宠物食品、用品的研发、生产和销售。
媒体代理、户外媒体、活动策划、广告制作
媒体代理 、 户外媒体 、 活动策划 、 广告制作
一般项目：生物饲料研发；宠物食品及用品批发；宠物食品及用品零售；饲料原料销售；饲料添加剂销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：饲料生产；饲料添加剂生产。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳倍臣宜品宠物食品有限公司 |
2.43万 | 71.19% |
| 佛山市瑞神宠物食品有限公司 |
8700.00 | 25.49% |
| 羽萌(河北)文化传媒有限公司 |
1100.00 | 3.32% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 邢台万森宠物食品有限公司 |
11.08万 | 54.33% |
| 浙江科瑞包装有限公司 |
5.96万 | 29.22% |
| 新乡市晨晟包装材料有限公司 |
2.52万 | 12.34% |
| 河北喵食鲜宠物食品有限公司 |
5600.00 | 2.75% |
| 河北鸿泰纸制品有限公司 |
2100.00 | 1.01% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 晋江市金井镇围头村民委员会 |
77.35万 | 28.10% |
| 晋江市医院 |
26.00万 | 9.44% |
| 泉州天辰互动网络科技有限公司 |
23.20万 | 8.43% |
| 泉州市晴天教育咨询有限公司 |
19.01万 | 6.90% |
| 中国建设银行股份有限公司晋江分行 |
16.95万 | 6.16% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 晋江市宋元文化传媒有限公司 |
15.98万 | 34.09% |
| 泉州市别针文化传媒有限公司 |
10.43万 | 22.26% |
| 晋创文化传媒(泉州)有限公司 |
9.32万 | 19.88% |
| 厦门海鸿盛世网络科技有限公司 |
8.64万 | 18.44% |
| 衡水宏宇软件信息工程有限公司 |
2.50万 | 5.33% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
泉州市晴天教育咨询有限公司 |
17.93万 | 11.01% |
福建晋江农村商业银行股份有限公司 |
13.97万 | 8.57% |
中国人民政治协商会议-福建省晋江市委员会 |
13.74万 | 8.44% |
泉州天辰互动网络科技有限公司 |
13.40万 | 8.22% |
晋江市医院 |
12.16万 | 7.47% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 福建晋江融媒发展有限责任公司 |
188.68万 | 17.62% |
| 福建晋江农村商业银行股份有限公司 |
79.96万 | 7.47% |
| 晋江市文化和旅游局 |
43.01万 | 4.02% |
| 中共晋江市委宣传部 |
37.85万 | 3.53% |
| 国网福建省电力有限公司晋江市供电公司 |
32.85万 | 3.07% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 福建晋江融媒发展有限责任公司 |
288.68万 | 45.16% |
| 晋江市汉潮文化传媒有限公司 |
39.55万 | 6.19% |
| 晋江甲古多媒体设计有限公司 |
22.28万 | 3.49% |
| 福建华辉广告有限公司 |
19.89万 | 3.11% |
| 国泰君安证券股份有限公司 |
18.87万 | 2.95% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
晋江市应急管理局 |
20.05万 | 6.97% |
福建晋江农村商业银行股份有限公司 |
17.71万 | 6.15% |
彩虹桥小主播栏目 |
16.98万 | 5.90% |
晋江市民政局 |
14.12万 | 4.91% |
晋江市司法局 |
12.94万 | 4.50% |
一、业务概要 （一）商业模式 一、公司所属行业 公司主要从事宠物食品、用品的研发、生产和销售、其中公司主要产品包括猫粮、狗粮等主粮产品、及肉干产品、罐头产品等。 二、公司采购模式 公司产品主要原材料为牛肉、鸡肉、鸭肉、蔬菜等农副产品。公司根据原材料质量，价格等多方位选择供应商，以保证原材料的采购成本和质量。严格把控原材料品质，原材料入库前需由公司质检部进行质量抽检，品质合格方可安排入库。 三、公司生产模式 公司采用“以销定产”的模式生产产品，公司取得订单后，生产部门会按照客户需求制定相应的生产计划，各车间再根据生产计划领取所需原材料并按产品质量标准进行生产。生产完成并质量检测... 查看全部▼
一、业务概要
（一）商业模式
一、公司所属行业
公司主要从事宠物食品、用品的研发、生产和销售、其中公司主要产品包括猫粮、狗粮等主粮产品、及肉干产品、罐头产品等。
二、公司采购模式
