一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是从事超高压破碎设备的集研发、生产和设备售后维修一身的高新技术企业。公司属于专用设备制造业，公司的产品超高压破碎与分散设备技术含量高、附加值高，可以细分为高端装备制造业。公司三项产品报告期内取得广东省名优高新技术产品证书。公司拥有多项发明专利、实用新型、外观设计和商标，多个国外发明专利及国际商标为拓展海外销售市场奠定基础；ISO9001:2015质量管理体系认证、CE认证等资质证书；拥有名优高品证书3项；连续3年通过广东省高新技术企业评定；2022年9月通过了创新型中小企业评价；同年通过专精特新中小企业的申请。　　通过不断扩大公司产品适用行业领域。公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是从事超高压破碎设备的集研发、生产和设备售后维修一身的高新技术企业。公司属于专用设备制造业，公司的产品超高压破碎与分散设备技术含量高、附加值高，可以细分为高端装备制造业。公司三项产品报告期内取得广东省名优高新技术产品证书。公司拥有多项发明专利、实用新型、外观设计和商标，多个国外发明专利及国际商标为拓展海外销售市场奠定基础；ISO9001:2015质量管理体系认证、CE认证等资质证书；拥有名优高品证书3项；连续3年通过广东省高新技术企业评定；2022年9月通过了创新型中小企业评价；同年通过专精特新中小企业的申请。
　　通过不断扩大公司产品适用行业领域。公司客户主要是从事制药、精细化工、新材料、新能源行业的企业、高校、科研机构。
　　目前公司销售渠道一方面靠客户的口碑营销并积极参加仪器展、专业学术会议，推荐客户采购少量小型设备用于实验，实验成功之后，企业客户逐渐增加采购数量；公司除维持原有的经营策略，注重新材料领域设备、电池导电浆料设备及防腐涂料细化与分散设备的研发投入，持续改良产品性能，同时积极拓展销售渠道，增加了区域代理商，利用区域代理商的资源提升公司销售业绩；公司从最终消费者处接受订单直接销售产品，属于直销销售模式。
　　公司本年度内主要收入和利润来源于超高压细胞破碎机和纳米材料制备分散机。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、市场竞争风险
　　专用设备制造业市场空间大，但需求变化较快，同时具备市场分布广泛的特点，需要公司具备持续研发的能力和广泛的营销渠道网络。同时随着国外知名厂商通过在国内建立合资生产企业等方式进入中国市场，专用设备制造业处于竞争比较充分的市场环境中。行业内的竞争是研发能力、营销网络、产品性价比等综合能力的竞争。竞争环境恶化、核心技术失密、公司不能有效识别行业环境、市场需求及市场结构的重大变化，均可能导致公司面临不利的市场竞争局面，给公司的业务发展带来不利影响。应对措施：公司将在现有核心技术基础上，加大对关键核心技术升级及新产品研发的投入。高度重视对公司主要产品技术水平的提升同时加大对营销人员、技术人员的培养。公司现有的核心技术是公司竞争优势的体现，为保护公司核心技术，公司采取与核心技术员工签订保密协议，将研发成果积极申请专利等措施，以保护公司的核心技术、知识产权和商业秘密。
　　二、实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人余行文、沈康秀夫妇直接持有公司100%股权。尽管公司已经建立了法人治理结构和较健全的公司规章制度，但如果公司实际控制人利用其控股地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能给公司经营和其他股东利益带来风险。因此，公司存在实际控制人不当控制的风险。应对措施：（1）公司建立了符合现行法律法规的公司治理结构。公司整体改制为股份公司以来，建立健全了法人治理结构，制订了《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露事务管理制度》、《防范大股东及关联方占用公司资金管理制度》以及《董事会秘书工作细则》、《总经理工作细则》等制度规则。公司严格按照《公司法》等法律法规要求规范操作，并认真贯彻落实以上制度规则，避免公司控股股东、实际控制人不当控制的风险。（2）公司加强对管理层培训。增强实际控制人的规范意识，在日常经营管理上积极听取小股东建议，督促其切实遵照《公司章程》、《股东大会议事规则》等规章制度经营公司。
