一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要从事剃须刀等个人护理器具产品的研发、生产和销售，以手动剃须刀和电动剃须刀为主要产品。公司通过采购基础原材料和包装材料后，经过各类加工程序，制成手动剃须刀和电动剃须刀产品后，通过直销、经销方式出售给国内和国外的客户，从而获取收入、利润及现金流。经过努力耕耘，公司掌握多项核心技术，并积累了一批优质客户，在手动剃须刀领域积累良好的口碑，具有一定品牌知名度，产品竞争力较强，获利能力较好。　　1、采购模式　　公司采购主要包括原材料采购及其他采购。公司原材料采购根据生产部门的年度生产计划，结合库存情况，统一制定年度采购计划，会结合原材料价格的市场波动情况，对原... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要从事剃须刀等个人护理器具产品的研发、生产和销售，以手动剃须刀和电动剃须刀为主要产品。公司通过采购基础原材料和包装材料后，经过各类加工程序，制成手动剃须刀和电动剃须刀产品后，通过直销、经销方式出售给国内和国外的客户，从而获取收入、利润及现金流。经过努力耕耘，公司掌握多项核心技术，并积累了一批优质客户，在手动剃须刀领域积累良好的口碑，具有一定品牌知名度，产品竞争力较强，获利能力较好。
　　1、采购模式
　　公司采购主要包括原材料采购及其他采购。公司原材料采购根据生产部门的年度生产计划，结合库存情况，统一制定年度采购计划，会结合原材料价格的市场波动情况，对原材料采购进行一定量的储备，以达到平滑采购价格和满足及时生产所需的目的。对于其他配件及包装材料的采购，“以销定采”的采购模式，根据销售订单进行采购，无库存，但会保留一定的备次率。
　　2、生产模式
　　公司对外销自主品牌及ODM产品采用按单生产模式。公司接到订单后会有充足的时间组织生产，同时降低库存、避免压货等考虑，公司采用以销定产的生产模式，根据客户每月订单确定的销售量制定实际生产计划并安排产品生产。公司对内销自主品牌产品采用备库式生产模式，公司会根据销售统计分析常规品种会备安全库存以便及时发货。
　　3、销售模式
　　公司销售分为国际销售与国内销售，分别由外销部与内销部负责。
　　公司国际市场主要通过展会、各类B2B平台、网络推广、公司自有网站及社交网站平台、其他战略合作伙伴介绍获取客户资源。业务员通过电子邮件、电话、社交软件等与客户进行沟通联系，了解客户需求，业务员针对客户的需求进行报价，并积极达成交易；双方就产品款式、质量、价格、数量、交货期、付款方式等达成一致。公司在收到定金后，开始安排生产，生产完成后验货后安排出货。公司的境外销售报关、报检等工作手续均由公司自主完成，以FOB出运方式为主，付款主要采用电汇方式，少量涉及信用证收款。
　　自主品牌内销销售包括经销商、商超、电商直营等销售模式。公司与经销商代理商洽谈合作，就产品型号、价格、质量、付款方式等协商一致，签订合同，签订合同后公司对经销商或代理商进行相关授权，经销商或代理商采购时需提交订单明细并支付全部货款，公司收到货款后物流发货给客户。公司和商超直接合作，商超提交订单明细，货款月结。公司还通过电商直营，直接在天猫、京东等平台将产品直接销售给终端消费者。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　汇率风险
　　公司主要从事剃须刀研发、生产和销售,报告期内,外销收入占营业收入的80%以上,出口地区遍及欧洲、北美、南美、中东和俄罗斯等地,主要结算货币为美元和欧元。若人民币汇率持续较大的波动或国家外汇政策发生变化,则将在一定程度上影响本公司汇兑损益。针对上述风险，公司将密切跟踪汇率变化及国家有关外汇政策的调整，并积极相关措施，以最大化地减小由于汇率波动造成的损失。
　　市场风险
