一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、公司的商业模式及主营业务　　公司以践行“双碳”战略、发展循环经济为经营理念，主要从事工业固体废弃物的资源化利用以及装配式预制构件系列制品的研发、生产、销售，为“新基建”下的医院、学校、商场、办公、物流仓储、工业厂房、高速、国道、市政交通、水利工程、地下工程、城市驿站、乡村农房、文旅美宿设施等提供装配式预制构件或完整产品及配套服务。公司的主要产品包括工业固体废弃物资源化处理产物、中小型装配式预制砼构件、蒸压加气混凝土制品、装配式低碳集成建筑产品等。通过不断发展，公司在行业内取得较好的声誉，与诸多客户保持了长期稳定合作关系。　　公司是经工... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、公司的商业模式及主营业务
　　公司以践行“双碳”战略、发展循环经济为经营理念，主要从事工业固体废弃物的资源化利用以及装配式预制构件系列制品的研发、生产、销售，为“新基建”下的医院、学校、商场、办公、物流仓储、工业厂房、高速、国道、市政交通、水利工程、地下工程、城市驿站、乡村农房、文旅美宿设施等提供装配式预制构件或完整产品及配套服务。公司的主要产品包括工业固体废弃物资源化处理产物、中小型装配式预制砼构件、蒸压加气混凝土制品、装配式低碳集成建筑产品等。通过不断发展，公司在行业内取得较好的声誉，与诸多客户保持了长期稳定合作关系。
　　公司是经工业和信息化部认定的国家级专精特新“小巨人”企业，陆续被评定为“国家高新技术企业”“国家知识产权示范企业”“安徽省绿色工厂”“安徽省智能工厂”“安徽省数字化车间”“安徽省皖美品牌示范企业”，其技术中心被认定为“安徽省企业技术中心”“安徽省企业研发中心”“安徽省工业设计中心”，拥有省级博士后科研工作站，先后荣获安徽省科学技术进步奖、中国循环经济科学技术进步奖、安徽建设科学技术进步奖、首届安徽省卓越工程师团队奖等荣誉。
　　公司自成立以来，始终坚持以技术创新为第一发展动力，高度重视对新产品、新工艺和新技术的研发投入，在固体废物资源化利用领域深耕多年，秉承社会责任的初心，已累计处理600万吨以上的工业固体废弃物，有效解决了固废导致的耕地占用、扬尘雾霾和饮水资源污染问题，为社会节约大量资源。在国家实施“双碳”战略、促进循环经济发展的背景下，公司提出了基于固废材料品质提升及其工业化制造多联产技术路线，建立了以固废材料综合利用为源头，产业链上下游协同发展的循环经济体系，将新技术、新理念与下的建筑工业化和交通产业化展相结合，以实际行动推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。截至2025年6月30日，公司拥有100余项专利，其中发明专利25项。
　　公司凭借多年自主创新开发能力、产品质量优势以及逐步拓宽的产品应用场景，严格将ISO-9001国际质量体系贯彻到企业生产环节，获得广泛的客户基础。报告期内，公司主营业务未发生重大变更，专注于工业固体废弃物的资源化利用以及装配式预制构件系列制品的研发、生产、销售。公司保持稳健的发展态势，紧随行业趋势，通过技术创新、产品质量、渠道拓展等多方面提升公司的行业内竞争力，以适应基建产业绿色化、工业化和智能化的发展趋势。
　　公司主营业务为工业固体废弃物的资源化利用以及装配式预制构件系列制品的研发、生产、销售。
　　电厂在发电过程中必然产生粉煤灰等固体废弃物，若不及时处理将影响电厂正常运行，同时面临中断发电和环保不达标的风险，甚至产生安全隐患、省内缺电和环境问题，影响人民正常生活。公司毗邻华电六安电厂，与电厂签订承包合同，为电厂提供固体废弃物无害化处理服务，从电厂取得发电产生的粉煤灰、脱硫石膏等固体废弃物后进行综合利用，生产超细改性粉煤灰、蒸压加气混凝土制品、装配式预制砼构件等产品进行对外销售，保证电厂的固体废弃物排放符合环保规定，保障电厂正常发电。
　　公司中小型装配式预制砼构件产品通过在预制构件厂中加工成型后，运输至施工现场吊装拼接成桥梁主体，预制装配式技术具有构件生产标准、现场安装快速便捷、施工节能环保优势，它可以减少对大气环境和交通道路影响提升品质和安全质量、文明施工水平，是我国桥梁行业的发展趋势；公司蒸压加气混凝土板材等制品为装配式建筑使用的新型墙体材料，具有保温隔热、防火阻燃、轻质高强、绿色环保、施工便捷等优点，产品广泛应用于工业和民用建筑的承重量或围护填充结构，成为许多国家大力推广和发展的一种绿色建筑材料；公司装配式低碳集成建筑产品应用面向乡村文旅美宿、绿色农房、小型公共基础设施等领域，助力乡村绿色低碳振兴和宜居宜业和美乡村的打造，全面改善乡村人居生活品质。
　　报告期内，公司的商业模式及主营业务较去年没有发生明显变化。
　　2、公司主要产品
　　公司主要产品包括工业固体废弃物资源化处理产物、中小型装配式预制砼构件、蒸压加气混凝土制品、装配式低碳集成建筑制品等。
　　（1）工业固体废弃物资源化处理产物
　　人工智能AI、工业4.0、数字经济发展进程对电力供应的需求日趋加大，我国以煤为主的资源禀赋，决定了煤电在相当长时期内仍将承担保障能源电力安全的重要作用。为缓解能源供需矛盾，火电建设重心向中西部和沿海地区倾斜，安徽省作为华东地区重要的能源基地，2024年新增发电装机总量达1587万千瓦，全年规模以上工业火电发电量3158亿千瓦时，同比增长4.1%。火电投运增加必然导致粉煤灰、炉渣等工业固废资源总量日趋增多，固废资源化处置压力随之增大。
　　2024年8月2日，安徽省印发了《安徽省贯彻落实工业资源综合利用实施方案重点工作任务清单》，通知提出，到2025年大宗工业固体废物资源综合利用率高位运行，保持在57%以上，统筹利用现有政策支持粉煤灰、冶炼渣、工业副产石膏、尾矿等大宗固废大掺量、规模化、高值化利用，围绕大宗工业固废在建材领域应用，推荐一批技术产品入选建材工业鼓励推广应用的技术和产品目录。
　　公司主要资源化综合利用的工业固体废弃物为粉煤灰、炉渣、脱硫石膏。
　　（2）装配式预制构件系列制品
　　①中小型装配式预制砼构件产品
　　公司中小型装配式预制砼构件产品包括中小型装配式预制桥梁、预制综合管廊等，包含多个生产工艺环节，针对这类多工艺生产环节、质量安全要求高的产品，成熟先进和优良化的工艺水平能够从根本上控制生产成本，提高工作效率，保障生产质量和工程安全系数，截至报告期末公司已实现生产模式的工业化、标准化和智能化。公司利用工业计算机替代人工精确控制钢筋弯曲，构筑数控剪切线提升棒状钢筋的剪切效率和尺寸进度；利用智能张拉程序控制技术实现加载速率、持荷时间等关键参数的标准化，规避人为、环境因素影响；利用压浆自动计量技术，严格控制材料误差，保证浆液配合比的准确控制，为浆体的抗压强度、抗折强度和性能指标提供了有效保证；开发了预制梁自动喷淋雾化养护技术，实现全天候、全湿润的养护质量标准，有效提高混凝土强度，防止裂缝。公司在上述技术的基础上，提出了中小跨径桥梁及预制综合管廊工业化建造应用技术，主持了安徽省地方标准《中小跨径桥梁工业化建造应用技术规程》《装配式混凝土综合管廊技术规程》产品标准。
