一、业务概要　　（一）商业模式　　公司业务属于生态保护和环境治理行业领域，按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为N77类：生态保护和环境治理业。公司拥有环保工程专业承包壹级、防水防腐保温工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包参级、市政公用工程施工总承包参级、建筑机电安装工程专业承包参级、污水处理厂运维服务企业一级、碳交易技术服务企业一级、大气污染治理服务企业一级、大气污染防治乙级、水污染防治乙级等多项资质。公司在多年的环保工程项目建设中形成了稳定的核心管理团队和优秀的研发技术团队，人才优势明显。核心管理团队均具有丰富的行业积累、服务经验和技术能力，能够... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司业务属于生态保护和环境治理行业领域，按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为N77类：生态保护和环境治理业。公司拥有环保工程专业承包壹级、防水防腐保温工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包参级、市政公用工程施工总承包参级、建筑机电安装工程专业承包参级、污水处理厂运维服务企业一级、碳交易技术服务企业一级、大气污染治理服务企业一级、大气污染防治乙级、水污染防治乙级等多项资质。公司在多年的环保工程项目建设中形成了稳定的核心管理团队和优秀的研发技术团队，人才优势明显。核心管理团队均具有丰富的行业积累、服务经验和技术能力，能够准确把握环保工程行业的发展趋势。截至报告期末，公司拥有一级建造师7人，二级建造师26人，注册安全工程师2人，具有中高级职称29人；另外，公司还具备专职技术研究和开发人员为公司开展业务提供技术支持。
　　1、采购模式
　　为发挥集团公司集中批量采购优势，保障采购质量，降低采购成本，集团公司对所属分公司、全资子公司、控股公司及其下属单位对外采购的各类工程、货物、服务实行集中采购，集中采购由中国平煤神马能源化工集团招标采购中心组织和落实。
　　2、销售、生产施工模式与流程
　　（1）公司环保产品采用订单生产，公司产品主要用于环保节能工程施工领域以及煤矿安全生产。不同地区、不同领域、不同客户的要求均不相同，产品所适用的现实条件也不相同。因此，不同客户处理方案差异较大，规格与技术参数等指标均需结合用户实际情况和具体要求来设计、生产、施工。
　　（2）环保工程类项目以招标中标形式获取，即公司采用设计、采购、施工、调试、验收等一条龙服务到底的模式。公司和各业主单位建立了广泛的业务服务关系。公司通过参加建设单位招投标、建设单位直接发包等承接项目后，再通过预算报价，建设单位审批最终审批的形式确定合同价款；项目承接后，公司先根据建设方要求及相关规范标准要求编制技术方案，技术方案通过有关专家论证后再出施工图，施工图通过建设方、监理方有关部门联合会审后最终确定；施工图确定后公司任命项目经理及项目工程师组建项目部，项目部编制施工组织设计、安全措施、开工报告等资料，经公司技术开发部、安全生产部、总工程师等审批后报送建设方、监理方审批，各项手续审批完毕项目部进场施工；施工完毕进行单机、系统调试，调试合格后由建设方委托有资质的监测单位对各项环保指标进行监测验收，验收合格后工程移交建设方。
　　3、研发模式和流程
　　公司研发中心和技术开发部根据客户需求进行充分市场调研，提交研发申请报告并进行可行性研究、评估；在获得通过后，制定项目设计方案，技术开发部在进行研发设计，设计完成后根据项目规模依次进行小试、中试或项目现场试验，根据试验结果达到预期技术指标后进行技术方案、施工图完善，并推广应用；取得良好效果后，进行项目总结，向平顶山市及河南省进行科技成果申报。部分实用新型专利由代理公司帮助申报。
　　报告期内，公司的商业模式无重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式并无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）应收账款坏账风险
　　截至2025年6月30日止，本公司应收账款净额为144,306,473.63元，占总资产和流动资产的比例分别为42.63%和54.28%；2023年、2024年、2025度上半年应收账款周转率分别为0.53次、0.73次、0.06次。受行业的普遍特点影响,应收账款在资产总额中占比较高，应收账款回收期较长。如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。应对措施：公司将加大应收账款的催收力度和管理力度，同时对新接工程实施准入评审制，对业主的付款能力及时间节点进行评估，从源头上加强对应收账款的管理。
