一、经营情况回顾　　公司主营业务所处的行业为科技推广和应用服务业。　　公司为专业从事节能控制技术研发以及为用户提供能源诊断、方案设计、项目实施和运行保障等综　　合性服务的产品供应商，是数据中心节能、建筑节能、建筑智能项目产品研究、开发、生产和推广应用的企业。　　目前，公司主要业务为围绕5G信息时代的智慧云大数据中心配套建设及扎实推进数据中心全生命周期EPC节能服务，专注高效机房、节能型中央空调、智能化节能控制等节能系统、节能环保产品研究、开发、生产和推广应用，主要为客户提供节能技术服务、空调节能解决方案、热水节能解决方案等。目前，公司已建立起了产品设计和研发再到产品销售的一体化流程体系。采... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　公司主营业务所处的行业为科技推广和应用服务业。
　　公司为专业从事节能控制技术研发以及为用户提供能源诊断、方案设计、项目实施和运行保障等综
　　合性服务的产品供应商，是数据中心节能、建筑节能、建筑智能项目产品研究、开发、生产和推广应用的企业。
　　目前，公司主要业务为围绕5G信息时代的智慧云大数据中心配套建设及扎实推进数据中心全生命周期EPC节能服务，专注高效机房、节能型中央空调、智能化节能控制等节能系统、节能环保产品研究、开发、生产和推广应用，主要为客户提供节能技术服务、空调节能解决方案、热水节能解决方案等。目前，公司已建立起了产品设计和研发再到产品销售的一体化流程体系。采购方面，公司与多个知名品牌企业建立战略合作关系，签订长期供货及技术合作，保证产品的高质量；研发方面，公司采用自主开发和合作开发相结合的模式，为产品服务销售提供技术支持；销售方面，公司以国家政策以及市场为导向，加大节能技术和节能产品的研发，依靠公司十多年的节能项目经验以及节能技术沉淀，为各行业客户解决节能的需求。
　　公司主要产值来源于智慧云大数据中心配套建设及扎实推进数据中心全生命周期EPC节能服务和空调节能解决方案是公司目前的主要业务，贡献了绝大部分收入。
　　公司的商业模式主要为设计及研发、采购模式、销售模式，具体情况如下：
　　采购模式：1、节能设备采购。公司与多个知名品牌企业建立了战略合作关系，与青岛海尔股份有限公司、格力电器、约克空调等企业建立长期的高品质节能产品的集采供应链，签订长期供货及技术合作服务协议，确保系统主要设备在投入运行中具备良好状态。2、主要材料采购。公司目前通过外购方式采购大部分原材料和全部辅助材料。严格遵守《公司采购流程管理制度》,对主要原材料和辅助材料进行集中采购，严格把控采购环节是公司产品质量控制和成本控制的关键，公司设有采购部，负责采购过程中的具体事务，设计部负责技术审核，项目图纸深化设计服务部负责质量检验，全程监控项目订单的供应的物料质量，并及时反馈给公司质量监督治理委员会协调处理。建立对材料供应商的选择与评估、验收、入库、付款、售后服务等管理制度，建立相应的监管审批流程，达到加强公司质量控制和成本控制的目的。对主要材料建立严格的供应商选择机制，由采购、设计、工程技术服务等人员组成评审小组，对各工程材料实行现场抽验、使用效果评定等手段严把质量关。
　　研发模式：1、自主研发。公司内部立项，着眼点在于各类节能空调系统、数据中心机房节能环保系统、数据机房能源安全运行系统、智能控制系统等的节能控制、集中控制、远程控制、网络化控制的技术开发、软件开发、组件改进，研发新的节能系统及现有系统的改造升级。2、合作研发。与中科院广州能源研究所建立战略合作关系，组建强力的联合研发创新队伍，采用新原理、新技术、新结构并围绕绿色能源、节能减排与生态保护、智能监控与管理三个方向开展关键技术研究与应用示范，打造“节能、生态、智能园区”为主导的示范项目。
　　销售模式：运用公司自主研发的专利、软件著作权等系统技术与节能空调系统应用的优势，通过与中国节能协会、广东省节能协会、中科院广州能源所建立的战略合作关系，作为国家大型企事业单位的节能技术顾问专家单位，为其提供节能技术标准，使公司在项目合作中赢得先机，为公司获得大型招投标项目订单奠定基础。同时，公司根据不同的客户行业领域建立专人负责制度，以强大的产品和技术服务体系服务为不同客户的节能需求提供方案诊断和技术支持，使公司与新老客户的合作粘性更为密切和持久，也促进了我司节能方案、节能技术以及节能产品在不同行业领域中的应用。
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　2020年上半年，公司坚持董事会在本年度确定的年度发展目标和战略规划，在经营管理层及全体员工的共同努力下，提升管理理念，加强内控业务流程执行力度。
