一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　Ⅰ商业模式　　公司是一家主要从事电器拉手、卫浴扶手系列产品的研发、生产及销售的高新技术企业，深耕行业十余年，公司产品主要应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等产品上。多年来，公司与众多国内外知名厨电企业形成了良好的合作关系，产品从深加工逐步向精加工转型，致力于开拓更广阔的市场。　　（1）研发模式　　公司自成立以来高度重视研发工作，建立了一套与公司发展战略、业务模式相匹配的产品研发控制程序。公司研发中心负责组织、管理新产品研发和技术创新工作，公司已建立的专业研发技术团队聚集了产品研发、工艺优化、模具、机械的设计与制造、自动化生产等多领域的专业人... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　Ⅰ商业模式
　　公司是一家主要从事电器拉手、卫浴扶手系列产品的研发、生产及销售的高新技术企业，深耕行业十余年，公司产品主要应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等产品上。多年来，公司与众多国内外知名厨电企业形成了良好的合作关系，产品从深加工逐步向精加工转型，致力于开拓更广阔的市场。
　　（1）研发模式
　　公司自成立以来高度重视研发工作，建立了一套与公司发展战略、业务模式相匹配的产品研发控制程序。公司研发中心负责组织、管理新产品研发和技术创新工作，公司已建立的专业研发技术团队聚集了产品研发、工艺优化、模具、机械的设计与制造、自动化生产等多领域的专业人才。截至本报告期末，公司已获得65项专利，其中发明专利7项，实用新型专利50项，外观设计专利8项。公司研发服务于销售，市场动因决定研发方向。在具体工作中，公司国内外销售中心配合研发人员对市场和现有客户展开需求调研，通过派员驻厂等行动将客户对产品提出新的性能改进等要求反馈至研发中心，公司研发人员通过包括但不限于以上方式了解客户具体需求后，对研发项目进行系统的分析、组织和策划，通过召开开题会、工艺设计、可行性评估、各项标准实验验证等实施手段把研发项目科学有序地分解成不同阶段，结合公司研发的工艺流程制度制定每个阶段的任务、实施步骤、实施要求，并根据开发进度的实际情况对计划做出相应的调整，保证研发工作的顺利开展，形成一套完整的研发管理体系，致力于为客户提供一体化的优质解决方案。
　　（2）采购模式
　　公司设有供应链管理部和计划部，分别负责供应商的开发、维护并全面规划、安排公司的各项采购工作及产品生产的供应管理，公司采购遵循“按需采购”、“以产订购”、“合理库存”的采购模式，根据计划部统筹的客户订单、生产计划结合库存情况后由需求部门对各项物资发起请购需求后统一安排采购，从源头出发，采用多种采购模式保证供应稳定。公司主要原材料有不锈钢管、铝材等，公司实施科学系统的管理方法通过寻源、比价、比质量等方式确定供应商后，按《供应商开发管理规范》要求与供应商协商签订《供货合作协议》、《质量保证协议》等协议，明确供需双方的权利及义务，供应商货物送达后，公司进行质量检测，检测合格后验收入库，有效管控供应商供货质量水平。为保证原材料质量和供货的持续稳定性，供应链管理部广泛收集市场信息，建立合格供应商名录，并按《合格供应商管理规范》的要求对纳入《合格供应商清单》的供应商定期实施考核、评价或淘汰，在确保采购物料满足“适质、适量、适时、适用”等基本原则的同时，也对供应商的技术水平、产品质量、交期管理、服务质量等多方面进行综合考核，实施优胜劣汰，确保主要物料拥有多家合格供应商，同时也对合格供应商进行监督和管理，有利于供应商资源的优化调整。
　　（3）生产模式
