（股转公告〔2023〕201号），公司管理型行业分类属于I6410“互联网接入及相关服务”；投资型行业分类属于18101011“综合电信业务”。主营业务：电信业务外包、移动终端销售；驻地网投资、建设与运营；智慧社区O2O平台业务。　　公司商业模式如下：　　1、采购模式　　公司的主要供应商是驻地网的施工建设方。公司由于不具备通信工程施... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业属于“I64互联网和相关服务”；根据全国中小企业股份转让系统有限责任公司2023年5月颁布的《关于修订<挂牌公司管理型行业分类指引>的公告》（股转公告〔2023〕201号），公司管理型行业分类属于I6410“互联网接入及相关服务”；投资型行业分类属于18101011“综合电信业务”。主营业务：电信业务外包、移动终端销售；驻地网投资、建设与运营；智慧社区O2O平台业务。
　　公司商业模式如下：
　　1、采购模式
　　公司的主要供应商是驻地网的施工建设方。公司由于不具备通信工程施工纸质，在与开发商或物业公司达成驻地网合作协议后，公司投资的楼盘的设计、建设委托给具有相应资质（工信部颁发的通信信息系统集成资质或住建部颁发的电信专业承包资质、通信工程总承包）的工程公司，公司负责全程监督、管理，参与工程竣工验收。
　　2、销售模式
　　公司的驻地网销售模式是为小区引入电信运营商，公司从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。
　　3、盈利模式
　　驻地网项目是从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。未来公司可通过为周边线下商户提供线上交易机会以及为业主提供投资理财等增值服务获得相应的收益，公司依据协议约定分别与商家、物业公司分享收益。
　　4、运营模式
　　（1）驻地网投资、建设与运营业务
　　驻地网业务主要是公司与房地产开发企业或物业管理公司合作，在其开发或管理的住宅小区、工业园区、商业综合体，投资、建设小区通信机房到用户终端之间的相关通信网络设备、设施，之后与通信运营商开展合作，使运营商主干网络与公司投资建设的网络设施实现对接。驻地网建设：公司为住宅小区、商务楼宇投资、建设相关通信网络设施，之后将其开放给电信、广电、多媒体业务运营商进行平等接入，小区用户可以自由选择通信运营商的宽带、固定电话等通信业务，通过业务对接，共同使用，构建完整的服务平台。
　　驻地网运营：公司负责小区相关通信网络设施的维护，并为小区用户提供优质的通信服务，包括网络元素出租、驻地网通信接入FTTB、FTTH、互联网接入服务、社区信息服务、网站空间出售、网上游戏服务、生活社区服务（智慧生活平台），从而形成了多赢的运营模式。
　　驻地网投资、建设与运营业务的运营模式如下：根据公司建立的楼盘评估模型（楼盘包括住宅小区、工业园区、城市综合体等），对适合进行驻地网投资的楼盘，经过与地产开发商（或物业公司）谈判，公司首先与开发商（或物业公司）签订协议，合作期5-20年，协议必须约定双方的投资界面，房地产开发商或物业公司负责提供驻地网建设用地资源、业主或用户资源，公司负责协议区域内的固定电话、宽带及无线网络的投资、建设、运营维护、营销以及基于该平台衍生的增值业务等，公司与开发商（或物业公司）双方对各自投资部分拥有产权，并约定双方分成比例。协议还必须约定，开发商（或物业公司）授权并协助公司与电信运营商（中国电信、中国联通、中国移动及其他运营商）签署合作签约，引入电信运营商的业务。公司从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益，公司再依据协议约定与开发商（或物业公司）分享收益。
　　驻地网项目则是从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。
　　（2）智慧社区O2O平台业务
　　公司立足于基础通信业务，致力于打造O2O全产业链的业务模式。依托电信运营商、智慧社区建设和驻地网合作伙伴的用户资源，与物业公司、三公里商圈的商家和服务公司共同合作，运营社区O2O业务，打造安全、便捷、舒适、美好的智能社区生活方式。
