一、业务概要　　（一）商业模式　　成立开展业务以来一直采用订单式生产，直销模式销售产品，根据客户需求提供定制化的产品方案，向客户提供开关配电柜、控制柜及其他非标类产品。公司的主要客户为市政基建、民用建筑、交通、环保等工业领域的企业，与该类企业合作时，多采用投标、总包或转包的方式获取销售订单。公司产品基本为个性化要求，因此不适合使用代理销售模式。报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　公司治理的风险　　公司虽然建立了股东大会、董事会、监事会，制订了股东大会、董事会、监事会等议事规则和各项内控制度。但公司内部管理尚存在不到位问题，仍有可能因不规范治理对公司发... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　成立开展业务以来一直采用订单式生产，直销模式销售产品，根据客户需求提供定制化的产品方案，向客户提供开关配电柜、控制柜及其他非标类产品。公司的主要客户为市政基建、民用建筑、交通、环保等工业领域的企业，与该类企业合作时，多采用投标、总包或转包的方式获取销售订单。公司产品基本为个性化要求，因此不适合使用代理销售模式。报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理的风险
　　公司虽然建立了股东大会、董事会、监事会，制订了股东大会、董事会、监事会等议事规则和各项内控制度。但公司内部管理尚存在不到位问题，仍有可能因不规范治理对公司发展带来的风险。采取措施：完善内控制度并建立科学合理公平公正的激励约束机制，提高规范管理水平与加强执行力度。采取措施：完善内控制度并建立科学合理公平公正的激励约束机制，提高规范管理水平与加强执行力度。
　　高级管理人员、核心技术人员流失和技术泄密的风险
　　公司高级管理人员及核心技术人员掌握着公司核心技术和信息。虽然公司已与上述人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，但如果上述核心技术人员发生离职，可能导致技术泄密，对公司生产经营造成不利影响。采取措施：公司已与核心技术人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，如若离职在规定时期内不从事与浙江金盾科技股份有限公司业务相关的工作。采取措施：公司已与核心技术人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，如若离职在规定时期内不从事与浙江金盾科技股份有限公司业务相关的工作。
　　实际控制人控制不当的风险
　　虽然目前公司已建立了公司基本治理制度，但在公司日常经营管理实际执行中，公司实际控制人仍有可能利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务、公司资源等实施不当控制，影响公司和股东利益，为公司持续经营和健康发展带来风险。采取措施：适时引入职业经理人并建立科学合理的激励与约束机制，加强公司规范治理的执行力度。
　　产品转型升级的风险
　　公司为传统行业，主营产品在市场竞争中不具有明显优势，输配电及控制设备对技术的要求在逐步提高且需国家强制技术认证及资质。市场上输配电控制行业的自动化、智能化趋势日益明显，设备升级逐渐偏向智能化、信息化、小型化、绿色化，现有产品难以满足日益增长的高技术高水平的市场需求，技术创新和技术升级是必然和必要的。公司原计划逐步进行产品升级和转型拓展至工业智能化控制等领域。虽然公司有尝试在原有产品基础上提升产品技术升级和进行积极研发新产品以调整产品结构，但公司目前产品还是主要集中在低技术领域，仍有可能面临行业技术更新和产品结构调整、研发失败带来的风险。采取措施：因智能产品需要投入较多研发资金、存在较高技术要求，目前在缺少投入资金，缺少智能化方面各关键技术人才的情况下，公司决定还是按原产品生产销售，适时再行产品转型升级或研发计划，将产品转型升级的风险降至最低。
　　应收账款余额较高且周期较长的风险
　　报告期内，公司应收账款总额与其营业收入比较，应收账款总额相对较大，虽然公司应收账款账龄大部分在一年以内，但公司应收账款总额占比相对较高，若发生坏账，将对公司经营产生不利影响。采取措施：（1）提高销售额，并每月对应收账款进行分析，对于长期挂账应收账款，由销售部业务员进行及时催款，查实逾期原因；（2）将回款时间纳入对销售部业务员考核指标体系中，货款回款逾期将直接影响销售业务员相关提成的金额及发放时间；公司按照前述措施对应收账款进行管理和改善应收账款余额较大的问题，以减少应收账款资金占用对公司经营的影响。
　　经营地域和客户过于集中的风险