　　生产方面，公司目前主要生产包括冰箱拉手、烤箱拉手、微波炉拉手、卫浴扶手等产品，产品主要作为厨房电器及卫浴产品的配件使用。公司制定了《生产管理程序》等一系列严格的作业指导书，包括生产流程标准、车间日常管理等规定，将各生产流程细化至各个环节，并设定责任人按标准对各生产环节进行监督，保证产品质量；在“创新制造、降低成本、提高效率”的理念指导下，公司的生产主要采取以市场需求为导向，实行以销定产，并以合理、适量、预测性库存的模式为辅，各生产基地根据年度生产计划及已获订单情况、产成品库存变动情况、销售预测情况、生产工艺复杂程度情况进行备料和生产排程，公司在生产过程中，对工序产品和产成品进行严格质量监管和事后质量检验，并不断根据实际情况改进生产工艺，致力提高产品质量及兼顾生产效率以提升公司市场竞争力。
　　（4）销售模式
　　公司设有专门管理国内、外销售的部门，分别负责管理国内外客户拓展、信息跟踪、销售合同评审、签订合同、订单处理和售后服务等工作。公司采用直销的销售方式，通过主动推销、参与投标、参加行业展览、客户引荐等方式挖掘国内外新客户，在取得合作意向后进行深度洽谈，并达成合作协议；公司同时也通过不定期回访客户、邀请客户参观生产线等方式来维护客户关系，公司经过多年的行业积累，沉淀了一批国内外家用电器一线制造商客户，主要客户合作关系大都在五年以上，需求相对稳定，产品客户仍在探索进一步开拓。
　　报告期内，公司的收入来源主要是销售冰箱拉手、烤箱拉手、微波炉拉手等产品，公司的商业模式无重大变化。
　　Ⅱ经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入5,602.03万元，实现归属于挂牌公司股东的净利润158.25万元。国际形势的剧烈变化给制造业带来了巨大冲击，中美贸易关税摩擦持续，外贸订单有所萎缩，国内消费市场的疲软也让制造业雪上加霜，在经济下行压力明显，实体企业面临多重经营挑战，企业利润空间被挤压，企业经营受到较大影响。
　　（二）行业情况
　　公司是一家主要从事家用电器拉手、卫浴扶手等高端厨房电器门控产品系列产品的研发、生产及销售的高新技术企业，公司产品广泛应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等厨房电器等产品上，公司深耕高端厨房门控产品行业十余年，近年研发的商显边框系列产品也逐步进入消费电子配套企业的供应商体系中。
　　目前，公司的产品主要应用领域为家电行业，家电行业的发展状况对公司的发展有着重要的影响，家电行业属于成熟性高度的行业，行业景气度与宏观经济相关及国民微观收入情况紧密相关。我国国民经济的发展具有周期性波动的特征，家电产品作为国民经济消费品，需求和价格随经济周期呈现一定的波动从而给公司未来业绩带来不确定性。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）主要原材料价格波动风险
　　公司主要产品为电器拉手和卫浴扶手，其主要原材料是不锈钢、铝、铁等，相关主要原材料占产品成本的比例较高。近年来，我国钢铁等金属产业相关政策法规颁布密集，金属产业供给侧改革力度加大，加之国际政治经济形势剧烈波动导致的大宗金属价格波动加剧。综合相关因素，公司对于钢材、铝、铁主要原材料未来价格的走势难以准确预估，对原材料价格波动做出的反应可能具有一定滞后性，对生产成本控制带来一定的风险，如原材料价格大幅上升，则会造成生产成本相应增加，公司盈利能力可能受到原材料价格上涨带来的不利影响。
　　（二）国际贸易业务及汇率风险
　　大国经济博弈，国际关税制裁政策出台密集，全球宏观环境复杂多变、主要经济体货币政策收紧、地缘政治风险等因素导致内外经营环境不确定性愈发增强。报告期内，公司主要产品出口比例受到经济贸易政策的限制有所影响，而外销收入仍占公司销售收入的65.84%，公司出口业务主要以美元作为结算货币，受国际贸易环境急剧恶化及外汇政策波动等影响，公司在日常经营中可能面临汇率波动加剧、贸易壁垒升级、关税成本提高等国际贸易业务风险，因此公司出口业务的盈利水平可能面临汇率波动带来相当的影响。
　　（三）客户集中风险
　　本报告期末，公司前五大客户的销售额占营业收入的93.56%，公司与主要客户秉承长期、深度合作的发展理念，在发展过程中，不断根据客户需求研发新产品、改进现产品，增加供应产品的品类，改善产品工艺及提高产品质量，公司与报告期内主要客户之间长期、稳定的共赢合作关系为公司的盈利能力提供了重要保障，公司存在客户相对集中的风险，可能对公司的经营收入和利润构成较大影响。