　　个人护理器具行业,市场潜力巨大,吸引了众多企业进入本行业,在中高端剃须刀市场,以吉列、飞利浦、松下等为代表的跨国公司竞争优势明显,国内企业主要集中在中低端领域,进入门槛不高,行业准入标准也无严格限制,导致行业竞争越来越激烈,行业平均利润率水平存在进一步下降风险。针对上述风险，公司将优化研发、产供销体系，进一步调整产品种类，积极应对市场竞争；加强市场开拓力度，扩展客户范围；通过外部融资壮大公司的资金实力，增强业务承接能力；加大人才培养和引进力度，壮大公司的人才队伍。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司的控股股东、实际控制人胡善刚直接持有公司67.50%的股份,加上其女胡霞敏直接和间接控制的32.50%的投票表决权,处于绝对控制地位。如果实际控制人利用其实际控制权,对公司经营、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。针对上述风险，公司通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在三会议事规则中做了相应制度安排；另一方面控股股东作出了避免同业竞争的有效承诺，从而降低了实际控制人侵害个公司利益的可能性。
　　公司治理风险
　　随着公司经营规模不断扩大,市场范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理将会提出更高的要求,因此,公司未来经营中可能存在因治理结构不完善而对公司经营产生不利影响。针对上述风险，公司已建立了规范的法人治理结构，合理的内部控制体系，并随着法律法规的逐步深化及公司生产经营的需要，不断调整和优化公司内部控制体系以满足公司发展的要求。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事剃须刀等个人护理器具产品的研发、生产和销售，以手动剃须刀和电动剃须刀为主要产品。公司通过采购基础原材料和包装材料后，经过各类加工程序，制成手动剃须刀和电动剃须刀产品后，通过直销、经销方式出售给国内和国外的客户，从而获取收入、利润及现金流。经过努力耕耘，公司掌握多项核心技术，并积累了一批优质客户，在手动剃须刀领域积累良好的口碑，具有一定品牌知名度，产品竞争力较强，获利能力较好。　　1、采购模式　　公司采购主要包括原材料采购及其他采购。公司原材料采购根据生产部门的年度生产计划，结合库存情况，统一制定年度采购计划，会结合原材料价格的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事剃须刀等个人护理器具产品的研发、生产和销售，以手动剃须刀和电动剃须刀为主要产品。公司通过采购基础原材料和包装材料后，经过各类加工程序，制成手动剃须刀和电动剃须刀产品后，通过直销、经销方式出售给国内和国外的客户，从而获取收入、利润及现金流。经过努力耕耘，公司掌握多项核心技术，并积累了一批优质客户，在手动剃须刀领域积累良好的口碑，具有一定品牌知名度，产品竞争力较强，获利能力较好。
　　1、采购模式
　　公司采购主要包括原材料采购及其他采购。公司原材料采购根据生产部门的年度生产计划，结合库存情况，统一制定年度采购计划，会结合原材料价格的市场波动情况，对原材料采购进行一定量的储备，以达到平滑采购价格和满足及时生产所需的目的。对于其他配件及包装材料的采购，“以销定采”的采购模式，根据销售订单进行采购，无库存，但会保留一定的备次率。
　　2、生产模式
　　公司对外销自主品牌及ODM产品采用按单生产模式。公司接到订单后会有充足的时间组织生产，同时降低库存、避免压货等考虑，公司采用以销定产的生产模式，根据客户每月订单确定的销售量制定实际生产计划并安排产品生产。公司对内销自主品牌产品采用备库式生产模式，公司会根据销售统计分析常规品种会备安全库存以便及时发货。
　　3、销售模式
　　公司销售分为国际销售与国内销售，分别由外销部与内销部负责。
　　公司国际市场主要通过展会、各类B2B平台、网络推广、公司自有网站及社交网站平台、其他战略合作伙伴介绍获取客户资源。业务员通过电子邮件、电话、社交软件等与客户进行沟通联系，了解客户需求，业务员针对客户的需求进行报价，并积极达成交易；双方就产品款式、质量、价格、数量、交货期、付款方式等达成一致。公司在收到定金后，开始安排生产，生产完成后验货后安排出货。公司的境外销售报关、报检等工作手续均由公司自主完成，以FOB出运方式为主，付款主要采用电汇方式，少量涉及信用证收款。