公司产品主要原材料为牛肉、鸡肉、鸭肉、蔬菜等农副产品。公司根据原材料质量，价格等多方位选择供应商，以保证原材料的采购成本和质量。严格把控原材料品质，原材料入库前需由公司质检部进行质量抽检，品质合格方可安排入库。
三、公司生产模式
公司采用“以销定产”的模式生产产品，公司取得订单后，生产部门会按照客户需求制定相应的生产计划，各车间再根据生产计划领取所需原材料并按产品质量标准进行生产。生产完成并质量检测合格后进行包装、入库。后续由各销售部门、仓储人员按照客户订单要求组织发货和产品交付。
四、公司销售模式
公司产品以国内销售为主。目前公司主要通过广告投放以及客户推荐等方式开拓市场，同步并招募各品牌核心代理商，辅助代理商将产品进行下沉市场，保证代理商有足够的产品优势和利润空间。让更多的消费者认可并持续复用。
报告期内公司商业模式未发生变化。
二、公司面临的重大风险分析
1、宏观经济波动风险
公司处于业务转型的初期，经营规模较小，人员配备还欠完善，部门工作欠细化，随着新业务不断增加,虽然相应的内部管理制度不断健全，但是内部的管理复杂度大幅度上升，对公司的管理工作带来了挑战，对公司管理层提出了更高要求。如果管理水平不能同步提升，公司的持续发展将面临一定风险。应对措施：公司将进一步加强市场研究、提高产品和服务质量、加强风险管理和控制、多元化经营和拓展新市场，通过上述策略，企业可以有效地应对市场竞争风险，提高自身的竞争力和适应能力，从而在不断变化的市场环境中保持稳定发展。
2、市场竞争风险
公司处于业务转型的初期，经营规模较小，人员配备还欠完善，部门工作欠细化，随着新业务不断增加,虽然相应的内部管理制度不断健全，但是内部的管理复杂度大幅度上升，对公司的管理工作带来了挑战，对公司管理层提出了更高要求。如果管理水平不能同步提升，公司的持续发展将面临一定风险。应对措施：公司将进一步加强市场研究、提高产品和服务质量、加强风险管理和控制、多元化经营和拓展新市场，通过上述策略，企业可以有效地应对市场竞争风险，提高自身的竞争力和适应能力，从而在不断变化的市场环境中保持稳定发展。
3、核心业务人员流失风险
公司核心业务人员流失风险主要涉及人才流失导致的企业成本增加、工作进度延误以及商业机密泄露等风险。应对措施：公司在积极招纳人才的同时，加强对现有人才培养，致力于创造有归属感的工作环境和人才通道，重点培育核心创意和业务人才，加强人才梯队建设，降低因人才流失带来的风险。
4、持续经营能力评价
截至2024年12月31日，经审计合并财务报表中归属于母公司的净资产94,735.19元，未分配利润-21,375,456.06元，归属于母公司股东的净利润-749,873.03元，公司经营净现金流量连续3年负数，公司累计亏损数额较大。这些情况表明存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。本公司管理层拟实施的进一步改善措施包括:1、以自建产能实现成本优化。公司与石家庄市藁城区人民政府达成“万森宠物文化产业园项目”合作协议，成立运营子公司万森宠物文化产业园（河北）有限公司，并由该公司代建新厂房，企业整合资源从传统的“采购-销售"单一贸易模式向“采购-生产-销售”一体化模式转型，通过新增生产能力实现资源整合与价值链延伸，是提升竞争壁垒、增强盈利能力和抗风险能力的关键战略。2、聚焦核心主业推动业务发展。公司设有万森宠物用品销售（石家庄）有限公司、恒晟宠物用品（广东）有限公司两个全资子公司，主要用来招募大量品牌方，为品牌方提供全系列的产品设计、主播孵化、园区注册和使用等方案，做好品牌方的供应链服务工作，为开展销售业务形成公司具有较强的市场竞争力和一定行业地位的产业集群，推动公司持续经营发展。3、存量融资稳定周转。公司维持存量融资稳定周转态势，拓展新的融资渠道,稳定现有业务。
5、实际控制人变更及控制不当风险
截至2024年12月31日,公司实际控制人丁传妨直接持有控股股东股份8,000,000股，持股比例为80%，同时担任公司的董事及全资子公司万森宠物用品销售（石家庄）有限公司的执行董事和总经理，丁传妨有能力凭借控制的股份通过股东大会和董事会对公司的经营、财务和人事决策产生重大影响。如公司的内部控制制度不能有效执行，实际控制人则可能利用其控股地位对公司的经营、财务、人事决策等进行不当控制，可能会损害公司、其他股东和债权人的正当利益。应对措施：公司对实际控制人不当控制的风险管理按照《公司法》、《证券法》等法律法规及规范性文件的要求，确保公司内部控制制度的完善和有效执行，风险管理与内部审计等方面的规定。加强公司治理结构，提高透明度和责任制。建立健全的风险管理体系，对可能出现的风险进行预警和应对，包括对控股股东潜在不当控制的风险进行评估和控制。
6、企业转型风险
公司报告期初已完成公司控股股东的变更，处于转型的初期，拟利用其现有资源推动公众公司开展动物诊疗、宠物服务、饲料生产、宠物食品及用品的批发零售等优质业务，企业面临转型升级过程中存在不确定性。应对措施：为应对转型风险，公司将充分利用股东在动物诊疗、宠物服务、饲料生产、宠物食品及用品的批发零售业务的行业经验和资源储备，同时挖掘新资源，寻求具有市场发展潜力的项目，增强公司持续经营能力和综合竞争力。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
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