　　目前，公司智慧社区平台业务尚处于试运营阶段，公司拥有自主知识产权的“零点家园”智慧社区管理平台目前以通信驻地网为入口，以物业板块为基础，社区机房智能门锁、智能监控、智能配线已全面上线，未来将整合智能社区产业链上下游资源，逐渐增加智能家居、物联网、信息与交易平台功能，为用户提供全新的客户体验。其商业模式如下：公司依托驻地网投资与经营业务的客户资源，通过自主开发的智慧社区平台构建高效的社区物业服务体系、社区化交流分享平台和便捷的社区属地化生活圈服务，并整合业主、物业及周边服务商资源，形成以小区为核心，辐射周边三公里的社区生活服务生态圈。公司通过为周边线下商户提供线上交易机会以及为业主提供投资理财等增值服务获得相应的收益，公司依据协议约定分别与商家、物业公司分享收益。
　　报告期内至报告日，公司商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营区域局限性风险
　　公司业务目前主要集中在深圳，部分驻地网业务已经拓展至广州、武汉和佛山地区。在选择住宅小区、商务楼宇方面有着较为丰富的经验，但是公司业务的仍然有区域局限性，如果未来不在其他区域拓展业务，当公司服务的区域业务接近饱和时，公司的业务规模会受到限制。
　　下游房地产行业低迷给公司带来风险
　　公司驻地网业务和智慧社区平台业务是为住宅小区、商务楼宇投资并搭建物理网络平台(用户驻地网)，公司的收入来源于用户对小区内互联网接入设备的使用和社区平台用户在线下单金额，公司盈利水平取决于住宅小区、商业楼宇的入住率及入住后的实际装机率和社区平台的使用率，因此公司经营模式依赖于房地产行业的发展。近期中国楼市的低迷以及房地产行业政策的不明朗，公司的大部分项目为新住宅小区，一旦楼市低迷，入住率降低，将直接影响到公司新开发项目的未来收益能力。
　　市场竞争风险
　　由于国家政策引导民间资金进入电信业务领域，公司驻地网业务将面临新进入者的竞争。同时智慧社区服务平台业务在O2O经营模式的推动下，物业公司、互联网公司等纷纷加入社区O2O业务的运营。因此，公司驻地网业务和智慧社区服务平台业务面临竞争加剧的风险。
　　业务延伸的风险
　　公司依托自身在驻地网的客户资源优势，积极拓展智慧社区服务平台业务，但该业务涉及的主体较多，公司尚未有具体的成功经验，存在业务延伸是否成功的风险。
　　业务规模较小、盈利能力较弱的风险
　　公司以用户驻地网业务为主要业务。目前公司主营业务的规模较小，驻地网业务尚未达到较大规模，智慧社区平台服务尚处于推广和试运行的初期阶段，报告期内，公司的营业收入仅为813万元，净利润仅197万元，体量较小，盈利能力较弱，业务上在市场竞争和未来发展方面存在不确定性的风险。
　　应收账款回收的风险
　　公司驻地网投资分成通常是按季度与运营商结算。报告期期末，公司应收账款净额为445万元，占总资产的比重22.5%。若主要客户的经营状况发生重大不利变化，致使应收账款不能及时收回，将对公司资产质量以及财务状况产生较大不利影响。
　　公司治理和内部控制风险
　　股份公司设立前，有限公司的法人治理结构不尽完善，内部控制存在一定的欠缺。股份公司设立后，公司加强了内控建设，逐步建立健全了法人治理结构，建立了较为严格的内部控制体系。股份公司阶段，公司“三会”程序规范、管理层的规范意识也大幅提高，但管理层对相关制度的完全理解和全面执行仍需逐步实现，公司治理的规范运作效果仍待进一步考察和提高。随着公司快速发展，经营规模将不断扩大，从而对未来公司治理和内部控制提出了更高的要求。公司未来经营中存在因治理不善或内部控制未能有效执行而影响公司持续稳定发展的风险。
　　实际控制人控制的风险