　　公司在本行业内积累了一定的客户资源，也已意识到市场区域较为狭窄、业务客户较为集中的问题，亦尝试拓展全国范围内业务与智控类产品、开发新客户资源，以增加公司市场占有率，但仍不排除未能成功开拓新市场新客户，导致经营地域、业务客户资源过于集中，对未来经营业绩持续增长有不利影响。采取措施：报告期内，公司积极尝试拓展智控类过程控制集成产品的全国范围内业务，取得了部分业绩，增加了一定的销售收入。
　　关联交易及担保的风险
　　关联方钱月仁为公司实际控制人、控股股东，根据公司2024股东大会会议决议，可为公司提供银行授信额度不超过8000万元的银行贷款担保，截至到本报告期末，实际已发生银行贷款担保金额总计2600万元。虽然公司近年来积极拓宽融资渠道，但公司在银行融资渠道、外部增信措施等方面对公司实际控制人仍存在一定程度依赖，给公司正常运行和持续发展带来一定风险。采取措施：公司将尽量避免发生关联交易情形，以减少对实际控制人的依赖，希望通过引进投资人等方式实现融资以增强公司自身融资能力和业务销售能力。
　　持续经营能力不确定的风险
　　本报告期经营利润为亏损，用于经营流动资金严重不足，可能导致日常财务费用不能及时支付、员工薪资不能及时发放、生产材料采购滞后影响交货期、供应商货款不能及时支付、银行还贷逾期等经营管理上的困难，存在持续经营能力不确定的风险。采取措施：公司董事会分析原因，提高公司治理能力，整合拓展投融资渠道，增加销售收入、加强应收款回收力度、管控成本、开源节流等多种方式，充实和改善公司经营流动资金不足现状，努力使公司正常经营得到有效保障
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　成立开展业务以来一直采用订单式生产，直销模式销售产品，根据客户需求提供定制化的产品方案，向客户提供开关配电柜、控制柜及其他非标类产品。公司的主要客户为市政基建、民用建筑、交通、环保等工业领域的企业，与该类企业合作时，多采用投标、总包或转包的方式获取销售订单。公司产品基本为个性化要求，因此不适合使用代理销售模式。报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　公司治理的风险　　公司虽然建立了股东大会、董事会、监事会，制订了股东大会、董事会、监事会等议事规则和各项内控制度。但公司内部管理尚存在不到位问题，仍有可能因... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　成立开展业务以来一直采用订单式生产，直销模式销售产品，根据客户需求提供定制化的产品方案，向客户提供开关配电柜、控制柜及其他非标类产品。公司的主要客户为市政基建、民用建筑、交通、环保等工业领域的企业，与该类企业合作时，多采用投标、总包或转包的方式获取销售订单。公司产品基本为个性化要求，因此不适合使用代理销售模式。报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理的风险
　　公司虽然建立了股东大会、董事会、监事会，制订了股东大会、董事会、监事会等议事规则和各项内控制度。但公司内部管理尚存在不到位问题，仍有可能因不规范治理对公司发展带来的风险。采取措施：完善内控制度并建立科学合理公平公正的激励约束机制，提高规范管理水平与加强执行力度。采取措施：完善内控制度并建立科学合理公平公正的激励约束机制，提高规范管理水平与加强执行力度。
　　高级管理人员、核心技术人员流失和技术泄密的风险
　　司高级管理人员及核心技术人员掌握着公司核心技术和信息。虽然公司已与上述人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，但如果上述核心技术人员发生离职，可能导致技术泄密，对公司生产经营造成不利影响。采取措施：公司已与核心技术人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，如若离职在规定时期内不从事与浙江金盾科技股份有限公司业务相关的工作。采取措施：公司已与核心技术人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，如若离职在规定时期内不从事与浙江金盾科技股份有限公司业务相关的工作。
　　实际控制人控制不当的风险
　　虽然目前公司已建立了公司基本治理制度，但在公司日常经营管理实际执行中，公司实际控制人仍有可能利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务、公司资源等实施不当控制，影响公司和股东利益，为公司持续经营和健康发展带来风险。采取措施：适时引入职业经理人并建立科学合理的激励与约束机制，加强公司规范治理的执行力度。
　　产品转型升级的风险