　　（四）客户信用风险
　　报告期末，公司前五名客户应收账款账面余额为4,986.94万元，占公司总资产比例为8.82%，在公司应收账款占有一定地位，公司应收账款前五名主要集中于公司前五大客户，如果公司对应收账款催收不力或者公司客户财务状况或市场环境出现不利变化，可能导致应收账款不能按合同规定及时收回的坏账损失风险，可能对公司的持续经营能力造成一定影响。
　　（五）实际控制人不当控制风险
　　截至本报告期末，公司实际控制人杨海清直接持有公司78.03%的股份，同时担任公司董事长，对公司发展战略、利润分配等重大事项决策和日常生产经营管理等决策表决权存在有重大影响。虽然公司已建立了相对完善的法人治理结构，健全了各项决策程序制度和股东保障制度，但如果制度不能得到严格执行，实际控制人可能利用其实际控制地位通过董事会或行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务、管理等进行不当控制，可能给公司和其他中小股东的利益带来风险。
　　（六）公司治理风险
　　公司自设立以来按照现代企业管理体系逐步建立相关法人治理结构和内控制度。股份公司设立了股东大会、董事会、监事会，制定了三会议事规则、对外投资、对外担保、关联交易、内幕知情人信息登记管理等制度，并结合公司业务特点和内部控制要求设置了相关内部机构，陆续制定并通过了相关内部控制管理制度。但随着公司发展规划逐步实施、资产规模持续扩大，这对公司的经营管理能力也提出了更高的要求，若公司不能及时有效提高自身的管理水平使之与企业的发展相适应，则可能影响到公司的持续、稳定、健康发展，给公司未来的经营和发展带来不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　Ⅰ商业模式　　公司是一家主要从事电器拉手、卫浴扶手系列产品的研发、生产及销售的高新技术企业，深耕行业十余年，公司产品主要应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等产品上。多年来，公司与众多国内外知名厨电企业形成了良好的合作关系，产品从深加工逐步向精加工转型，致力于开拓更广阔的市场。　　（1）研发模式　　公司自成立以来高度重视研发工作，建立了一套与公司发展战略、业务模式相匹配的产品研发控制程序。公司研发中心负责组织、管理新产品研发和技术创新工作，公司已建立的专业研发技术团队聚集了产品研发、工艺优化、模具、机械的设计与制造、自动化生产等多领域的专业人... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　Ⅰ商业模式
　　公司是一家主要从事电器拉手、卫浴扶手系列产品的研发、生产及销售的高新技术企业，深耕行业十余年，公司产品主要应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等产品上。多年来，公司与众多国内外知名厨电企业形成了良好的合作关系，产品从深加工逐步向精加工转型，致力于开拓更广阔的市场。
　　（1）研发模式
　　公司自成立以来高度重视研发工作，建立了一套与公司发展战略、业务模式相匹配的产品研发控制程序。公司研发中心负责组织、管理新产品研发和技术创新工作，公司已建立的专业研发技术团队聚集了产品研发、工艺优化、模具、机械的设计与制造、自动化生产等多领域的专业人才。截至本报告期末，公司已获得68项专利，其中发明专利6项，实用新型专利8项，外观设计专利54项。公司研发服务于销售，市场动因决定研发方向。在具体工作中，公司国内外销售中心配合研发人员对市场和现有客户展开需求调研，通过派员驻厂等行动将客户对产品提出新的性能改进等要求反馈至研发中心，公司研发人员通过包括但不限于以上方式了解客户具体需求后，对研发项目进行系统的分析、组织和策划，通过召开开题会、工艺设计、可行性评估、各项标准实验验证等实施手段把研发项目科学有序地分解成不同阶段，结合公司研发的工艺流程制度制定每个阶段的任务、实施步骤、实施要求，并根据开发进度的实际情况对计划做出相应的调整，保证研发工作的顺利开展，形成一套完整的研发管理体系，致力于为客户提供一体化的优质解决方案。