　　预应力预制桥梁产品相对于传统现浇梁，可大幅缩减封路周期，工业化、标准化的生产模式，产品质量可控，可大幅提高交通建设安全性，是我国桥梁行业的发展趋势。装配式桥涵等预制砼部品件产品属于国家战略新型产业（国家统计局《工业战略新兴产业分类（2023）》），商品化装配式桥涵产品采用标准化、智能化、工业化生产方式，产品质量严格可控，可大幅提高交通建设安全性，能有效缩短工期，节约劳动力成本，同时具有节水、节电、节地、降耗、降噪、减少扬尘等独特优势，能彻底解决临时梁厂占用林、耕地以及反复拆建造成的混凝土建筑垃圾环境问题。
　　商品化预应力预制桥梁产品涉及国计民生，行业准入门槛度高，公司拥有大型永久性装配式预制桥梁生产基地，多年来通过为多家大型央国企提供产品配套，积累了丰富的预制桥梁系列产品制造技术及规范操作经验，并在项目中加强自主技术研发和管理体系建设，产品具有性能稳定、耐久性好、尺寸精准、高质量标准等特点，已形成业绩品牌优势。
　　②蒸压加气混凝土板材等制品
　　蒸压加气混凝土（AutoclavedAeratedConcrete，“AAC”），国内又称“ALC”（AutoclavedLightweightAeratedConcrete），AAC板材是在蒸压加气混凝土生产中配置经防腐处理的钢筋网笼的预制板材。AAC板材内部为均质多孔结构，导热系数只有传统混凝土的十分之一，是A级不燃的节能保温墙体材料，AAC板材的安装方式为“搭积木式”的装配式作业，具有施工效率高、轻质抗震等特点。
　　公司基于多固废耦合配料设计，研发了利用工业尾矿、粉煤灰等固废制备AAC蒸压加气混凝土轻质节能墙板的方法；引入电厂过饱和蒸汽，利用流量控制技术，设计了蒸压养护进汽、恒压、导汽、排汽、循环利用工艺，构筑了利用电厂蒸汽能源循环利用制备AAC板材生产工艺；基于自动化设备基础，集成数据孪生技术、智能AI边缘侧计算、终端数据采集、多设备多协议数据通讯技术、MES生产管理及智能物流系统，建成了AAC蒸压加气混凝土板材数字化智能生产线，获得安徽省经济和信息化厅认证的“安徽省数字化车间”“安徽省智能工厂”“安徽省绿色工厂”称号，陆续开发并投产了AAC隔墙板、外墙板、楼（面）板等产品，在多个国家及地方重点项目中广泛应用。
　　公司蒸压加气混凝土制品以电厂粉煤灰以及工业尾矿砂为原材料，在为社会提供节能建筑材料的同时，消纳了大量工业废弃物，为循环经济和低碳生活作出重要贡献。
　　③装配式低碳集成建筑产品
　　公司装配式低碳集成建筑产品，以“钢结构+AAC”为技术体系，摒弃传统砂石等不可再生砂石资源的使用，具有高标准节能设计、绿色化生产制造、部件可循环利用等特点，比传统砖混结构建筑物建设工期有效缩短，节能效率提高，具备高效便捷、冬暖夏凉、安全耐久、绿色环保、防水抗震、保值溢价等特色优势。
　　在“双碳”背景下，装配式低碳集成建筑产品契合2022年11月中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《乡村建设行动实施方案》以及安徽省人民政府办公厅《安徽省建筑节能降碳行动计划》政策导向。
　　3、公司经营情况
　　报告期内，公司中小型装配式预制砼构件产品收入8,575.08万元，同比增长20.97%，占营业收入比例61.79%。2025年上半年，公司共实现营业收入13,876.91万元，同比增长16.23%，公司营业成本为12,500.15万元，同比增长24.68%，实现归属于挂牌公司股东的净利润合计为181.32万元，同比下降65.60%。
　　（1）报告期内公司主要业务及产品的经营情况
　　公司中小型装配式预制砼构件产品收入同比增长20.97%，主要是报告期内公司获取政府基建类项目订单增加使中小型装配式预制桥梁、预制综合管廊等产品产销量上升所致；公司蒸压加气混凝土制品收入小幅增长2.77%，但受宏观因素及市场“内卷”竞争的影响，市场价格下降，盈利水平降低；公司工业固体废弃物资源化处理产物业务主要系提供建材产品的原材料，受政府基建类项目订单增加影响，同比增长22.95%。
　　（2）报告期内现金流量状况
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-546.95万元，净流出同比减少725.75万元，主要系采购支出同比减少较多所致；投资活动产生的现金流量净额-331.70万元，净流出同比减少48.07万元，波动相对较小；筹资活动产生的现金流量净额21.55万元，净流入同比减少1,966.79万元，主要系公司报告期内偿还贷款较多及权益分派所致。
　　（3）报告期内公司开展的主要工作
　　报告期内，面对建筑市场需求低迷、原材料和能源价格波动及宏观经济风险释放等因素影响，在公司董事会科学决策下，公司上下秉承“五要五心”奋斗灵魂和精神，坚持以践行“双碳”战略、发展循环经济为经营理念，将固体废物资源化利用与装配式预制构件深度结合，进一步梳理明晰公司发展战略，全体员工积极推进市场拓展、生产经营、管理整合、项目建设等各项工作，推动管控集约化，围绕降本增效进行全面对标优化，实施集中化采购降本增效，加强现场精细化管理，控制原料及能源消耗，继续深化与战略性合作企业合作，坚持以科学技术为第一发展动力，持续推进产业转型升级专项行动。
　　（二）行业情况
　　1、2025年上半年建材行业的发展形势
　　根据国家统计局数据显示，2025年1-6月全国房地产开发投资46658亿元，同比下降11.2%；其中，住宅投资35770亿元，下降10.4%；基础设施投资同比增长4.6%。房地产不景气、资金紧张等问题导致地产端对建材产品需求走低；同时在稳增长背景下，基础设施投资发力，对建材产品市场需求形成一定的正面影响。
　　报告期内，因获取政府基建类项目订单增加，公司中小型装配式预制砼构件产品和工业固体废弃物资源化处理产物收入有所增长；受房地产行业不景气及市场“内卷”竞争加剧等因素的影响，公司蒸压加气混凝土制品虽收入有所增长，但产品毛利下降，盈利水平降低。
　　2、根据安徽省交通运输厅2025年1-6月投资完成情况统计信息数据，全省交通基础设施投资维持高位，1-6月累计完成交通固定资产投资为761.0亿元，完成年度计划任务的56.3%，同比增长0.9%。其中，1-6月累计完成高速公路投资为476.5亿元，占交通投资总额的63%，占年度计划任务的55.4%，同比增长8.2%；1-6月累计完成普通国省干线投资为172.6亿元，占交通投资总额的23%，占年度投资计划的57.7%，同比下降7.5%。
　　2024年7月18日，党的二十届三中全会通过的《关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》提出，推进传统基础设施数字化改造，拓宽多元化投融资渠道，健全重大基础设施建设协调机制。此前，为深入贯彻落实中共中央、国务院关于加快建设交通强国、数字中国等决策部署，加快发展新质生产力，财政部、交通运输部联合印发了《关于支持引导公路水路交通基础设施数字化转型升级的通知》。
