一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　一、产品与服务：　　公司处于矿山产业链的上游，主要从事矿山安全设备制造和矿山安全建设服务，以金属材料、机械元器件、电子元件、各类传感器和仪表、通信设备以及软件系统集成等安全设备制造为主，为矿山提供固定设备无人值守的具有自我感知、自主决策、自动执行的智能化设备。公司以现代智能信息技术为依托，持续致力于矿山安全领域技术应用创新，形成了完整、先进、专业、拥有自主知识产权的技术、产品、服务体系，可为用户打造本质安全型矿山提供全方位强有力支持。主要产品有：　　（一）智能矿山产品系列　　1、智能化综合信息管控平台及无人值守子系统：系统以信... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　一、产品与服务：
　　公司处于矿山产业链的上游，主要从事矿山安全设备制造和矿山安全建设服务，以金属材料、机械元器件、电子元件、各类传感器和仪表、通信设备以及软件系统集成等安全设备制造为主，为矿山提供固定设备无人值守的具有自我感知、自主决策、自动执行的智能化设备。公司以现代智能信息技术为依托，持续致力于矿山安全领域技术应用创新，形成了完整、先进、专业、拥有自主知识产权的技术、产品、服务体系，可为用户打造本质安全型矿山提供全方位强有力支持。主要产品有：
　　（一）智能矿山产品系列
　　1、智能化综合信息管控平台及无人值守子系统：系统以信息集成、融合、共享为原则，依托GIS、3D、大数据图表作为可视化载体，综合运用智能测控、通讯、数据处理等信息技术，统筹建设矿山工业环网、供电、运输、通风、排水、压风、瓦斯抽采、环境监测、人员定位、工业视频、采掘等智能化子系统。同步搭建全矿山统一的工业数据中心和信息集成、处理、展示、决策软件平台，最终构建覆盖矿山安全生产和经营管理全过程，具备智能运行、快速感知、信息融合、数据挖掘、决策支持能力的有机系统。
　　2、矿用巡检机器人系统：系统应用于矿山井下复杂危险环境，能够替代各类人工巡检工作，促进矿山实现“减人增效，减人增安”的战略目标。系统搭载多种智能感知设备，实现对工作场所的图像、声音、环境参数、设备状况、人员行为的精确感知、智能分析、趋势判断、自动预警。系统采用有线+无线融合通信组网架构，运用特定的矿用机器人AI视觉算法模型技术、分布式长距离UWB定位技术使机器人系统具备稳定的高带宽、多方式通讯能力和毫米级定位精度。系统搭载已取得煤矿安标认证的大容量蓄电池，为设备提供强劲动力，保障优异的爬坡、续航能力。通过功能完善的系统平台软件，可在数据调度中心对全矿井多场景所有巡检机器人进行集中管控、实时分析、信息交互、精准决策。
　　3、瓦斯抽采监控及安全保障系统：系统严格贯彻煤矿瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的工作方针，是落实瓦斯抽放“采中增透防突增产、管网实时监测监控、管道抑爆泄爆阻爆”安全生产要求的核心技术手段。上述系统适用于煤矿瓦斯抽采泵站和瓦斯电厂，系统运用精密智能传感器和可编程控制设备对瓦斯管道工况、环境、供电、供水等参数进行实时监测，并对瓦斯抽采泵、加压泵、冷却塔、阀门等设备进行远程自动控制。系统通过安装与管道沿线的抑爆、阻爆、泄爆、阻火器、放散阀等安全装置，实现自动扑灭火焰、主动抑制、阻断瓦斯爆炸传播链、释放压力，从而达到保护人员和重要设备的目的。系统软件具有监测、预警、控制及数据分析功能，并可接入智能矿山综合信息化管控平台，从而实现数据的共享与统一调度管理。
　　4、重大设备全生命周期管理及监控联网系统：系统基于“设备一张图，管理一张图，服务一条龙”的设备全生命周期管理理念，以智能感知、数据分析、信息融合技术为支撑，实现设备从规划、设计、选型、采购、安装、运行、维护、报废全过程的跟踪管理和服务。对于设备在使用过程的实时监测、动态跟踪、故障诊断、事故预警、智能分析提供精准数据信息，并可通过专网上传至相关主管部门。本系统是规范设备管理、降本增效、预防事故、提升安全的重要技术保障。
　　5、煤矿电子封条联网系统：系统运用网络神经算法、中间件等技术手段建立视频分析模型，针对不同场景视频流开展智能分析，自动生成可追溯的证据视频数据。模型拥有并行计算能力，基于GPU架构可实现持续优化、快速迭代。系统对煤矿的人员入井情况、运输设备运行状态、调度室工作状态等详细情况进行接收、分析、报警并上传至行业安全监管部门，实现了对煤矿是否违规生产的透明化管理。
　　（二）矿山安全产品系列
　　1、全矿井火灾智能监测预警防灭火系统：系统运用精密色谱分析、多波谱光学探测、DTS分布式温度感知等多种传感技术对形成矿井火灾的内因和外因参数进行精准监测采集，基于煤自燃特征分析预警模型和外因火灾环境参数趋势分析算法、结合GIS一张图直观定位展示、PLC可编程自动控制技术，实现全矿井火灾精准监测、分级预警、隐患分析、动态预判、提前防控、自动灭火的智能化管理。
　　2、煤矿安全风险分析预警平台：系统通过对矿井作业环境、井下人员、产量、图像、设备以及水文、地质等数据的集成分析，结合矿山行业标准、安全规程、管理规范、监管条例，建立综合风险评价指标体系和模型，运用人工智能、云计算、大数据分析等信息技术，为矿山用户进行风险评估、风险趋势、风险预警、事故预防、精准监管提供科学手段。
　　3、矿山紧急避险系统：依据《煤矿安全规程》和《煤矿井下紧急避险系统建设管理规定》设计生产，包含安全防护、气幕喷淋、氧气供给、空气净化、降温防湿、供水照明、环境监测、通讯联络等子系统。当井下发生灾害事故，在逃生路径被阻或自救器防护时间不足的情况下，为无法及时撤离的遇险人员提供一个安全且具备基本生存条件的应急避险空间，为救援赢得时间。
　　4、矿山应急管理和应急救援综合信息系统：系统依托虚拟现实、人机交互、多媒体和网络通讯等技术，仿真矿山生产环境和应急场景，实现真实实验条件难以完成的应急培训演练功能。将实时生产运行数据、安全管理、应急管理、应急救援信息集成至统一的管理平台，从而实现应急预案、应急资源、应急培训、应急决策、应急救援指挥全过程的数字化、可视化、快捷化和科学化。
　　二、经营模式
　　盈利模式：以智能硬件为基础，软件平台为依托，面向企业客户提供全方位的煤矿智能化解决方案和瓦斯电厂智慧管控方案。以自主研发的底层平台驱动创新，以应用平台服务市场需求，进而以“技术引领”和“市场导向”的模式开展业务。本公司开发的平台化软件系统直接面向行业客户需求，因此研发成果具备较强的商业转化能力。
　　采购模式：公司坚持软件平台和核心产品的自主研发，来保持公司的核心竞争力，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务，处于充分竞争的市场，拥有充足的供应来源。公司由技术支持部根据客户需求制定产品解决方案和成本预算并提出采购申请，经采购部询价后确定供应商。为了加强采购成本控制及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并建立了《合格供应商名册》。
　　研发模式：本公司坚持自主创新的研发模式，结合煤炭行业安全矿山、智慧矿山的多层次、多维度需求，公司研发机构分为智能化信息中心和机器人与智能装备研发中心，在公司自主知识产权开发平台基础上进行实践导向型研发，完成研发成果向应用领域的转化。公司加大研发投入，每年研发投入不低于销售收入的8%，引进多层次研发技术人才，以事业留人、待遇留人保持研发人员稳定。与中国矿业大学、西安交通大学、西安科技大学等高校、科研机构建立了长期合作关系，多渠道吸收前沿信息技术，建立“产、学、研”基地。