　　（2）采购模式
　　公司设有供应链管理部和计划部，分别负责供应商的开发、维护并全面规划、安排公司的各项采购工作及产品生产的供应管理，公司采购遵循“按需采购”、“以产订购”、“合理库存”的采购模式，根据计划部统筹的客户订单、生产计划结合库存情况后由需求部门对各项物资发起请购需求后统一安排采购，从源头出发，采用多种采购模式保证供应稳定。公司主要原材料有不锈钢管、铝材等，公司实施科学系统的管理方法通过寻源、比价、比质量等方式确定供应商后，按《供应商开发管理规范》要求与供应商协商签订《供货合作协议》、《质量保证协议》等协议，明确供需双方的权利及义务，供应商货物送达后，公司进行质量检测，检测合格后验收入库，有效管控供应商供货质量水平。为保证原材料质量和供货的持续稳定性，供应链管理部广泛收集市场信息，建立合格供应商名录，并按《合格供应商管理规范》的要求对纳入《合格供应商清单》的供应商定期实施考核、评价或淘汰，在确保采购物料满足“适质、适量、适时、适用”等基本原则的同时，也对供应商的技术水平、产品质量、交期管理、服务质量等多方面进行综合考核，实施优胜劣汰，确保主要物料拥有多家合格供应商，同时也对合格供应商进行监督和管理，有利于供应商资源的优化调整。
　　（3）生产模式
　　生产方面，公司目前主要生产包括冰箱拉手、烤箱拉手、微波炉拉手、卫浴扶手等产品，产品主要作为厨房电器及卫浴产品的配件使用。公司制定了《生产管理程序》等一系列严格的作业指导书，包括
　　生产流程标准、车间日常管理等规定，将各生产流程细化至各个环节，并设定责任人按标准对各生产环节进行监督，保证产品质量；在“创新制造、降低成本、提高效率”的理念指导下，公司的生产主要采取以市场需求为导向，实行以销定产，并以合理、适量、预测性库存的模式为辅，各生产基地根据年度生产计划及已获订单情况、产成品库存变动情况、销售预测情况、生产工艺复杂程度情况进行备料和生产排程，公司在生产过程中，对工序产品和产成品进行严格质量监管和事后质量检验，并不断根据实际情况改进生产工艺，致力提高产品质量及兼顾生产效率以提升公司市场竞争力。
　　（4）销售模式
　　公司设有专门管理国内、外销售的部门，分别负责管理国内外客户拓展、信息跟踪、销售合同评审、签订合同、订单处理和售后服务等工作。公司采用直销的销售方式，通过主动推销、参与投标、参加行业展览、客户引荐等方式挖掘国内外新客户，在取得合作意向后进行深度洽谈，并达成合作协议；公司同时也通过不定期回访客户、邀请客户参观生产线等方式来维护客户关系，公司经过多年的行业积累，沉淀了一批国内外家用电器一线制造商客户，主要客户合作关系大都在五年以上，需求相对稳定，产品客户仍在探索进一步开拓。
　　报告期内，公司的收入来源主要是销售电器拉手和卫浴扶手产品，公司的商业模式无重大变化。
　　Ⅱ经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入11,204.40万元，实现归属于挂牌公司股东的净利润-562.61万元。2024年，全球宏观环境复杂多变、主要经济体货币政策收紧、地缘政治风险等因素带来经营环境不确定性愈发增强，在此背景下，实体企业面临着产业结构调整以及有效需求进一步释放等多重挑战，企业经营受到一定负面影响，经营计划实现收到一定程度的冲击。
　　(二)行业情况
　　公司是一家主要从事家用电器拉手、卫浴扶手等高端厨房电器门控产品系列产品的研发、生产及销售的高新技术企业，公司产品广泛应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等厨房电器等产品上，公司深耕高端厨房门控产品行业十余年，近年研发的商显边框系列产品也逐步进入消费电子配套企业的供应商体系中。
　　国家统计局数据显示我国2024年GDP增长率为5%。全年家用电器出口数量达448,144万台，比上年增长20.8%。从产品类别来看，大型家电如空调、冰箱和洗衣机等依然是中国家电出口的主力。根据国家工信部数据显示：2024年全国家用电冰箱产量为10,395.7万台，同比增长8.3%，同时据华经产业研究院数据显示：2024年中国冰箱出口数量为8032万台，同比增长19.7%；2024年中国微波炉出口数量为7,222万台,同比增长9.8%。