　　推动交通基础设施标准化、智能化、工业化建造是落实党的二十届三中全会精神及国务院决策部署，加快建设交通强国、数字中国、发展交通基建新质生产力的重要组成部分。
　　2022年10月，交通运输部等部门发布了《关于加快建设国家综合立体交通网主骨架意见》交规划发〔2022〕108号，意见提出：推动交通基础设施标准化、智能化、工业化建造，推广永临结合施工，推进建养一体化，降低全生命周期资源消耗。
　　2024年1月，交通运输部发布了关于《做好平安百年品质工程创建示范推动交通运输基础设施建设高质量发展的指导意见》交安监发〔2024〕6号，提出“推进中小桥涵构件配件标准化设计，鼓励建立区域性中小桥涵预制部品部件标准化设计通用图集，鼓励建立桥涵预制部品部件认证认可机制，推动部品部件商品化流通”。
　　相关政策的出台，为交通基础设施建设和上游产业带来利好。
　　3、多部委推进建筑业节能降碳行动
　　据住建部《2024中国建筑能耗研究报告》显示，全国建筑全过程碳排放占比达51.3%，其中混凝土材料生产环节贡献37.8%的碳排放量。国务院《2030年前碳达峰行动方案》明确要求“推广绿色低碳建材和绿色建造方式”。2024年5月国务院印发《2024-2025年节能降碳行动方案》，要求大力发展装配式建筑，2025年底新建超低能耗建筑、近零能耗建筑面积较2023年增长2000万平方米以上；结合城市更新行动、老旧小区改造等工作，推进外窗（幕墙）、外墙（屋顶）保温等更新升级，加快建筑节能改造，到2025年底，完成既有建筑节能改造面积较2023年增长2亿平方米以上，改造后的居住建筑、公共建筑节能率分别提高30%、20%；推进建材行业节能降碳改造，加快水泥原料替代，提升工业固体废弃物资源化利用水平。2024年8月2日，安徽省印发了《安徽省贯彻落实工业资源综合利用实施方案重点工作任务清单》，通知提出，到2025年大宗工业固体废物资源综合利用率高位运行，保持在57%以上，统筹利用现有政策支持粉煤灰、冶炼渣、工业副产石膏、尾矿等大宗固废大掺量、规模化、高值化利用，围绕大宗工业固废在建材领域应用，推荐一批技术产品入选建材工业鼓励推广应用的技术和产品目录。
　　随着“双碳”战略的深入实施，传统建筑业正迎来加速迭代的关键期，高标准节能设计、绿色化生产施工、废弃物可循环利用已经成为低碳建筑和建筑领域高质量绿色发展的必由之路。
　　随着建筑材料市场竞争的加剧、劳动力成本的提高，以及国家碳达峰、碳中和战略目标的明确，蒸压加气混凝土板材逐步成为建筑节能和墙体材料革新的“新引擎”。该类产品具有保温隔热、防火阻燃、轻质高强、绿色环保等特点，广泛应用于工业和民用建筑的承重量或围护填充结构，受到世界各国建筑业的重视，成为许多国家大力推广和发展的一种绿色建筑材料。发展具有“节能减排、安全便利和可循环”特征的蒸压加气混凝土制品，符合建筑业产业化发展方向，是我国国民经济实施可持续发展的必然途径，也是贯彻建材工业“由大变强，靠新出强”发展战略的重要举措。
　　公司一方面认真研究政策导向，一方面技术创新推进灰渣工业固体废弃物在高性能轻质绿色墙体部品材料中的综合利用，践行灰渣固废资源循环和全生命周期建筑低碳化，助力新时期下我国低碳建筑循环经济体系智能绿色发展，大力推广以蒸压加气混凝土板为代表的新型墙体材料，助力城市更新和乡村绿色振兴建设。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、供应商依赖的风险
　　公司主要从华电采购粉煤灰、脱硫石膏和炉渣，公司存在对主要供应商依赖的风险，一旦供应商不能足量、及时供货，甚至提高采购价格，或者终止合作关系，将会对公司生产经营产生不利的影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：（1）当华电不能正常供应，或者无法满足正常的经营需要时，公司将从供应较充足的周边市场采购，满足下游重要客户的需求，避免合作关系受到影响。（2）公司加大科研投入，就周边地区尾矿等其他固体废弃物进行试验，扩大公司产品的原材料，减少对单一供应商的依赖。
　　2、受下游行业需求状况影响的风险
　　目前主要产品有固废资源化处理产物、中小型装配式预制砼构件产品、蒸压加气混凝土制品、装配式低碳集成建筑等，公司产品主要应用于建筑业（含交通工程、建材等），需求主要受下游行业发展状况影响，下游企业主要包括水泥生产企业、混凝土搅拌站、建筑企业、房地产开发企业等。因此，建筑行业的投资规模和市场容量对公司产品的需求产生直接影响。若建筑业市场陷入低迷，对公司产品的需求量萎缩，将对公司带来不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司正在加强研发能力，提高粉煤灰综合回收利用率，同时研发更具发展潜力的新型产品，深化公司产业链，扩大产品应用领域。近年来，虽然传统建材行业面临着严峻的挑战，但是新型建筑产业方兴未艾，公司将密切关注国家宏观调控政策和行业政策，根据国民经济和行业发展趋势，抓住市场机遇，围绕着废弃资源利用业，积极发展装配式建筑等项目，推动公司的业绩增长和综合实力的提高。
　　3、销售区域集中的风险
　　公司粉煤灰等产品运输量大，运输半径较小，一般可覆盖半径为150公里范围内的市、县工程。公司粉煤灰等产品目前主要集中在安徽省六安市及其周边地区，产品市场具有明显的区域性特征。如果未来公司产品覆盖的区域市场发生不利变化，可能给公司总体经营业绩带来挑战。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司采用多种营销方式，维护老客户、吸引新客户，争取市场话语权，较大地维护了业绩的稳定性。同时，公司AAC板材产品已远销江浙地区，新产品销售半径进一步扩大，能有效减低销售区域集中的风险。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为高文忠、陈远军夫妇，共同控制公司99.9995%股份。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制及重大影响。若公司的内部控制有效性不足、运作不够规范，可能会产生实际控制人损害公司利益的公司治理风险。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司不断完善组织架构，修订各项内部管理制度，完善公司法人治理结构，完善规范公司运作的内部控制环境，保证公司治理机制能为所有股东提供合适的保护；同时，公司将加强对实际控制人培训，不断增强实际控制人诚信和规范意识,督促其切实遵守相关法律法规,忠诚履行职责，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　5、公司治理风险
