一、业务概要 （一）商业模式 公司所在行业属于畜牧业，公司的主营业务为种猪和商品猪的养殖与销售；种猪改良、繁育与推广。以种猪遗传育种研究、繁育推广世界上优良种猪—PIC父母代种猪为主，同时，根据客户的不同需求，推广优良的杜长大种猪。公司的种猪主要客户为生猪养殖户和规模养殖场，仔猪主要客户为生猪养殖户，商品猪主要客户为规模屠宰企业。 公司种猪销售模式为“经销商+直销+技术支持”，对经销商以县乡为级别实行区域保护，公司生产的种猪全部用于市场销售，当市场上商品猪价格出现下滑时，公司会及时调整种猪销售策略，多年来无论商品猪市场行情如何波动，公司的种猪销售从未出现积压。随着公司生产... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所在行业属于畜牧业，公司的主营业务为种猪和商品猪的养殖与销售；种猪改良、繁育与推广。以种猪遗传育种研究、繁育推广世界上优良种猪—PIC父母代种猪为主，同时，根据客户的不同需求，推广优良的杜长大种猪。公司的种猪主要客户为生猪养殖户和规模养殖场，仔猪主要客户为生猪养殖户，商品猪主要客户为规模屠宰企业。
公司种猪销售模式为“经销商+直销+技术支持”，对经销商以县乡为级别实行区域保护，公司生产的种猪全部用于市场销售，当市场上商品猪价格出现下滑时，公司会及时调整种猪销售策略，多年来无论商品猪市场行情如何波动，公司的种猪销售从未出现积压。随着公司生产规模的快速增加，种猪的销售渠道不断拓展，已经建立“中国种猪网”，网上销售、微信销售等新的销售模式并逐渐展开，初步实现“经销商预付款订单式”销售，同时做好公司种猪客户的技术支持工作，包括帮助客户选址、设计、技术培训与指导、提供资金支持及商品猪销售渠道等。公司采取的种猪多元销售方式以及良好的技术支持，有利于公司种猪养殖规模的快速扩大及快速开拓市场，有利于保证种猪的品质，为公司经营持续的盈利创造积极的条件。
在国内生猪养殖过程中，生猪商贩在生猪销售链条的上、下游间起到纽带的作用，长期活跃于屠宰加工企业和生猪养殖企业之间，具有较丰富的运输经验、市场供需信息和一定的客户资源。目前公司大部分商品猪采用以生猪商贩为基础的间接销售模式，部分商品猪由公司直接运往屠宰场销售。
（一）采购流程
公司种猪、仔猪及育肥猪的生产过程中使用的小麦、玉米、豆粕、麸皮根据实际经营需要，依季节、价格周期进行原产地大宗采购；使用的饲料、兽药、疫苗的采购依据公司年度生产计划制定采购计划，根据实际需求通过年度采购招标选择合适的供应商进行集中采购。
（二）种猪遗传育种流程
公司采用世界上先进的“五元杂交配套系扩繁体系”育种技术，利用PIC原种猪及目前市场广泛繁育的杜长大种猪资源与中国地方品种---豫南黑猪进行杂交遗传育种研究，通过基因工程技术，培育出肉质好、抗病能力强、高产仔、耐粗饲的具有自主知识产权的种猪新品系。
在杂交选育过程中，公司建立系谱档案、遗传性状测定记录及遗传性能评估结果等数据，确定最佳选配及育种方案，通过人工受精方式完成配种。生产的后代在体重不同阶段，进行性能测定及全面遗传性能评估，并结合体型外貌评定标准、血统及基因标识等进行选种，并分别做好标识和系谱记录。
（三）生产流程
公司按照规模化、标准化、现代化、科学化的要求建设猪舍。猪舍内装有先进的温控系统和监控系统，可以全自动保证猪只适宜的生长环境；设有风机，负压通风，保证猪舍内空气流通；装有监控系统，管理人员可以通过监控系统随时观察猪只的生长健康状况；引进精子密度仪、B超等先进检验设备，使整个生产流程、操作规程严格高效。
公司生猪生产采用公司自产自养、规模化养殖模式。公司制定年度生产经营计划，分解到由各子公司组成的生猪养殖场，由各养殖场组织生产，主要产品为商品猪和种猪。