　　坚持积极开展研发与创新，作为高耗能的数据中心面临着降低能耗、提高资源利用率、节约成本的严峻挑战，构建节能型数据中心成为未来数据中心发展的必然趋势。
　　公司持续投入研发经费,专注于互联网数据中心存储设备建设和绿色数据中心节能技术解决方案
　　领域的软硬件产品的投入和研发，提高了核心产品及技术的核心竞争力。
　　报告期内，公司实现营业收入(146,897,680.80)元，与上年同期比较增长(32.50)%，归属于挂牌公司净利润本期为(18,334,101.69)元,与上年同期比较增长(24.90)%。2020年上半年资产总额为(430,194,809.77)元，同期比较增长(10.77)%，主要原因是公司承接的业务订单不断增长，储备存货上年同期比较增长所致。
　　2020年，随着新基建和5G互联网的发展，在市场和国家政策的驱动下，数据中心行业将驶入高速发展的赛道，而数据中心的节能降耗也将应运而生。公司将继续坚持稳中求进工作基调和高质量发展新理念。全力把实业做实，提高服务水平和客户使用满意度获得行业内对企业的社会信用认可，围绕IDC数据中心领域的业务拓展推进年度经营计划。
　　（二）行业情况
　　（1）强节能降耗需求+严格PUE政策要求，IDC节能降耗迫在眉睫
　　降耗需求：IDC数量突增下高能耗问题爆发，预计2025年全球IDC能耗将占ICT行业的33%。2017年国内IDC总耗电量超过1200亿千瓦时，超过三峡大坝和葛洲坝全年发电量，预计2023年中国数据中心总用电量超2600亿千瓦时。IDC严重高能耗情况引发节能降耗的强烈需求。
　　行业准入政策PUE：目前我国在不断加强政策引导，市场、政策对IDC的能耗要求日益严格，一线城市率先以PUE指标规范IDC绿色发展，严禁PUE大于1.4的数据中心兴建，预计标准未来将逐步推广至全国，IDC节能降耗刻不容缓。
　　（2）5G时代到来，迎来国家对高效节能的高度聚焦，节能机遇增加
　　2015～2025年商用小基站每年将以36％的年复合增长率稳定发展，预计2025年小基站建置数量将超过7000万站，而5G或小基站将达到1300万站。电信行业对5G连接的需求不断增加，将推动边缘数据中心市场的发展，因此预计其目前的市场价值将从目前的40亿美元增长到2024年130亿美元以上。
　　全国数据中心建设项目的快速增加，迎来国家对高效节能的高度聚焦，边缘数据中心节能需求增加，为公司业务扩大再发展提供了机遇。
　　（3）IDC市场增速快，节能改造市场潜力巨大
　　根据中信证券《数据中心：中国IDC高成长，板块初现》研究报告显示：2016年全球数据存量达16ZB，预计到2020年将增长至40ZB以上，2025年或高达160ZB；2017年全球IDC市场规模540亿美元，中国市场946亿人民币；预计到2020年，全球数据中心市场规模接近900亿美元（复合年均增长率为18%）、中国市场超过2000亿人民币（复合年均增长率为31%）。而IDC建设的主要成本支出为节能相关的机电系统，此部分市场规模预计在2020年将会超1000亿人民币。未来多种因素驱动IDC建设持续景气，预计2021年中国IDC市场规模超2700亿元。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司以为股东、为员工、为客户、为社会创造价值为己任，积极保护股东和职工的合法权益，诚信对待客户和消费者，积极从事公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。
　　1、股东权益保护
　　报告期内，公司按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和公司治理的规范性文件要求，进行现代企业的规范运作，不断完善公司法人治理结构，规范公司的经营运作。公司严格执行公开、公平、
　　公正原则，做到信息披露工作的及时、准确、完整，确保所有股东有平等的机会获得信息。
　　2、开源节流与可持续发展
　　公司始终遵循以“开源节流、绿色未来”的核心价值观，将低绿色建筑节能、数据中心节能做为公司主要研发方向，并将节能、智能的经营理念运用到公司实际经营当中，为降低能耗、节约社会资源，构建可持续发展的生态文明生物圈而不懈奋斗。截至2020年上半年，公司已拥有110余项与建筑节能以及数据中心节能相关的实用新型专利，10项高新技术产品。此外，公司已被纳入中国节能协会的会员单位以及广东省节能协会的副会长单位，为公司与社会各界节能行业精英共同探讨节能技术研究提供了强有力的平台。
　　3、通过“质量管理体系”认证
　　公司始终坚信企业的发展离不开完善的管理，规范化、标准化、系列化的管理体系更是现代化企业发展的基本保障。公司顺利通过“质量管理体系”认证复审。质量管理体系的认证通过，标志着公司设计质量稳定、“零缺陷”的产品质量目标可控的良好运行态势。