　　营销模式：根据公司以技术为导向的营销服务模式，公司成立了销售中心，下设技术支持部、市场营销中心。服务区域和网点辐射了全国主要产煤区域，有利于及时与客户沟通发现市场机会，同时有利于售后服务及客户关系维护。营销中心统筹管理各区域服务网点，及时搜集汇总各个地区重大项目信息，并通过参加各种煤炭信息技术交流会议、各区域的煤炭装备信息化展览会等方式，及时了解行业发展动态、宣传公司产品及服务。技术支持部负责项目售前阶段的技术调研工作，具体包括客户需求的调研分析、方案设计、项目汇报与交流；配合销售部进行公司产品的宣讲、演示等；负责投标文件编制，投标过程中的技术支持工作；负责与研发、项目实施等部门的技术交底工作；负责售前技术支持队伍建设及培养，组织人员学习公司产品的功能、技术特性与应用对象，不断提高售前技术人员的工作能力；负责收集行业技术信息，追踪行业先进技术，为提高售前技术水平和公司技术与产品发展及技术服务提供建议。市场营销中心负责市场开拓与销售工作；执行公司销售政策，承担销售任务，确保销售目标和
　　任务的完成；负责收集分析煤炭行业的市场信息，发现市场机会，制定并执行市场开拓和销售计划；负责项目信息的获取、项目跟进、项目投标、商务谈判、合同签订、项目回款，协调项目实施与验收等工作；负责煤炭行业的客户关系管理；负责收集目标行业发展动态、行业管理要求和主要业务流程，能够清晰阐述相应的行业解决方案。
　　管理模式：本公司强调以人为本的管理思想，根据公司的发展战略及行业发展的前沿情况及趋势，采取以市场需求为导向，以公司的各项管理制度为基础，通过前瞻性的研究开发及技术创新引领客户需求，通过项目的全过程管理保障项目实施的经营管理模式。
　　三、客户类型
　　产品和技术服务遍布国家能源、中煤、陕煤、开滦、山西焦煤等国内上百家矿业集团，获得广泛赞誉。
　　四、关键资源
　　在研发方面：2025年进一步加强研发团队建设，加强与高校合作研发，取得具有独立知识产权的专利、软著和行业认证资质，具有大型央国企的客户资源，具有产品定制化优势。
　　在市场方面：基于公司的技术产品，2025年调研非煤矿山市场的应用场景，目前已取得较大进展。
　　五、销售渠道和收入来源
　　公司逐步走向以分销模式为主直销模式为辅的销售方式开拓业务，收入来源是产品销售和软件销售。
　　经营计划的实现情况：
　　一、业绩回顾
　　2025年实现营业收入10,954万元，较上年同期下降15.56%，2025年实现盈利245.18万元，较上年减少34.22%。收入利润双降原因一方面因为2025年煤炭行业受新能源发电快速扩张，电力用煤火力发电量减少，房地产市场调整和基建投资放缓，拖累了冶金、建材用煤需求等原因，导致煤矿行业营收利润双降，降本增效压力增大，从而需求量减少。另一方面原因为公司为深化市场渗透及提升品牌影响力，仍持续加大营销和研发投入。公司经营活动产生的现金流量净额1,686万元，较上年增加26.53%。
　　二、2026年经营计划
　　1、在研发方面，2026年继续稳步推进新产品“智能巡检机器人”的研发和产业化，丰富产品类型，完善产品性能，为客户提供更加优质的产品，提高服务水平。同时进一步完善营销网络，加强市场开发，逐步将公司产品应用到其他能源化工行业，促进公司经营业绩稳步增长。
　　2、2026年计划投资煤矿瓦斯再利用项目，专注于绿色矿山节能减排开发利用，目前已经与贵州某煤矿签订瓦斯合作开发项目，若试点成功，煤矿瓦斯再利用项目将成为公司新的业务增长点。
　　3、2026年拟在贞丰县建设“人工智能+安全”双驱型矿山智能装备高端制造中心，深度融合中国黄金集团以及国内先进矿山装备制造企业的成熟技术与中国矿业大学（北京）等高校的科研优势，打造“研发+生产+服务+运维+应急”全链条产业基地。核心产品升级为五大类：智能化综合管控平台、AI安全监测管控系统、矿用特种机器人、地质灾害管控预警装备、紧急避险一体化系统，重点服务中国黄金集团在黔金矿、黔西南州智能煤矿，辐射滇桂地区，构建我国西南部首个“安全可控、技术领先”的矿山智能装备产业枢纽，目前相关工作正在稳步推进中。
　　(二)行业情况
　　我国矿山安全生产始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“人民至上、生命至上”的理念，全面落实《安全生产法》《矿山安全法》等法律法规，强化企业主体责任、部门监管责任和地方属地责任，推动矿山安全生产形势持续稳定向好，坚决遏制重特大事故，确保矿山安全生产形势平稳可控。
　　2023年2月，出台《矿山安全标准工作管理办法》，明确国家矿山安全监察局按照法律、行政法规和职责统一领导矿山安全标准工作。要求矿山安全领域生产经营单位必须执行保障矿山安全生产的国家标准、行业标准。矿山安全监管监察部门应当将保障矿山安全生产的国家标准、行业标准作为安全生产行政许可、审批、核准及事中事后监管监察执法的重要依据。
　　2023年4月，国家出台了《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，指出了能源系统数字化智能化发展的目标。
　　2023年6月，国家出台《关于推动现代煤化工产业健康发展的通知》，从项目管理、规划布局、创新发展、绿色低碳、安全环保等方面进一步明确了产业发展思路和重点工作任务,对推动现代煤化工产业实现高质量发展具有重要意义。
　　2023年9月，出台《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，明确严格灾害严重煤矿安全准入。停止新建产能低于90万吨/年的煤与瓦斯突出、冲击地压、水文地质类型极复杂的煤矿。新建煤与瓦斯突出、冲击地压、水文地质类型极复杂的煤矿原则上应按采煤、掘进智能化设计。
　　2023年12月工业和信息化部（主导）、国家发展改革委、科技部、国资委等发布《机械工业数字化转型实施方案（2023-2025年）》，2023-2025年重点任务：数字化改造升级，推广智能工厂/数字化车间示范，重点行业生产效率提升20%以上；加快工业互联网平台应用，推动设备联网与数据互通。关键技术突破，研发高端数控机床、工业机器人、智能检测装备等核心产品。突破数字孪生、AI质检、5G+工业控制等融合技术。
　　2024年1月国家矿山安全总局发布《矿山安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026）》，2024-2026年重点任务：重大风险防控，强化瓦斯、水害、冲击地压等灾害超前治理；2026年前推动100座以上矿山完成智能化升级；监管能力提升，建立全国矿山安全风险监测预警系统。责任追溯，建立矿山“电子身份档案”，事故倒查企业智能化投入记录。
　　2024年4月国家矿山安全监察局发布《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》的通知，要求到2026年，建立完整的矿山智能化标准体系，推进矿山数据融合互通，实现环境智能感知、系统智能联动、重大灾害风险智能预警，全国煤矿智能化产能占比不低于60%，智能化工作面数量占比不低于30%，智能化工作面常态化运行率不低于80%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以上，打造一批单班作业人员不超50人的智能化矿山。到2030年，建立完备的矿山智能化技术、装备、管理体系，实现矿山数据深度融合、共享应用，推动矿山开采作业少人化、无人化，有效防控重大安全风险，矿山本质安全水平大幅提升。
　　2025年1月国家矿山安全监察局会同国家发展改革委、工业和信息化部、科技部等相关部门联合制定，正式发布的《煤矿智能化建设指南（2025年版）》，目标是2025年大型煤矿智能化率超90%，井下高危岗位100%实现机器人替代。重点任务推广“5G+工业互联网”井下应用，构建矿山数字孪生平台。强制配备AI视频监控（如皮带机异物识别、人员定位）。
　　2025年1月国家安全监察局印发《2025年矿山安全生产工作要点》，要点提出2025年目标：煤矿百万吨死亡率控制在0.05以下，非煤矿山事故起数和死亡人数同比下降10%，建成50座国家级智能化示范矿井。重点任务是深化重大灾害治理，防范煤矿瓦斯、水害、冲击地压，推广智能瓦斯抽采技术，强化瓦斯超限预警管理。露天矿山落实边坡在线监测，严防坍塌事故。推进科技兴安，加快智能化矿山建设，推动5G+智能矿山示范项目，实现井下无人化、少人化作业。推广AI视频监控，实时识别违章行为（如未戴安全帽、违规操作）。提升监测预警能力，建立矿山安全风险监测预警平台，实现瓦斯、顶板、水害等数据实时联网。