　　三、公司治理风险
　　公司在2015年10月变更为有限公司后，根据相关法律法规和规范性文件的规定，逐步建立严格的程序规范公司内控制度，公司设立1有股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构。建立健全公司股东大会、董事会和监事会制度，形成了较为完善的公司框架，并持续发挥股东大会、董事会、监事会的职能作用；制度对公司治理提出了更高的要求，而公司在内控制度的执行中尚需进一步运作、完善。公司的内部控制也需要配合进行相应的整改和完善。因此公司存在经营管理内部控制风险。应对措施：公司将严格按照各项管理、控制制度开展生产经营活动，加强对董事、监事、高级管理人员合法合规意识的培训，理解公司相关制度，使公司“三会一层”有效运行。随着公司业务发展，根据公司实际情况，相关规则对管理制度进行完善，健全监督制约机制与责任追究制度以应对公司经营管理和内部控制风险。
　　四、实际控制人年纪较大的风险
　　本公司实际控制人为余行文和沈康秀，余行文担任公司董事兼总经理,能够持续性地主导公司的董事会和股东大会的决策，对本公司的发展起到了重大作用。余行文与沈康秀目前身体健康状况良好，不存在影响其履行对公司的决策权和控制权。但因其年纪较大，若身体状况出现不利变化，可能对公司的经营情况造成不利影响。应对措施：公司注重自身研发、生产、管理及销售团队建设，注重技术人员的成长和激励，制定了合理的薪酬结构、绩效评估体系和晋升途径。实际控制人之女余浩为公司董事长、董事、财务总监，参与公司经营管理，可防范因实际控制人身体状况出现不利变化而对公司经营情况造成不利影响的风险。
　　五、存货余额较高及存货跌价的风险
　　公司紧跟行业最新科技发展，利用新技术开发出具有先进水平的新产品，避免将来面临竞争力下降的风险，拓展多元化市场，因此存货小幅度增长。应对措施：进一步完善生产流程规范化管理，严格控制生产环节的投料与生产进度，根据生产进度执行采购计划，以便严控存货增长；其次，重新调整、整合生产线工人，合理分工以保持并持续提高劳动生产率，从而确保产品成本中人工成本的降低；最后，进一步提升产品在国内市场的知名度及市场份额，实行多种促销政策，销售渠道多元化从而以此提升公司销售业绩，提高产品周转，增加利润。
　　六、利润波动较大的风险
　　净利润：报告期内公司净利润-451,312.77元，较上年减少741.14%，主要是销售下滑导致利润下降。应对措施：根据市场环境的变化，及时调整营销策略，进一步拓展销售渠道及方式，拓展多元化市场；同时持续加大研发投入，积极改良设备性能、满足不同客户使用需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司是从事超高压破碎设备的集研发、生产和设备售后维修一身的高新技术企业。公司属于专用设备制造业，公司的产品超高压破碎与分散设备技术含量高、附加值高，可以细分为高端装备制造业。公司三项产品报告期内取得广东省名优高新技术产品证书。公司拥有多项发明专利、实用新型、外观设计和商标，多个国外发明专利及国际商标为拓展海外销售市场奠定基础；ISO9001:2015质量管理体系认证、CE认证等资质证书；拥有名优高品证书3项；连续3年通过广东省高新技术企业评定；2022年9月通过了创新型中小企业评价；同年通过专精特新中小企业的申请。　　通过... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司是从事超高压破碎设备的集研发、生产和设备售后维修一身的高新技术企业。公司属于专用设备制造业，公司的产品超高压破碎与分散设备技术含量高、附加值高，可以细分为高端装备制造业。公司三项产品报告期内取得广东省名优高新技术产品证书。公司拥有多项发明专利、实用新型、外观设计和商标，多个国外发明专利及国际商标为拓展海外销售市场奠定基础；ISO9001:2015质量管理体系认证、CE认证等资质证书；拥有名优高品证书3项；连续3年通过广东省高新技术企业评定；2022年9月通过了创新型中小企业评价；同年通过专精特新中小企业的申请。
　　通过不断扩大公司产品适用行业领域，公司客户主要是从事制药、精细化工、新材料、新能源行业的企业、高校、科研机构。