　　公司建立了健全的法人治理结构，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系。但现有管理体系仍存在进一步提升的空间，公司快速发展、经营规模不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加等变化，都对公司治理提出更高的要求。若公司面对战略规划、制度建设、组织机构、资金管理和内部控制等方面的挑战而无法及时改进，将为公司的正常生产经营带来一定风险。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司不断完善组织架构，修订各项内部管理制度，完善公司法人治理结构，完善规范公司运作的内部控制环境；同时，公司加强对管理层的培训，不断增强管理层的诚信和规范意识,督促其切实遵守相关法律法规,忠诚履行职责，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　6、承包合同到期不能续约的风险
　　公司主要采用承包模式，为燃煤电厂提供固体废弃物无害化处理，固体废弃物是公司的主要原材料。虽然公司与华电签订了承包合同，也有着长期的合作关系，一定时期内公司没有较大风险，但仍然存在合同到期不能及时续约的风险，从而使公司原材料采购价格受到影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：（1）公司加强和华电的沟通，保持良好的合作关系。（2）公司已经制定并实施了较为切实可行的发展规划，采取多种举措以解决供应商依赖问题，保证公司持续发展。
　　7、经营设备租赁的风险
　　为满足环保要求，六安华电在本公司厂区内兴建了2座5万吨粉煤灰存储罐，与本公司存储加工设备直接相连，由本公司租赁并运营管理，储藏罐作为本公司粉煤灰的储存装置，虽长期以来一直由本公司租赁并运营管理，但是若未来不再由公司运营管理，将对公司经营活动产生不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司将及时与电厂沟通并保持良好的长期合作关系，避免相关设备不再由公司租赁运营，从而对公司经营活动产生不利影响。
　　8、土地、厂房租赁的风险
　　公司蒸压加气混凝土（AAC）、装配式建筑、桥梁及管廊等项目所使用的厂房、土地系租赁而来。截至本报告日，公司未发生过因租赁房产而对公司经营造成不利影响的情形，但如果出现出租方单方提前终止协议或其他原因导致公司不能继续租赁的情况，则公司仍将面临生产经营场地无法续租的风险，从而对公司日常经营造成不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对:公司已积极与有关单位沟通协调，通过合法途径购买或签订长期合同方式租赁使用相关资产。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、公司商业模式　　公司主营业务为固体废弃物的综合利用研发、加工、销售以及建筑工业化系列制品的研发、生产、销售。　　(1)固体废弃物处理　　公司固废处理业务主要是对固体废弃物进行无害化处理以及综合利用。目前，公司主要处理的固体废弃物为粉煤灰、炉渣、脱硫石膏。本公司与电厂签订承包合同，为电厂提供固体废弃物无害化处理服务，保证电厂的固体废弃物排放符合环保规定，保证电厂的正常发电。　　(2)建筑工业化系列制品　　公司建筑工业化制品包括AAC、混凝土预制构件等。　　AAC主要形式为砌块和板材，为装配式建筑使用的新型墙体材料，具有保温隔热、防火阻燃... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、公司商业模式
　　公司主营业务为固体废弃物的综合利用研发、加工、销售以及建筑工业化系列制品的研发、生产、销售。
　　(1)固体废弃物处理
　　公司固废处理业务主要是对固体废弃物进行无害化处理以及综合利用。目前，公司主要处理的固体废弃物为粉煤灰、炉渣、脱硫石膏。本公司与电厂签订承包合同，为电厂提供固体废弃物无害化处理服务，保证电厂的固体废弃物排放符合环保规定，保证电厂的正常发电。
　　(2)建筑工业化系列制品
　　公司建筑工业化制品包括AAC、混凝土预制构件等。
　　AAC主要形式为砌块和板材，为装配式建筑使用的新型墙体材料，具有保温隔热、防火阻燃、轻质高强、绿色环保、施工便捷等优点，产品广泛应用于工业和民用建筑的承重量或围护填充结构，成为许多国家大力推广和发展的一种绿色建筑材料。
　　公司混凝土预制构件包括装配式桥梁构件、预制综合管廊等，目前以装配式桥梁构件为主。预制混凝土构件广泛应用于工程建设、装修建材行业。装配式桥梁构件，是桥梁的预制构件。与传统现场施工钢筋绑扎、砼浇筑等桥梁建造方式不同，对于装配式桥而言，桥梁下部结构（墩柱、承台、盖梁）和上部结构（箱梁、板梁、T梁）的部分或全部构件，通过在预制构件厂中加工成型后，运输至施工现场吊装拼接成桥梁主体。预制装配式技术具有构件生产标准、现场安装快速便捷、施工节能环保优势，它可以减少对大气环境和交通道路影响提升品质和安全质量、文明施工水平，是我国桥梁行业的发展趋势。
　　报告期内，公司的商业模式及主营业务较去年没有发生明显变化，公司经营发展平稳。
　　2、公司经营情况
　　报告期内，公司混凝土及其预制件收入11,893.19万元，同比增长7.88%，占营业收入比例46.59%。2024年，公司共实现营业收入2.55亿元，同比下降20.58%，公司营业成本为2.13亿元，同比下降20.05%，实现归属于挂牌公司股东的净利润合计为-61.89万元，同比下降108.73%。
　　(1)报告期内公司主要业务及产品的经营情况
　　公司混凝土及其预制件收入同比增长7.88%，主要是报告期内公司获取政府基建类项目订单增加使
　　混凝土及其预制件产销量上升所致；公司AAC收入同比下降36.65%、集成建筑收入同比下降73.05%，主要是由于受房地产行业不景气使产销量下降所致；公司固体废弃物利用业务收入同比下降2.29%，公司传统固废产品收入有所下滑。
　　(2)报告期内现金流量状况
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额10,619,277.96元，同比下降63.22%，主要系公司本期为生产备货增加原材料、劳务购买所致；投资活动产生的现金流量净额-24,457,883.00元，同比净流出增长22.96%，主要系公司本期购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金增长所致；筹资活动产生的现金流量净额17,606,720.79元，主要系报告期内新增经营性贷款所致。
　　(3)报告期内公司开展的主要工作
　　报告期内，面对建筑市场需求低迷、原材料和能源价格波动及宏观经济风险释放等因素影响，在公司董事会科学决策下，公司管理层带领全体员工积极扎实推进市场拓展、生产经营、管理整合、项目建设等各项工作。