　　公司为传统行业，主营产品在市场竞争中不具有明显优势，输配电及控制设备对技术的要求在逐步提高且需国家强制技术认证及资质。市场上输配电控制行业的自动化、智能化趋势日益明显，设备升级逐渐偏向智能化、信息化、小型化、绿色化，现有产品难以满足日益增长的高技术高水平的市场需求，技术创新和技术升级是必然和必要的。公司原计划逐步进行产品升级和转型拓展至工业智能化控制等领域。虽然公司有尝试在原有产品基础上提升产品技术升级和进行积极研发新产品以调整产品结构，但公司目前产品还是主要集中在低技术领域，仍有可能面临行业技术更新和产品结构调整、研发失败带来的风险。采取措施：因智能产品需要投入较多研发资金、存在较高技术要求，目前在缺少投入资金，缺少智能化方面各关键技术人才的情况下，公司决定还是按原产品生产销售，适时再行产品转型升级或研发计划，将产品转型升级的风险降至最低。
　　应收账款余额较高且周期较长的风险
　　报告期内，公司应收账款总额与其营业收入比较，应收账款总额相对较大，虽然公司应收账款账龄大部分在一年以内，但公司应收账款总额占比相对较高，若发生坏账，将对公司经营产生不利影响。采取措施：（1）提高销售额，并每月对应收账款进行分析，对于长期挂账应收账款，由销售部业务员进行及时催款，查实逾期原因；（2）将回款时间纳入对销售部业务员考核指标体系中，货款回款逾期将直接影响销售业务员相关提成的金额及发放时间；公司按照前述措施对应收账款进行管理和改善应收账款余额较大的问题，以减少应收账款资金占用对公司经营的影响。
　　经营地域和客户过于集中的风险
　　公司在本行业内积累了一定的客户资源，也已意识到市场区域较为狭窄、业务客户较为集中的问题，亦尝试拓展全国范围内业务与智控类产品、开发新客户资源，以增加公司市场占有率，但仍不排除未能成功开拓新市场新客户，导致经营地域、业务客户资源过于集中，对未来经营业绩持续增长有不利影响。采取措施：报告期内，公司积极尝试拓展智控类过程控制集成产品的全国范围内业务，取得了部分业绩，增加了一定的销售收入。
　　关联交易及担保的风险
　　1.关联方钱月仁为公司实际控制人、控股股东，根据公司2023股东大会会议决议，可为公司提供银行授信额度不超过8000万元的银行贷款，截至到本报告期末，实际已发生银行贷款金额总计4250万元。2.公司与关联方股东浙江五星电力工程有限公司发生偶发性关联交易，2024销售产品3.69万元。存在一定的关联交易风险。虽然公司近年来积极拓宽融资渠道，但公司在银行融资渠道、外部增信措施等方面对公司实际控制人仍存在一定程度依赖，给公司正常运行和持续发展带来一定风险。采取措施：公司将尽量避免发生关联交易情形，以减少对实际控制人的依赖，希望通过引进投资人等方式实现融资以增强公司自身融资能力和业务销售能力。
　　持续经营能力不确定的风险
　　本报告期经营利润为亏损，截止报告期止公司总体处于利润亏损状态，未弥补亏损超过股本总额的三分之一，用于经营流动资金严重不足，可能导致日常财务费用不能及时支付、员工薪资不能及时发放、生产材料采购滞后影响交货期、供应商货款不能及时支付、银行还贷逾期等经营管理上的困难，存在持续经营能力不确定的风险。采取措施：公司董事会分析原因，提高公司治理能力，整合拓展投融资渠道，增加销售收入、加强应收款回收力度、管控成本、开源节流等多种方式，充实和改善公司经营流动资金不足现状，努力使公司正常经营得到有效保障。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司成立开展业务以来一直采用订单式生产，直销模式销售产品，根据客户需求提供定制化的产品方案，向客户提供开关配电柜、控制柜及其他非标类产品。公司的主要客户为市政基建、民用建筑、交通、环保等工业领域的企业，与该类企业合作时，多采用投标、总包或转包的方式获取销售订单。公司产品基本为个性化要求，因此不适合使用代理销售模式。报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析 公司治理的风险 公司虽然建立了股东大会、董事会、监事会，制订了股东大会、董事会、监事会等议事规则和各项内控制度。但公司内部管理尚存在不到位问题，仍有可能... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司成立开展业务以来一直采用订单式生产，直销模式销售产品，根据客户需求提供定制化的产品方案，向客户提供开关配电柜、控制柜及其他非标类产品。公司的主要客户为市政基建、民用建筑、交通、环保等工业领域的企业，与该类企业合作时，多采用投标、总包或转包的方式获取销售订单。公司产品基本为个性化要求，因此不适合使用代理销售模式。报告期内，公司的商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理的风险
