一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是一家致力于超声检测设备国产化的高新技术企业，主要围绕不同行业的应用需求，为客户提供超声无损检测系统解决方案，包括超声扫描显微镜、应用检测及图像分析服务、软件算法开发等服务内容。目前，已形成数十种机型，可兼容1~230MHz的超声探头，具备A、B、C、T扫描，托盘扫描、厚度测量、一次多层扫等系列扫描模式，是新能源行业以及半导体前道、后道封装测试的关键设备，有效满足新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域所涉及的水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、倒装芯片、塑封芯片、晶圆、硅片托盘、金刚石复合材料等产品的内部缺陷无损检测需求。在技术上，公司秉承“和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是一家致力于超声检测设备国产化的高新技术企业，主要围绕不同行业的应用需求，为客户提供超声无损检测系统解决方案，包括超声扫描显微镜、应用检测及图像分析服务、软件算法开发等服务内容。目前，已形成数十种机型，可兼容1~230MHz的超声探头，具备A、B、C、T扫描，托盘扫描、厚度测量、一次多层扫等系列扫描模式，是新能源行业以及半导体前道、后道封装测试的关键设备，有效满足新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域所涉及的水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、倒装芯片、塑封芯片、晶圆、硅片托盘、金刚石复合材料等产品的内部缺陷无损检测需求。在技术上，公司秉承“和不同”的经营理念，与上海交通大学等高校建立产学研合作关系。本报告期内，公司投入研发费用407.22万元，占当期营业收入的19.33%，以保持公司技术的竞争力。截止本报告期末，公司累计获得发明专利23项，实用新型专利27项，外观专利6项，软件著作权13项、商标28项，先后承担了上海市科技型中小企业技术创新资金3项，闵行区中小企业技术创新计划2项，并在第四届中国创新创业大赛中获得优秀奖，形成了一定的技术积累。
　　在销售上，公司主要采用三种模式。
　　1、直销模式：重点突破行业标杆企业，建立企业品牌形象。
　　2、代理销售模式：已与多家代理商签订代理协议，借力代理商的销售网络，拓宽市场销售渠道，提高产品的销售转化率。
　　3、互联网销售方式：采用百度、抖音、微信等线上新媒体推广手段，进行品牌宣传及产品市场推广。
　　在报告期内，在公司收入来源上，主要包括四个方面：
　　1、设备收入：目前，公司已形成了较为完善的产品线，可有效满足相关行业不同应用场景的检测需求，将原有的实验室抽检设备模式转化成生产线必备质量管控设备，市场需求量进一步扩大。
　　2、配件收入：主要包括超声探头、工装治具等配件销售。
　　3、设备租赁收入：针对已采购设备的客户，为缓解其短期陡增的检测压力，提供了设备租赁服务。4、服务性收入：主要包括检测服务、软件算法开发、自动化检测方案配置、标准制定等服务。本报告期内，公司的收入来源较上年度相比，其商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　公司主要产品为超声扫描显微镜，主要应用于新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域，可满足水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、半导体、硅片托盘、金刚石复合材料等应用场景的内部缺陷无损检测需求。随着新能源及半导体行业的快速发展，本产品国内市场处于快速发展阶段。一方面国外厂商为取得有利竞争地位，可能会采取降低价格、加大推广等方式造成竞争加剧；另一方面，随着行业的发展可能会吸引国内外具有资金、技术等方面优势和实力的竞争者参与竞争，进一步加剧市场竞争的激烈程度。应对措施：公司不断加大技术研发力度，改进产品的技术及服务质量，提高客户满意度，培育优质客户群。目前公司产品已进入水冷散热、功率器件、IGBT、陶瓷基板、金刚石、陶瓷材料、低压电器等行业领域逐步形成了稳定的客户群，并成功进入国内新能源汽车相关供应商体系，为其提供无损、全检检测方案。
　　核心技术人员流失的风险