　　报告期内，进一步梳理明晰公司发展战略，调整公司内部管理机构设置，构建事业部、职能部门分工协助关系，推动管控集约化；围绕降本增效进行全面对标优化，实施集中化采购降本增效；业务板块共享营销资源，协同开展宣传推广；加强现场精细化管理，控制原料及能源消耗；继续深化与战略性合作企业合作，降低物流运输成本。
　　(二)行业情况
　　1、2024年建材行业的发展形势
　　根据国家统计局数据显示，2024年全国房地产开发投资100280亿元，比上年下降10.6%；其中，住宅投资76040亿元，下降10.5%；基础设施投资同比增长4.4%。房地产不景气、资金紧张等问题导致地产端对建材产品需求走低；同时在稳增长背景下，基础设施投资发力，对建材产品市场需求形成一定的正面影响。
　　报告期内，受房地产行业不景气等因素的影响，公司AAC、集成建筑、传统固废产品收入下滑；因获取政府基建类项目订单增加，公司混凝土及其预制件收入有所增长。
　　2、根据安徽省交通运输厅2024年投资完成情况统计信息数据，全省交通基础设施投资维持高位，1-12月累计完成交通固定资产投资1611.7亿元，完成年度计划任务的114.1%，同比增长4.1%。其中，1-12月累计完成高速公路投资942.6亿元，占年度计划任务的106.9%，同比增长11.3%；1-12月累计完成普通国省干线投资383.3亿元，占年度计划任务的112.3%，同比下降5.4%。
　　2022年10月24日，交通运输部、国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局联合发布了《关于加快建设国家综合立体交通网主骨架的意见》（下称《意见》），《意见》明确了十项重点任务，包括完善网络布局、加快主轴建设、加强走廊建设、推进通道建设、提升枢纽能级、完善多式联运、提升管养效能、加快智慧升级、推进绿色转型、提升安全水平，提出要推动交通基础设施标准化、智能化、工业化建造，推广永临结合施工，推进建养一体化，降低全生命周期资源消耗。《意见》的出台，为交通基础设施建设和上游产业带来利好，也鼓励了智慧交通产业发展。
　　公司装配式预制砼构件属于国家战略新兴产业（国家统计局《战略性新兴产业分类（2018）》），报告期内，公司认真研究政策导向，抓住国家交通基建导向，积极推广桥梁、管廊等装配式预制砼构件产品市场应用。
　　3、工信部等六部门联合部署开展绿色建材下乡活动
　　为深入贯彻党的二十大关于建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴的决策部署，加快绿色建材生产、认证和推广应用，促进绿色消费，助力美丽乡村建设，推动乡村产业振兴，工业和信息化部、住房和城乡建设部、农业农村部、商务部、国家市场监督管理总局、国家乡村振兴局决定在2022年试点工作基础上，进一步深入推进，联合开展2023年绿色建材下乡活动。（来源：工信厅联原函〔2023〕50号《国家乡村振兴局综合司关于开展2023年绿色建材下乡活动的通知》）。
　　公司一方面认真研究政策导向，一方面积极营销以AAC为代表的新型墙体材料，引导节能环保类建材参与下乡活动。

　　二、未来展望
　　（一）行业发展趋势
　　本公司主要业务所涉行业为基建和绿色建材行业。根据国家统计局数据，2024年末中国城镇人口占全国人口比重（城镇化率）为67.00%，比2023年末提高0.84个百分点。未来5-10年，中国城镇化率将继续保持低速增长的态势，对基建和绿色建材的总体需求依然将保持增长。自2022年10月以来，政府从降低购房成本和购房门槛等多个方面刺激房地产市场，同时继续执行积极的财政政策，推动基建以稳定经济增长，预计短期内行业将出现一定程度的复苏和需求回升。2023年02月6日，国家乡村振兴局一号文件发布，乡村振兴国家战略的逐步实施落地给本行业开辟了新的赛道。
　　（二）公司发展战略
　　公司以践行“双碳”战略、发展循环经济为经营理念，坚持“一体两翼”发展战略，“一体”即以工业化、标准化、智能化制造为核心，“两翼”一翼为装配式低碳集成建筑产品业务，一翼为乡村振兴综合服务业务，赋能城乡建设与乡村振兴高质量绿色发展。
　　“一体”坚持“交通产业化”+“建筑工业化”双轮驱动。交通产业化业务，以预制桥梁构件为重心，综合管廊、π型梁、预制管涵等系列产品为延伸，主要聚焦高速、国省道、市政交通领域，以大型央国企为主要目标客户，未来将重点围绕公司研发的“可移拆式智慧梁厂”解决方案，面向全国各地区，为客户提供多元化产品智能制造与运架服务。建筑工业化业务，公司以5G+工业互联网智造技术为支撑，以从固废资源化利用、数字化生产、信息化管理、图纸深化设计、后加工组装到装配式安装服务的技术能力为核心，在国家推进城乡建设高质量绿色发展和“双碳”战略的大背景下，重点面向长三角及中部地区新建城市公共建筑、民用建筑、工业建筑等领域，为行业客户提供“节能减排、安全便利和可循环”特征的AAC蒸压加气混凝土系列制品及其完整解决方案。交通产业化和建筑工业化都是国家战略性新兴产业的重点发展领域，发展潜力巨大。公司在这两个领域已经深耕多年，构建了自己独特的技术体系和品牌优势，并以此为基础形成了一定的业务规模。未来公司将继续坚持双轮驱动的战略方针，通过持续的研发投入不断优化产品结构和提升服务能力，抓住两大产业高速发展带来的黄金机遇，实现公司业务的跨越式发展。
　　公司作为省域建筑创新产业链下的国家级专精特新企业，目前已经形成了集建筑规划设计，工业化、标准化、智能化制造，装配化安装技术服务等相互支撑、相互协同的关键技术积累，未来公司将在充分发挥自身的技术和应用优势的基础上，进一步加大研发投入与成果转化力度，为乡村振兴建设实现针对性的产品方案落地。基于上述目标，公司将未来乡村振兴领域的产品及服务方向定义为“两翼”，重点聚焦两个行业应用场景——“绿色农房”和“文旅美宿”，一方面上述两个行业是乡村振兴重点领域，拥有较大的市场空间，另一方面公司经过多年的研发及应用示范，已经积累了较为丰富的应用场景及技
　　术经验，为产品的进一步推广落地、研发迭代提供了有利条件。未来公司将以“钢结构+AAC”技术体系为基础，开发适用于这两大行业的系列产品，在实现高效便捷、冬暖夏凉、安全耐久、绿色环保、防水抗震、保值溢价、高性价比等特色优势的基础上，进一步集成BIPV光伏存储充一体化技术和污水净化循环利用技术，助力乡村绿色低碳振兴和宜居宜业和美乡村的打造，全面改善乡村人居生活品质。公司认为乡村振兴的未来市场竞争不再单纯是个体企业、单个产品之间的竞争，而更多是产业生态、综合能力之间的竞争，发展乡村振兴项目规划、设计、制造、建设、运营一体化综合服务能力，将对企业的核心竞争力产生至关重要的作用，产品与服务“两翼”齐飞，方能行稳致远。未来公司将继续加强与合作伙伴的沟通，巩固自身在伙伴生态中的地位，把公司的市场战略与伙伴生态的合作进行深度绑定，在未来的市场竞争中占据有利地位，获得更多的市场机会。
　　（三）经营计划或目标