公司虽然建立了股东大会、董事会、监事会，制订了股东大会、董事会、监事会等议事规则和各项内控制度。但公司内部管理尚存在不到位问题，仍有可能因不规范治理对公司发展带来的风险。采取措施：完善内控制度并建立科学合理公平公正的激励约束机制，提高规范管理水平与加强执行力度。采取措施：完善内控制度并建立科学合理公平公正的激励约束机制，提高规范管理水平与加强执行力度。
高级管理人员、核心技术人员流失和技术泄密的风险
公司高级管理人员及核心技术人员掌握着公司核心技术和信息。虽然公司已与上述人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，但如果上述核心技术人员发生离职，可能导致技术泄密，对公司生产经营造成不利影响。采取措施：公司已与核心技术人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，如若离职在规定时期内不从事与浙江金盾科技股份有限公司业务相关的工作。采取措施：公司已与核心技术人员签订竞业禁止协议、保密协议等约束性文件，并要求其承诺，如若离职在规定时期内不从事与浙江金盾科技股份有限公司业务相关的工作。
实际控制人控制不当的风险
虽然目前公司已建立了公司基本治理制度，但在公司日常经营管理实际执行中，公司实际控制人仍有可能利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营、人事、财务、公司资源等实施不当控制，影响公司和股东利益，为公司持续经营和健康发展带来风险。采取措施：适时引入职业经理人并建立科学合理的激励与约束机制，加强公司规范治理的执行力度。
产品转型升级的风险
公司为传统行业，主营产品在市场竞争中不具有明显优势，输配电及控制设备对技术的要求在逐步提高且需国家强制技术认证及资质。市场上输配电控制行业的自动化、智能化趋势日益明显，设备升级逐渐偏向智能化、信息化、小型化、绿色化，现有产品难以满足日益增长的高技术高水平的市场需求，技术创新和技术升级是必然和必要的。公司原计划逐步进行产品升级和转型拓展至工业智能化控制等领域。虽然公司有尝试在原有产品基础上提升产品技术升级和进行积极研发新产品以调整产品结构，但公司目前产品还是主要集中在低技术领域，仍有可能面临行业技术更新和产品结构调整、研发失败带来的风险。采取措施：因智能产品需要投入较多研发资金、存在较高技术要求，目前在缺少投入资金，缺少智能化方面各关键技术人才的情况下，公司决定还是按原产品生产销售，适时再行产品转型升级或研发计划，将产品转型升级的风险降至最低。
应收账款余额较高且周期较长的风险
报告期内，公司应收账款总额与其营业收入比较，应收账款总额相对较大，虽然公司应收账款账龄大部分在一年以内，但公司应收账款总额占比相对较高，若发生坏账，将对公司经营产生不利影响。采取措施：（1）提高销售额，并每月对应收账款进行分析，对于长期挂账应收账款，由销售部业务员进行及时催款，查实逾期原因；（2）将回款时间纳入对销售部业务员考核指标体系中，货款回款逾期将直接影响销售业务员相关提成的金额及发放时间；公司按照前述措施对应收账款进行管理和改善应收账款余额较大的问题，以减少应收账款资金占用对公司经营的影响。
经营地域和客户过于集中的风险
公司在本行业内积累了一定的客户资源，也已意识到市场区域较为狭窄、业务客户较为集中的问题，亦尝试拓展全国范围内业务与智控类产品、开发新客户资源，以增加公司市场占有率，但仍不排除未能成功开拓新市场新客户，导致经营地域、业务客户资源过于集中，对未来经营业绩持续增长有不利影响。采取措施：报告期内，公司积极尝试拓展智控类过程控制集成产品的全国范围内业务，取得了部分业绩，增加了一定的销售收入。
关联交易及担保的风险
.关联方钱月仁为公司实际控制人、控股股东，根据公司2023股东大会会议决议，可为公司提供银行授信额度不超过6000万元的银行贷款担保，截至到本报告期末，实际已发生银行贷款担保金额总计4250万元。虽然公司近年来积极拓宽融资渠道，但公司在银行融资渠道、外部增信措施等方面对公司实际控制人仍存在一定程度依赖，给公司正常运行和持续发展带来一定风险。采取措施：公司将尽量避免发生关联交易情形，以减少对实际控制人的依赖，希望通过引进投资人等方式实现融资以增强公司自身融资能力和业务销售能力。
持续经营能力不确定的风险
本报告期经营利润为盈利，但公司总体处于利润亏损状态，未弥补亏损超过股本总额的三分之一，用于经营流动资金严重不足，可能导致日常财务费用不能及时支付、员工薪资不能及时发放、生产材料采购滞后影响交货期、供应商货款不能及时支付、银行还贷逾期等经营管理上的困难，存在持续经营能力不确定的风险。采取措施：公司董事会分析原因，提高公司治理能力，整合拓展投融资渠道，增加销售收入、加强应收款回收力度、管控成本、开源节流等多种方式，充实和改善公司经营流动资金不足现状，努力使公司正常经营得到有效保障。 收起▲