（四）销售流程
公司销售部负责公司的种猪、仔猪和育肥猪的产品销售及市场开拓业务。
1、销售制度和销售计划。销售部根据市场情况确定年度种猪销售策略及销售计划，并制定每月初步销售计划。根据市场预期，同经销商签订产品全年订购协议，确定种猪和仔猪产品的预收款比例，锁定种猪销售价格，对全额预付的经销商实行奖励政策。初步实现产品订单式生产及销售。
2、生产部门按照销售计划安排生产和选种，做好出售准备。销售部确定具体客户后将客户的引种日期及数量通知生产部、财务部。生产部按照种猪选种标准及客户需求的数量进行选种。由销售部同客户签订正式销售合同，财务部收取货款，并开具销售发票。
3、销售部对不同的客户实行不同的技术服务和技术支持，帮助客户快速掌握养殖技术及疫病防控知识，提高客户的经济效益。
报告期内，公司商业模式较上期未发生重大变化。

　　三、公司面临的重大风险分析
1、生猪和猪肉价格波动的风险
公司以盈利能力较强的种猪推广销售为核心业务,同时产品销售结构中存在一定比例的商品猪产品。其中核心种猪业务产品是生猪养殖行业的上游和基础,商品猪市场波动势必影响公司种猪销售业务,因此,公司盈利能力不可避免的受到生猪和猪肉价格波动的影响。应对措施：公司将坚持以育种业务为核心，不断加强育种技术的积累和突破，持续向市场推出性能优越的种猪，提高公司种猪种群的规模和市场占有率；同时公司将根据生猪市场价格周期性波动的规律，适当调整产品生产和销售计划。优化基础母猪存栏及产品结构，淘汰部分生产性能较差的经产母猪，根据市场变化适度调整产品结构，降低低毛利产品。同时储备优良的后备母猪，为产能提升做好准备；公司将加强成本管控，利用信息化技术方式降低生产成本。
2、原材料价格波动的风险
玉米和豆粕是公司生猪养殖中所需的主要饲料,其价格受疫情影响、国家农产品政策、市场供求状况、运输条件、气候及其他自然灾害等多种因素影响,其市场价格波动将会导致公司单位养殖成本的波动。如果原材料价格大幅上涨,公司无法通过改变饲料配方控制成本或无法及时将成本向下游客户转移,将会对公司经营业绩造成不利影响。应对措施：公司将及时追踪生猪饲料市场价格变动情况，及时调整采购计划，同时公司与主要饲料供应商签订了长期稳定的供货合同，根据养殖进展采购饲料，争取最优惠的采购价格，以降低原料价格波动带来的影响。
3、疫情风险
动物疫病是畜牧行业发展中面临的主要风险。生猪疫病的发生带来的风险包括两类,一是疫病的发生将导致生猪的死亡,直接导致生猪产量的降低;二是疫病的大规模发生与流行,易影响消费者心理,导致市场需求萎缩,销售价格下降,对生猪销售产生不利影响。自2018年下半年，非洲猪瘟的突然爆发以及持续的环保政策重压，中国养猪业经历了非常严峻的考验，上到大型规模化养猪场、下到家庭农场以及广大中小养殖户，皆受创颇深。公司养殖基地防疫条件优异，疫病防控体系完善，特别针对非洲猪瘟防控进行了防控升级，一旦发生疫情将会对公司的经营产生不利影响。应对措施：自非洲猪瘟以前疫情发生，公司持续加强对人、车、物的严格管理，全方位加强一并防控水平，保证公司生物安全严格。公司制定有严格规范的《生物安全防疫条例》，针对生产场区各个关键点、饲料仓库、运输车辆及员工、客人等方面都严格执行公司制定的消毒防疫制度，病死猪只严禁拉出场外，在专用化尸池或者焚烧炉进行处理。生产区同生活区严格隔离，员工进出生产区必须洗澡消毒，确保各个生产场不发生大的疫情。
4、土地制约的风险