　　伴随着国家对矿山安全和智能矿山的相关政策的落实，万亿级市场空间有待挖潜，未来将逐步向增量市场扩展，对公司经营有着积极的影响。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　公司所处的煤矿安全设备制造行业，是集资本、技术和劳动力要素于一体的行业，技术壁垒高，专业性强。随着煤矿安全设备制造行业日趋成熟，国内竞争对手实力不断提高，以及潜在竞争对手进入，行业中的标准也势必不断地提高。如果不能继续提高技术水平、加快产品结构调整及更新换代的步伐，公司将面临市场竞争加剧的风险。2020年3月，国家发展改革委、国家能源局等八部委联合发布了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，首次从国家层面对煤矿智能化发展提出具体目标、主要任务和保障措施。煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑，在减人提效、安全环保等方面具有突出优势。2023年3月28日，国家能源局《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》要求：针对电力、煤炭、油气等行业数字化智能化转型发展需求，通过数字化智能化技术融合应用，急用先行、先易后难，分行业、分环节、分阶段补齐转型发展短板，为能源高质量发展提供有效支撑。在政府相关政策的推动下，煤炭企业参与煤矿智能化建设的积极性较高，我国煤矿智能化发展驶入快车道。煤矿智能化是煤炭行业发展的现实需求和必然趋势，市场规模庞大，前景可期。公司适时调整产品战略，调整商业模式，研发跟同行业竞争对手有明显的差异的新产品，市场竞争能力提高。
　　人才流失和短缺风险
　　煤矿安全设备和智慧矿山产品研发人员的培养需要耗费较长的时间和较高的成本。随着行业竞争的日趋激烈，行业内竞争对手对核心技术人才的争夺也将加剧。一旦核心技术人员离开公司，将可能削弱公司的竞争优势，给公司的生产经营和发展造成不利影响。公司通过营造良好的企业文化环境，建立良好的领导团队，制定规范的人员管理和岗位管理制度，将人才管理和岗位管理有机结合起来，建立科学的薪酬制度和晋升通道。注重科技人才培养和引进，建立更完善的技术创新人才的激励机制，实施“事业留人、待遇留人、感情留人”的人才工程，对有突出贡献的人才要给荣誉，给地位，给待遇，给股份，充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性，吸引前沿技术人才到企业从事技术创新工作。
　　技术、产品创新失败的风险
　　公司在持续推出新产品的同时，需要预研下一代产品，以确保公司良性发展和产品的领先性，但如果公司对新领域、新市场的技术创新失败或产品创新不能满足市场需求、新产品市场暂时不成熟或销售策略滞后，将对公司未来发展带来不利影响。公司将继续加大研发资金、人力投入，同时与国内有关高校深度合作，紧盯国家政策法规、市场需求和行业动态，及时调整产品研发方向，确保技术创新能尽快形成产品满足市场需求。
　　行业政策变化风险
　　公司处于矿山能源行业的上游，收入主要来源于煤炭行业。由于煤炭行业是公司主要应用领域，如果国家煤炭行业政策出现重大变动，或煤炭行业企业信息化需求放缓，将对公司的经营发展持续性及业绩产生不利影响。习近平总书记对能源及生产安全特别关注，并多次做出指示，并提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略。国家部委陆续出台包括《全国安全生产专项整治三年行动计划》、《关于加强非煤矿山安全生产工作的指导意见》、《“十四五”矿山安全生产规划》等政策从法律法规标准体系、安全生产责任体系、安全预防控制体系、安全监管监察体制、安全科技创新、安全基础建设等方面对矿山安全生产提出要求。2023年3月28日国家能源局发布《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，指出能源是经济社会发展的基础支撑，能源产业与数字技术融合发展是新时代推动我国能源产业基础高级化、产业链现代化的重要引擎。未来10年，将是能源行业数字化、智能化的高速发展期，市场容量巨大，行业政策变化风险较小，公司以有利政策为契机，利用多年积累的行业经验和客户关系，专注于安全矿山、智慧矿山的技术引领和市场开发。
　　应收账款无法回收的风险
　　公司2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日的应收账款账面价值分别为12159.11万元、13443.98万元、12922.27万元，应收账款在总资产中占比很高，容易产生坏账，若发生应收账款无法收回的情形将对公司经营产生不利影响。公司将加强销售风险管理，对大额项目进行事前风险评估，根据风险评估结果制定不同的信用政策，加快应收账款周转速度，保持流动资金良性循环，对账龄较长的项目，采用诉讼方式回收货款。
　　实际控制人控制的风险
　　王学立先生持有本公司58.45%股份，王学立先生的妻子范宇洪女士持有本公司17.45%股份，两人合计持有本公司75.90%股份，为公司的共同实际控制人，从而对公司的生产经营决策实施控制。公司已按照《公司法》、《证券法》等有关规定，制定了《公司章程》以及《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等法人治理制度，从制度上保障公司规范运作，防范实际控制人利用控制权损害中小股东利益。但是实际控制人可以通过行使表决权、管理权等方式影响本公司的生产经营和重大决策，从而可能影响公司及公司其他股东的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　一、产品与服务：　　公司处于矿山产业链的上游，主要从事矿山安全设备制造和矿山安全建设服务，以金属材料、机械元器件、电子元件、各类传感器和仪表、通信设备以及软件系统集成等安全设备制造为主，为矿山提供固定设备无人值守的具有自我感知、自主决策、自动执行的智能化设备。公司以现代智能信息技术为依托，持续致力于矿山安全领域技术应用创新，形成了完整、先进、专业、拥有自主知识产权的技术、产品、服务体系，可为用户打造本质安全型矿山提供全方位强有力支持。主要产品有：　　（一）智能矿山产品系列　　1、智能化综合信息管控平台及无人值守子系统：系统以信... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　一、产品与服务：
　　公司处于矿山产业链的上游，主要从事矿山安全设备制造和矿山安全建设服务，以金属材料、机械元器件、电子元件、各类传感器和仪表、通信设备以及软件系统集成等安全设备制造为主，为矿山提供固定设备无人值守的具有自我感知、自主决策、自动执行的智能化设备。公司以现代智能信息技术为依托，持续致力于矿山安全领域技术应用创新，形成了完整、先进、专业、拥有自主知识产权的技术、产品、服务体系，可为用户打造本质安全型矿山提供全方位强有力支持。主要产品有：
　　（一）智能矿山产品系列
　　1、智能化综合信息管控平台及无人值守子系统：系统以信息集成、融合、共享为原则，以GIS、3D、大数据图表作为可视化载体，运用先进的测控、通讯、数据处理等信息技术，建设矿山工业环网、供电、运输、通风、排水、压风、瓦斯抽采、环境监测、人员定位、工业视频、采掘等智能化子系统。同时建设全矿山统一的工业数据中心和信息集成、处理、展示、决策软件平台。构建矿山安全生产和经营管理全过程智能运行、快速感知、信息融合、数据挖掘、决策支持的有机系统。
　　2、矿用巡检机器人系统：系统应用于矿山井下复杂危险环境，能够替代各类人工巡检工作，促进矿山实现“减人增效，减人增安”的战略目标。系统搭载多种智能感知设备，实现对工作场所的图像、声音、环境参数、设备状况、人员行为的精确感知、智能分析、趋势判断、自动预警。基于有线无线混合组网，运用特定的矿用机器人AI视觉算法模型技术、分布式长距离UWB定位技术使机器人系统具备稳定的高带宽、多方式通讯能力和毫米级定位精度。取得煤矿安标认证的大容量蓄电池电源使系统具有充足动力和优良的爬坡、续航能力。功能强大的系统平台软件可在数据调度中心对全矿井多场景所有巡检机器人进行集中管控、实时分析、信息交互、精准决策。