　　公司从事的行业涵盖声学、机械、自动化控制、互联网、大数据、云计算、数学等多门学科，对进入该行业的企业技术整合要求较高，复合型人才非常重要。公司经过多年的探索和积累，培养了一支经验丰富、研发实力强的团队。随着市场竞争的加剧，如果公司的人才激励措施不能适应市场变化，公司可能面临核心技术人员流失的风险。应对措施：公司一方面通过建立规范化的研发及管理体系，沉淀相关技术资产，形成可复制的技术能力，为人员梯队建设奠定基础。另一方面，公司持续完善员工薪酬制度，形成有效的绩效考评制度，激励高绩效人才。在此基础上，公司采员工股权激励计划，通过股权激励方式吸引并留住“奋斗者”。
　　核心部件依赖国外进口的风险
　　受我国相关产业发展滞后制约，为产品质量，同时考虑产品兼容性因素，公司产品所需的部分关键部件需要从国外厂商采购，虽然采购的部件大部分处于买方市场，供应价格较为稳定，但如果采购的部件不能按期到货，将对公司的产销计划造成不利影响。应对措施：公司一方面完善库存以及采购管理制度，保证货源的及时稳定供应，随着产能的逐步扩大，适时分散采购源，维护与供应商良好的业务合作关系。另一方面，公司积极推动与国内供应商的硬件研发工作，保证硬件与产品软件的兼容性，确保软、硬件实现互换，以利于相关部件的供应周期、成本控制及功能升级。
　　公司实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为陈乐生，其担任公司法定代表人、董事长。若陈乐生利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和少数权益股东带来风险。应对措施：公司已经基本建立了与股份公司相适应的法人治理结构，制定了三会议事规则，制定了《关联交易管理制度》、《信息披露管理制度》等制度，完善了公司内部控制制度。公司还将加强对管理层的培训，增强实际控制人诚信和规范经营意识。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是一家致力于超声检测设备国产化的高新技术企业，主要围绕不同行业的应用需求，为客户提供超声无损检测系统解决方案，包括超声扫描显微镜、应用检测及图像分析服务、软件算法开发等服务内容。形成了数十种机型，兼容1~230MHz的超声探头，具备A、B、C、T扫描，托盘扫描、厚度测量、一次多层扫等系列扫描模式，是新能源行业以及半导体前道、后道封装测试的关键设备，有效满足新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域所涉及的水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、倒装芯片、塑封芯片、晶圆、硅片托盘、金刚石复合材料等产品的内部缺陷无损检测需求。　　在技术上... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是一家致力于超声检测设备国产化的高新技术企业，主要围绕不同行业的应用需求，为客户提供超声无损检测系统解决方案，包括超声扫描显微镜、应用检测及图像分析服务、软件算法开发等服务内容。形成了数十种机型，兼容1~230MHz的超声探头，具备A、B、C、T扫描，托盘扫描、厚度测量、一次多层扫等系列扫描模式，是新能源行业以及半导体前道、后道封装测试的关键设备，有效满足新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域所涉及的水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、倒装芯片、塑封芯片、晶圆、硅片托盘、金刚石复合材料等产品的内部缺陷无损检测需求。
　　在技术上，公司秉承“和不同”的经营理念，与上海交通大学等高校建立产学研合作关系。本报告期内，公司投入研发费用7,851,234.53元，占当期营业收入的18.88%，以保持公司技术的竞争力。截止本报告期末，公司累计获得发明专利23项，实用新型专利42项，外观专利6项，软件著作权13项、商标28项，先后承担了上海市科技型中小企业技术创新资金3项，闵行区中小企业技术创新计划2项，并在第四届中国创新创业大赛中获得优秀奖，形成了一定的技术积累。
　　在销售上，公司主要采用三种模式。
　　1、直销模式：重点突破行业标杆企业，建立企业品牌形象。
　　2、代理销售模式：已与多家代理商签订代理协议，借力代理商的销售网络，拓宽市场销售渠道，提高产品的销售转化率。
　　3、互联网销售方式：采用百度、抖音、微信等线上新媒体推广手段，进行品牌宣传及产品市场推广。
　　在报告期内，在公司收入来源上，主要包括四个方面：
　　1、设备收入：目前，公司已形成了较为完善的产品线，可有效满足相关行业不同应用场景的检测需求，将原有的实验室抽检设备模式转化成生产线必备质量管控设备，市场需求量进一步扩大。