　　4、职工权益保护
　　公司严格遵守《劳动合同法》等法律规定，规范企业用工管理。在员工新进公司及公司原有员工合同期满续订时，能在规定的时间内做到签署相应劳动合同。同时对于需要终止、解除合同的，均按国家规定办理了相关的手续，做到了规范地处理各类人员的劳动关系。在制定薪酬和激励制度时，充分听取广大员工的意见，确立合理的考核原则和考核目标，制订了合理的薪酬管理制度和有效的激励制度。公司高度重视对员工的培训工作，定期组织广大员工进行专业技术知识培训、管理知识培训，不断提高公司员工的技术能力，使公司员工与公司、社会同步发展。公司重视企业文化的建设，为广大员工提供了舒适、良好的办公环境，在加强人文关怀和改善企业用工环境方面采取了有效的措施。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司本年度继续加强节能技术的开发与创新，保持在行业内的竞争优势。报告期内未发生对公司持续经营能力产生重大影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、经济下行及国家节能产业扶持政策变化所带来的风险
　　近年来我国国内生产总值持续增长，宏观经济的稳定增长为节能行业发展提供有利环境；与此同时，绿色建筑节能以及数据中心节能作为国家重点支持的行业，国家持续发布系列扶持、鼓励政策为节能行业快速发展护航，使节能行业呈现持续增长态势。倘若国家宏观经济形势发生变化进而影响下游需求萎缩，或下游行业节能产业扶持政策发生变更，国家降低节能扶持力度，则会对公司所处行业发展环境及市场需求造成影响，进而对公司经营造成影响。
　　应对措施：公司将密切关注产业政策动态并提升自身竞争力，减小经济下行及政策变化风险给公司带来的不利影响。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　公司专注于绿建节能产品开发和提供EPC全生命周期节能技术应用服务，节能技术推广服务。多年来通过自身技术的不断积累和对市场需求的把握，形成了较强的市场竞争力。近年来公司业务稳步发展，与一批稳定的客户建立了良好的合作关系，目前已成为华南地区有一定影响力的节能方案供应商。建筑节能服务产业是一个新兴的行业，市场巨大的商机吸引了越来越多的企业参与，国际上主要跨国公司如约克、大金、西门子等纷纷涉足我国建筑节能服务市场，竞争将趋于激烈。若公司不能在产品研发、技
　　术创新、客户服务等方面进一步巩固并增强自身优势，公司将面临市场份额被竞争对手抢占的风险，原有的市场份额可能减小，同时，市场竞争加剧将导致行业整体盈利能力有可能下降的风险。
　　应对措施：公司将不断加大研发投入和市场开拓力度，进一步优化节能方案，提升服务的质量与效率，积极扩展在建筑节能领域的市场开拓力度。通过技术创新、方案创新和客户服务增强公司的实力和竞争力。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　陈振明直接持有公司(42.42)%的股份，陈振明的夫人李凌云直接持有公司(15.71)%的股份，陈振明和李凌云夫妇全资控股广州豪裕特投资合伙企业，并通过广州豪裕特持有公司(4.71)%的股份。
　　陈振明、李凌云夫妇共持有公司股份(58.13)%，为公司实际控制人。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和少数权益股东的利益。
　　应对措施：公司已通过《股东大会制度》、《董事会制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》等制度安排，完善了公司经营管理与重大事项的决策机制。同时在选举董事会成员和监事会主席时，充分考虑中小股东的意见，限制控股股东滥用权力，维护中小股东利益。公司未来将考虑继续引进战略投资者，优化公司股权结构；采取有效措施优化内部管理，通过有效的监督机制来不断增强实际控制人的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　4、采购集中度较高的风险
　　公司上游的供应商是中央空调、热水器等设备制造商，这些制造商的实力及其与公司合作关系的稳定性对于公司的持续发展具有重要意义。目前，公司主要采购设备为格力空调、约克空调、大金空调、瑞美热水器等设计制造商的产品。2020年上半年，公司前五大供应商含税采购金额为(9,634)万元，若前五大供应商经营环境发生重大变化，将对公司经营盈利能力产生较大影响。
　　应对措施：一方面，公司将加强与现有供应商的沟通，与其保持良好的合作关系。另一方面，公司将进一步优化供应商结构，拓展更多地供应商渠道，使各供应商供货比例保持相对均衡。