　　3、瓦斯抽采监控及安全保障系统：系统是贯彻煤矿瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”工作方针，落实瓦斯抽放“采中增透防突增产、管网实时监测监控、管道抑爆泄爆阻爆”安全生产要求的核心技术手段。产品适用于煤矿瓦斯抽采泵站和瓦斯电厂。系统运用精密智能传感器和可编程控制设备对瓦斯管道工况、环境、供电、供水等参数进行实时监测，并对瓦斯抽采泵、加压泵、冷却塔、阀门等设备进行远程自动控制。系统通过安装与管道沿线的抑爆、阻爆、泄爆、阻火器、放散阀等安全装置，实现自动扑灭火焰、主动抑制、阻断瓦斯爆炸传播链、释放压力，从而达到保护人员和重要设备的目的。系统软件具有监测、预警、控制及数据分析功能，并可接入智能矿山综合信息化管控平台。
　　4、重大设备全生命周期管理及监控联网系统：系统基于“设备一张图，管理一张图，服务一条龙”的设备全生命周期管理理念，以智能感知、数据分析、信息融合技术为支撑，实现设备从规划、设计、选型、采购、安装、运行、维护、报废全过程的跟踪管理和服务。对于设备在使用过程的实时监测、动态跟踪、故障诊断、事故预警、智能分析提供精准数据信息并可通过专网上传至相关的主管部门，是规范设备管理、降本增效、预防事故、提升安全的重要技术手段。
　　5、煤矿电子封条联网系统
　　系统运用网络神经算法、中间件等技术手段建立视频分析模型，根据不同算法分析相应的视频流，生成证据视频数据。模型拥有并行计算能力，基于GPU架构可实现持续优化、快速迭代。系统对煤矿的人员入井情况、运输设备运行状态、调度室工作状态等详细情况进行接收、分析、报警并上传至行业安全监管部门，实现了对煤矿是否违规生产的透明化管理。
　　（二）矿山安全产品系列
　　1、全矿井火灾智能监测预警防灭火系统：系统运用精密色谱分析、多波谱光学探测、DTS分布式温度感知等多种传感技术对形成矿井火灾的内因和外因参数进行精准监测采集，基于煤自燃特征分析预警模型和外因火灾环境参数趋势分析算法、结合GIS一张图直观定位展示、PLC可编程自动控制技术，实现全矿井火灾精准监测、分级预警、隐患分析、动态预判、提前防控、自动灭火的智能化管理。
　　2、煤矿安全风险分析预警平台：系统通过对矿井作业环境、井下人员、产量、图像、设备以及水文、地质等数据的集成分析，结合矿山行业标准、安全规程、管理规范、监管条例，建立综合风险评价指标体系和模型，运用人工智能、云计算、大数据分析等信息技术，为矿山用户进行风险评估、风险趋势、风险预警、事故预防、精准监管提供科学手段。
　　3、矿山紧急避险系统：依据《煤矿安全规程》和《煤矿井下紧急避险系统建设管理规定》设计生产，包含安全防护、气幕喷淋、氧气供给、空气净化、降温防湿、供水照明、环境监测、通讯联络等子系统。当井下发生灾害事故，在逃生路径被阻或自救器防护时间不足的情况下，为无法及时撤离的遇险人员提供一个安全且具备基本生存条件的应急避险空间，为救援赢得时间。
　　4、矿山应急管理和应急救援综合信息系统：系统依托虚拟现实、人机交互、多媒体和网络通讯等技术，仿真矿山生产环境和应急场景，实现真实实验条件难以完成的应急培训演练功能。将实时生产运行数据、安全管理、应急管理、应急救援信息集成至统一的管理平台，从而实现应急预案、应急资源、应急培训、应急决策、应急救援指挥全过程的数字化、可视化、快捷化和科学化。
　　二、经营模式
　　盈利模式：以智能硬件为基础，软件平台为依托，面向企业客户提供全方位的煤矿智能化解决方案和瓦斯电厂智慧管控方案。以自主研发的底层平台驱动研发创新，以应用平台服务市场需求，进而以“技术引领”和“市场导向”的模式开展业务。本公司开发的平台化软件系统直接面向行业客户需求，因此研发成果具备较强的商业转化能力。
　　采购模式：公司坚持软件平台和核心产品的自主研发，来保持公司的核心竞争力，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务，处于充分竞争的市场，拥有充足的供应来源。公司由技术支持部根据客户需求制定产品解决方案和成本预算并提出采购申请，经采购部询价后确定供应商。为了加强采购成本控制及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并建立了《合格供应商名册》。
　　研发模式：本公司坚持自主创新的研发模式，结合煤炭行业安全矿山、智慧矿山的多层次、多维度需求，公司研发机构分为产品研发部和智能化信息中心，在公司自主知识产权开发平台基础上进行实践导向型研发，完成研发成果向应用领域的转化。公司加大研发投入，每年研发投入不低于销售收入的8%，引进多层次研发技术人才，以事业留人、待遇留人保持研发人员稳定。与中国矿业大学、西安交通大学、西安科技大学等高校、科研机构建立了长期合作关系,多渠道吸收前沿信息技术，建立“产、学、研”基地。
　　营销模式：根据公司以技术为导向的营销服务模式，公司成立了销售中心，下设售前支持部、销售服务部，市场部。服务区域和网点辐射了全国主要产煤区域，有利于及时与客户沟通发现市场机会，同时有利于售后服务及客户关系维护。营销中心统筹管理各区域服务网点，及时搜集汇总各个地区重大项目信息，并通过参加各种煤炭信息技术交流会议、各区域的煤炭装备信息化展览会等方式，及时了解行业发展动态、宣传公司产品及服务。售前支持部负责项目售前阶段的技术调研工作，具体包括客户需求的调研分析、方案设计、项目汇报与交流；配合销售部进行公司产品的宣讲、演示等；负责投标文件编制，投标过程中的技术支持工作；负责与研发、项目实施等部门的技术交底工作；负责售前技术支持队伍建设及培养，组织人员学习公司产品的功能、技术特性与应用对象，不断提高售前技术人员的工作能力；负责收集行业技术信息，追踪行业先进技术，为提高售前技术水平和公司技术与产品发展及技术服务提供建议。市场部负责市场开拓与销售工作；执行公司销售政策，承担销售任务，确保销售目标和任务的完成；负责收集分析煤炭行业的市场信息，发现市场机会，制定并执行市场开拓和销售计划；负责项目信息的获取、项目跟进、项目投标、商务谈判、合同签订、项目回款，协调项目实施与验收等工作；负责煤炭行业的客户关系管理；负责收集目标行业发展动态、行业管理要求和主要业务流程，能够清晰阐述相应的行业解决方案。
　　管理模式：本公司强调以人为本的管理思想，根据公司的发展战略及行业发展的前沿情况及趋势，采取以市场需求为导向，以公司的各项管理制度为基础，通过前瞻性的研究开发及技术创新引领客户需求，通过项目的全过程管理保障项目实施的经营管理模式。
　　三、客户类型
　　产品和技术服务遍布国家能源、中煤、陕煤、开滦、山西焦煤等国内上百家矿业集团，获得广泛赞誉。
　　四、关键资源
　　2025年进一步加强研发团队建设，加强与高校合作研发，取得具有独立知识产权的专利、软著和行业认证资质，具有大型央国企的客户资源，具有产品定制化优势。
　　五、销售渠道和收入来源
　　公司逐步走向以分销模式为主直销模式为辅的销售方式开拓业务，收入来源是产品销售和软件销售。
　　经营计划的实现情况：
　　一、业绩回顾
　　2025年上半年实现营业收入2719.08万元，较上年同期增长86.10%，2025年上半年亏损1404.50万元，较上年亏损减少36.27%。公司产品销售结构有所变化,收入增加。
　　公司经营活动产生的现金流量净额402.47万元，较上年减少6.17%。2025年进一步加强研发团队建设，加强与高校合作研发，取得具有独立知识产权的专利、软件著作权和行业认证资质，具有大型央国企的客户资源，具有产品定制化优势。
　　二、2025年下半年经营计划
　　公司煤矿智能化管控平台及其子系统经过多年的技术积累和项目实践，具备了丰富的系统集成经验和较强的技术实力，下一步公司智能化项目逐渐由分包向总包迈进。2025年下半年继续稳步推进新产品“智能巡检机器人”的研发和产业化，丰富产品类型，完善产品性能，为客户提供更加优质的产品，提高服务水平。完善营销网络，加强市场开发，逐步将公司产品应用到其他能源化工行业，促进公司经营业绩稳步增长。