　　过去的几年，公司通过不断聚焦，实现了业务方向的战略调整，形成了现在明确的战略方向。未来，公司发展的重点将在主战略方向不变的基础上，围绕新技术、新市场进行孵化培育。这些新技术、新市场应当符合前面所阐述“一体两翼”的产品研发策略，能够有效地补充和完善公司产品线，能够快速地实现公司现有产品和新产品的销售推广。这种通过创新拉动的孵化培育，今后将成为公司发展的一项重要、持续的工作，形成公司持续发展的“新动力”。
　　未来公司将通过持续的研发投入不断优化产品结构和提升服务能力，抓住产业升级发展带来的机遇，坚持价值交付，实现业务高质量、跨越式发展。
　　（四）不确定性因素
　　1、基建和绿色建材行业复苏不及预期可能使业绩实现不及预期；
　　2、新型绿色建材的市场推广及培育难度可能超出预期；
　　3、公司对“一体两翼”战略实施的资金需求和支持存在一定的不确定性。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　1、供应商依赖的风险
　　公司主要从华电采购粉煤灰、脱硫石膏和炉渣，公司存在对主要供应商依赖的风险，一旦供应商不能足量、及时供货，甚至提高采购价格，或者终止合作关系，将会对公司生产经营产生不利的影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：（1）当华电不能正常供应，或者无法满足正常的经营需要时，公司将从供应较充足的周边市场采购，满足下游重要客户的需求，避免合作关系受到影响。（2）公司加大科研投入，就周边地区尾矿等其他固体废弃物进行试验，扩大公司产品的原材料，减少对单一供应商的依赖。
　　2、受下游行业需求状况影响的风险
　　目前主要产品有粉煤灰、桥梁预制构件、AAC板材及砌块等，公司产品主要应用于建筑业（含交通工程、建材等），需求主要受下游行业发展状况影响，下游企业主要包括水泥生产企业、混凝土搅拌站、建筑企业、房地产开发企业等。因此，建筑行业的投资规模和市场容量对公司产品的需求产生直接影响。若建筑业市场陷入低迷，对公司产品的需求量萎缩，将对公司带来不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司正在加强研发能力，通过提高粉煤灰综合回收利用率，同时新增桥梁预制构件生产线，深化公司产业链，提高产品附加值，扩大产品应用领域。近年来，虽然传统建材行业面临着严峻的挑战，但是新型建筑产业方兴未艾，公司将密切关注国家宏观调控政策和行业政策，根据国民经济和行业发展趋势，抓住市场机遇，围绕着废弃资源利用业，积极发展装配式建筑等项目，推动公司的业绩增长和综合实力的提高。
　　3、销售区域集中的风险
　　公司粉煤灰等产品运输量大，运输半径较小，一般可覆盖半径为150公里范围内的市、县工程。公司粉煤灰等产品目前主要集中在安徽省六安市及其周边地区，产品市场具有明显的区域性特征。如果未来公司产品覆盖的区域市场发生不利变化，可能给公司总体经营业绩带来挑战。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司采用多种营销方式，维护老客户、吸引新客户，争取市场话语权，较大地维护了业绩的稳定性。同时，公司AAC板材产品已远销江浙地区，新产品销售半径进一步扩大，能有效减低销售区域集中的风险。
　　4、新产品推广风险
　　蒸压加气AAC板材及砌块属于公司新产品，市场开拓主要通过业务人员定期走访、参与招投标、公司宣传以及行业和主管部门信息搜集了解等多种方式结合进行，但由于区域市场对新产品的认知客观上需要一定的时间，若市场开拓不顺利，将可能给公司短期的业绩带来一定影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司在保持原有产品销售的同时，积极开发新产品并进行推广，公司已采取诸如与设计院及建筑商开展多方位合作的方式，推广公司新产品，该类产品销售规模逐步扩大。
　　5、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为高文忠、陈远军夫妇，其中高文忠直接持有公司67.3924%股份，陈远军直接持有公司6.7895%股份。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制及重大影响。若公司的内部控制有效性不足、运作不够规范，可能会产生实际控制人损害公司利益的公司治理风险。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司不断完善组织架构，修订各项内部管理制度，完善公司法人治理结构，完善规范公司运作的内部控制环境，保证公司治理机制能为所有股东提供合适的保护。
　　6、公司治理风险
　　公司建立了健全的法人治理结构，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系。但现有管理体系仍存在进一步提升的空间，公司快速发展、经营规模不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加等变化，都对公司治理提出更高的要求。若公司面对战略规划、制度建设、组织机构、资金管理和内部控制等方面的挑战而无法及时改进，将为公司的正常生产经营带来一定风险。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司不断完善组织架构，修订各项内部管理制度，完善公司法人治理结构，完善规范公司运作的内部控制环境。
　　7、承包合同到期不能续约的风险
　　公司主要采用承包模式，为燃煤电厂提供固体废弃物无害化处理，固体废弃物是公司的主要原材料。虽然公司与华电签订了承包合同，也有着长期的合作关系，一定时期内公司没有较大风险，但仍然存在合同到期不能及时续约的风险，从而使公司原材料采购价格受到影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：（1）公司加强和华电的沟通，保持良好的合作关系。（2）公司已经制定并实施了较为切实可行的发展规划，采取多种举措以解决供应商依赖问题，保证公司持续发展。
　　8、经营设备租赁的风险
　　为满足环保要求，六安华电在本公司厂区内兴建了2座5万吨粉煤灰存储罐，与本公司存储加工设备直接相连，由本公司租赁并运营管理，储藏罐作为本公司粉煤灰的储存装置，虽长期以来一直由本公司租赁并运营管理，但是若未来不再由公司运营管理，将对公司经营活动产生不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司将及时与电厂沟通并保持良好的长期合作关系，避免相关设备不再由公司租赁运营，从而对公司经营活动产生不利影响。
　　9、土地、厂房租赁的风险
