一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司属于通用设备制造业，是工业机器人集成系统整体解决方案的提供商，依靠掌握的焊接机器人轨迹规划及自动离线编程技术、视觉焊缝跟踪和视觉三维测量技术等生产技术和经验以及对于行业应用的理解，为汽车、工程机械、运动器材等众多行业的客户群体研发、制造和销售能够实现自动焊接、切割、搬运、装配、喷釉等功能的定制、智能化的工业机器人集成系统，研发、生产和销售自主品牌的场景化焊接应用的机器人及其配套产品，并代理销售日本OTC、新时达等国内外知名品牌的工业机器人本体，同时为客户提供相关产品的售后维护服务。公司采用直接销售的方式实现销售，收入来源主要为工业机器... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于通用设备制造业，是工业机器人集成系统整体解决方案的提供商，依靠掌握的焊接机器人轨迹规划及自动离线编程技术、视觉焊缝跟踪和视觉三维测量技术等生产技术和经验以及对于行业应用的理解，为汽车、工程机械、运动器材等众多行业的客户群体研发、制造和销售能够实现自动焊接、切割、搬运、装配、喷釉等功能的定制、智能化的工业机器人集成系统，研发、生产和销售自主品牌的场景化焊接应用的机器人及其配套产品，并代理销售日本OTC、新时达等国内外知名品牌的工业机器人本体，同时为客户提供相关产品的售后维护服务。公司采用直接销售的方式实现销售，收入来源主要为工业机器人集成系统的销售、自主品牌机器人本体销售、技术服务收费和代理工业机器人的贸易销售。
　　1、公司业务模式
　　（1）采购模式
　　公司的采购活动由采购部负责，采购部根据生产及研发部门的采购清单制定采购计划；在合格供方名册范围内根据供应商的报价结合市场询价确定供应商进行采购。
　　（2）生产模式
　　公司生产主要采用以销定产的生产模式，根据客户订单情况制定生产计划，并安排生产。对于标准化配套产品，公司生产、储备一定安全库存量。
　　（3）销售模式
　　公司采用直接销售的方式实现销售，收入来源主要为工业机器人集成系统销售和技术服务收费、代理工业机器人的贸易销售。公司营销中心负责销售市场拓展，营销中心下设业务管理部、销售部、售后服务部。销售部业务员开拓客户资源，建立客户档案并接受客户订单；售后服务部针对具体客户进行售后支持的管理，与客户对接，负责产品后期的质量维护；业务管理部负责项目招投标及管理。
　　（4）研发模式
　　公司研发模式系根据研发项目不同分别采用两种研发模式，即内源性项目研发及合同性项目研发两类。内源性项目研发为公司根据市场需求进行预测，开展研发项目；合同性项目研发则根据客户合同要求进行研发。
　　2、业务发展情况
　　工业机器人行业属于新兴产业，处于高速发展的时期，但近年来行业竞争日益加剧。报告期内，公司搬迁至位于漳州高新区的新工厂，为确保公司业务和生产的平稳过渡，公司积极求变谋发展。作为工业机器人系统整体解决方案的提供商，公司在继续保持汽车零部件焊接自动化设备生产商业务的同时，努力改变原有非标定制化接单生产模式，加大对标准化产品推广销售并取得一定的成果，部分标准化产品应用业务取得新的突破。子公司鑫三虎继续做好机器人配套产品加工生产业务，报告期内努力提高生产效率，目前已恢复到搬迁前的产能，未来一段时间将持续提升产能产量。公司不断加强与国内工业机器人公司合作，力求优势互补，积极寻求新的业务增长点。
　　报告期内，公司的业务、主要产品及服务与上期保持一致，公司商业模式未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　伴随着新一轮经济增速放缓及人工成本不断上升的大环境，工业机器人应用及智能装备制造产业进一步体现行业驱动经济发展的价值和优势，加速和倒逼中国制造业“机器换人”、“智能工厂”的建设进程。近年来，国家相关部门纷纷出台一系列政策文件，促进机器人产业健康发展，进而为加快制造强国建设提供了助力。2021年12月，工信部出台印发《“十四五”机器人产业发展规划》，提出面向汽车、航空航天、轨道交通、半导体等重点行业，推进焊接机器人产品的研制应用，预计到2025年，工业机器人本体产品将达到1400多亿的需求规模。工业机器人及相关行业亦将迎来前所未有的发展机遇。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　报告期内，公司共同实际控制人曾伟明、林映玲两人合计直接持股占比42.64%，通过龙文汇鑫间接控制17.01%的公司股份，有能力通过股东大会、董事会对公司的财务、人事和经营决策产生重要影响。曾伟明、林映玲如果利用其控制权，对公司的经营决策、人事和财务进行不当控制，可能发生损害公司及少数股东权益的情形。应对措施：股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系，加快落实公司各项制定的管理规范制度。