　　自主品牌内销销售包括经销商、商超、电商直营等销售模式。公司与经销商代理商洽谈合作，就产品型号、价格、质量、付款方式等协商一致，签订合同，签订合同后公司对经销商或代理商进行相关授权，经销商或代理商采购时需提交订单明细并支付全部货款，公司收到货款后物流发货给客户。公司和商超直接合作，商超提交订单明细，货款月结。公司还通过电商直营，直接在天猫、京东等平台将产品直接销售给终端消费者。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　汇率风险
　　公司主要从事剃须刀研发、生产和销售,报告期内,外销收入占营业收入的70%以上,出口地区遍及欧洲、北美、南美、中东和俄罗斯等地,主要结算货币为美元和欧元。若人民币汇率持续较大的波动或国家外汇政策发生变化,则将在一定程度上影响本公司汇兑损益。针对上述风险，公司将密切跟踪汇率变化及国家有关外汇政策的调整，并积极相关措施，以最大化地减小由于汇率波动造成的损失。
　　市场风险
　　个人护理器具行业,市场潜力巨大,吸引了众多企业进入本行业,在中高端剃须刀市场,以吉列、飞利浦、松下等为代表的跨国公司竞争优势明显,国内企业主要集中在中低端领域,进入门槛不高,行业准入标准也无严格限制,导致行业竞争越来越激烈,行业平均利润率水平存在进一步下降风险。针对上述风险，公司将优化研发、产供销体系，进一步调整产品种类，积极应对市场竞争；加强市场开拓力度，扩展客户范围；通过外部融资壮大公司的资金实力，增强业务承接能力；加大人才培养和引进力度，壮大公司的人才队伍。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司的控股股东、实际控制人胡善刚直接持有公司67.50%的股份,加上其女胡霞敏直接和间接控制的32.50%的投票表决权,处于绝对控制地位。如果实际控制人利用其实际控制权,对公司经营、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。针对上述风险，公司通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中做了相应制度安排；另一方面控股股东作出了避免同业竞争的有效承诺，从而降低了实际控制人侵害个公司利益的可能性。
　　公司治理风险
　　股份公司成立时间不长,公司现行治理结构和内部控制体系的良好运行尚需在实践中证明和不断完善。随着公司经营规模不断扩大,市场范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理将会提出更高的要求,因此,公司未来经营中可能存在因治理结构不完善而对公司经营产生不利影响。针对上述风险，公司已建立了规范的法人治理结构，合理的内部控制体系，并随着法律法规的逐步深化及公司生产经营的需要，不断调整和优化公司内部控制体系，已满足公司发展的要求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要从事剃须刀等个人护理器具产品的研发、生产和销售，以手动剃须刀和电动剃须刀为主要产品。公司通过采购基础原材料和包装材料后，经过各类加工程序，制成手动剃须刀和电动剃须刀产品后，通过直销、经销方式出售给国内和国外的客户，从而获取收入、利润及现金流。经过努力耕耘，公司掌握多项核心技术，并积累了一批优质客户，在手动剃须刀领域积累良好的口碑，具有一定品牌知名度，产品竞争力较强，获利能力较好。 1、采购模式 公司采购主要包括原材料采购及其他采购。公司原材料采购根据生产部门的年度生产计划，结合库存情况，统一制定年度采购计划，会结合原材料价格的市... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要从事剃须刀等个人护理器具产品的研发、生产和销售，以手动剃须刀和电动剃须刀为主要产品。公司通过采购基础原材料和包装材料后，经过各类加工程序，制成手动剃须刀和电动剃须刀产品后，通过直销、经销方式出售给国内和国外的客户，从而获取收入、利润及现金流。经过努力耕耘，公司掌握多项核心技术，并积累了一批优质客户，在手动剃须刀领域积累良好的口碑，具有一定品牌知名度，产品竞争力较强，获利能力较好。