　　5、核心技术人员流失的风险
　　公司从事的建筑节能行业是一个技术密集型、人才密集型行业，对高级技术人才的依赖性很高。截至2020年6月30日，公司员工中，大专及以上学历的占员工总数的(53.25)%，有较好的人才基础，同时，公司已经建立多层次的研发人才储备和良好的人才激励机制，但国内对本行业高级技术人才的需求日益增强，争夺日趋激烈，若公司核心技术人才流失，而公司未能及时补充有行业技术实战经验的人才予以补充，将对公司的新技术开发、项目实施和未来发展造成不利影响。
　　应对措施：一方面，公司将坚持采用良好的人才激励机制，防止核心技术人员的流失；另一方面，公司将不断提升公司竞争力，吸引更多优秀人才加入公司。
　　6、技术更新换代风险
　　中央空调节能控制技术是暖通空调技术与智能化控制技术结合的产物，其技术发展动向与暖通空调技术与智能化控制技术的技术动向息息相关。若上游暖通空调技术方向发生重大变化，则直接引发中央空调节能控制技术的重大变革，对当前技术体系下的公司业务造成重大影响。
　　应对措施：公司将密切关注与空调相关的节能控制技术变革，灵活调整公司的研发方向以应对技术更新换代的风险。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司主营业务所处的行业为科技推广和应用服务业。 公司为专业从事节能控制技术研发以及为用户提供能源诊断、方案设计、项目实施和运行保障等综合性服务的产品供应商，是数据中心节能、建筑节能、建筑智能项目产品研究、开发、生产和推广应用的企业。 目前，公司主要业务为围绕5G信息时代的智慧云大数据中心配套建设及扎实推进数据中心全生命周期EPC节能服务，专注高效机房、节能型中央空调、智能化节能控制等节能系统、节能环保产品研究、开发、生产和推广应用，主要为客户提供节能技术服务、空调节能解决方案、热水节能解决方案等。目前，公司已建立起了产品设计和研发再到产品销售... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司主营业务所处的行业为科技推广和应用服务业。
公司为专业从事节能控制技术研发以及为用户提供能源诊断、方案设计、项目实施和运行保障等综合性服务的产品供应商，是数据中心节能、建筑节能、建筑智能项目产品研究、开发、生产和推广应用的企业。
目前，公司主要业务为围绕5G信息时代的智慧云大数据中心配套建设及扎实推进数据中心全生命周期EPC节能服务，专注高效机房、节能型中央空调、智能化节能控制等节能系统、节能环保产品研究、开发、生产和推广应用，主要为客户提供节能技术服务、空调节能解决方案、热水节能解决方案等。目前，公司已建立起了产品设计和研发再到产品销售的一体化流程体系。采购方面，公司与多个知名品牌企业建立战略合作关系，签订长期供货及技术合作，保证产品的高质量；研发方面，公司采用自主开发和合作开发相结合的模式，为产品服务销售提供技术支持；销售方面，公司以国家政策以及市场为导向，加大节能技术和节能产品的研发，依靠公司十多年的节能项目经验以及节能技术沉淀，为各行业客户解决节能的需求。
公司主要产值来源于智慧云大数据中心配套建设及扎实推进数据中心全生命周期EPC节能服务和空调节能解决方案是公司目前的主要业务，贡献了绝大部分收入。
公司的商业模式主要为设计及研发、采购模式、销售模式，具体情况如下：
采购模式：1、节能设备采购。公司与多个知名品牌企业建立了战略合作关系，与青岛海尔股份有限公司、格力电器、约克空调等企业建立长期的高品质节能产品的集采供应链，签订长期供货及技术合
作服务协议，确保系统主要设备在投入运行中具备良好状态。2、主要材料采购。公司目前通过外购方式采购大部分原材料和全部辅助材料。严格遵守《公司采购流程管理制度》,对主要原材料和辅助材料进行集中采购，严格把控采购环节是公司产品质量控制和成本控制的关键，公司设有采购部，负责采购过程中的具体事务，设计部负责技术审核，项目图纸深化设计服务部负责质量检验，全程监控项目订单的供应的物料质量，并及时反馈给公司质量监督治理委员会协调处理。建立对材料供应商的选择与评估、验收、入库、付款、售后服务等管理制度，建立相应的监管审批流程，达到加强公司质量控制和成本控制的目的。对主要材料建立严格的供应商选择机制，由采购、设计、工程技术服务等人员组成评审小组，对各工程材料实行现场抽验、使用效果评定等手段严把质量关。
研发模式：1、自主研发。公司内部立项，着眼点在于各类节能空调系统、数据中心机房节能环保系统、数据机房能源安全运行系统、智能控制系统等的节能控制、集中控制、远程控制、网络化控制的技术开发、软件开发、组件改进，研发新的节能系统及现有系统的改造升级。2、合作研发。与中科院广州能源研究所建立战略合作关系，组建强力的联合研发创新队伍，采用新原理、新技术、新结构并围绕绿色能源、节能减排与生态保护、智能监控与管理三个方向开展关键技术研究与应用示范，打造“节能、生态、智能园区”为主导的示范项目。