　　与联合华鑫可能存在潜在纠纷的风险
　　2006年6月至2014年11月，曾伟明曾在与其兄曾伟强共同成立的联合华鑫担任总经理并负责除财务外的全面事务；2014年11月，曾伟明退出联合华鑫。2015年4月曾伟强及联合华鑫将曾伟明及子公司明鑫机器人诉至福建省漳州市龙文区人民法院，明鑫机器人则随之进行反诉。随后双方达成和解且均撤诉，并出具声明和承诺，对双方曾经的业务合作情况进行确认，亦确认双方在业务、技术、资产和人员等方面均保持独立，不存在纠纷或潜在纠纷。尽管如此，公司无法保证上述声明和承诺均能得以完全执行，亦无法保证双方以后不会发生其他纠纷。应对措施：曾伟明及曾伟强出具声明和承诺，对双方曾经的业务合作情况进行确认，亦确认双方在业务、技术、资产和人员等方面均保持独立，不存在纠纷或潜在纠纷，曾伟明在联合华鑫未签署竞业禁止协议或类似协议，双方亦承诺现在及以后各自独立运营，恪守市场竞争准则，不会发生其他交易和往来。报告期内，公司严格市场竞争准则，没有发生与联合华鑫其他交易和往来。事实上，自与联合华鑫签订《声明与承诺》以来，公司没有与联合华鑫再发生任何交易和往来。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式：
　　公司属于通用设备制造业，是工业机器人集成系统整体解决方案的提供商，依靠掌握的焊接机器人轨迹规划及自动离线编程技术、视觉焊缝跟踪和视觉三维测量技术等生产技术和经验以及对于行业应用的理解，为汽车、工程机械、运动器材等众多行业的客户群体研发、制造和销售能够实现自动焊接、切割、搬运、装配、喷釉等功能的定制、智能化的工业机器人集成系统，研发、生产和销售自主品牌的场景化焊接应用的机器人及其配套产品，并代理销售日本OTC、NACHI等国际知名品牌的工业机器人本体，同时为客户提供相关产品的售后维护服务。公司采用直接销售的方式实现销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式：
　　公司属于通用设备制造业，是工业机器人集成系统整体解决方案的提供商，依靠掌握的焊接机器人轨迹规划及自动离线编程技术、视觉焊缝跟踪和视觉三维测量技术等生产技术和经验以及对于行业应用的理解，为汽车、工程机械、运动器材等众多行业的客户群体研发、制造和销售能够实现自动焊接、切割、搬运、装配、喷釉等功能的定制、智能化的工业机器人集成系统，研发、生产和销售自主品牌的场景化焊接应用的机器人及其配套产品，并代理销售日本OTC、NACHI等国际知名品牌的工业机器人本体，同时为客户提供相关产品的售后维护服务。公司采用直接销售的方式实现销售，收入来源主要为工业机器人集成系统的销售、自主品牌机器人本体销售、技术服务收费和代理工业机器人的贸易销售。
　　报告期内，公司的业务、主要产品及服务与上年保持一致，公司商业模式未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
　　2、经营计划实现情况：
　　公司根据制定的年度经营计划，结合产品的市场行情，从产品研发、内部控制、市场开拓等方面加大投入，促进公司稳步发展，不断提高市场竞争力。报告期公司整体经营情况如下：
　　1）财务状况
　　报告期内，公司实现营业收入62,332,877.87元，较上年同期减少33,391,909.94元，降幅34.88%。本期营业成本46,440,675.62元，较上年同期减少28,626,385.74元，降幅38.13%。本期毛利率为25.50%，较上年同期增长3.92个百分点，归属挂牌公司股东的净利润-10,603,083.08元。
　　报告期末，公司总资产200,730,433.30元，较上年末增加14,826,859.42元，增幅7.98%。公司资产负债率（合并）为62.38%，处于合理范围之内。
　　2）现金流量
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净流出为9,565,184.06元，较上年同期净流出
　　增加6,465,218.09元；本期投资活动产生的现金流量净流出18,142,586.23元，较上年同期净流出减少2,430,427.69元，本期筹资活动产生的现金流量净额30,430,198.06元，较上年同期增加4,203,977.51元。