1、采购模式
公司采购主要包括原材料采购及其他采购。公司原材料采购根据生产部门的年度生产计划，结合库存情况，统一制定年度采购计划，会结合原材料价格的市场波动情况，对原材料采购进行一定量的储备，以达到平滑采购价格和满足及时生产所需的目的。对于其他配件及包装材料的采购，“以销定采”的采购模式，根据销售订单进行采购，无库存，但会保留一定的备次率。
2、生产模式
公司对外销自主品牌及ODM产品采用按单生产模式。公司接到订单后会有充足的时间组织生产，同时降低库存、避免压货等考虑，公司采用以销定产的生产模式，根据客户每月订单确定的销售量制定实际生产计划并安排产品生产。公司对内销自主品牌产品采用备库式生产模式，公司会根据销售统计分析常规品种会备安全库存以便及时发货。
3、销售模式
公司销售分为国际销售与国内销售，分别由外销部与内销部负责。
公司国际市场主要通过展会、各类B2B平台、网络推广、公司自有网站及社交网站平台、其他战略合作伙伴介绍获取客户资源。业务员通过电子邮件、电话、社交软件等与客户进行沟通联系，了解客户需求，业务员针对客户的需求进行报价，并积极达成交易；双方就产品款式、质量、价格、数量、交货期、付款方式等达成一致。公司在收到定金后，开始安排生产，生产完成后验货后安排出货。公司的境外销售报关、报检等工作手续均由公司自主完成，以FOB出运方式为主，付款主要采用电汇方式，少量涉及信用证收款。
自主品牌内销销售包括经销商、商超、电商直营等销售模式。公司与经销商代理商洽谈合作，就产品型号、价格、质量、付款方式等协商一致，签订合同，签订合同后公司对经销商或代理商进行相关授权，经销商或代理商采购时需提交订单明细并支付全部货款，公司收到货款后物流发货给客户。公司和商超直接合作，商超提交订单明细，货款月结。公司还通过电商直营，直接在天猫、京东等平台将产品直接销售给终端消费者。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
汇率风险
公司主要从事剃须刀研发、生产和销售,报告期内,外销收入占营业收入的80%以上,出口地区遍及欧洲、北美、南美、中东和俄罗斯等地,主要结算货币为美元和欧元。若人民币汇率持续较大的波动或国家外汇政策发生变化,则将在一定程度上影响本公司汇兑损益。针对上述风险，公司将密切跟踪汇率变化及国家有关外汇政策的调整，并积极相关措施，以最大化地减小由于汇率波动造成的损失。
市场风险
个人护理器具行业,市场潜力巨大,吸引了众多企业进入本行业,在中高端剃须刀市场,以吉列、飞利浦、松下等为代表的跨国公司竞争优势明显,国内企业主要集中在中低端领域,进入门槛不高,行业准入标准也无严格限制,导致行业竞争越来越激烈,行业平均利润率水平存在进一步下降风险。针对上述风险，公司将优化研发、产供销体系，进一步调整产品种类，积极应对市场竞争；加强市场开拓力度，扩展客户范围；通过外部融资壮大公司的资金实力，增强业务承接能力；加大人才培养和引进力度，壮大公司的人才队伍。
实际控制人控制不当风险
公司的控股股东、实际控制人胡善刚直接持有公司67.50%的股份,加上其女胡霞敏直接和间接控制的32.50%的投票表决权,处于绝对控制地位。如果实际控制人利用其实际控制权,对公司经营、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。针对上述风险，公司通过完善法人治理结构来规范股东行为，公司章程规定了关联交易决策的回避制度，并制定了《关联交易管理制度》，同时在三会议事规则中做了相应制度安排；另一方面控股股东作出了避免同业竞争的有效承诺，从而降低了实际控制人侵害个公司利益的可能性。
公司治理风险
随着公司经营规模不断扩大,市场范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理将会提出更高的要求,因此,公司未来经营中可能存在因治理结构不完善而对公司经营产生不利影响。针对上述风险，公司已建立了规范的法人治理结构，合理的内部控制体系，并随着法律法规的逐步深化及公司生产经营的需要，不断调整和优化公司内部控制体系以满足公司发展的要求。 收起▲