销售模式。运用公司自主研发的专利、软件著作权等系统技术与节能空调系统应用的优势，通过与中国节能协会、广东省节能协会、中科院广州能源所建立的战略合作关系，作为国家大型企事业单位的节能技术顾问专家单位，为其提供节能技术标准，使公司在项目合作中赢得先机，为公司获得大型招投标项目订单奠定基础。同时，公司根据不同的客户行业领域建立专人负责制度，以强大的产品和技术服务体系服务为不同客户的节能需求提供方案诊断和技术支持，使公司与新老客户的合作粘性更为密切和持久，也促进了我司节能方案、节能技术以及节能产品在不同行业领域中的应用。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年，公司坚持董事会在年初确定的年度发展目标和战略规划，在经营管理层及全体员工的共同努力下，提升管理理念，加强内控业务流程执行力度。
坚持积极开展研发与创新，作为高耗能的数据中心面临着降低能耗、提高资源利用率、节约成本的严峻挑战，构建节能型数据中心成为未来数据中心发展的必然趋势。
公司持续投入研发经费,专注于互联网数据中心存储设备建设和数据中心绿色化的节能解决方案领域的软硬件产品的投入和研发，提高了核心产品及技术的核心竞争力。
报告期内，公司实现营业收入(337,762,240.49)元，同比增长(21.48)%，归属于挂牌公司净利润本期为(50,936,375.34)元,同比增长(33.77)%。2019年末资产总额为(398,450,719.87)元，同比增长(14.99)%，主要原因是公司承接的业务订单不断增长，储备存货同比增长所致。
到2020年，从市场看到，总体目标方面大数据产业体系基本形成，有望带动底层基础设施的发展，
引领IDC行业的前进方向。公司将继续坚持稳中求进工作基调和高质量发展新理念。全力把实业做实，提高服务水平和客户使用满意度获得行业内对企业的社会信用认可，围绕IDC数据中心领域的业务拓展推进年度经营计划。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司
经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司本年度继续加强节能技术的开发与创新，保持在行业内的竞争优势。报告期内未发生对公司持续经营能力产生重大影响的事项。

　　四、风险因素
1、经济下行及国家节能产业扶持政策变化所带来的风险
近年来我国国内生产总值持续增长，宏观经济的稳定增长为节能行业发展提供有利环境；与此同时，绿建节能作为国家基本国策，国家持续发布系列扶持、鼓励政策为节能行业快速发展护航，使节能行业呈现持续增长态势。倘若国家宏观经济形势发生变化进而影响下游需求萎缩，或下游行业节能产业扶持政策发生变更，国家降低节能扶持力度，则会对公司所处行业发展环境及市场需求造成影响，进而对公司经营造成影响。
应对措施：公司将密切关注产业政策动态并提升自身竞争力，减小经济下行及政策变化风险给公司带来的不利影响。
2、市场竞争加剧的风险
公司专注于绿建节能产品开发，并提供EPC全生命周期节能技术应用服务，节能技术推广服务。多年来通过自身技术的不断积累和对市场需求的把握，形成了较强的市场竞争力。近年来公司业务稳步发展，与一批稳定的客户建立了良好的合作关系，目前已成为华南地区有一定影响力的节能方案供应商。
建筑节能服务产业是一个新兴的行业，市场巨大的商机吸引了越来越多的企业参与，国际上主要跨国公司如约克、大金、西门子等纷纷涉足我国建筑节能服务市场，竞争将趋于激烈。若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步巩固并增强自身优势，公司将面临市场份额被竞争对手抢占的风险，原有的市场份额可能减小，同时，市场竞争加剧将导致行业整体盈利能力有可能下降的风险。
应对措施：公司将不断加大研发投入和市场开拓力度，进一步优化节能方案，提升服务的质量与效率，积极扩展在建筑节能领域的市场开拓力度。通过技术创新、方案创新和客户服务增强公司的实力和竞争力。
3、实际控制人不当控制的风险
陈振明直接持有公司(42.42)%的股份，陈振明的夫人李凌云直接持有公司(15.71)%的股份，陈振明和李凌云夫妇全资控股广州豪裕特投资合伙企业，并通过广州豪裕特持有公司(4.71)%的股份。
陈振明、李凌云夫妇共持有公司股份(62.84)%，为公司实际控制人。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和少数权益股东的利益。
