一、业务概要　　（一）商业模式　　报告期内，公司持续深耕数字营销领域，布局抖音生态，为品牌方提供创意策划、视频制作、发布推广、账户优化、账号孵化、数据监测等一站式定制化整合营销全链条服务。　　公司作为数字广告服务商，积极拓展主流数字媒体平台，运用技术手段，借助大数据及智能平台，在深入了解客户品牌战略与业务需求的基础上，快速及时、针对性地对客户下一阶段的营销策略提出的科学的优化建议，制定一套符合客户品牌与业务发展的整体解决方案，为家居生活、游戏网服、美妆个护、母婴电商等行业提供以创意为核心、以数据为基础、以效果为导向的一站式整合营销服务。　　报告期内，公司布局数字营销、品牌传播、内容制作三大... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　报告期内，公司持续深耕数字营销领域，布局抖音生态，为品牌方提供创意策划、视频制作、发布推广、账户优化、账号孵化、数据监测等一站式定制化整合营销全链条服务。
　　公司作为数字广告服务商，积极拓展主流数字媒体平台，运用技术手段，借助大数据及智能平台，在深入了解客户品牌战略与业务需求的基础上，快速及时、针对性地对客户下一阶段的营销策略提出的科学的优化建议，制定一套符合客户品牌与业务发展的整体解决方案，为家居生活、游戏网服、美妆个护、母婴电商等行业提供以创意为核心、以数据为基础、以效果为导向的一站式整合营销服务。
　　报告期内，公司布局数字营销、品牌传播、内容制作三大板块，秉持“数字驱动，内容赋能”的经营策略，重点开拓市场信誉好、资金实力强、处于新兴行业的优质客户，凭借公司长期积累的资源优势与之建立稳定的合作关系。
　　未来，公司将继续在数据推广、智能营销领域持续布局，提升创意策划、运营管理及效果转化能力，公司拥有强大的内容生产、内容传播和内容运营能力，探索数字时代文化产业新型生态模式，打造国内领先的数字传媒文化产业集团。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　我国的广告代理行业参与竞争的各类主体众多，市场整体集中度不高，行业竞争激烈。随着广告代理行业规范化程度的提高，国内广告公司之间的竞争将日趋激烈，资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰，具有核心竞争能力的公司将逐步成长为占有相对垄断地位的市场领导者。公司的媒体代理业务主要集中在以字节跳动为核心、覆盖快手、腾讯、小红书、B站等平台的短视频数字媒体领域。这一领域汇聚了全国众多的优秀广告代理商、服务商，竞争日趋白热化。公司高度重视数字广告业务的发展，持续加大数字媒体开发力度，深耕数字营销领域，从而减少数字媒体广告冲击所引致的市场风险。主要措施：报告期内，利用国内互联网广告快速发展的契机加速公司转型升级。公司为积极拓展互联网市场，新组建了数字营销电商团队，数字推广业务获得了显著的增长。
　　人才流失风险
　　公司主要提供广告代理服务，属于现代服务业，公司的产品和服务更多依靠核心业务人员、技术人员的经验的营销能力、创造力和执行力来开发客户和满足客户的需求。因此核心业务人员、技术人员是公司的核心资源，一旦发生核心人员离职，而公司又不能及时补充人员，将会对公司的生产经营造成一定的影响。主要措施：公司对专业团队进行优化配置，积极引进和储备各领域人才，一方面从外部吸纳高水平、高技能的专业人才，另一方面注重内部员工的挖掘和培养，提拔年轻干部，培养业务梯队，打造一支专业程度高、执行力度好、充满正能量的团队，确保核心团队的稳定性。并借助资本市场，采用有竞争力的薪资水平、股权激励等方式积极吸引人才，留住人才。此外，公司还与全国各地大学开展开合作，建立实习基地，从高校直接选拔优秀人才，降低公司人力资源流失风险。
　　广告内容违法导致行政处罚的风险