　　目前公司销售渠道一方面靠客户的口碑营销并积极参加仪器展、专业学术会议，推荐客户采购少量小型设备用于实验，实验成功之后，企业客户逐渐增加采购数量；公司除维持原有的经营策略，注重新材料领域设备、电池导电浆料设备及防腐涂料细化与分散设备的研发投入，持续改良产品性能，同时积极拓展销售渠道，增加了区域代理商，利用区域代理商的资源提升公司销售业绩；公司从最终消费者处接受订单直接销售产品，属于直销销售模式。
　　公司本年度内主要收入和利润来源于超高压细胞破碎机和纳米材料制备分散机。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划实现情况
　　（1）公司财务状况
　　截至报告期末，公司资产总额28,158,516.27元，同比增加45.68%；负债总额为14,982,479.83元，同比增加228.44%；净资产为13,176036.44元，同比减少10.77%。
　　（2）公司经营成果
　　2024年度公司营业收入7,620,728.58元，比上年同期减少22.69%；营业成本3,487,344.77元，比上年同期减少13.89%；归属挂牌公司股东的净利润为409,341.69元。
　　（3）公司现金流情况
　　2024年公司经营活动产生的现金流量净额为4,389,237.96元，较上年同期49.26%。
　　（4）技术研发情况
　　公司继续投入产品研发创新，2024年全年研发投入1,194,710.22元，研发投入占营收比例为15.68%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、市场竞争风险
　　专用设备制造业市场空间大，但需求变化较快，同时具备市场分布广泛的特点，需要公司具备持续研发的能力和广泛的营销渠道网络。同时随着国外知名厂商通过在国内建立合资生产企业等方式进入中国市场，专用设备制造业处于竞争比较充分的市场环境中。行业内的竞争是研发能力、营销网络、产品性价比等综合能力的竞争。竞争环境恶化、核心技术失密、公司不能有效识别行业环境、市场需求及市场结构的重大变化，均可能导致公司面临不利的市场竞争局面，给公司的业务发展带来不利影响。应对措施：公司将在现有核心技术基础上，加大对关键核心技术升级及新产品研发的投入。高度重视对公司主要产品技术水平的提升同时加大对营销人员、技术人员的培养。公司现有的核心技术是公司竞争优势的体现，为保护公司核心技术，公司采取与核心技术员工签订保密协议，将研发成果积极申请专利等措施，以保护公司的核心技术、知识产权和商业秘密。
　　二、实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人余行文、沈康秀夫妇直接持有公司100%股权。尽管公司已经建立了法人治理结构和较健全的公司规章制度，但如果公司实际控制人利用其控股地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能给公司经营和其他股东利益带来风险。因此，公司存在实际控制人不当控制的风险。应对措施：（1）公司建立了符合现行法律法规的公司治理结构。公司整体改制为股份公司以来，建立健全了法人治理结构，制订了《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露事务管理制度》、《防范大股东及关联方占用公司资金管理制度》以及《董事会秘书工作细则》、《总经理工作细则》等制度规则。公司严格按照《公司法》等法律法规要求规范操作，并认真贯彻落实以上制度规则，避免公司控股股东、实际控制人不当控制的风险。（2）公司加强对管理层培训。增强实际控制人的规范意识，在日常经营管理上积极听取小股东建议，督促其切实遵照《公司章程》、《股东大会议事规则》等规章制度经营公司。
　　三、公司治理风险
　　公司在2015年10月变更为股份有限公司后，根据相关法律法规和规范性文件的规定，逐步建立严格的程序规范公司内控制度，公司设立有股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构。建立健全公司股东大会、董事会和监事会制度，形成了较为完善的公司治理框架，并持续发挥股东大会、董事会、监事会的职能作用；制度对公司治理提出了更高的要求,而公司在内控制度的执行中尚需进一步运作、完善。公司的内部控制也需要配合进行相应的整改和完善。因此公司存在经营管理和内部控制风险。应对措施：公司将严格按照各项管理、控制制度开展生产经营活动，加强对董事、监事、高级管理人员合法合规意识的培训，理解公司相关制度，使公司“三会一层”有效运行。随着公司业务发展，根据公司实际情况，相关规则对管理制度进行完善，健全监督制约机制与责任追究制度以应对公司经营管理和内部控制风险。