　　（二）行业情况
　　我国矿山安全生产始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“人民至上、生命至上”的理念，全面落实《安全生产法》《矿山安全法》等法律法规，强化企业主体责任、部门监管责任和地方属地责任，推动矿山安全生产形势持续稳定向好，坚决遏制重特大事故，确保矿山安全生产形势平稳可控。
　　2023年2月，出台《矿山安全标准工作管理办法》，明确国家矿山安全监察局按照法律、行政法规和职责统一领导矿山安全标准工作。要求矿山安全领域生产经营单位必须执行保障矿山安全生产的国家标准、行业标准。矿山安全监管监察部门应当将保障矿山安全生产的国家标准、行业标准作为安全生产行政许可、审批、核准及事中事后监管监察执法的重要依据。
　　2023年9月，出台《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，明确严格灾害严重煤矿安全准入。停止新建产能低于90万吨/年的煤与瓦斯突出、冲击地压、水文地质类型极复杂的煤矿。新建煤与瓦斯突出、冲击地压、水文地质类型极复杂的煤矿原则上应按采煤、掘进智能化设计。
　　2023年4月，国家出台了《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，指出了能源系统数字化智能化发展的目标。
　　2023年6月，国家出台《关于推动现代煤化工产业健康发展的通知》，从项目管理、规划布局、创新发展、绿色低碳、安全环保等方面进一步明确了产业发展思路和重点工作任务,对推动现代煤化工产业实现高质量发展具有重要意义。
　　2023年12月工业和信息化部（主导）、国家发展改革委、科技部、国资委等发布《机械工业数字化转型实施方案（2023-2025年）》，2023-2025年重点任务：数字化改造升级，推广智能工厂/数字化车间示范，重点行业生产效率提升20%以上；加快工业互联网平台应用，推动设备联网与数据互通。关键技术突破，研发高端数控机床、工业机器人、智能检测装备等核心产品。突破数字孪生、AI质检、5G+工业控制等融合技术。
　　2024年1月国家矿山安全总局发布《矿山安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026）》，2024-2026年重点任务：重大风险防控，强化瓦斯、水害、冲击地压等灾害超前治理；2026年前推动100座以上矿山完成智能化升级；监管能力提升，建立全国矿山安全风险监测预警系统。责任追溯，建立矿山“电子身份档案”，事故倒查企业智能化投入记录。
　　2025年1月国家矿山安全监察局会同国家发展改革委、工业和信息化部、科技部等相关部门联合制定，式发布的《煤矿智能化建设指南（2025年版）》，目标是2025年大型煤矿智能化率超90%，井下高危岗位100%实现机器人替代。重点任务推广“5G+工业互联网”井下应用，构建矿山数字孪生平台。强制配备AI视频监控（如皮带机异物识别、人员定位）。
　　2025年1月国家安全监察局印发《2025年矿山安全生产工作要点》，要点提出2025年目标：煤矿百万吨死亡率控制在0.05以下，非煤矿山事故起数和死亡人数同比下降10%，建成50座国家级智能化示范矿井。重点任务是深化重大灾害治理，防范煤矿瓦斯、水害、冲击地压，推广智能瓦斯抽采技术，强化瓦斯超限预警管理。露天矿山落实边坡在线监测，严防坍塌事故。推进科技兴安，加快智能化矿山建设，推动5G+智能矿山示范项目，实现井下无人化、少人化作业。推广AI视频监控，实时识别违章行为（如未戴安全帽、违规操作）。提升监测预警能力，建立矿山安全风险监测预警平台，实现瓦斯、顶板、水害等数据实时联网。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　公司所处的煤矿安全设备制造行业，是集资本、技术和劳动力要素于一体的行业，技术壁垒高，专业性强。随着煤矿安全设备制造行业日趋成熟，国内竞争对手实力不断提高，以及潜在竞争对手进入，行业中的标准也势必不断地提高。如果不能继续提高技术水平、加快产品结构调整及更新换代的步伐，公司将面临市场竞争加剧的风险。2025年1月国家矿山安全监察局会同国家发展改革委、工业和信息化部、科技部等相关部门联合制定，式发布的《煤矿智能化建设指南（2025年版）》，目标是2025年大型煤矿智能化率超90%，井下高危岗位100%实现机器人替代。重点任务推广“5G+工业互联网”井下应用，构建矿山数字孪生平台。强制配备AI视频监控（如皮带机异物识别、人员定位）。2025年1月国家安全监察局印发《2025年矿山安全生产工作要点》，要点提出重点任务是深化重大灾害治理，防范煤矿瓦斯、水害、冲击地压，推广智能瓦斯抽采技术，强化瓦斯超限预警管理。露天矿山落实边坡在线监测，严防坍塌事故。推进科技兴安，加快智能化矿山建设，推动5G+智能矿山示范项目，实现井下无人化、少人化作业。推广AI视频监控，实时识别违章行为（如未戴安全帽、违规操作）。提升监测预警能力，建立矿山安全风险监测预警平台，实现瓦斯、顶板、水害等数据实时联网。公司适时调整产品战略，前瞻性布局研发生产煤矿巡检机器人、煤矿AI视频分析系统等适合市场需求的产品，市场竞争能力提高。
　　人才流失和短缺风险
　　煤矿安全设备和智慧矿山产品研发人员的培养需要耗费较长的时间和较高的成本。随着行业竞争的日趋激烈，行业内竞争对手对核心技术人才的争夺也将加剧。一旦核心技术人员离开公司，将可能削弱公司的竞争优势，给公司的生产经营和发展造成不利影响。公司通过营造良好的企业文化环境，建立良好的领导团队，制定规范的人员管理和岗位管理制度，将人才管理和岗位管理有机结合起来，建立科学的薪酬制度和晋升通道。注重科技人才培养和引进，建立更完善的技术创新人才的激励机制，实施“事业留人、待遇留人、感情留人”的人才工程，对有突出贡献的人才要给荣誉，给地位，给待遇，给股份，充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性，吸引前沿技术人才到企业从事技术创新工作。
　　技术、产品创新失败的风险
　　公司在持续推出新产品的同时，需要预研下一代产品，以确保公司良性发展和产品的领先性，但如果公司对新领域、新市场的技术创新失败或产品创新不能满足市场需求、新产品市场暂时不成熟或销售策略滞后，将对公司未来发展带来不利影响。公司将继续加大研发资金、人力投入，同时与国内有关高校深度合作，紧盯国家政策法规、市场需求和行业动态，及时调整产品研发方向，确保技术创新能尽快形成产品满足市场需求。
　　行业政策变化风险
　　公司处于矿山能源行业的上游，收入主要来源于煤炭行业。由于煤炭行业是公司主要应用领域，如果国家煤炭行业政策出现重大变动，或煤炭行业企业信息化需求放缓，将对公司的经营发展持续性及业绩产生不利影响。习近平总书记对能源及生产安全特别关注，并多次做出指示，并提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略。国家部委陆续出台包括《全国安全生产专项整治三年行动计划》、《关于加强非煤矿山安全生产工作的指导意见》、《“十四五”矿山安全生产规划》等政策从法律法规标准体系、安全生产责任体系、安全预防控制体系、安全监管监察体制、安全科技创新、安全基础建设等方面对矿山安全生产提出要求。2024年1月国家矿山安全总局发布《矿山安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026）》，2024-2026年重点任务：重大风险防控，强化瓦斯、水害、冲击地压等灾害超前治理；2026年前推动100座以上矿山完成智能化升级；监管能力提升，建立全国矿山安全风险监测预警系统。责任追溯，建立矿山“电子身份档案”，事故倒查企业智能化投入记录。公司以有利政策为契机，利用多年积累的行业经验和客户关系，专注于安全矿山、智慧矿山的技术引领和市场开发。
　　应收账款无法回收的风险