　　3）业务发展情况
　　工业机器人行业属于新兴产业，处于高速发展的时期。报告期内，公司作为工业机器人系统整体解决方案的提供商，在保持汽车配件生产商业务的同时，不断挖掘其他工业机器人应用领域，其中报告期公司开拓新能源汽车配套业务突显成效。子公司鑫三虎在配套加工、生产、焊割量产等方面，子公司明鑫机器人在品牌机器人场景化使用，均有新的应用拓展。公司不断与国内工业机器人公司合作，力求优势互补，寻求新的业务增长点。
　　(二)行业情况
　　伴随着新一轮经济增速放缓及人工成本不断上升的大环境，工业机器人应用及智能装备制造产业进一步体现行业驱动经济发展的价值和优势，加速和倒逼中国制造业“机器换人”、“智能工厂”的建设进程。近年来，国家相关部门纷纷出台一系列政策文件，促进机器人产业健康发展，进而为加快制造强国建设提供了助力。2021年12月，工信部出台印发《“十四五”机器人产业发展规划》，提出面向汽车、航空航天、轨道交通、半导体等重点行业，推进焊接机器人产品的研制应用，预计到2025年，工业机器人本体产品将达到1400多亿元的需求规模。工业机器人及相关行业亦将迎来前所未有的发展机遇。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　报告期内，公司共同实际控制人曾伟明、林映玲两人合计直接持股占比42.64%，通过龙文汇鑫间接控制17.01%的公司股份，有能力通过股东大会、董事会对公司的财务、人事和经营决策产生重要影响。曾伟明、林映玲如果利用其控制权，对公司的经营决策、人事和财务进行不当控制，可能发生损害公司及少数股东权益的情形。应对措施：股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系，加快落实公司各项制定的管理规范制度。应对措施：股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系，加快落实公司各项制定的管理规范制度。
　　与联合华鑫可能存在潜在纠纷的风险
　　2006年6月至2014年11月，曾伟明曾在与其兄曾伟强共同成立的联合华鑫担任总经理并负责除财务外的全面事务；2014年11月，曾伟明退出联合华鑫。2015年4月曾伟强及联合华鑫将曾伟明及子公司明鑫机器人诉至福建省漳州市龙文区人民法院，明鑫机器人则随之进行反诉。随后双方达成和解且均撤诉，并出具声明和承诺，对双方曾经的业务合作情况进行确认，亦确认双方在业务、技术、资产和人员等方面均保持独立，不存在纠纷或潜在纠纷。尽管如此，公司无法保证上述声明和承诺均能得以完全执行，亦无法保证双方以后不会发生其他纠纷。应对措施：曾伟明及曾伟强出具声明和承诺，对双方曾经的业务合作情况进行确认，亦确认双方在业务、技术、资产和人员等方面均保持独立，不存在纠纷或潜在纠纷，曾伟明在联合华鑫未签署竞业禁止协议或类似协议，双方亦承诺现在及以后各自独立运营，恪守市场竞争准则，不会发生其他交易和往来。报告期内，公司严格市场竞争准则，没有发生与联合华鑫其他交易和往来。事实上，自与联合华鑫签订《声明与承诺》以来，公司没有与联合华鑫再发生任何交易和往来。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司属于通用设备制造业，是工业机器人集成系统整体解决方案的提供商，依靠掌握的焊接机器人轨迹规划及自动离线编程技术、视觉焊缝跟踪和视觉三维测量技术等生产技术和经验以及对于行业应用的理解，为汽车、工程机械、运动器材等众多行业的客户群体研发、制造和销售能够实现自动焊接、切割、搬运、装配、喷釉等功能的定制、智能化的工业机器人集成系统，研发、生产和销售自主品牌的场景化焊接应用的机器人及其配套产品，并代理销售日本OTC、新时达等国内外知名品牌的工业机器人本体，同时为客户提供相关产品的售后维护服务。公司采用直接销售的方式实现销售，收入来源主要为... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司属于通用设备制造业，是工业机器人集成系统整体解决方案的提供商，依靠掌握的焊接机器人轨迹规划及自动离线编程技术、视觉焊缝跟踪和视觉三维测量技术等生产技术和经验以及对于行业应用的理解，为汽车、工程机械、运动器材等众多行业的客户群体研发、制造和销售能够实现自动焊接、切割、搬运、装配、喷釉等功能的定制、智能化的工业机器人集成系统，研发、生产和销售自主品牌的场景化焊接应用的机器人及其配套产品，并代理销售日本OTC、新时达等国内外知名品牌的工业机器人本体，同时为客户提供相关产品的售后维护服务。公司采用直接销售的方式实现销售，收入来源主要为工业机器人集成系统的销售、自主品牌机器人本体销售、技术服务收费和代理工业机器人的贸易销售。