应对措施：公司已通过《股东大会制度》、《董事会制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》等制度安排，完善了公司经营管理与重大事项的决策机制。同时在选举董事会成员和监事会主席时，充分考虑中小股东的意见，限制控股股东滥用权力，维护中小股东利益。公司未来将考虑继续引进战略投资者，优化公司股权结构；采取有效措施优化内部管理，通过有效的监督机制来不断增强实际控制人的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
4、采购集中度较高的风险
公司上游的供应商是中央空调、热水器等设备制造商，这些制造商的实力及其与公司合作关系的稳定性对于公司的持续发展具有重要意义。目前，公司主要采购设备为格力空调、约克空调、大金空调、瑞美热水器等设计制造商的产品。2019年度，公司前五大供应商含税采购金额为(24,244.47)万元，若前五大供应商经营环境发生重大变化，将对公司经营盈利能力产生较大影响。
应对措施：一方面，公司将加强与现有供应商的沟通，与其保持良好的合作关系。另一方面，公司将进一步优化供应商结构，拓展更多地供应商渠道，使各供应商供货比例保持相对均衡。
5、核心技术人员流失的风险
公司从事的建筑节能行业是一个技术密集型、人才密集型行业，对高级技术人才的依赖性很高。截至2019年12月31日，公司员工中，专科及以上学历的占员工总数的(56.67)%，有较好的人才基础，
同时，公司已经建立多层次的研发人才储备和良好的人才激励机制，但国内对本行业高级技术人才的需求日益增强，争夺日趋激烈，若公司核心技术人才流失，而公司未能及时补充有行业技术实战经验的人才予以补充，将对公司的新技术开发、项目实施和未来发展造成不利影响。
应对措施：一方面，公司将坚持采用良好的人才激励机制，防止核心技术人员的流失；另一方面，公司将不断提升公司竞争力，吸引更多优秀人才加入公司。
6、技术更新换代风险
中央空调节能控制技术是暖通空调技术与智能化控制技术结合的产物，其技术发展动向与暖通空调技术与智能化控制技术的技术动向息息相关。若上游暖通空调技术方向发生重大变化，则直接引发中央空调节能控制技术的重大变革，对当前技术体系下的公司业务造成重大影响。
应对措施：公司将密切关注与空调相关的节能控制技术变革，灵活调整公司的研发方向以应对技术更新换代的风险。 收起▲

　　一、商业模式　　公司主营业务所处的行业为科技推广和应用服务业。　　公司为专业从事节能控制技术研发以及为用户提供能源诊断、方案设计、项目实施和运行保障等综合性服务的产品供应商，是建筑节能、建筑智能项目产品研究、开发、生产和推广应用的企业，是国内率先应用绿色能源与节能环保产品整体结合方案的提供商。同时，公司未来拟利用原有的营销渠道以及长期积累的客户资源，积极向建筑智能化方向拓展业务。公司主要业务为围绕5G信息时代的智慧云数据中心存储设备建设及扎实推进EPC全生命周期的节能服务，太阳能光伏、光热、空气能热泵、中央空调及热回收、家居智能化节能控制等绿建节能环保产品研究、开发、生产和推广应用，主要为... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司主营业务所处的行业为科技推广和应用服务业。
　　公司为专业从事节能控制技术研发以及为用户提供能源诊断、方案设计、项目实施和运行保障等综合性服务的产品供应商，是建筑节能、建筑智能项目产品研究、开发、生产和推广应用的企业，是国内率先应用绿色能源与节能环保产品整体结合方案的提供商。同时，公司未来拟利用原有的营销渠道以及长期积累的客户资源，积极向建筑智能化方向拓展业务。公司主要业务为围绕5G信息时代的智慧云数据中心存储设备建设及扎实推进EPC全生命周期的节能服务，太阳能光伏、光热、空气能热泵、中央空调及热回收、家居智能化节能控制等绿建节能环保产品研究、开发、生产和推广应用，主要为客户提供节能技术服务、空调节能解决方案、热水节能解决方案等。目前，公司已建立起了产品设计和研发再到产品销售的一体化流程体系。采购方面，公司与多个知名品牌企业建立战略合作关系，签订长期供货及维保协议单，保证产品的高质量；研发方面，公司采用自主开发和合作开发相结合的模式，为产品服务销售提供技术支持；销售方面，公司依靠零售与经销商渠道、工程项目销售渠道。拟建立互联网+营销等渠道增强公司的销售能力。
　　公司主要产值来源于智慧云数据中心存储设备建设及扎实推进EPC全生命周期节能服务和空调节能解决方案是公司目前的主要业务，贡献了绝大部分收入。
　　公司的商用模式主要为设计及研发、采购模式、销售及工程建设模式，具体情况如下：
　　采购模式：