　　四、实际控制人年纪较大的风险
　　本公司实际控制人为余行文和沈康秀，余行文担任公司董事兼总经理,能够持续性地主导公司的董事会和股东大会的决策，对本公司的发展起到了重大作用。余行文与沈康秀目前身体健康状况良好，不存在影响其履行对公司的决策权和控制权。但因其年纪较大，若身体状况出现不利变化，可能对公司的经营情况造成不利影响。应对措施：公司注重自身研发、生产、管理及销售团队建设，注重技术人员的成长和激励，制定了合理的薪酬结构、绩效评估体系和晋升途径。实际控制人之女余浩为公司董事长、财务总监，参与公司经营管理，可防范因实际控制人身体状况出现不利变化而对公司经营情况造成不利影响的风险。
　　五、存货余额较高及存货跌价的风险
　　2023、2024年末公司存货账面价值分别为7,427,736.62元、6,844,799.50元，各自占期末总资产比例分别为38.43%、24.31%；存货周转率分别为1.41、1.07。2024末存货账面价值较上年同期存货占比减少了7.85%。主要严格控制生产环节的投料与生产进度，根据生产进度执行采购计划，予代理商优惠政策等并行前提下提高公司销售业绩,以此提高了产品周转。
　　六、利润波动较大的风险
　　净利润：报告期内公司净利润409,341.69元。较上年减少83.83%。主要原因销售额下降，导致营业利润减少。应对措施：根据市场环境的变化，及时调整营销策略，销售渠道多元化；同时持续加大研发投入，积极改良设备性能、满足不同客户的需求,增加了公司的利润。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是从事超高压破碎设备的集研发、生产和设备售后维修一身的高新技术企业。公司属于专用设备制造业，公司的产品超高压破碎与分散设备技术含量高、附加值高，可以细分为高端装备制造业。公司三项产品报告期内取得广东省名优高新技术产品证书。公司拥有多项发明专利、实用新型、外观设计和商标，多个国外发明专利及国际商标为拓展海外销售市场奠定基础；ISO9001:2015质量管理体系认证、CE认证等资质证书；拥有名优高品证书3项；连续3年通过广东省高新技术企业评定；2022年9月通过了创新型中小企业评价；同年通过专精特新中小企业的申请。 通过不断扩大公司产品适用行... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是从事超高压破碎设备的集研发、生产和设备售后维修一身的高新技术企业。公司属于专用设备制造业，公司的产品超高压破碎与分散设备技术含量高、附加值高，可以细分为高端装备制造业。公司三项产品报告期内取得广东省名优高新技术产品证书。公司拥有多项发明专利、实用新型、外观设计和商标，多个国外发明专利及国际商标为拓展海外销售市场奠定基础；ISO9001:2015质量管理体系认证、CE认证等资质证书；拥有名优高品证书3项；连续3年通过广东省高新技术企业评定；2022年9月通过了创新型中小企业评价；同年通过专精特新中小企业的申请。
通过不断扩大公司产品适用行业领域。公司客户主要是从事制药、精细化工、新材料、新能源行业的企业、高校、科研机构。
目前公司销售渠道一方面靠客户的口碑营销并积极参加仪器展、专业学术会议，推荐客户采购少量小型设备用于实验，实验成功之后，企业客户逐渐增加采购数量；公司除维持原有的经营策略，注重新材料领域设备、电池导电浆料设备及防腐涂料细化与分散设备的研发投入，持续改良产品性能，同时积极拓展销售渠道，增加了区域代理商，利用区域代理商的资源提升公司销售业绩；公司从最终消费者处接受订单直接销售产品，属于直销销售模式。
公司本年度内主要收入和利润来源于超高压细胞破碎机和纳米材料制备分散机。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、市场竞争风险