　　2、配件收入：主要包括标样、工装夹具、探头等配件销售。
　　3、设备租赁收入：针对已采购设备的客户，为缓解其短期陡增的检测压力，提供了设备租赁服务。4、服务性收入：主要包括检测服务、软件算法开发、自动化检测方案配置、标准制定等服务。本报告期内，公司的收入来源较上年度相比，其商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　公司主要产品为超声扫描显微镜，主要应用于新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域，可满足水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、半导体、晶圆、硅片托盘、金刚石复合材料的内部缺陷无损检测需求。随着新能源及半导体行业的快速发展，本产品国内市场处于快速发展阶段。一方面国外厂商为取得有利竞争地位，可能会采取降低价格、加大推广等方式造成竞争加剧；另一方面，随着行业的发展可能会吸引国内外具有资金、技术等方面优势和实力的竞争者参与竞争，进一步加剧市场竞争的激烈程度。
　　核心技术人员流失的风险
　　公司从事的行业涵盖声学、机械、自动化控制、互联网、大数据、云计算、数学等多门学科，对进入该行业的企业技术整合要求较高，复合型人才非常重要。公司经过多年的探索和积累，培养了一支经验丰富、研发实力强的团队。随着市场竞争的加剧，如果公司的人才激励措施不能适应市场变化，公司可能面临核心技术人员流失的风险。应对措施：公司一方面通过建立规范化的研发及管理体系，沉淀相关技术资产，形成可复制的技术能力，为人员梯队建设奠定基础。另一方面，公司持续完善员工薪酬制度，形成有效的绩效考评制度，激励高绩效人才。在此基础上，公司采用员工股权激励计划，通过股权激励方式吸引并留住“奋斗者”
　　核心部件依赖国外进口的风险
　　受我国相关产业发展滞后制约，公司为了产品质量，同时考虑产品兼容性因素，产品所需的部分关键部件需要从国外厂商采购，虽然采购的部件大部分处于买方市场，供应价格较为稳定，但如果采购的部件不能按期到货，将对公司的产销计划造成不利影响。应对措施：公司一方面完善库存以及采购管理制度，保证货源的及时稳定供应。另一方面，公司积极推动与国内供应商的硬件研发工作，保证硬件与产品软件的兼容性，确保软、硬件实现互换，以利于相关部件的供应周期、成本控制及功能升级。
　　公司实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为陈乐生，其担任公司法定代表人、董事长、总经理、董秘。若陈乐生利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和少数权益股东带来风险。应对措施：公司已经基本建立了与股份公司相适应的的法人治理结构，制定了三会议事规则，制定了《关联交易管理制度》、《信息披露管理制度》等制度，完善了公司内部控制制度。公司还将加强对管理层的培训，增强实际控制人诚信和规范经营意识。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是一家专业的超声扫描显微镜及相关检测服务提供商，主要围绕不同行业的应用需求，为客户提供超声无损检测系统解决方案，包括超声扫描显微镜、应用检测及图像分析服务、软件算法开发等服务内容。形成了数十种机型，兼容1~230MHz的超声探头，具备A、B、C、T扫描，托盘扫描、厚度测量、一次多层扫等系列扫描模式，是新能源行业以及半导体前道、后道封装测试的关键设备，有效满足新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域所涉及的水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、半导体、晶圆、硅片托盘、金刚石复合材料等产品的内部缺陷无损检测需求。 在技术上，公司秉承“和同... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是一家专业的超声扫描显微镜及相关检测服务提供商，主要围绕不同行业的应用需求，为客户提供超声无损检测系统解决方案，包括超声扫描显微镜、应用检测及图像分析服务、软件算法开发等服务内容。形成了数十种机型，兼容1~230MHz的超声探头，具备A、B、C、T扫描，托盘扫描、厚度测量、一次多层扫等系列扫描模式，是新能源行业以及半导体前道、后道封装测试的关键设备，有效满足新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域所涉及的水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、半导体、晶圆、硅片托盘、金刚石复合材料等产品的内部缺陷无损检测需求。