　　1、节能设备采购。公司与多个知名品牌企业建立了战略合作关系，与珠海格力电器股份有限公司、瑞美中国热水器有限公司、青岛海尔股份有限公司、英利集团等企业建立长期的高品质节能产品的集采供应链，签订长期供货及维保协议，确保系统主要设备在投入运行中具备良好状态。
　　2、主要材料采购。公司目前通过外购方式采购大部分原材料和全部辅助材料。严格遵守《公司采购流程管理制度》，对主要原材料和辅助材料进行集中采购，严格把控采购环节是公司产品质量控制和成本控制的关键，公司设有采购部，负责采购过程中的具体事务，设计部负责技术审核，项目图纸深化设计服务部负责质量检验，全程监控项目订单的供应的物料质量，并及时反馈给公司质量监督治理委员会协调处理。建立对材料供应商的选择与评估、验收、入库、付款、售后服务等管理制度，建立相应的监管审批流程，达到加强公司质量控制和成本控制的目的。对主要材料建立严格的供应商选择机制，由采购、设计、工程技术服务等人员组成评审小组，对各工程材料实行现场抽验、使用效果评定等手段严把质量关。
　　研发模式：
　　1、自主研发。公司内部立项，着眼点在于各类空调系统和热水系统、地暖系统、水净化处理系统、智能控制系统等的节能控制、集中控制、远程控制、网络化控制的技术开发、软件开发、组件改进，研发新的节能系统及现有系统的改造升级。
　　2、合作研发。与中科院广州能源研究所建立战略合作关系，组建强力的联合研发创新队伍，采用新原理、新技术、新结构并围绕绿色能源、节能减排与生态保护、智能监控与管理三个方向开展关键技术研究与应用示范，打造“节能、生态、智能园区”为主导的示范项目。
　　销售模式：
　　1、零售与批发销售渠道。公司在广州地区组建了具较强销售能力的销售团队。通过月度、季度及年度销售培训机制、市场信息反馈机制、销售业绩评估，制定不断开拓市场的方针和销售策略，更有效地完成各阶段的销售目标，已形成销售业绩逐年稳步增长的节能空调系统及设备区域性销售网络。公司在广州、佛山设立多家专卖形象体验店，展示、推广、销售最新的节能环保产品。同时开拓华北地区、海南省、广东各地级市的区域市场。
　　2、工程项目销售渠道。运用公司自主研发的专利、软件著作权等系统技术与节能空调系统应用的优势，通过与中科院广州能源所建立的战略合作关系，在节能空调系统和智能家居控制系统的项目中赢得先机，为公司获得大型招投标项目订单奠定基础。
　　3、互联网+营销。公司拟建立“互联网+”平台，制定相应的行动计划，推动移动互联网、物联网与现代制造业结合，实现多层次跨行业资源整合，创造家居智能化、办公智能化、商业智能化的综合解决方案，利用互联网快速反应，为客户提供更人性化的服务，从而促进公司的业务发展。2019年度公司商业模式没发生变化，具体业务领域的客户类型没有变化。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年，公司深入贯彻落实年初制定的年度经营计划，一方面坚持以市场需求为导向，同时公司加大研发经费投入，提升技术创新能力，不断完善内部流程管理，使公司内部流程管理制度落到实处，提升工作质量和效率，公司总体发展保持良好势头。
　　从指标看，报告期内公司完成营业收入[110,869,633.25]元，较上年同期增长[41.89%，净利润本期为[14,678,534.39]元，较上年同期增长[111.60]%，主要系受宏观去杠杆政策影响，本期未结算工程款回拢有所改善，本年度计提坏账准备同比有所下降，也是净利润增长的因素。2019年6月总资产为[388,368,635.52]元，较本期期初增长[10.56]%，主要原因是公司承接业务订单增长，同时本年度新增订单项目储备的设备和未完工项目未办理决算两个因素，致使存货同期比较增长所致。2019年6月净资产[242,797,023.76]元，较本期期初增长[6.43]%，主要系本年度新增的净利润。
　　从市场看，智慧云数据中心存储设备建设及扎实推进EPC全生命周期节能服务的市场认可度明显提升。报告期内节能空调智能化系统整体解决方案业务开拓方面相对比较平稳。2019年下半年，公司将继续坚持稳中求进工作基调和高质量发展新理念。全力把实业做实，提高服务水平和客户满意度获得行业内企业认可，围绕智慧云数据中心领域的业务拓展推进年度经营计划。

　　三、风险与价值
　　1、经济下行及国家节能产业扶持政策变化所带来的风险
　　近年来我国国内生产总值持续增长，宏观经济的稳定增长为节能行业发展提供有利环境；与此同时，绿建节能作为国家基本国策，国家持续发布系列扶持、鼓励政策为节能行业快速发展护航，使节能行业呈现持续增长态势。倘若国家宏观经济形势发生变化进而影响下游需求萎缩，或下游行业节能产业扶持政策发生变更，国家降低节能扶持力度，则会对公司所处行业发展环境及市场需求造成影响，进而对公司经营造成影响。