公司生猪养殖需要使用大量土地。目前公司养殖用地主要来自于自有土地以及对农村土地的租赁。该等租赁均已按照《中华人民共和国农村土地承包法》等法律、法规与当地村民委员会签订了承包、租赁合同,但随着地区经济发展以及周边土地用途的改变,存在出租方违约的风险。虽然本公司在过往的土地租赁中未出现过出租方违约的现象,但一旦出租方违约,仍会对本公司的生产经营造成不利影响。应对措施：公司将积极维护与当地村民的租赁关系，在租赁期限到期之前，争取提前签订续租合同；如果出现违约的情况，公司将提前做好新养殖基地的规划和建设工作，减轻违约给公司带来的不利影响。
5、生态环境制约的风险
公司随着养殖场数量的增加和养殖规模的扩大,集约化养殖导致的环境污染问题也日益严重。随着国家对于养殖企业环保要求的提高,一方面使养殖污染得到很好的控制,促进环境状况的好转,但另一方面也提高了进入养殖业的门槛,增加了养殖成本,对企业的生产经营造成一定影响。应对措施：公司全部养殖基地均建设了沼气及污水处理设施并通过了环保部门的环评验收，同时在各个养殖基地周边租赁大量农地进行了高效农业种植，就地消化处理后的废水，实现了废水零排放。
6、税收优惠风险
公司从事畜牧业,享受国家多种税收优惠政策。根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条规定和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条的规定,公司产品销售收入及销售所得免征增值税和企业所得税。若上述税收优惠政策发生变化,将对公司盈利能力造成较大影响。应对措施：目前国家对农业发展的扶持政策仍在加大，短期内仍对公司不会有影响，同时积极关注国家的相关产业、税收政策，扩大销售渠道，降低成本、费用，提高主营业务毛利率及净利率。
7、非洲猪瘟影响
自2018年8月非洲猪瘟疫情发生至今，全球范围均有发生，疫情蔓延至今，我国较前几年大幅度得到了初步的控制。但非洲猪瘟致死率高、传播性强、疫苗研制难度较大等，虽然非洲猪瘟疫病已初步得到控制，但国内将在较长时间内维持高强度防疫状态，一旦感染非洲猪瘟，由于病毒残留，将导致厂区固定资产报废，即无使用价值，即使进行复产，也需进行1年左右搁置期，后期需要对猪舍进行改造升级以降低交叉感染风险。应对措施：公司目前不断完善升级生物安全措施，在栏舍消毒、猪群管理等各方面加大投入，同时正在对现有猪舍进行改造升级以降低交叉感染风险，一是成立非洲猪瘟危机应对及督察领导小组，严格按照防控标准化操作流程，强化人员、物品、车辆等管理；二是建立洗消中心不断完善生物安全防控措施。三是加强与科学院校合作，增强公司生物安全防控能力，为猪场疫病控制防范提供强有力的技术支撑，有效降低疫病风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司所在行业属于畜牧业，公司的主营业务为种猪和商品猪的养殖与销售；种猪改良、繁育与推广。以种猪遗传育种研究、繁育推广世界上优良种猪—PIC父母代种猪为主，同时，根据客户的不同需求，推广优良的杜长大种猪。公司的种猪主要客户为生猪养殖户和规模养殖场，仔猪主要客户为生猪养殖户，商品猪主要客户为规模屠宰企业。　　公司种猪销售模式为“经销商+直销+技术支持”，对经销商以县乡为级别实行区域保护，公司生产的种猪全部用于市场销售，当市场上商品猪价格出现下滑时，公司会及时调整种猪销售策略，多年来无论商品猪市场行情如何波动，公司的种猪销售从未出现积压。随着公司... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司所在行业属于畜牧业，公司的主营业务为种猪和商品猪的养殖与销售；种猪改良、繁育与推广。以种猪遗传育种研究、繁育推广世界上优良种猪—PIC父母代种猪为主，同时，根据客户的不同需求，推广优良的杜长大种猪。公司的种猪主要客户为生猪养殖户和规模养殖场，仔猪主要客户为生猪养殖户，商品猪主要客户为规模屠宰企业。