　　（二）关联交易存在较大依赖的风险
　　2025年上半年、2024年度、2023年度公司对关联方的销售分别为:38,722,923.32元、128,720,526.82元、106,443,464.89元占当期营业收入的比例分别为：97.68%、97.72%、86.69%。报告期公司对关联方的交易占比较高，关联交易对公司财务状况和经营成果影响明显。报告期内的关联销售价格公允，但由于公司的关联方众多，且经常性的关联交易占比较大，且预计在未来较长一段时间，关联交易会继续存在，可能存在通过控股股东的操纵做出不利于公司及其他股东利益的风险。应对措施：公司将在巩固、增加集团内业务收入的同时，增强自身施工经验和自身优势，与集团外客户、协作方之间建立、发展、保持良好合作关系，降低公司关联交易存在较大依赖风险性。
　　（三）国家行业政策改变导致的风险
　　目前国家对从事节能环保工程行业的建筑企业制定了较高的资质要求和从业标准。2014年11月6日，住房和城乡建设部发布了新的《建筑业企业资质标准》，新标准调整了取得资质的条件。未来国家对于行业管理的改变或对相关法律法规进行修改可能对行业发展带来不确定性。应对措施：持续关注国家行业政策的变化和动态，制定多元化的应对策略，根据政策变化及时调整经营策略和业务布局，合理规避风险，寻求新的发展机遇，建立完善的政策变化应对机制，包括风险评估、应急预案、信息披露等，及时应对政策变化可能带来的风险和影响。
　　（四）项目施工建设的风险
　　工程项目施工对安全风险管理有较高的要求。虽然公司建立了严格的安全标准作业程序，但项目施工的技术风险、作业风险、管理风险依然存在；同时，由于建设项目施工周期长，受各种因素的综合影响，也存在合同履约不能等给生产经营带来的风险。应对措施：确保项目设计和施工方案的合理性和可行性，避免技术方案不成熟或过于复杂导致的风险。选择有经验丰富、技术实力雄厚的承包商和供应商，确保施工过程中技术水平和质量可控。严格执行安全操作规程和施工标准，加强现场监督和管理，确保施工作业过程中安全生产。建立健全的项目管理体系，明确责任和权限，强化沟通和协调机制，确保各项工作有序进行。对可能影响履约的风险因素进行评估和分析，制定应对措施和应急预案，降低合同履约风险的发生概率。
　　（五）市场竞争的风险
　　随着国家对环保行业的政策扶持力度加大，开展环保业务的企业数量迅速增加。据统计，近10年来，我国环保企业数量十年翻了四番，有五成是2010年后设立的，但规模50人以下小微企业占比92%，竞争格局表现为企业众多，竞争激烈，还尚未形成较高的市场集中度。若公司不能快速发展，扩大市场规模，提高市场占有率，将面临较高的市场竞争风险。应对措施：通过深入了解市场情况，找到自身的独特优势和价值主张，根据市场需求和竞争情况，不断进行产业和技术的创新，吸引客户并保持市场份额。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司业务属于生态保护和环境治理行业领域，按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为N77类：生态保护和环境治理业。公司拥有环保工程专业承包壹级、防水防腐保温工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包参级、市政公用工程施工总承包参级、建筑机电安装工程专业承包参级、污水处理厂运维服务企业一级、碳交易技术服务企业一级、大气污染治理服务企业一级、大气污染防治乙级、水污染防治乙级等多项资质。公司在多年的环保工程项目建设中形成了稳定的核心管理团队和优秀的研发技术团队，人才优势明显。核心管理团队均具有丰富的行业积累、服... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司业务属于生态保护和环境治理行业领域，按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为N77类：生态保护和环境治理业。公司拥有环保工程专业承包壹级、防水防腐保温工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包参级、市政公用工程施工总承包参级、建筑机电安装工程专业承包参级、污水处理厂运维服务企业一级、碳交易技术服务企业一级、大气污染治理服务企业一级、大气污染防治乙级、水污染防治乙级等多项资质。公司在多年的环保工程项目建设中形成了稳定的核心管理团队和优秀的研发技术团队，人才优势明显。核心管理团队均具有丰富的行业积累、服务经验和技术能力，能够准确把握环保工程行业的发展趋势。截至报告期末，公司拥有一级建造师7人，二级建造师26人，注册安全工程师2人，具有中高级职称29人；另外，公司还具备专职技术研究和开发人员为公司开展业务提供技术支持。