　　随着我国居民可支配收入水平的提高，家电产品的需求量有望同步提高；家电行业属于制造业，随着技术革新和新兴品类的研发和细分，加快了家电产品或者品类的更新换代，加之在直播电商等互联网新兴经济消费形式的刺激及在全球经济体关税贸易战背景下，预计厨房电器行业仍存在带动厨房配套产品的内需发展的可能性。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）主要原材料价格波动风险
　　公司主要产品为电器拉手和卫浴扶手，其主要原材料是不锈钢、铝、铁等，相关主要原材料占产品成本的比例较高。近年来，我国钢铁等金属产业相关政策法规颁布密集，金属产业供给侧改革力度加大，加之国际政治经济形势波动导致的大宗金属价格波动加剧。综合相关因素，公司对于钢材、铝、铁主要原材料未来价格的走势难以准确预估，对原材料价格波动做出的反应可能具有一定滞后性，对生产成本控制带来一定的风险，如原材料价格大幅上升，则会造成生产成本相应增加，公司盈利能力可能受到原材料价格上涨的不利影响。
　　（二）国际贸易业务及汇率风险
　　近年来，全球宏观环境复杂多变、主要经济体货币政策收紧、地缘政治风险等因素带来经营环境不确定性愈发增强。报告期内，公司主要产品出口比例受到经济贸易政策的限制有所影响，而外销收入仍占公司销售收入的57.79%，公司出口业务主要以美元作为结算货币，受国际贸易环境恶化及外汇政策波动等影响，公司在日常经营中可能面临汇率波动加剧、贸易壁垒升级、关税成本提高等国际贸易业务风险，因此公司出口业务的盈利水平可能面临汇率波动带来的影响。
　　（三）客户集中风险
　　本报告期末，公司前五大客户的销售额占营业收入的93.19%，公司与主要客户秉承长期、深度合作的发展理念，在发展过程中，不断根据客户需求研发新产品、改进现产品，增加供应产品的品类，改善产品工艺及提高产品质量，公司与报告期内主要客户之间长期、稳定的共赢合作关系为公司的盈利能力提供了重要保障，公司存在客户相对集中的风险，可能对公司的经营收入和利润构成较大影响。
　　（四）客户信用风险
　　公司产品外销的营收占比为57.79%，由于产品市场竞争较大且出口运输时间较长，导致公司外销业务信用账期较长。报告期末，公司前五名客户应收账款账面余额为5,289.41万元，占公司总资产比例为8.82%，余额较大，公司应收账款前五名主要集中于公司前五大客户，如果公司对应收账款催收不力或者公司客户财务状况或市场环境出现不利变化，可能导致应收账款不能按合同规定及时收回的坏账损失风险，可能对公司的持续经营能力造成一定影响。
　　（五）实际控制人不当控制风险
　　截至本报告期末，公司实际控制人杨海清直接持有公司78.03%的股份，同时担任公司董事长，对公司发展战略、利润分配等重大事项决策和日常生产经营管理等决策表决权重存在有重大影响。虽然公司已建立了相对完善的法人治理结构，健全了各项决策程序制度和股东保障制度，但如果制度不能得到严格执行，实际控制人可能利用其实际控制地位通过董事会或行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务、管理等进行不当控制，可能给公司和其他中小股东的利益带来风险。
　　（六）公司治理风险
　　公司自设立以来按照现代企业管理体系逐步建立相关法人治理结构和内控制度。股份公司设立了股东大会、董事会、监事会，制定了三会议事规则、对外投资、对外担保、关联交易、内幕知情人信息登记管理等制度，并结合公司业务特点和内部控制要求设置了相关内部机构，陆续制定并通过了相关内部控制管理制度。但随着公司发展规划逐步实施、资产规模持续扩大，这对公司的经营管理能力也提出了更高的要求，若公司不能及时有效提高自身的管理水平使之与企业的发展相适应，则可能影响到公司的持续、稳定、健康发展，给公司未来的经营和发展带来不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 Ⅰ商业模式 公司是一家主要从事电器拉手、卫浴扶手系列产品的研发、生产及销售的高新技术和专精特新企业，公司深耕行业十余年，公司产品主要应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等产品上。