　　公司的控股股东、实际控制人为陈永洲，直接及通过裕沣投资间接持有公司合计82.186%的股份，并担任公司董事长。公司存在实际控制人通过对公司的重大资本支出、人事任免、公司战略等重大事项施加影响，进而使公司决策出现偏离中小股东最佳利益的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业属于“I64互联网和相关服务”；根据全国中小企业股份转让系统有限责任公司2023年5月发布的《关于修订<挂牌公司管理型行业分类指引>的公告》（股转公告〔2023〕201号），公司管理型行业分类属于I6410“互联网接入及相关服务”；投资型行业分类属于18101011“综合电信业务”。主营业务：电信业务外包、移动终端销售；驻地网投资、建设与运营；智慧社区O2O平台业务。 公司商业模式如下： 1、采购模式 公司的主要供应商是驻地网的施工建设方。公司由于不具备通信工程... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业属于“I64互联网和相关服务”；根据全国中小企业股份转让系统有限责任公司2023年5月发布的《关于修订<挂牌公司管理型行业分类指引>的公告》（股转公告〔2023〕201号），公司管理型行业分类属于I6410“互联网接入及相关服务”；投资型行业分类属于18101011“综合电信业务”。主营业务：电信业务外包、移动终端销售；驻地网投资、建设与运营；智慧社区O2O平台业务。
公司商业模式如下：
1、采购模式
公司的主要供应商是驻地网的施工建设方。公司由于不具备通信工程施工资质，在与开发商或物业公司达成驻地网合作协议后，公司投资的楼盘的设计、建设委托给具有相应资质（工信部颁发的通信信息系统集成资质或住建部颁发的电信专业承包资质、通信工程总承包）的工程公司，公司负责全程监督、管理，参与工程竣工验收。
2、销售模式
公司的驻地网销售模式是为小区引入电信运营商，公司从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。
3、盈利模式
驻地网项目是从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。未来公司可通过为周边线下商户提供线上交易机会以及为业主提供投资理财等增值服务获得相应的收益，公司依据协议约定分别与商家、物业公司分享收益。
4、运营模式
（1）驻地网投资、建设与运营业务
驻地网业务主要是公司与房地产开发企业或物业管理公司合作，在其开发或管理的住宅小区、工业园区、商业综合体，投资、建设小区通信机房到用户终端之间的相关通信网络设备、设施，之后与通信运营商开展合作，使运营商主干网络与公司投资建设的网络设施实现对接。驻地网建设：公司为住宅小区、商务楼宇投资、建设相关通信网络设施，之后将其开放给电信、广电、多媒体业务运营商进行平等接入，小区用户可以自由选择通信运营商的宽带、固定电话等通信业务，通过业务对接，共同使用，构建完整的服务平台。
驻地网运营：公司负责小区相关通信网络设施的维护，并为小区用户提供优质的通信服务，包括网络元素出租、驻地网通信接入FTTB、FTTH、互联网接入服务、社区信息服务、网站空间出售、网上游戏服务、生活社区服务（智慧生活平台），从而形成了多赢的运营模式。
驻地网投资、建设与运营业务的运营模式如下：根据公司建立的楼盘评估模型（楼盘包括住宅小区、工业园区、城市综合体等），对适合进行驻地网投资的楼盘，经过与地产开发商（或物业公司）谈判，公司首先与开发商（或物业公司）签订协议，合作期5-20年，协议必须约定双方的投资界面，房地产开发商或物业公司负责提供驻地网建设用地资源、业主或用户资源，公司负责协议区域内的固定电话、宽带及无线网络的投资、建设、运营维护、营销以及基于该平台衍生的增值业务等，公司与开发商（或物业公司）双方对各自投资部分拥有产权，并约定双方分成比例。协议还必须约定，开发商（或物业公司）授权并协助公司与电信运营商（中国电信、中国联通、中国移动及其他运营商）签署合作签约，引入电信运营商的业务。公司从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益，公司再依据协议约定与开发商（或物业公司）分享收益。
驻地网项目则是从协议区域内的用户所缴纳的通信费用与通信运营商进行业务分成，获取收益。
（2）智慧社区O2O平台业务