　　1、采购模式
　　为发挥集团公司集中批量采购优势，保障采购质量，降低采购成本，集团公司对所属分公司、全资子公司、控股公司及其下属单位对外采购的各类工程、货物、服务实行集中采购，集中采购由中国平煤神马能源化工集团招标采购中心组织和落实。
　　2、销售、生产施工模式与流程
　　（1）公司环保产品采用订单生产，公司产品主要用于环保节能工程施工领域以及煤矿安全生产。不同地区、不同领域、不同客户的要求均不相同，产品所适用的现实条件也不相同。因此，不同客户处理方案差异较大，规格与技术参数等指标均需结合用户实际情况和具体要求来设计、生产、施工。
　　（2）环保工程类项目以招标中标形式获取，即公司采用设计、采购、施工、调试、验收等一条龙服务到底的模式。公司和各业主单位建立了广泛的业务服务关系。公司通过参加建设单位招投标、建设单位直接发包等承接项目后，再通过预算报价，建设单位审批最终审批的形式确定合同价款；项目承接后，公司先根据建设方要求及相关规范标准要求编制技术方案，技术方案通过有关专家论证后再出施工图，施工图通过建设方、监理方有关部门联合会审后最终确定；施工图确定后公司任命项目经理及项目工程师组建项目部，项目部编制施工组织设计、安全措施、开工报告等资料，经公司技术开发部、安全生产部、总工程师等审批后报送建设方、监理方审批，各项手续审批完毕项目部进场施工；施工完毕进行单机、系统调试，调试合格后由建设方委托有资质的监测单位对各项环保指标进行监测验收，验收合格后工程移交建设方。
　　3、研发模式和流程
　　公司研发中心和技术开发部根据客户需求进行充分市场调研，提交研发申请报告并进行可行性研究、评估；在获得通过后，制定项目设计方案，技术开发部在进行研发设计，设计完成后根据项目规模依次进行小试、中试或项目现场试验，根据试验结果达到预期技术指标后进行技术方案、施工图完善，并推广应用；取得良好效果后，进行项目总结，向平顶山市及河南省进行科技成果申报。部分实用新型专利由代理公司帮助申报。
　　报告期内，公司的商业模式无重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式并无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）应收账款坏账风险
　　截至2024年12月31日止，本公司应收账款净额为175,810,265.35元，占总资产和流动资产的比例分别为45.60%和49.48%；2023年、2024年度应收账款周转率分别为0.53次、0.73次。受行业的普遍特点影响,应收账款在资产总额中占比较高，应收账款回收期较长。如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。应对措施：公司将加大应收账款的催收力度和管理力度，同时对新接工程实施准入评审制，对业主的付款能力及时间节点进行评估，从源头上加强对应收账款的管理。
　　（二）关联交易存在较大依赖的风险
　　2024年度、2023年度和2022年度公司对关联方的销售分别为:128,720,526.82元、106443464.89元和130,496,250.37元，占当期营业收入的比例分别为：97.72%、86.69%和78.51%。报告期公司对关联方的交易占比较高，关联交易对公司财务状况和经营成果影响明显。报告期内的关联销售价格公允，但由于公司的关联方众多，且经常性的关联交易占比较大，且预计在未来较长一段时间，关联交易会继续存在，可能存在通过控股股东的操纵做出不利于公司及其他股东利益的风险。应对措施：公司将在巩固、增加集团内业务收入的同时，增强自身施工经验和自身优势，与集团外客户、协作方之间建立、发展、保持良好合作关系，降低公司关联交易存在较大依赖风险性。
　　（三）国家行业政策改变导致的风险
　　目前国家对从事节能环保工程行业的建筑企业制定了较高的资质要求和从业标准。2014年11月6日，住房和城乡建设部发布了新的《建筑业企业资质标准》，新标准调整了取得资质的条件。未来国家对于行业管理的改变或对相关法律法规进行修改可能对行业发展带来不确定性。应对措施：持续关注国家行业政策的变化和动态，制定多元化的应对策略，根据政策变化及时调整经营策略和业务布局，合理规避风险，寻求新的发展机遇，建立完善的政策变化应对机制，包括风险评估、应急预案、信息披露等，及时应对政策变化可能带来的风险和影响。