　　公司蒸压加气混凝土（AAC）、装配式建筑、桥梁及管廊等项目所使用的厂房、土地系租赁而来。截至本报告日，公司未发生过因租赁房产而对公司经营造成不利影响的情形，但如果出现出租方单方提前终止协议或其他原因导致公司不能继续租赁的情况，则公司仍将面临生产经营场地无法续租的风险，从而对公司日常经营造成不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对:公司积极与有关单位沟通协调，公司将通过合法途径购买或签订长期合同方式租赁使用相关资产。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 一、公司商业模式 公司主营业务为固体废弃物的综合利用研发、加工、销售以及建筑工业化系列制品的研发、生产、销售。 1、固体废弃物处理 公司固废处理业务主要是对固体废弃物进行无害化处理以及综合利用。目前，公司主要处理的固体废弃物为粉煤灰、炉渣、脱硫石膏。本公司与电厂签订承包合同，为电厂提供固体废弃物无害化处理服务，保证电厂的固体废弃物排放符合环保规定，保证电厂的正常发电。 2、建筑工业化系列制品 公司建筑工业化制品包括AAC、混凝土预制构件等。 AAC主要形式为砌块和板材，为装配式建筑使用的新型墙体... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
一、公司商业模式
公司主营业务为固体废弃物的综合利用研发、加工、销售以及建筑工业化系列制品的研发、生产、销售。
1、固体废弃物处理
公司固废处理业务主要是对固体废弃物进行无害化处理以及综合利用。目前，公司主要处理的固体废弃物为粉煤灰、炉渣、脱硫石膏。本公司与电厂签订承包合同，为电厂提供固体废弃物无害化处理服务，保证电厂的固体废弃物排放符合环保规定，保证电厂的正常发电。
2、建筑工业化系列制品
公司建筑工业化制品包括AAC、混凝土预制构件等。
AAC主要形式为砌块和板材，为装配式建筑使用的新型墙体材料，具有保温隔热、防火阻燃、轻质高强、绿色环保、施工便捷等优点，产品广泛应用于工业和民用建筑的承重量或围护填充结构，成为许多国家大力推广和发展的一种绿色建筑材料。
公司混凝土预制构件包括装配式桥梁构件、预制综合管廊等，目前以装配式桥梁构件为主。预制混凝土构件广泛应用于工程建设、装修建材行业。装配式桥梁构件，是桥梁的预制构件。与传统现场施工钢筋绑扎、砼浇筑等桥梁建造方式不同，对于装配式桥而言，桥梁下部结构（墩柱、承台、盖梁）和上部结构（箱梁、板梁、T梁）的部分或全部构件，通过在预制构件厂中加工成型后，运输至施工现场吊装拼接成桥梁主体。预制装配式技术具有构件生产标准、现场安装快速便捷、施工节能环保优势，它可以减少对大气环境和交通道路影响提升品质和安全质量、文明施工水平，是我国桥梁行业的发展趋势。
报告期内，公司的商业模式及主营业务较去年没有发生明显变化，公司经营发展平稳。
二、公司经营情况
报告期内，公司混凝土及其预制件收入7,088.63万元，较上年同期增长122.01%，占营业收入比例59.37%。2024年上半年，公司共实现营业收入1.19亿元，较上年同期下降20.29%，公司营业成本为1.00亿元，较上年同期下降22.11%，实现归属于挂牌公司股东的净利润合计为527.02万元，较上年同期增长38.19%。
1、报告期内公司主要业务及产品的经营情况
公司混凝土及其预制件收入同比增长122.01%，主要是报告期内公司获取政府基建类项目订单增加使混凝土及其预制件产销量上升所致；公司AAC收入同比下降59.48%，主要是由于受房地产行业不景气使产销量下降所致；公司固体废弃物利用业务收入同比下降15.15%，主要由于公司报告期内粉煤灰等原材料供应量减少等原因，公司传统固废产品收入呈现下滑。
2、报告期内现金流量状况
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-12,726,921.21元，主要系公司本期为生产备货增加原材料、劳务购买所致；投资活动产生的现金流量净额-3,797,750.12元，同比流出有所减少，主要系公司本期购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金减少所致；筹资活动产生的现金流量净额19,883,358.66元，主要系报告期内新增经营性贷款所致。
3.报告期内公司开展的主要工作
报告期内，面对建筑市场需求低迷、原材料和能源价格波动及宏观经济风险释放等因素影响，在公司董事会科学决策下，公司管理层带领全体员工积极扎实推进市场拓展、生产经营、管理整合、项目建设等各项工作。
报告期内，进一步梳理明晰公司发展战略，调整公司内部管理机构设置，构建事业部、职能部门分工协助关系，推动管控集约化；围绕降本增效进行全面对标优化，实施集中化采购降本增效；业务板块共享营销资源，协同开展宣传推广；加强现场精细化管理，控制原料及能源消耗；继续深化与战略性合作企业合作，降低物流运输成本。
（二）行业情况
1、2024年上半年建材行业的发展形势
根据国家统计局数据显示，2024年上半年全国房地产开发投资52,529亿元，同比下降10.1%；其中，住宅投资39,883亿元，下降10.4%。基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比增长5.4%。其中，铁路运输业投资增长18.5%，水利管理业投资增长27.4%，道路运输业投资下降1.0%，公共设施管理业投资下降4.5%。房地产不景气、资金紧张等问题导致地产端对建材产品需求走低；同时在稳增长背景下，铁路、水利基建投资发力，对建材产品市场需求形成一定的正面影响。
报告期内，受房地产行业不景气、粉煤灰等原材料供应量减少等因素的影响，公司AAC、传统固废产品收入下滑；因获取政府基建类项目订单增加，公司混凝土及其预制件收入大幅增长。
2、根据安徽省交通运输厅2024年上半年投资完成情况统计信息数据，全省交通基础设施投资维持高位，1-6月累计完成交通固定资产投资753.9亿元，完成年度计划任务的53.4%，同比增长7.6%。其中，1-6月累计完成高速公路投资440.3亿元，占交通投资总额的58%，占年度计划任务的50.0%，同比增长16.6%；1-6月累计完成普通国省干线投资186.5亿元，占交通投资总额的25%，占年度计划任务的54.6%，同比下降1.4%。
2022年10月24日，交通运输部、国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局联合发布了《关于加快建设国家综合立体交通网主骨架的意见》（下称《意见》），《意见》明确了十项重点任务，包括完善网络布局、加快主轴建设、加强走廊建设、推进通道建设、提升枢纽能级、完善多式联运、提升管养效能、加快智慧升级、推进绿色转型、提升安全水平，提出要推动交通基础设施标准化、智能化、工业化建造，推广永临结合施工，推进建养一体化，降低全生命周期资源消耗。《意见》的出台，为交通基础设施建设和上游产业带来利好，也鼓励了智慧交通产业发展。
公司装配式预制砼构件属于国家战略新兴产业（国家统计局《战略性新兴产业分类（2018）》），报告期内，公司认真研究政策导向，抓住国家交通基建导向，积极推广桥梁、管廊等装配式预制砼构件产品市场应用。
3、工信部等六部门联合部署开展绿色建材下乡活动