多年来，公司与众多国内外知名厨电企业形成了良好的合作关系，产品从深加工逐步向精加工转型，致力于开拓更广阔的市场。 （1）研发模式 公司自成立以来高度重视研发工作，建立了一套与公司发展战略、业务模式相匹配的产品研发控制程序。公司研发中心负责组织、管理新产品研发和技术创新工作。公司作为国家高新技术企业和省专精特新企业，截至本报告期末，公司已获得6... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
Ⅰ商业模式
公司是一家主要从事电器拉手、卫浴扶手系列产品的研发、生产及销售的高新技术和专精特新企业，公司深耕行业十余年，公司产品主要应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等产品上。多年来，公司与众多国内外知名厨电企业形成了良好的合作关系，产品从深加工逐步向精加工转型，致力于开拓更广阔的市场。
（1）研发模式
公司自成立以来高度重视研发工作，建立了一套与公司发展战略、业务模式相匹配的产品研发控制程序。公司研发中心负责组织、管理新产品研发和技术创新工作。公司作为国家高新技术企业和省专精特新企业，截至本报告期末，公司已获得67项专利，其中发明专利5项，实用新型专利54项，外观设计专利8项。公司根据对市场需求信息和客户提出的定制化产品要求规划设定研发目标，研发和生产流程经过市场信息收集、可行性分析、立项、产品定义、设计、试产测试、正式量产等多个阶段。在具体工作中，公司销售中心配合研发人员对市场和现有客户展开需求调研，将客户对产品提出新的性能改进等要求反馈至研发中心，公司研发人员通过包括但不限于以上方式了解客户具体需求后，对研发项目进行系统的分析、组织和策划，通过召开开题会、工艺设计、可行性评估、各项标准实验验证等实施手段把研发项目科学有序地分解成不同阶段，结合公司研发的工艺流程制度制定每个阶段的任务、实施步骤、实施要求，并根据开发进度的实际情况对计划做出相应的调整，保证研发工作的顺利开展，形成一套完整的研发管理体系，致力于提供符合市场需求的产品和解决方案。
（2）采购模式
公司设有供应链管理部和计划部，分别负责供应商的开发、维护并全面规划、安排公司的各项采购工作及产品生产的供应管理，公司采购遵循“按需采购”、“以产订购”、“合理库存”的采购模式，根据计划部统筹的客户订单、生产计划结合库存情况后由需求部门对各项物资发起请购需求后统一安排采购，从源头出发，采用多种采购模式保证供应稳定。公司主要原材料有不锈钢管、铝材等，公司实施科学系统的管理方法通过寻源、比价、比质量等方式确定供应商后，按《供应商开发管理规范》要求与供应商协商签订《供货合作协议》、《质量保证协议》等协议，明确供需双方的权利及义务，有效管控供应商供货质量水平，供应商货物送达后，公司进行质量检测，检测合格后验收入库。为保证原材料质量和供货的持续稳定性，供应链管理部广泛收集市场信息，建立合格供应商名录，并按《合格供应商管理规范》的要求对纳入《合格供应商清单》的供应商定期实施考核、评价或淘汰，在确保采购物料满足“适质、适量、适时、适用”等基本原则的同时，也对供应商的技术水平、产品质量、交期管理、服务质量等多方面进行综合考核，实施优胜劣汰，确保主要物料拥有多家合格供应商，同时也对合格供应商进行监督和管理，有利于供应商资源的优化调整。
（3）生产模式
生产方面，公司目前主要生产包括冰箱拉手、烤箱拉手、微波炉拉手、卫浴扶手等产品，产品主要作为厨房电器及卫浴产品的配件使用。公司制定了《生产管理程序》等一系列严格的作业指导书，包括