　　公司种猪销售模式为“经销商+直销+技术支持”，对经销商以县乡为级别实行区域保护，公司生产的种猪全部用于市场销售，当市场上商品猪价格出现下滑时，公司会及时调整种猪销售策略，多年来无论商品猪市场行情如何波动，公司的种猪销售从未出现积压。随着公司生产规模的快速增加，种猪的销售渠道不断拓展，已经建立“中国种猪网”，网上销售、微信销售等新的销售模式并逐渐展开，初步实现“经销商预付款订单式”销售，同时做好公司种猪客户的技术支持工作，包括帮助客户选址、设计、技术培训与指导、提供资金支持及商品猪销售渠道等。公司采取的种猪多元销售方式以及良好的技术支持，有利于公司种猪养殖规模的快速扩大及快速开拓市场，有利于保证种猪的品质，为公司经营持续的盈利创造积极的条件。
　　在国内生猪养殖过程中，生猪商贩在生猪销售链条的上、下游间起到纽带的作用，长期活跃于屠宰加工企业和生猪养殖企业之间，具有较丰富的运输经验、市场供需信息和一定的客户资源。目前公司大部分商品猪采用以生猪商贩为基础的间接销售模式，部分商品猪由公司直接运往屠宰场销售。
　　（一）采购流程
　　公司种猪、仔猪及育肥猪的生产过程中使用的小麦、玉米、豆粕、麸皮根据实际经营需要，依季节、价格周期进行原产地大宗采购；使用的饲料、兽药、疫苗的采购依据公司年度生产计划制定采购计划，根据实际需求通过年度采购招标选择合适的供应商进行集中采购。
　　（二）种猪遗传育种流程
　　公司采用世界上先进的“五元杂交配套系扩繁体系”育种技术，利用PIC原种猪及目前市场广泛繁育的杜长大种猪资源与中国地方品种---豫南黑猪进行杂交遗传育种研究，通过基因工程技术，培育出肉质好、抗病能力强、高产仔、耐粗饲的具有自主知识产权的种猪新品系。
　　在杂交选育过程中，公司建立系谱档案、遗传性状测定记录及遗传性能评估结果等数据，确定最佳选配及育种方案，通过人工受精方式完成配种。生产的后代在体重不同阶段，进行性能测定及全面遗传性能评估，并结合体型外貌评定标准、血统及基因标识等进行选种，并分别做好标识和系谱记录。
　　（三）生产流程
　　公司按照规模化、标准化、现代化、科学化的要求建设猪舍。猪舍内装有先进的温控系统和监控系统，可以全自动保证猪只适宜的生长环境；设有风机，负压通风，保证猪舍内空气流通；装有监控系统，管理人员可以通过监控系统随时观察猪只的生长健康状况；引进精子密度仪、B超等先进检验设备，使整个生产流程、操作规程严格高效。
　　公司生猪生产采用公司自产自养、规模化养殖模式。公司制定年度生产经营计划，分解到由各子公司组成的生猪养殖场，由各养殖场组织生产，主要产品为商品猪和种猪。主要的生产工艺流程图如下：1、种猪生产工艺流程图：
　　2、商品猪生产工艺流程图：
　　（四）销售流程
　　公司销售部负责公司的种猪、仔猪和育肥猪的产品销售及市场开拓业务。
　　1、销售制度和销售计划。销售部根据市场情况确定年度种猪销售策略及销售计划，并制定每月初步销售计划。根据市场预期，同经销商签订产品全年订购协议，确定种猪和仔猪产品的预收款比例，锁定种猪销售价格，对全额预付的经销商实行奖励政策。初步实现产品订单式生产及销售。
　　2、生产部门按照销售计划安排生产和选种，做好出售准备。销售部确定具体客户后将客户的引种日期及数量通知生产部、财务部。生产部按照种猪选种标准及客户需求的数量进行选种。由销售部同客户签订正式销售合同，财务部收取货款，并开具销售发票。
　　3、销售部对不同的客户实行不同的技术服务和技术支持，帮助客户快速掌握养殖技术及疫病防控知识，提高客户的经济效益。