1、公司业务模式
（1）采购模式
公司的采购活动由采购部负责，采购部根据生产及研发部门的采购清单制定采购计划；在合格供方名册范围内根据供应商的报价结合市场询价确定供应商进行采购。
（2）生产模式
公司生产主要采用以销定产的生产模式，根据客户订单情况制定生产计划，并安排生产。对于标准化配套产品，公司生产、储备一定安全库存量。
（3）销售模式
公司采用直接销售的方式实现销售，收入来源主要为工业机器人集成系统销售和技术服务收费、代理工业机器人的贸易销售。公司营销中心负责销售市场拓展，营销中心下设业务管理部、销售部、售后服务部。销售部业务员开拓客户资源，建立客户档案并接受客户订单；售后服务部针对具体客户进行售后支持的管理，与客户对接，负责产品后期的质量维护；业务管理部负责项目招投标及管理。
（4）研发模式
公司研发模式系根据研发项目不同分别采用两种研发模式，即内源性项目研发及合同性项目研发两类。内源性项目研发为公司根据市场需求进行预测，开展研发项目；合同性项目研发则根据客户合同要
求进行研发。
2、业务发展情况
工业机器人行业属于新兴产业，处于高速发展的时期，但近年来行业竞争日益加剧。报告期内，公司搬迁至位于漳州高新区的新工厂，为确保公司业务和生产的平稳过渡，公司积极求变谋发展。作为工业机器人系统整体解决方案的提供商，公司在继续保持汽车零部件焊接自动化设备生产商业务的同时，努力改变原有非标定制化接单生产模式，加大对标准化产品推广销售并取得一定的成果，部分标准化产品应用业务取得新的突破。子公司鑫三虎继续做好机器人配套产品加工生产业务，报告期内努力提高生产效率，目前已恢复到搬迁前的产能，未来一段时间将持续提升产能产量。公司不断加强与国内工业机器人公司合作，力求优势互补，积极寻求新的业务增长点。
报告期内，公司的业务、主要产品及服务与上期保持一致，公司商业模式未发生重大变化。
报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
（二）行业情况
伴随着新一轮经济增速放缓及人工成本不断上升的大环境，工业机器人应用及智能装备制造产业进一步体现行业驱动经济发展的价值和优势，加速和倒逼中国制造业“机器换人”、“智能工厂”的建设进程。近年来，国家相关部门纷纷出台一系列政策文件，促进机器人产业健康发展，进而为加快制造强国建设提供了助力。2021年12月，工信部出台印发《“十四五”机器人产业发展规划》，提出面向汽车、航空航天、轨道交通、半导体等重点行业，推进焊接机器人产品的研制应用，预计到2025年，工业机器人本体产品将达到1400多亿的需求规模。工业机器人及相关行业亦将迎来前所未有的发展机遇。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人控制不当的风险
报告期内，公司共同实际控制人曾伟明、林映玲两人合计直接持股占比42.64%，通过龙文汇鑫间接控制17.01%的公司股份，有能力通过股东大会、董事会对公司的财务、人事和经营决策产生重要影响。曾伟明、林映玲如果利用其控制权，对公司的经营决策、人事和财务进行不当控制，可能发生损害公司及少数股东权益的情形。应对措施：股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系，加快落实公司各项制定的管理规范制度。
与联合华鑫可能存在潜在纠纷的风险
2006年6月至2014年11月，曾伟明曾在与其兄曾伟强共同成立的联合华鑫担任总经理并负责除财务外的全面事务；2014年11月，曾伟明退出联合华鑫。2015年4月曾伟强及联合华鑫将曾伟明及子公司明鑫机器人诉至福建省漳州市龙文区人民法院，明鑫机器人则随之进行反诉。随后双方达成和解且均撤诉，并出具声明和承诺，对双方曾经的业务合作情况进行确认，亦确认双方在业务、技术、资产和人员等方面均保持独立，不存在纠纷或潜在纠纷。尽管如此，公司无法保证上述声明和承诺均能得以完全执行，亦无法保证双方以后不会发生其他纠纷。应对措施：曾伟明及曾伟强出具声明和承诺，对双方曾经的业务合作情况进行确认，亦确认双方在业务、技术、资产和人员等方面均保持独立，不存在纠纷或潜在纠纷，曾伟明在联合华鑫未签署竞业禁止协议或类似协议，双方亦承诺现在及以后各自独立运营，恪守市场竞争准则，不会发生其他交易和往来。报告期内，公司严格市场竞争准则，没有发生与联合华鑫其他交易和往来。事实上，自与联合华鑫签订《声明与承诺》以来，公司没有与联合华鑫再发生任何交易和往来。 收起▲