生产流程标准、车间日常管理等规定，将各生产流程细化至各个环节，并设定责任人按标准对各生产环节进行监督，保证产品质量；在“创新制造、降低成本、提高效率”的理念指导下，公司的生产主要采取以市场需求为导向，实行以销定产，并以合理、适量、预测性库存的模式为辅，各生产基地根据年度生产计划及已获订单情况、产成品库存变动情况、销售预测情况、生产工艺复杂程度情况进行备料和生产排程，公司在生产过程中，对工序产品和产成品进行严格质量监管和事后质量检验，并不断根据实际情况改进生产工艺，致力提高产品质量及兼顾生产效率以提升公司市场竞争力。
（4）销售模式
公司的销售由销售中心负责，销售中心设有专门管理国内、外销售的部门，分别负责管理国内外客户拓展、客户信息跟踪、销售合同评审、签订合同、订单处理、执行销售政策和售后服务等工作。公司采用直销的销售方式，通过主动推销、参与投标、参加行业展览、客户引荐等方式挖掘国内外新客户，在取得合作意向后进行深度洽谈，并达成合作协议；公司同时也通过不定期回访客户、邀请客户参观生产线等方式来维护客户关系，公司经过多年的行业积累，沉淀了一批国内外家用电器一线制造商客户，主要客户合作关系大都在五年以上，需求相对稳定，产品客户仍在探索进一步开拓。
报告期内，公司的收入来源主要是销售电器拉手和卫浴扶手产品，公司的商业模式无重大变化。
Ⅱ经营计划实现情况
报告期内，公司实现营业收入5,234.45万元，实现归属于挂牌公司股东的净利润-76.49万元。国际形势的剧烈变化给制造业带来了巨大冲击，中美贸易摩擦持续升温，全球经济增速放缓，外贸订单大幅萎缩。国内消费市场的疲软也让制造业雪上加霜。在经济下行压力下，消费者变得更加谨慎，对价格更加敏感。产业升级步伐的加快也带来了一场更严峻的洗牌，这导致许多企业利润空间被压缩，企业经营受到一定负面影响。
公司下半年将专注于主营业务电器拉手、卫浴扶手系列产品的发展，在保持现有技术和产品优势的基础上继续做好客户关系维护，在巩固老客户以及力争老客户新订单的基础上，积极为客户的新产品提供配套方案，以工艺创新、技术创新寻求合作突破，切实服务好国内外客户；通过办事处、直接推销等方式进入新客户供应链之列，加大力度开拓国内外市场，争取更多市场份额。
（二）行业情况
公司是一家主要从事家用电器拉手、卫浴扶手等高端厨房电器门控产品系列产品的研发、生产及销售的高新技术、省级专精特新企业，公司产品广泛应用于冰箱、烤箱、微波炉、消毒柜等厨房电器等产品上，公司深耕高端厨房门控产品行业十余年，成功与众多国内外知名厨电企业建立了良好的合作关系。国家统计局数据显示我国2024年上半年GDP增长率为5.0%，运行总体平稳、稳中有进。国家统计局数据显示，我国2024年上半年冰箱产量为4179.1万台，同比增长率为12.1%；根据海关总署数据显示，我国2024年上半年累计出口电冰箱3980万台，同比增长率为25.6%；根据华经产业研究院的数据，2024年1-6月中国微波炉的出口数量达到了3517万台，同比增长率为9.9%。根据商务部公布的数据，2024年上半年，我国网上零售额达到了7.1万亿元，同比增长9.8%。结合消费端来看，居民消费意愿有所回升。
2023年8月1日，国家发展改革委等部门印发关于全面落实《中共中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》的《国家发展改革委等部门关于实施促进民营经济发展近期若干举措通知》（发改体改〔2023〕1054号），旨在推动破解民营经济发展中面临的突出问题，激发民营经济发展活力，提振民
营经济发展信心，提出促进民营经济发展28条措施有望促进实体经济的进一步发展；为深入贯彻党的二十大精神和中央金融工作会议要求，全面落实《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》；2023年11月27日，中国人民银行、金融监管总局、中国证监会、国家外汇局、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、全国工商联等八部门联合印发《关于强化金融支持举措助力民营经济发展壮大的通知》提出支持民营经济25条举措；2024年6月25日，国家发展改革委副主任向十四届全国人大常委会第十次会议作《国务院关于促进民营经济发展情况的报告》指出民营经济仍是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础，围绕深层次改革和高水平开放，进一步促进民营经济发展壮大，报告提出了着力优化民营经济发展环境等6个方面的重点工作，为民营经济发展注入强大动力。