　　报告期内，公司商业模式较上期未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；行业发展势头良好，主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；没有发生影响公司持续经营的事项。
　　公司主营业务为种猪遗传育种；种猪和商品猪的繁育与销售，种猪和商品猪的销售是公司收入的主要来源。本年度主营业务收入结构未发生重大变化。公司业务发展目标与现有主营业务一致，且公司制定的未来业务发展目标将会促进公司对现有主营业务加大投入，增强公司的持续经营能力。公司制订了技术开发计划、管理计划、人力资源计划等，这些计划与公司未来发展目标相匹配。公司充分认识到未来发展可能存在的各种风险因素，并采取了相应的防范措施。自2018年8月起至今，“非洲猪瘟”仍在我国持续，公司通过对人、车、物严格管理，全方位加强疫病防控水平，保证公司生物安全。首先，公司通过对饲料进行多次高温消毒，在养殖场外增加饲料中转站等措施保证饲料安全；其次，养殖场新增洗消中心，对进入场区的人员、车辆和物资进行严格的消毒、隔离，杜绝人员、车辆和物资携带病毒进入场区的可能；另外，通过对销售区进行改造，将销售区内部隔离分区，阻断客户与装猪台接触；同时，公司猪舍内新增新风系统，过滤空气，阻断病原传播，严格保证公司生物安全。
　　公司采购的主要原材料是玉米、豆粕、预混料及兽药等，原材料市场供应充足，公司与福建傲农生物科技集团股份有限公司合作设立参股子公司河南傲农枫华饲料有限公司，负责未来公司饲料原料生产，维持原料供应稳定。
　　公司制订了生产计划、市场开发计划、管理计划、人力资源计划等，这些计划与公司未来发展目标相匹配。公司充分认识到未来发展可能存在的各种风险因素，并采取了相应的防范措施。
　　因此，公司拥有良好的持续经营能力，公司经营稳定，持续增长，资产负债结构合理，具备未来持续经营能力，没有影响公司持续经营能力的不利因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司所在行业属于畜牧业，公司的主营业务为种猪和商品猪的养殖与销售；种猪改良、繁育与推广。以种猪遗传育种研究、繁育推广世界上优良种猪—PIC父母代种猪为主，同时，根据客户的不同需求，推广优良的杜长大种猪。公司的种猪主要客户为生猪养殖户和规模养殖场，仔猪主要客户为生猪养殖户，商品猪主要客户为规模屠宰企业。
　　公司种猪销售模式为“经销商+直销+技术支持”，对经销商以县乡为级别实行区域保护，公司生产的种猪全部用于市场销售，当市场上商品猪价格出现下滑时，公司会及时调整种猪销售策略，多年来无论商品猪市场行情如何波动，公司的种猪销售从未出现积压。... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司所在行业属于畜牧业，公司的主营业务为种猪和商品猪的养殖与销售；种猪改良、繁育与推广。以种猪遗传育种研究、繁育推广世界上优良种猪—PIC父母代种猪为主，同时，根据客户的不同需求，推广优良的杜长大种猪。公司的种猪主要客户为生猪养殖户和规模养殖场，仔猪主要客户为生猪养殖户，商品猪主要客户为规模屠宰企业。