　　（四）项目施工建设的风险
　　工程项目施工对安全风险管理有较高的要求。虽然公司建立了严格的安全标准作业程序，但项目施工的技术风险、作业风险、管理风险依然存在；同时，由于建设项目施工周期长，受各种因素的综合影响，也存在合同履约不能等给生产经营带来的风险。应对措施：确保项目设计和施工方案的合理性和可行性，避免技术方案不成熟或过于复杂导致的风险。选择有经验丰富、技术实力雄厚的承包商和供应商，确保施工过程中技术水平和质量可控。严格执行安全操作规程和施工标准，加强现场监督和管理，确保施工作业过程中安全生产。建立健全的项目管理体系，明确责任和权限，强化沟通和协调机制，确保各项工作有序进行。对可能影响履约的风险因素进行评估和分析，制定应对措施和应急预案，降低合同履约风险的发生概率。
　　（五）市场竞争的风险
　　随着国家对环保行业的政策扶持力度加大，开展环保业务的企业数量迅速增加。据统计，近10年来，我国环保企业数量十年翻了四番，有五成是2010年后设立的，但规模50人以下小微企业占比92%，竞争格局表现为企业众多，竞争激烈，还尚未形成较高的市场集中度。若公司不能快速发展，扩大市场规模，提高市场占有率，将面临较高的市场竞争风险。应对措施：通过深入了解市场情况，找到自身的独特优势和价值主张，根据市场需求和竞争情况，不断进行产业和技术的创新，吸引客户并保持市场份额。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司业务属于生态保护和环境治理行业领域，按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为N77类：生态保护和环境治理业。公司拥有环保工程专业承包壹级、防水防腐保温工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包参级、市政公用工程施工总承包参级、建筑机电安装工程专业承包参级、污水处理厂运维服务企业一级、碳交易技术服务企业一级、大气污染治理服务企业一级、大气污染防治乙级、水污染防治乙级等多项资质。公司在多年的环保工程项目建设中形成了稳定的核心管理团队和优秀的研发技术团队，人才优势明显。核心管理团队均具有丰富的行业积累、服务经验和技术能... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司业务属于生态保护和环境治理行业领域，按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为N77类：生态保护和环境治理业。公司拥有环保工程专业承包壹级、防水防腐保温工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包参级、市政公用工程施工总承包参级、建筑机电安装工程专业承包参级、污水处理厂运维服务企业一级、碳交易技术服务企业一级、大气污染治理服务企业一级、大气污染防治乙级、水污染防治乙级等多项资质。公司在多年的环保工程项目建设中形成了稳定的核心管理团队和优秀的研发技术团队，人才优势明显。核心管理团队均具有丰富的行业积累、服务经验和技术能力，能够准确把握环保工程行业的发展趋势。截至报告期末，公司拥有一级建造师8人，二级建造师27人，注册安全工程师2人，具有中高级职称24人；另外，公司还具备专职技术研究和开发人员为公司开展业务提供技术支持。
1、采购模式
为发挥集团公司集中批量采购优势，保障采购质量，降低采购成本，集团公司对所属分公司、全资子公司、控股公司及其下属单位对外采购的各类工程、货物、服务实行集中采购，集中采购由中国平煤神马能源化工集团招标采购中心组织和落实。
2、销售、生产施工模式与流程
（1）公司环保产品采用订单生产，公司产品主要用于环保节能工程施工领域以及煤矿安全生产。不同地区、不同领域、不同客户的要求均不相同，产品所适用的现实条件也不相同。因此，不同客户处理方案差异较大，规格与技术参数等指标均需结合用户实际情况和具体要求来设计、生产、施工。
（2）环保工程类项目以招标中标形式获取，即公司采用设计、采购、施工、调试、验收等一条龙服务到底的模式。公司和各业主单位建立了广泛的业务服务关系。公司通过参加建设单位招投标、建设单位直接发包等承接项目后，再通过预算报价，建设单位审批最终审批的形式确定合同价款；项目承接后，公司先根据建设方要求及相关规范标准要求编制技术方案，技术方案通过有关专家论证后再出施工图，施工图通过建设方、监理方有关部门联合会审后最终确定；施工图确定后公司任命项目经理及项目工程师组建项目部，项目部编制施工组织设计、安全措施、开工报告等资料，经公司技术开发部、安全生产部、总工程师等审批后报送建设方、监理方审批，各项手续审批完毕项目部进场施工；施工完毕进行单机、系统调试，调试合格后由建设方委托有资质的监测单位对各项环保指标进行监测