专用设备制造业市场空间大，但需求变化较快，同时具备市场分布广泛的特点，需要公司具备持续研发的能力和广泛的营销渠道网络。同时随着国外知名厂商通过在国内建立合资生产企业等方式进入中国市场，专用设备制造业处于竞争比较充分的市场环境中。行业内的竞争是研发能力、营销网络、产品性价比等综合能力的竞争。竞争环境恶化、核心技术失密、公司不能有效识别行业环境、市场需求及市场结构的重大变化，均可能导致公司面临不利的市场竞争局面，给公司的业务发展带来不利影响。应对措施：公司将在现有核心技术基础上，加大对关键核心技术升级及新产品研发的投入。高度重视对公司主要产品技术水平的提升同时加大对营销人员、技术人员的培养。公司现有的核心技术是公司竞争优势的体现，为保护公司核心技术，公司采取与核心技术员工签订保密协议，将研发成果积极申请专利等措施，以保护公司的核心技术、知识产权和商业秘密。
二、实际控制人控制不当风险
公司实际控制人余行文、沈康秀夫妇直接持有公司100%股权。尽管公司已经建立了法人治理结构和较健全的公司规章制度，但如果公司实际控制人利用其控股地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能给公司经营和其他股东利益带来风险。因此，公司存在实际控制人不当控制的风险。应对措施：（1）公司建立了符合现行法律法规的公司治理结构。公司整体改制为股份公司以来，建立健全了法人治理结构，制订了《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露事务管理制度》、《防范大股东及关联方占用公司资金管理制度》以及《董事会秘书工作细则》、《总经理工作细则》等制度规则。公司严格按照《公司法》等法律法规要求规范操作，并认真贯彻落实以上制度规则，避免公司控股股东、实际控制人不当控制的风险。（2）公司加强对管理层培训。增强实际控制人的规范意识，在日常经营管理上积极听取小股东建议，督促其切实遵照《公司章程》、《股东大会议事规则》等规章制度经营公司。
三、公司治理风险
公司在2015年10月变更为有限公司后，根据相关法律法规和规范性文件的规定，逐步建立严格的程序规范公司内控制度，公司设立1有股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构。建立健全公司股东大会、董事会和监事会制度，形成了较为完善的公司框架，并持续发挥股东大会、董事会、监事会的职能作用；制度对公司治理提出了更高的要求，而公司在内控制度的执行中尚需进一步运作、完善。公司的内部控制也需要配合进行相应的整改和完善。因此公司存在经营管理内部控制风险。应对措施：公司将严格按照各项管理、控制制度开展生产经营活动，加强对董事、监事、高级管理人员合法合规意识的培训，理解公司相关制度，使公司“三会一层”有效运行。随着公司业务发展，根据公司实际情况，相关规则对管理制度进行完善，健全监督制约机制与责任追究制度以应对公司经营管理和内部控制风险。
四、实际控制人年纪较大的风险
本公司实际控制人为余行文和沈康秀，余行文担任公司董事兼总经理,能够持续性地主导公司的董事会和股东大会的决策，对本公司的发展起到了重大作用。余行文与沈康秀目前身体健康状况良好，不存在影响其履行对公司的决策权和控制权。但因其年纪较大，若身体状况出现不利变化，可能对公司的经营情况造成不利影响。应对措施：公司注重自身研发、生产、管理及销售团队建设，注重技术人员的成长和激励，制定了合理的薪酬结构、绩效评估体系和晋升途径。实际控制人之女余浩为公司董事长、董事、财务总监，参与公司经营管理，可防范因实际控制人身体状况出现不利变化而对公司经营情况造成不利影响的风险。
五、存货余额较高及存货跌价的风险
公司紧跟行业最新科技发展，利用新技术开发出具有先进水平的新产品，避免将来面临竞争力下降的风险，拓展多元化市场，因此存货小幅度增长。应对措施：进一步完善生产流程规范化管理，严格控制生产环节的投料与生产进度，根据生产进度执行采购计划，以便严控存货增长；其次，重新调整、整合生产线工人，合理分工以保持并持续提高劳动生产率，从而确保产品成本中人工成本的降低；最后，进一步提升产品在国内市场的知名度及市场份额，实行多种促销政策，销售渠道多元化从而以此提升公司销售业绩，提高产品周转，增加利润。
六、利润波动较大的风险
利润总额:报告期营业利润较上年同期下降97.33%，导致利润总额同步下降97.33%,净利润;报告期利润总额较上年同期下降97.33%，导致净利润同步下降97.23%。应对措施：根据市场环境的变化，及时调整营销策略，进一步拓展销售渠道及方式，拓展多元化市场；同时持续加大研发投入，积极改良设备性能、满足不同客户使用需求。 收起▲