公司立足于基础通信业务，致力于打造O2O全产业链的业务模式。依托电信运营商、智慧社区建设和驻地网合作伙伴的用户资源，与物业公司、三公里商圈的商家和服务公司共同合作，运营社区O2O业务，打造安全、便捷、舒适、美好的智能社区生活方式。
目前，公司智慧社区平台业务尚处于试运营阶段，公司拥有自主知识产权的“零点家园”智慧社区管理平台目前以通信驻地网为入口，以物业板块为基础，社区机房智能门锁、智能监控、智能配线已全面上线，未来将整合智能社区产业链上下游资源，逐渐增加智能家居、物联网、信息与交易平台功能，为用户提供全新的客户体验。其商业模式如下：公司依托驻地网投资与经营业务的客户资源，通过自主开发的智慧社区平台构建高效的社区物业服务体系、社区化交流分享平台和便捷的社区属地化生活圈服务，并整合业主、物业及周边服务商资源，形成以小区为核心，辐射周边三公里的社区生活服务生态圈。公司通过为周边线下商户提供线上交易机会以及为业主提供投资理财等增值服务获得相应的收益，公司依据协议约定分别与商家、物业公司分享收益。
报告期内至报告日，公司商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
经营区域局限性风险
公司业务目前主要集中在深圳，部分驻地网业务已经拓展至广州、武汉和佛山地区。在选择住宅小区、商务楼宇方面有着较为丰富的经验，但是公司业务的仍然有区域局限性，如果未来不在其他区域拓展业务，当公司服务的区域业务接近饱和时，公司的业务规模会受到限制。
下游房地产行业低迷给公司带来风险
公司驻地网业务和智慧社区平台业务是为住宅小区、商务楼宇投资并搭建物理网络平台（用户驻地网），公司的收入来源于用户对小区内互联网接入设备的使用和社区平台用户在线下单金额，公司盈利水平取决于住宅小区、商业楼宇的入住率及入住后的实际装机率和社区平台的使用率，因此公司经营模式依赖于房地产行业的发展。近期中国楼市的低迷以及房地产行业政策的不明朗，公司的大部分项目为新住宅小区，一旦楼市低迷，入住率降低，将直接影响到公司新开发项目的未来收益能力。
市场竞争风险
由于国家政策引导民间资金进入电信业务领域，公司驻地网业务将面临新进入者的竞争。同时智慧社区服务平台业务在O2O经营模式的推动下，物业公司、互联网公司等纷纷加入社区O2O业务的运营。因此，公司驻地网业务和智慧社区服务平台业务面临竞争加剧的风险。
业务延伸的风险
公司依托自身在驻地网的客户资源优势，积极拓展智慧社区服务平台业务，但该业务涉及的主体较多，公司尚未有具体的成功经验，存在业务延伸是否成功的风险。
业务规模较小、盈利能力较弱的风险
公司以用户驻地网业务为主要业务。目前公司主营业务的规模较小，驻地网业务尚未达到较大规模，智慧社区平台服务尚处于推广和试运行的初期阶段，报告期内，公司的营业收入为331.95万元，净利润仅77.11万元，扣非后归母净利润金额为13.17万元，盈利能力较弱，业务上在市场竞争和未来发展方面存在不确定性的风险。
应收账款回收的风险
公司驻地网投资分成通常是按季度与运营商结算。报告期期末，公司应收账款净额为312.11万元，占总资产的比重10.24%。若主要客户的经营状况发生重大不利变化，致使应收账款不能及时收回，将对公司资产质量以及财务状况产生较大不利影响。
公司治理和内部控制风险
股份公司设立前，有限公司的法人治理结构不尽完善，内部控制存在一定的欠缺。股份公司设立后，公司加强了内控建设，逐步建立健全了法人治理结构，建立了较为严格的内部控制体系。股份公司阶段，公司“三会”程序规范、管理层的规范意识也大幅提高，但由于股份公司成立的时间较短，管理层对相关制度的完全理解和全面执行仍需逐步实现，公司治理的规范运作效果仍待进一步考察和提高。随着公司快速发展，经营规模将不断扩大，从而对未来公司治理和内部控制提出了更高的要求。公司未来经营中存在因治理不善或内部控制未能有效执行而影响公司持续稳定发展的风险。
实际控制人控制的风险
公司的控股股东、实际控制人为陈永洲，直接及通过裕沣投资间接持有公司合计82.186%的股份，并担任公司董事长。公司存在实际控制人通过对公司的重大资本支出、人事任免、公司战略等重大事项施加影响，进而使公司决策出现偏离中小股东最佳利益的风险。 收起▲