　　公司2025年6月30日、2024年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日的应收账款账面价值分别为10624.56万元、13443.98万元、12922.27万元，应收账款在总资产中占比很高，容易产生坏账，若发生应收账款无法收回的情形将对公司经营产生不利影响。公司将加强销售风险管理，对大额项目进行事前风险评估，根据风险评估结果制定不同的信用政策，加快应收账款周转速度，保持流动资金良性循环，对账龄较长的项目，采用诉讼方式回收货款。
　　实际控制人控制的风险
　　王学立先生持有本公司58.45%股份，王学立先生的妻子范宇洪女士持有本公司17.45%股份，两人合计持有本公司75.90%股份，为公司的共同实际控制人，从而对公司的生产经营决策实施控制。公司已按照《公司法》、《证券法》等有关规定，制定了《公司章程》以及《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等法人治理制度，从制度上保障公司规范运作，防范实际控制人利用控制权损害中小股东利益。但是实际控制人可以通过行使表决权、管理权等方式影响本公司的生产经营和重大决策，从而可能影响公司及公司其他股东的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　一、产品与服务：　　公司处于矿山产业链的上游，主要从事矿山安全设备制造和矿山安全建设服务，以金属材料、机械元器件、电子元件、各类传感器和仪表、通信设备以及软件系统集成等安全设备制造为主，为矿山提供固定设备无人值守的具有自我感知、自主决策、自动执行的智能化设备。公司以现代智能信息技术为依托，持续致力于矿山安全领域技术应用创新，形成了完整、先进、专业、拥有自主知识产权的技术、产品、服务体系，可为用户打造本质安全型矿山提供全方位强有力支持。主要产品有：　　（一）智能矿山产品系列　　1、智能化综合信息管控平台及无人值守子系统：系统以信... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　一、产品与服务：
　　公司处于矿山产业链的上游，主要从事矿山安全设备制造和矿山安全建设服务，以金属材料、机械元器件、电子元件、各类传感器和仪表、通信设备以及软件系统集成等安全设备制造为主，为矿山提供固定设备无人值守的具有自我感知、自主决策、自动执行的智能化设备。公司以现代智能信息技术为依托，持续致力于矿山安全领域技术应用创新，形成了完整、先进、专业、拥有自主知识产权的技术、产品、服务体系，可为用户打造本质安全型矿山提供全方位强有力支持。主要产品有：
　　（一）智能矿山产品系列
　　1、智能化综合信息管控平台及无人值守子系统：系统以信息集成、融合、共享为原则，以GIS、3D、大数据图表作为可视化载体，运用先进的测控、通讯、数据处理等信息技术，建设矿山工业环网、供电、运输、通风、排水、压风、瓦斯抽采、环境监测、人员定位、工业视频、采掘等智能化子系统。同时建设全矿山统一的工业数据中心和信息集成、处理、展示、决策软件平台。构建矿山安全生产和经营管理全过程智能运行、快速感知、信息融合、数据挖掘、决策支持的有机系统。
　　2、矿用巡检机器人系统：系统应用于矿山井下复杂危险环境，能够替代各类人工巡检工作，促进矿山实现“减人增效，减人增安”的战略目标。系统搭载多种智能感知设备，实现对工作场所的图像、声音、环境参数、设备状况、人员行为的精确感知、智能分析、趋势判断、自动预警。基于有线无线混合组网，运用特定的矿用机器人AI视觉算法模型技术、分布式长距离UWB定位技术使机器人系统具备稳定的高带宽、多方式通讯能力和毫米级定位精度。取得煤矿安标认证的大容量蓄电池电源使系统具有充足动力和优良的爬坡、续航能力。功能强大的系统平台软件可在数据调度中心对全矿井多场景所有巡检机器人进行集中管控、实时分析、信息交互、精准决策。
　　3、瓦斯抽采监控及安全保障系统：系统是贯彻煤矿瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”工作方针，落实瓦斯抽放“采中增透防突增产、管网实时监测监控、管道抑爆泄爆阻爆”安全生产要求的核心技术手段。产品适用于煤矿瓦斯抽采泵站和瓦斯电厂。系统运用精密智能传感器和可编程控制设备对瓦斯管道工况、环境、供电、供水等参数进行实时监测，并对瓦斯抽采泵、加压泵、冷却塔、阀门等设备进行远程自动控制。系统通过安装与管道沿线的抑爆、阻爆、泄爆、阻火器、放散阀等安全装置，实现自动扑灭火焰、主动抑制、阻断瓦斯爆炸传播链、释放压力，从而达到保护人员和重要设备的目的。系统软件具有监测、预警、控制及数据分析功能，并可接入智能矿山综合信息化管控平台。
　　4、重大设备全生命周期管理及监控联网系统：系统基于“设备一张图，管理一张图，服务一条龙”的设备全生命周期管理理念，以智能感知、数据分析、信息融合技术为支撑，实现设备从规划、设计、选型、采购、安装、运行、维护、报废全过程的跟踪管理和服务。对于设备在使用过程的实时监测、动态跟踪、故障诊断、事故预警、智能分析提供精准数据信息并可通过专网上传至相关的主管部门，是规范设备管理、降本增效、预防事故、提升安全的重要技术手段。
　　5、煤矿电子封条联网系统
　　系统运用网络神经算法、中间件等技术手段建立视频分析模型，根据不同算法分析相应的视频流，生成证据视频数据。模型拥有并行计算能力，基于GPU架构可实现持续优化、快速迭代。系统对煤矿的人员入井情况、运输设备运行状态、调度室工作状态等详细情况进行接收、分析、报警并上传至
　　行业安全监管部门，实现了对煤矿是否违规生产的透明化管理。
　　（二）矿山安全产品系列
　　1、全矿井火灾智能监测预警防灭火系统：系统运用精密色谱分析、多波谱光学探测、DTS分布式温度感知等多种传感技术对形成矿井火灾的内因和外因参数进行精准监测采集，基于煤自燃特征分析预警模型和外因火灾环境参数趋势分析算法、结合GIS一张图直观定位展示、PLC可编程自动控制技术，实现全矿井火灾精准监测、分级预警、隐患分析、动态预判、提前防控、自动灭火的智能化管理。
　　2、煤矿安全风险分析预警平台：系统通过对矿井作业环境、井下人员、产量、图像、设备以及水文、地质等数据的集成分析，结合矿山行业标准、安全规程、管理规范、监管条例，建立综合风险评价指标体系和模型，运用人工智能、云计算、大数据分析等信息技术，为矿山用户进行风险评估、风险趋势、风险预警、事故预防、精准监管提供科学手段。
　　3、矿山紧急避险系统：依据《煤矿安全规程》和《煤矿井下紧急避险系统建设管理规定》设计生产，包含安全防护、气幕喷淋、氧气供给、空气净化、降温防湿、供水照明、环境监测、通讯联络等子系统。当井下发生灾害事故，在逃生路径被阻或自救器防护时间不足的情况下，为无法及时撤离的遇险人员提供一个安全且具备基本生存条件的应急避险空间，为救援赢得时间。
　　4、矿山应急管理和应急救援综合信息系统：系统依托虚拟现实、人机交互、多媒体和网络通讯等技术，仿真矿山生产环境和应急场景，实现真实实验条件难以完成的应急培训演练功能。将实时生产运行数据、安全管理、应急管理、应急救援信息集成至统一的管理平台，从而实现应急预案、应急资源、应急培训、应急决策、应急救援指挥全过程的数字化、可视化、快捷化和科学化。
　　二、经营模式
　　盈利模式：以智能硬件为基础，软件平台为依托，面向企业客户提供全方位的煤矿智能化解决方案和瓦斯电厂智慧管控方案。以自主研发的底层平台驱动研发创新，以应用平台服务市场需求，进而以“技术引领”和“市场导向”的模式开展业务。本公司开发的平台化软件系统直接面向行业客户需求，因此研发成果具备较强的商业转化能力。
　　采购模式：公司坚持软件平台和核心产品的自主研发，来保持公司的核心竞争力，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务，处于充分竞争的市场，拥有充足的供应来源。公司由技术支持部根据客户需求制定产品解决方案和成本预算并提出采购申请，经采购部询价后确定供应商。为了加强采购成本控制及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并建立了《合格供应商名册》。