为深入贯彻党的二十大关于建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴的决策部署，加快绿色建材生产、认证和推广应用，促进绿色消费，助力美丽乡村建设，推动乡村产业振兴，工业和信息化部、住房和城乡建设部、农业农村部、商务部、国家市场监督管理总局、国家乡村振兴局决定在2022年试点工作基础上，进一步深入推进，联合开展2023年绿色建材下乡活动。（来源：工信厅联原函〔2023〕50号《国家乡村振兴局综合司关于开展2023年绿色建材下乡活动的通知》）。
公司一方面认真研究政策导向，一方面积极营销以AAC为代表的新型墙体材料，引导节能环保类建材参与下乡活动。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、供应商依赖的风险
公司主要从华电采购粉煤灰、脱硫石膏和炉渣，公司存在对主要供应商依赖的风险，一旦供应商不能足量、及时供货，甚至提高采购价格，或者终止合作关系，将会对公司生产经营产生不利的影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：（1）当华电不能正常供应，或者无法满足正常的经营需要时，公司将从供应较充足的周边市场采购，满足下游重要客户的需求，避免合作关系受到影响。（2）公司加大科研投入，就周边地区尾矿等其他固体废弃物进行试验，扩大公司产品的原材料，减少对单一供应商的依赖。
2、受下游行业需求状况影响的风险
目前主要产品有粉煤灰、桥梁预制构件、AAC板材及砌块等，公司产品主要应用于建筑业（含交通工程、建材等），需求主要受下游行业发展状况影响，下游企业主要包括水泥生产企业、混凝土搅拌站、建筑企业、房地产开发企业等。因此，建筑行业的投资规模和市场容量对公司产品的需求产生直接影响。若建筑业市场陷入低迷，对公司产品的需求量萎缩，将对公司带来不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司正在加强研发能力，通过提高粉煤灰综合回收利用率，同时新增桥梁预制构件生产线，深化公司产业链，提高产品附加值，扩大产品应用领域。近年来，虽然传统建材行业面临着严峻的挑战，但是新型建筑产业方兴未艾，公司将密切关注国家宏观调控政策和行业政策，根据国民经济和行业发展趋势，抓住市场机遇，围绕着废弃资源利用业，积极发展装配式建筑等项目，推动公司的业绩增长和综合实力的提高。
3、销售区域集中的风险
公司粉煤灰等产品运输量大，运输半径较小，一般可覆盖半径为150公里范围内的市、县工程。公司粉煤灰等产品目前主要集中在安徽省六安市及其周边地区，产品市场具有明显的区域性特征。如果未来公司产品覆盖的区域市场发生不利变化，可能给公司总体经营业绩带来挑战。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司采用多种营销方式，维护老客户、吸引新客户，争取市场话语权，较大地维护了业绩的稳定性。同时，公司AAC板材产品已远销江浙地区，新产品销售半径进一步扩大，能有效减低销售区域集中的风险。
4、新产品推广风险
蒸压加气AAC板材及砌块属于公司新产品，市场开拓主要通过业务人员定期走访、参与招投标、公司宣传以及行业和主管部门信息搜集了解等多种方式结合进行，但由于区域市场对新产品的认知客观上需要一定的时间，若市场开拓不顺利，将可能给公司短期的业绩带来一定影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司在保持原有产品销售的同时，积极开发新产品并进行推广，公司已采取诸如与设计院及建筑商开展多方位合作的方式，推广公司新产品，该类产品销售规模逐步扩大。
5、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为高文忠、陈远军夫妇，其中高文忠直接持有公司67.3924%股份，陈远军直接持有公司6.7895%股份。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制及重大影响。若公司的内部控制有效性不足、运作不够规范，可能会产生实际控制人损害公司利益的公司治理风险。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司不断完善组织架构，修订各项内部管理制度，完善公司法人治理结构，完善规范公司运作的内部控制环境，保证公司治理机制能为所有股东提供合适的保护。
6、公司治理风险
公司建立了健全的法人治理结构，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系。但现有管理体系仍存在进一步提升的空间，公司快速发展、经营规模不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加等变化，都对公司治理提出更高的要求。若公司面对战略规划、制度建设、组织机构、资金管理和内部控制等方面的挑战而无法及时改进，将为公司的正常生产经营带来一定风险。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司不断完善组织架构，修订各项内部管理制度，完善公司法人治理结构，完善规范公司运作的内部控制环境。
7、承包合同到期不能续约的风险
公司主要采用承包模式，为燃煤电厂提供固体废弃物无害化处理，固体废弃物是公司的主要原材料。虽然公司与华电签订了承包合同，也有着长期的合作关系，一定时期内公司没有较大风险，但仍然存在合同到期不能及时续约的风险，从而使公司原材料采购价格受到影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：（1）公司加强和华电的沟通，保持良好的合作关系。（2）公司已经制定并实施了较为切实可行的发展规划，采取多种举措以解决供应商依赖问题，保证公司持续发展。
8、经营设备租赁的风险
为满足环保要求，六安华电在本公司厂区内兴建了2座5万吨粉煤灰存储罐，与本公司存储加工设备直接相连，由本公司租赁并运营管理，储藏罐作为本公司粉煤灰的储存装置，虽长期以来一直由本公司租赁并运营管理，但是若未来不再由公司运营管理，将对公司经营活动产生不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对：公司将及时与电厂沟通并保持良好的长期合作关系，避免相关设备不再由公司租赁运营，从而对公司经营活动产生不利影响。
9、土地、厂房租赁的风险
公司蒸压加气混凝土（AAC）、装配式建筑、桥梁及管廊等项目所使用的厂房、土地系租赁而来。截至本报告日，公司未发生过因租赁房产而对公司经营造成不利影响的情形，但如果出现出租方单方提前终止协议或其他原因导致公司不能继续租赁的情况，则公司仍将面临生产经营场地无法续租的风险，从而对公司日常经营造成不利影响。针对上述风险，公司采取如下措施应对:公司积极与有关单位沟通协调，公司将通过合法途径购买或签订长期合同方式租赁使用相关资产。 收起▲