　　应对措施：公司将密切关注产业政策动态并提升自身竞争力，减小经济下行及政策变化风险给公司带来的不利影响。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　公司专注于绿建节能产品开发，并提供EPC全生命周期节能技术应用服务，节能技术推广服务。
　　多年来通过自身技术的不断积累和对市场需求的把握，形成了较强的市场竞争力。近年来公司业务稳步发展，与一批稳定的客户建立了良好的合作关系，目前已成为华南地区有一定影响力的节能方案供应商。建筑节能服务产业是一个新兴的行业，市场巨大的商机吸引了越来越多的企业参与，国际上主要跨国公司如约克、大金、西门子等纷纷涉足我国建筑节能服务市场，竞争将趋于激烈。若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步巩固并增强自身优势，公司将面临市场份额被竞争对手抢占的风险，原有的市场份额可能减小，同时，市场竞争加剧将导致行业整体盈利能力有可能下降的风险。
　　应对措施：公司将不断加大研发投入和市场开拓力度，进一步优化节能方案，提升服务的质量与效率，积极扩展在建筑节能领域的市场开拓力度。通过技术创新、方案创新和客户服务增强公司的实力和竞争力。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　陈振明直接持有公司[42.42]%的股份，陈振明的夫人李凌云直接持有公司[15.71]%的股份，陈振明和李凌云夫妇全资控股广州豪裕特投资合伙企业，并通过广州豪裕特持有公司[4.71]%的股份。陈振明、李凌云夫妇共持有公司股份[62.84]%，为公司实际控制人。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和少数权益股东的利益。
　　应对措施：公司已通过《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《对外担保管理制度》、《重大投资管理制度》等制度安排，完善了公司经营管理与重大事项的决策机制。同时在选举董事会成员和监事会主席时，充分考虑中小股东的意见，限制控股股东滥用权力，维护中小股东利益。
　　公司未来将考虑继续引进战略投资者，优化公司股权结构；采取有效措施优化内部管理，通过有效的监督机制来不断增强实际控制人的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　4、采购集中度较高的风险
　　公司上游的供应商是中央空调、热水器等设备制造商，这些制造商的实力及其与公司合作关系的稳定性对于公司的持续发展具有重要意义。目前，公司主要采购设备为格力空调、约克空调、大金空调、瑞美热水器等设计制造商的产品。2019年上半年，公司前五大供应商含税采购金额为[11,284.11]万元，若前五大供应商经营环境发生重大变化，将对公司经营盈利能力产生较大影响。
　　应对措施：一方面，公司将加强与现有供应商的沟通，与其保持良好的合作关系。另一方面，公司将进一步优化供应商结构，拓展更多地供应商渠道，使各供应商供货比例保持相对均衡。
　　5、核心技术人员流失的风险
　　公司从事的建筑节能行业是一个技术密集型、人才密集型行业，对高级技术人才的依赖性很高。截至2019年06月30日，公司员工中，专科及以上学历的占员工总数的[46.15]%，有较好的人才基础，同时，公司已经建立多层次的研发人才储备和良好的人才激励机制，但国内对本行业高级技术人才的需求日益增强，争夺日趋激烈，若公司核心技术人才流失，而公司未能及时补充有行业技术实战经验的人才予以补充，将对公司的新技术开发、项目实施和未来发展造成不利影响。
　　应对措施：一方面，公司将坚持采用良好的人才激励机制，防止核心技术人员的流失；另一方面，公司将不断提升公司竞争力，吸引更多优秀人才加入公司。
　　6、技术更新换代风险
　　中央空调节能控制技术是暖通空调技术与智能化控制技术结合的产物，其技术发展动向与暖通空调技术与智能化控制技术的技术动向息息相关。若上游暖通空调技术方向发生重大变化，则直接引发中央空调节能控制技术的重大变革，对当前技术体系下的公司业务造成重大影响。
　　应对措施：公司将密切关注与空调相关的节能控制技术变革，灵活调整公司的研发方向以应对技术更新换代的风险。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司按照国家的有关法律法规进行市场化的经营活动、遵守行业的各种规章及规则；主要从提供合格产品，合法纳税，切实保障合作伙伴的权益，善待员工，吸收就业人员，与周边的社区环境形成良好的关系等方面积极履行企业社会责任。 收起▲