　　研发模式：本公司坚持自主创新的研发模式，结合煤炭行业安全矿山、智慧矿山的多层次、多维度需求，公司研发机构分为产品研发部和智能化信息中心，在公司自主知识产权开发平台基础上进行实践导向型研发，完成研发成果向应用领域的转化。公司加大研发投入，每年研发投入不低于销售收入的8%，引进多层次研发技术人才，以事业留人、待遇留人保持研发人员稳定。与中国矿业大学、西安交通大学、西安科技大学等高校、科研机构建立了长期合作关系,多渠道吸收前沿信息技术，建立“产、学、研”基地。
　　营销模式：根据公司以技术为导向的营销服务模式，公司成立了销售中心，下设售前支持部、销售服务部，市场部。服务区域和网点辐射了全国主要产煤区域，有利于及时与客户沟通发现市场机会，同时有利于售后服务及客户关系维护。营销中心统筹管理各区域服务网点，及时搜集汇总各个地区重大项目信息，并通过参加各种煤炭信息技术交流会议、各区域的煤炭装备信息化展览会等方式，及时了解行业发展动态、宣传公司产品及服务。售前支持部负责项目售前阶段的技术调研工作，具体包括客户需求的调研分析、方案设计、项目汇报与交流；配合销售部进行公司产品的宣讲、演示等；负责投标文件编制，投标过程中的技术支持工作；负责与研发、项目实施等部门的技术交底工作；负责售前技术支持队伍建设及培养，组织人员学习公司产品的功能、技术特性与应用对象，不断提高售前技术人员的工作能力；负责收集行业技术信息，追踪行业先进技术，为提高售前技术水平和公司技术与产品发展及技术服务提供建议。市场部负责市场开拓与销售工作；执行公司销售政策，承担销售任务，
　　确保销售目标和任务的完成；负责收集分析煤炭行业的市场信息，发现市场机会，制定并执行市场开拓和销售计划；负责项目信息的获取、项目跟进、项目投标、商务谈判、合同签订、项目回款，协调项目实施与验收等工作；负责煤炭行业的客户关系管理；负责收集目标行业发展动态、行业管理要求和主要业务流程，能够清晰阐述相应的行业解决方案。
　　管理模式：本公司强调以人为本的管理思想，根据公司的发展战略及行业发展的前沿情况及趋势，采取以市场需求为导向，以公司的各项管理制度为基础，通过前瞻性的研究开发及技术创新引领客户需求，通过项目的全过程管理保障项目实施的经营管理模式。
　　三、客户类型
　　产品和技术服务遍布国家能源、中煤、陕煤、开滦、山西焦煤等国内上百家矿业集团，获得广泛赞誉。
　　四、关键资源
　　2024年进一步加强研发团队建设，加强与高校合作研发，取得具有独立知识产权的专利、软著和行业认证资质，具有大型央国企的客户资源，具有产品定制化优势。
　　五、销售渠道和收入来源
　　公司逐步走向以分销模式为主直销模式为辅的销售方式开拓业务，收入来源是产品销售和软件销售。
　　经营计划的实现情况：
　　一、业绩回顾
　　2024年实现营业收入12972万元，较上年同期增长7.88%，2024年实现盈利372万元，较上年减少73.55%。主要原因为市场竞争激烈，主要产品毛利率降低，销售费用增加。公司经营活动产生的现金流量净额1333万元，较上年减少15.50%。
　　二、2025年经营计划
　　2025年继续稳步推进新产品“智能巡检机器人”的研发和产业化，丰富产品类型，完善产品性能，为客户提供更加优质的产品，提高服务水平。完善营销网络，加强市场开发，逐步将公司产品应用到其他能源化工行业，促进公司经营业绩稳步增长。
　　(二)行业情况
　　1、行业面临供给侧结构改革转型压力，规模缩减倒逼降本增效
　　国内煤矿行业面临发展环境严峻的挑战，行业整体规模逐步缩减至产能稳定，倒逼煤矿行业进行高质量发展，要减人降本增效，实现转型升级。据《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》目标要求，到“十四五”末，国内煤炭产量控制在41亿吨左右，全国煤矿数量控制在4000处以内；且从14个大型煤炭基地的功能定位来看，主基调依然为“控规模、保供应”。“十四五”时期，煤炭行业面临的调整结构、生态环保、安全生产和保障能源安全的压力进一步加大，煤矿工业发展面临一系列新问题新挑战。在3060双碳战略目标约束下，煤炭消费总量和强度双控政策措施更加严格，煤炭作为一次能源消费结构中的比重还将持续下降，煤炭总量增长空间越来越小。以上压力和挑战将进一步倒逼煤炭行业必须进行转型升级，矿企由粗放式管理向精细化管控变革，提升发展质量，减人增安提效。
　　2、国家对矿山生产安全问题愈加重视，政府补贴力度加大
　　矿业是国民经济发展的基础，其涉及到的安全生产问题显得更为重要，虽然矿山生产中我国死亡率虽有下降，但与发达国家相比死亡率仍偏高。
　　随着国家对矿山生产的安全问题逐步重视，对矿山生产安全提出更高要求。习近平总书记对能源及生产安全特别关注，并多次做出指示，并提出“四个革命、一个合作”的能源安全新战略。国家部
　　委陆续出台相关文件确保矿山安全生产，2020年4月，出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》指出：健全完善煤矿安全生产法律法规标准体系，推进落后产能淘汰退出，持续开展“打非治违”行动，健全完善煤矿安全生产责任体系，加大煤矿重大灾害超前治理力度，推进煤矿安全基础建设，推进煤矿安全科技创新和“四化”建设，着力提高监管监察执法效能；2022年3月，出台《关于加强非煤矿山安全生产工作的指导意见》，意见指出：为了防范遏制重特大事故。落实“国家监察、地方监管、企业负责”的矿山安全监管监察体制，通过源头管控、规范条件、严格管理、综合治理和强化监管监察，进一步提升非煤矿山企业规模化机械化、信息化和安全管理科学化水平，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，推动非煤矿山行业安全高质量发展；2022年7月，出台《“十四五”矿山安全生产规划》指出：矿山生产安全事故起数、死亡人数，较大事故和重特大事故起数、煤矿百万吨死亡率实现“五个明显下降”；2023年2月，出台《矿山安全标准工作管理办法》，明确国家矿山安全监察局按照法律、行政法规和职责统一领导矿山安全标准工作。要求矿山安全领域生产经营单位必须执行保障矿山安全生产的国家标准、行业标准。矿山安全监管监察部门应当将保障矿山安全生产的国家标准、行业标准作为安全生产行政许可、审批、核准及事中事后监管监察执法的重要依据；2023年9月，出台《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，明确严格灾害严重煤矿安全准入。停止新建产能低于90万吨/年的煤与瓦斯突出、冲击地压、水文地质类型极复杂的煤矿。新建煤与瓦斯突出、冲击地压、水文地质类型极复杂的煤矿原则上应按采煤、掘进智能化设计。
　　对煤矿安全改造补贴有大力度。为了缓解提升矿山生产安全带来的经济压力，国家出台政策对煤矿安全改造进行专门补贴并且补贴力度较大，其中2022年专项用于煤矿安全改造的中央预算达到26亿元。地方政府积极响应国家号召出台各类奖补措施对煤矿安全生产进行补贴，其中补贴的重点在重大灾害治理和智能化改造上。2023年1月，出台《煤矿安全改造中央预算内投资专项管理办法》(发改能源规[2023]80号)，文件指出：为进一步发挥中央预算内投资引领带动作用，夯实煤矿安全生产基础促进煤炭安全稳定供应，保障国家能源安全，安排用于支持煤矿安全改造和煤炭储备能力建设的中央预算内投资专项。鼓励引导专项资金更多投向煤矿智能化建设，最高奖励可支持3000万元，在原有政策基础上进一步加大支持力度。山西、内蒙古等省份对建成智能化示范矿井奖励500-2000万元。
　　3、智能化成为破解行业困境关键，政策强劲吹响矿山升级改造号角
　　智能化矿山建设是深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神和能源安全新战略的重要举措，是推动煤炭工业转型升级、高质量发展的核心技术支撑，是实现煤矿减人增效、从根本上消除事故隐患，提高煤矿本质安全水平的有效手段。