同时，随着我国居民消费偏好带来的消费结构变化，创新家电产品的需求量有望同步提高，随着技术革新和新兴品类的研发和细分，加快了家电产品或者品类的更新换代，加之在直播电商等互联网新兴经济消费形式的刺激下，预计家用电器行业带动的供应配套产品的发展仍存在一定的增长空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）主要原材料价格波动风险
公司主要产品为电器拉手和卫浴扶手，其主要原材料主要是不锈钢、铝、铁等，相关主要原材料占产品成本的比例较高。近年来，我国钢铁等金属产业相关政策法规颁布密集，金属产业供给侧改革力度加大，铁矿石、焦炭等原材料价格波动加之全球经济一体化下的地缘经济形势波诡云谲导致大宗金属价格波动加剧。综合相关因素，公司对于钢材、铝、铁主要原材料未来价格的走势难以准确预估，对原材料价格波动做出的反应可能具有一定滞后性，对产品成本控制带来一定的风险，未来如原材料价格大幅上升，则会造成生产成本相应增加，公司盈利能力可能受到原材料价格上涨的不利影响。
（二）国际贸易业务及汇率风险
报告期内，公司主要产品出口比例较高，公司出口业务主要以美元作为结算货币，受国际贸易环境恶化，全球各国在当前经济形势下的贸易保护主义抬头等影响，公司在日常经营中可能面临汇率波动加剧、贸易壁垒升级、关税成本提高等国际贸易业务风险；随着人民币汇率制度实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度改革，人民币汇率定价日趋市场化，但汇率同时仍难免受国内外政治经济等因素的影响，因此公司出口业务的盈利水平可能面临汇率波动带来的影响。
（三）客户集中风险
本报告期末，公司前五大客户的销售额占营业收入的90.32%，公司与主要客户秉承长期、深度合作的发展理念，在发展过程中，不断根据客户需求研发新产品、改进现产品，增加供应产品的种类和数量，提升产品工艺及质量，公司与报告期内主要客户之间长期、稳定的共赢合作关系为公司的盈利能力提供了重要保障，公司存在客户相对集中的风险，若不及时收回可能影响公司现金流量、资金成本和资金使用效率。
（四）客户信用风险
公司产品以出口为主，由于产品市场竞争不小且出口运输时间较长，导致公司外销业务信用账期较长。报告期末，公司应收账款净额为5,046.18万元，占公司总资产比例为8.21%，规模相对较大。公司应收账款前五名主要集中于公司前五大客户，如果公司对应收账款催收不力或市场环境出现不利变化导致公司客户财务状况出现困难，可能导致应收账款不能按合同规定及时收回的坏账损失风险，可能对公司的持续经营能力造成一定影响。
（五）实际控制人不当控制风险
公司实际控制人杨海清直接持有公司78.03%的股份，同时担任公司董事长，其直接持有的股份所享有的表决权对公司发展战略、利润分配等重大事项的决议产生重大影响。虽然公司已建立了相对完善的法人治理结构，健全了各项决策程序制度和股东保障制度，但如果制度不能得到严格执行，实际控制人可能利用其实际控制地位通过董事会或行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务、管理等进行不当控制，可能给公司和其他中小股东的利益带来风险。
（六）公司治理风险
公司自设立以来按照现代企业管理体系逐步建立相关法人治理结构和内控制度。股份公司设立了股东大会、董事会、监事会，制定了三会议事规则、对外投资、对外担保、关联交易、内幕知情人信息登记管理等制度，并结合公司业务特点和内部控制要求设置了相关内部机构，陆续制定并通过了相关内部控制管理制度。但随着公司发展规划逐步实施、资产规模持续扩大，这对公司的经营管理能力也提出了更高的要求，公司需要在战略管理、财务管理、风险控制管理和内部控制管理等各方面不断提升完善，若公司不能及时有效提高自身的管理水平使之与企业的发展相适应，则可能影响到公司的持续、稳定、健康发展，给公司未来的经营和发展带来不利影响。 收起▲