验收，验收合格后工程移交建设方。
3、研发模式和流程
公司研发中心和技术开发部根据客户需求进行充分市场调研，提交研发申请报告并进行可行性研究、评估；在获得通过后，制定项目设计方案，技术开发部在进行研发设计，设计完成后根据项目规模依次进行小试、中试或项目现场试验，根据试验结果达到预期技术指标后进行技术方案、施工图完善，并推广应用；取得良好效果后，进行项目总结，向平顶山市及河南省进行科技成果申报。部分实用新型专利由代理公司帮助申报。
报告期内，公司的商业模式无重大变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式并无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）应收账款坏账风险
截至2024年6月30日止，本公司应收账款净额为95,728,029.16元，占总资产和流动资产的比例分别为28.62%和38.70%；2022年、2023年、2024度上半年应收账款周转率分别为1.00次、0.53、0.16次。受行业的普遍特点影响,应收账款在资产总额中占比较高，应收账款回收期较长。如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。应对措施：公司将加大应收账款的催收力度和管理力度，同时对新接工程实施准入评审制，对业主的付款能力及时间节点进行评估，从源头上加强对应收账款的管理。
（二）关联交易存在较大依赖的风险
2024年上半年、2023年度、2022年度公司对关联方的销售分分别为:31,871,384.23元、106,443,464.89元、130,496,250.37元占当期营业收入的比例分别为：100%、86.69%、78.51%。报告期公司对关联方的交易占比较高，关联交易对公司财务状况和经营成果影响明显。报告期内的关联销售价格公允，但由于公司的关联方众多，且经常性的关联交易占比较大，且预计在未来较长一段时间，关联交易会继续存在，可能存在通过控股股东的操纵做出不利于公司及其他股东利益的风险。应对措施：公司将在巩固、增加集团内业务收入的同时，增强自身施工经验和自身优势，与集团外客户、协作方之间建立、发展、保持良好合作关系，降低公司关联交易存在较大依赖风险性。
（三）国家行业政策改变导致的风险
目前国家对从事节能环保工程行业的建筑企业制定了较高的资质要求和从业标准。2014年11月6日，住房和城乡建设部发布了新的《建筑业企业资质标准》，新标准调整了取得资质的条件。未来国家对于行业管理的改变或对相关法律法规进行修改可能对行业发展带来不确定性。应对措施：持续关注国家行业政策的变化和动态，制定多元化的应对策略，根据政策变化及时调整经营策略和业务布局，合理规避风险，寻求新的发展机遇，建立完善的政策变化应对机制，包括风险评估、应急预案、信息披露等，及时应对政策变化可能带来的风险和影响。
（四）项目施工建设的风险
工程项目施工对安全风险管理有较高的要求。虽然公司建立了严格的安全标准作业程序，但项目施工的技术风险、作业风险、管理风险依然存在；同时，由于建设项目施工周期长，受各种因素的综合影响，也存在合同履约不能等给生产经营带来的风险。应对措施：确保项目设计和施工方案的合理性和可行性，避免技术方案不成熟或过于复杂导致的风险。选择有经验丰富、技术实力雄厚的承包商和供应商，确保施工过程中技术水平和质量可控。严格执行安全操作规程和施工标准，加强现场监督和管理，确保施工作业过程中安全生产。建立健全的项目管理体系，明确责任和权限，强化沟通和协调机制，确保各项工作有序进行。对可能影响履约的风险因素进行评估和分析，制定应对措施和应急预案，降低合同履约风险的发生概率。
（五）市场竞争的风险
随着国家对环保行业的政策扶持力度加大，开展环保业务的企业数量迅速增加。据统计，近10年来，我国环保企业数量十年翻了四番，有五成是2010年后设立的，但规模50人以下小微企业占比92%，竞争格局表现为企业众多，竞争激烈，还尚未形成较高的市场集中度。若公司不能快速发展，扩大市场规模，提高市场占有率，将面临较高的市场竞争风险。应对措施：通过深入了解市场情况，找到自身的独特优势和价值主张，根据市场需求和竞争情况，不断进行产业和技术的创新，吸引客户并保持市场份额。 收起▲