　　国家对智能矿山的重视程度逐步加强。从2016-2021年持续供给相应的指导意见与建议，智能化矿山的种类也从煤矿逐步延伸到非煤类矿山。《能源技术革命创新行动计划(2016-2030年)》确定了煤炭资源的安全高效智能开发战略方向。2020年2月，八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，首次于国家层面对煤矿智能化发展提出了具体目标。同年发布的《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》，指出到“十四五”末，全国煤矿数量控制在4000处左右，建成智能化煤矿1000处以上。随后，2020年11月，国家能源局、国家煤矿安全监察局在指导意见的要求下，审查确定了71处矿山,作为国家首批智能化示范建设煤矿；2021年6月，国家能源局、国家煤矿安全监察局印发《煤矿智能化建设指南(2021年版)》成为矿山企业开展智能化建设的实施指南，明确提出要重点突破煤矿智能关键技术与装备，建成一批多种类型、不同模式的智能化煤矿，提升煤矿安全水平的目标。2020年4月，国家又出台了《有色金属行业智能工厂(矿山)建设指南(试行)》，明确矿山企业智能化建设的重点，包括新建矿山直接智能化、在产矿山逐渐改造，推动5G技术与有色矿山的融合创新。2023年4月，国家出台了《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，指出了能源系统数字化智能化发展的目标。2023年6月，国家出台《关于推动现代煤化工产业健康发展的通知》，从项目管理、规划布局、创新发展、绿色低碳、安全环保等方面进一步明确了产业发展思路和重点工作任务,对推动现代煤化工产业实现高质量发展具有重要意义。《煤矿智能化建设指南（2025
　　年版）》目标是2025年大型煤矿智能化率超90%，井下高危岗位100%实现机器人替代。重点任务推广“5G+工业互联网”井下应用，构建矿山数字孪生平台。强制配备AI视频监控（如皮带机异物识别、人员定位）。《矿山安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026）》安全硬指标：瓦斯超限报警响应时间缩短至30秒内（2024年应急管理部新规）。非煤矿山尾矿库全面安装边坡雷达监测系统。责任追溯：建立矿山“电子身份档案”，事故倒查企业智能化投入记录。
　　伴随着国家对矿山安全和智能矿山的相关政策的落实，万亿级市场空间有待挖潜，未来将逐步向增量市场扩展，对公司经营有着积极的影响。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　公司所处的煤矿安全设备制造行业，是集资本、技术和劳动力要素于一体的行业，技术壁垒高，专业性强。随着煤矿安全设备制造行业日趋成熟，国内竞争对手实力不断提高，以及潜在竞争对手进入，行业中的标准也势必不断地提高。如果不能继续提高技术水平、加快产品结构调整及更新换代的步伐，公司将面临市场竞争加剧的风险。2020年3月，国家发展改革委、国家能源局等八部委联合发布了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，首次从国家层面对煤矿智能化发展提出具体目标、主要任务和保障措施。煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑，在减人提效、安全环保等方面具有突出优势。2023年3月28日，国家能源局《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》要求：针对电力、煤炭、油气等行业数字化智能化转型发展需求，通过数字化智能化技术融合应用，急用先行、先易后难，分行业、分环节、分阶段补齐转型发展短板，为能源高质量发展提供有效支撑。在政府相关政策的推动下，煤炭企业参与煤矿智能化建设的积极性较高，我国煤矿智能化发展驶入快车道。煤矿智能化是煤炭行业发展的现实需求和必然趋势，市场规模庞大，前景可期。公司适时调整产品战略，调整商业模式，研发跟同行业竞争对手有明显的差异的新产品，市场竞争能力提高。
　　人才流失和短缺风险
　　煤矿安全设备和智慧矿山产品研发人员的培养需要耗费较长的时间和较高的成本。随着行业竞争的日趋激烈，行业内竞争对手对核心技术人才的争夺也将加剧。一旦核心技术人员离开公司，将可能削弱公司的竞争优势，给公司的生产经营和发展造成不利影响。公司通过营造良好的企业文化环境，建立良好的领导团队，制定规范的人员管理和岗位管理制度，将人才管理和岗位管理有机结合起来，建立科学的薪酬制度和晋升通道。注重科技人才培养和引进，建立更完善的技术创新人才的激励机制，实施“事业留人、待遇留人、感情留人”的人才工程，对有突出贡献的人才要给荣誉，给地位，给待遇，给股份，充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性，吸引前沿技术人才到企业从事技术创新工作。
　　技术、产品创新失败的风险
　　公司在持续推出新产品的同时，需要预研下一代产品，以确保公司良性发展和产品的领先性，但如果公司对新领域、新市场的技术创新失败或产品创新不能满足市场需求、新产品市场暂时不成熟或销售策略滞后，将对公司未来发展带来不利影响。公司将继续加大研发资金、人力投入，同时与国内有关高校深度合作，紧盯国家政策法规、市场需求和行业动态，及时调整产品研发方向，确保技术创新能尽快形成产品满足市场需求。
　　行业政策变化风险
　　公司处于矿山能源行业的上游，收入主要来源于煤炭行业。由于煤炭行业是公司主要应用领域，如果国家煤炭行业政策出现重大变动，或煤炭行业企业信息化需求放缓，将对公司的经营发展持续性及业绩产生不利影响。习近平总书记对能源及生产安全特别关注，并多次做出指示，并提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略。国家部委陆续出台包括《全国安全生产专项整治三年行动计划》、《关于加强非煤矿山安全生产工作的指导意见》、《“十四五”矿山安全生产规划》等政策从法律法规标准体系、安全生产责任体系、安全预防控制体系、安全监管监察体制、安全科技创新、安全基础建设等方面对矿山安全生产提出要求。2023年3月28日国家能源局发布《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，指出能源是经济社会发展的基础支撑，能源产业与数字技术融合发展是新时代推动我国能源产业基础高级化、产业链现代化的重要引擎。未来10年，将是能源行业数字化、智能化的高速发展期，市场容量巨大，行业政策变化风险较小，公司以有利政策为契机，利用多年积累的行业经验和客户关系，专注于安全矿山、智慧矿山的技术引领和市场开发。
　　应收账款无法回收的风险
　　公司2024年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日的应收账款账面价值分别为13443.98万元、12922.27万元、14,208.32万元，应收账款在总资产中占比很高，容易产生坏账，若发生应收账款无法收回的情形将对公司经营产生不利影响。公司将加强销售风险管理，对大额项目进行事前风险评估，根据风险评估结果制定不同的信用政策，加快应收账款周转速度，保持流动资金良性循环，对账龄较长的项目，采用诉讼方式回收货款。
　　实际控制人控制的风险
　　王学立先生持有本公司58.45%股份，王学立先生的妻子范宇洪女士持有本公司17.45%股份，两人合计持有本公司75.90%股份，为公司的共同实际控制人，从而对公司的生产经营决策实施控制。公司已按照《公司法》、《证券法》等有关规定，制定了《公司章程》以及《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等法人治理制度，从制度上保障公司规范运作，防范实际控制人利用控制权损害中小股东利益。但是实际控制人可以通过行使表决权、管理权等方式影响本公司的生产经营和重大决策，从而可能影响公司及公司其他股东的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