　　公司种猪销售模式为“经销商+直销+技术支持”，对经销商以县乡为级别实行区域保护，公司生产的种猪全部用于市场销售，当市场上商品猪价格出现下滑时，公司会及时调整种猪销售策略，多年来无论商品猪市场行情如何波动，公司的种猪销售从未出现积压。随着公司生产规模的快速增加，种猪的销售渠道不断拓展，已经建立“中国种猪网”，网上销售、微信销售等新的销售模式并逐渐展开，初步实现“经销商预付款订单式”销售，同时做好公司种猪客户的技术支持工作，包括帮助客户选址、设计、技术培训与指导、提供资金支持及商品猪销售渠道等。公司采取的种猪多元销售方式以及良好的技术支持，有利于公司种猪养殖规模的快速扩大及快速开拓市场，有利于保证种猪的品质，为公司经营持续的盈利创造积极的条件。
　　在国内生猪养殖过程中，生猪商贩在生猪销售链条的上、下游间起到纽带的作用，长期活跃于屠宰加工企业和生猪养殖企业之间，具有较丰富的运输经验、市场供需信息和一定的客户资源。目前公司大部分商品猪采用以生猪商贩为基础的间接销售模式，部分商品猪由公司直接运往屠宰场销售。
　　（一）采购流程
　　公司种猪、仔猪及育肥猪的生产过程中使用的小麦、玉米、豆粕、麸皮根据实际经营需要，依季节、价格周期进行原产地大宗采购；使用的饲料、兽药、疫苗的采购依据公司年度生产计划制定采购计划，根据实际需求通过年度采购招标选择合适的供应商进行集中采购。
　　（二）种猪遗传育种流程
　　公司采用世界上先进的“五元杂交配套系扩繁体系”育种技术，利用PIC原种猪及目前市场广泛繁育的杜长大种猪资源与中国地方品种---豫南黑猪进行杂交遗传育种研究，通过基因工程技术，培育出肉质好、抗病能力强、高产仔、耐粗饲的具有自主知识产权的种猪新品系。
　　在杂交选育过程中，公司建立系谱档案、遗传性状测定记录及遗传性能评估结果等数据，确定最佳选配及育种方案，通过人工受精方式完成配种。生产的后代在体重不同阶段，进行性能测定及全面遗传性能评估，并结合体型外貌评定标准、血统及基因标识等进行选种，并分别做好标识和系谱记录。
　　（三）生产流程
　　公司按照规模化、标准化、现代化、科学化的要求建设猪舍。猪舍内装有先进的温控系统和监控系统，可以全自动保证猪只适宜的生长环境；设有风机，负压通风，保证猪舍内空气流通；装有监控系统，管理人员可以通过监控系统随时观察猪只的生长健康状况；引进精子密度仪、B超等先进检验设备，使整个生产流程、操作规程严格高效。
　　公司生猪生产采用公司自产自养、规模化养殖模式。公司制定年度生产经营计划，分解到由各子公司组成的生猪养殖场，由各养殖场组织生产，主要产品为商品猪和种猪。
　　（四）销售流程
　　公司销售部负责公司的种猪、仔猪和育肥猪的产品销售及市场开拓业务。
　　1、销售制度和销售计划。销售部根据市场情况确定年度种猪销售策略及销售计划，并制定每月初步销售计划。根据市场预期，同经销商签订产品全年订购协议，确定种猪和仔猪产品的预收款比例，锁
　　定种猪销售价格，对全额预付的经销商实行奖励政策。初步实现产品订单式生产及销售。
　　2、生产部门按照销售计划安排生产和选种，做好出售准备。销售部确定具体客户后将客户的引种日期及数量通知生产部、财务部。生产部按照种猪选种标准及客户需求的数量进行选种。由销售部同客户签订正式销售合同，财务部收取货款，并开具销售发票。
　　3、销售部对不同的客户实行不同的技术服务和技术支持，帮助客户快速掌握养殖技术及疫病防控知识，提高客户的经济效益。
　　报告期内，公司商业模式较上期未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司作为一家新三板挂牌的公众公司，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到公司发展实践中，遵纪守法，诚实信用，在追求经济效益和股东利益最大化的同时，秉承依法经营的方针，积极承担项社会责任，维护和保障员工的合法权益，诚信对待供应商、客户等利益相关者。 收起▲