在技术上，公司秉承“和同”的经营理念，与上海交通大学等高校建立产学研合作关系。本报告期内，公司投入研发费用3,095,416.10元，占当期营业收入的19.66%，以保持公司技术的竞争力。截止本报告期末，公司累计获得发明专利23项，实用新型专利41项，外观专利6项，软件著作权12项、商标30项，先后承担了上海市科技型中小企业技术创新资金3项，闵行区中小企业技术创新计划2项，并在第四届中国创新创业大赛中获得优秀奖，形成了一定的技术积累。
在销售上，公司主要采用三种模式。
1、采用直销模式，重点突破行业标杆企业，建立企业品牌形象。
2、采用代理销售模式进行业务开拓，现已与多家代理商签订代理协议，借力代理商的销售网络，拓宽市场销售渠道，提高产品的销售转化率。
3、利用互联网销售方式，采用百度、抖音、微信等线上新媒体推广手段，进行品牌宣传及产品市场推广。
在报告期内，在公司收入来源上，主要包括四个方面：
1、设备收入：目前，公司已形成了较为完善的产品线，可有效满足相关行业不同应用场景的检测需求，将原有的实验室抽检设备模式转化成生产线必备质量管控设备，市场需求量进一步扩大。
2、配件收入：主要包括标样、工装夹具、探头等配件销售。
3、设备租赁收入：针对已采购设备的客户，为缓解其短期陡增的检测压力，提供了设备租赁服务。4、服务性收入：主要包括检测服务、软件算法开发、自动化检测方案配置、标准制定等服务。本报告期内，公司的收入来源较上年度相比，其商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争风险
公司主要产品为超声扫描显微镜，主要应用于新能源、半导体、电力电子、新材料等行业领域，可满足水冷散热、IGBT、陶瓷基板、锂电池、半导体、硅片托盘、金刚石复合材料等应用场景的内部缺陷无损检测需求。随着新能源及半导体行业的快速发展，本产品国内市场处于快速发展阶段。一方面国外厂商为取得有利竞争地位，可能会采取降低价格、加大推广等方式造成竞争加剧；另一方面，随着行业的发展可能会吸引国内外具有资金、技术等方面优势和实力的竞争者参与竞争，进一步加剧市场竞争的激烈程度。应对措施：公司不断加大技术研发力度，改进产品的技术及服务质量，提高客户满意度，培育优质客户群。目前公司产品已进入水冷散热、功率器件、IGBT、陶瓷基板、金刚石、陶瓷材料、低压电器等行业领域逐步形成了稳定的客户群，并成功进入国内新能源汽车相关供应商体系，为其提供无损、全检检测方案。
核心技术人员流失的风险
公司从事的行业涵盖声学、机械、自动化控制、互联网、大数据、云计算、数学等多门学科，对进入该行业的企业技术整合要求较高，复合型人才非常重要。公司经过多年的探索和积累，培养了一支经验丰富、研发实力强的团队。随着市场竞争的加剧，如果公司的人才激励措施不能适应市场变化，公司可能面临核心技术人员流失的风险。应对措施：公司一方面通过建立规范化的研发及管理体系，沉淀相关技术资产，形成可复制的技术能力，为人员梯队建设奠定基础。另一方面，公司持续完善员工薪酬制度，形成有效的绩效考评制度，激励高绩效人才。在此基础上，公司采员工股权激励计划，通过股权激励方式吸引并留住“奋斗者”。
核心部件依赖国外进口的风险
受我国相关产业发展滞后制约，为产品质量，同时考虑产品兼容性因素，公司产品所需的部分关键部件需要从国外厂商采购，虽然采购的部件大部分处于买方市场，供应价格较为稳定，但如果采购的部件不能按期到货，将对公司的产销计划造成不利影响。应对措施：公司一方面完善库存以及采购管理制度，保证货源的及时稳定供应，随着产能的逐步扩大，适时分散采购源，维护与供应商良好的业务合作关系。另一方面，公司积极推动与国内供应商的硬件研发工作，保证硬件与产品软件的兼容性，确保软、硬件实现互换，以利于相关部件的供应周期、成本控制及功能升级。
公司实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为陈乐生，其担任公司法定代表人、董事长。若陈乐生利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和少数权益股东带来风险。应对措施：公司已经基本建立了与股份公司相适应的的法人治理结构，制定了三会议事规则，制定了《关联交易管理制度》、《信息披露管理制度》等制度，完善了公司内部控制制度。公司还将加强对管理层的培训，增强实际控制人诚信和规范经营意识。 收起▲