　　2015年9月1日开始实施的新修订《中华人民共和国广告法》，增设了许多规定,严于原有规定。公司业务人员对于新修改条文的把握、适应需进一步提升，可能有广告内容违反法规行为增加的风险。另外,根据《中华人民共和国广告法》的规定，广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。作为广告经营者，公司建立了严格的内外部结合的广告审查制度，每个广告在发布之前，必须经过公司内部审核通过再交付媒体审核，媒体审核通过后才能发布。对于不需本公司设计制作的广告，必须在客户取得相关部门的审核通过后才能发布。对于不能准确把握其合法合规性的广告作品，公司则直接咨询相关国家行政执法部门解决，以确保广告内容的合法性。但是，如果少数广告主刻意隐瞒其产品的真实信息，公司因专业局限未能及时发现，致使广告作品违反相关法律法规，公司可能面临制作发布虚假广告而遭受处罚的风险。主要措施：公司建立了严格的内外部结合的广告审查制度，每个广告在发布之前，必须经过公司内部审核通过才能发布或交付媒体。同时互联网平台都有严格的广告审查制度，为广告的最终能否上线进行把关，可以较好的规避广告违法情况。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司的控股股东、实际控制人为沈敏明、李逸瑾夫妇，二人直接有本公司67.875%的股份，对本公司拥有绝对的控制权。虽然《公司章程》对控股股东的诚信义务、关联股东和关联董事的回避表决制度做出了规定；同时，公司控股股东和实际控制人沈敏明和李逸瑾出具了《关于避免同业竞争的承诺函》，承诺目前没有、将来也不从事与本公司主营业务相同或相似的生产经营活动，但仍无法完全排除沈敏明和李逸瑾利用控制权影响本公司经营决策、人事等方面，由此作出对自己有利、但损害公司其他股东或本公司利益的行为。主要措施：公司将根据公司发展阶段与实际情况，不断完善公司治理机制，充分发挥三会的作用，监督公司运行，加强管理团队对公司经营涉及的各种法律法规培训学习，严格执行公司的各种制度规定，防范公司治理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　报告期内，公司持续深耕数字营销领域，布局抖音生态，为品牌方提供创意策划、视频制作、发布推广、账户优化、账号孵化、数据监测等一站式定制化整合营销全链条服务。
　　公司作为数字广告服务商，积极拓展主流数字媒体平台，运用技术手段，借助大数据及智能平台，在深入了解客户品牌战略与业务需求的基础上，快速及时、针对性地对客户下一阶段的营销策略提出的科学的优化建议，制定一套符合客户品牌与业务发展的整体解决方案，为家居生活、游戏网服、美妆个护、母婴电商等行业提供以创意为核心、以数据为基础、以效果为导向的一站式整合营销服务。
报告期内，公司布局数字营销、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　报告期内，公司持续深耕数字营销领域，布局抖音生态，为品牌方提供创意策划、视频制作、发布推广、账户优化、账号孵化、数据监测等一站式定制化整合营销全链条服务。
　　公司作为数字广告服务商，积极拓展主流数字媒体平台，运用技术手段，借助大数据及智能平台，在深入了解客户品牌战略与业务需求的基础上，快速及时、针对性地对客户下一阶段的营销策略提出的科学的优化建议，制定一套符合客户品牌与业务发展的整体解决方案，为家居生活、游戏网服、美妆个护、母婴电商等行业提供以创意为核心、以数据为基础、以效果为导向的一站式整合营销服务。
报告期内，公司布局数字营销、品牌传播、内容制作三大板块，秉持“数字驱动，内容赋能”的经营策略，重点开拓市场信誉好、资金实力强、处于新兴行业的优质客户，凭借公司长期积累的资源优势与之建立稳定的合作关系。
未来，公司将继续在数据推广、智能营销领域持续布局，提升创意策划、运营管理及效果转化能力，公司拥有强大的内容生产、内容传播和内容运营能力，探索数字时代文化产业新型生态模式，打造国内领先的数字传媒文化产业集团。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　我国的广告代理行业参与竞争的各类主体众多，市场整体集中度不高，行业竞争激烈。随着广告代理行业规范化程度的提高，国内广告公司之间的竞争将日趋激烈，资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰，具有核心竞争能力的公司将速步成长为占有相对垄断地位的市场领导者。公司的媒体代理业务主要集中在以字节跳动为核心、覆盖快手、腾讯、小红书、B站等平台的短视频数字媒体领域。这一领域汇聚了全国众多的优秀广告代理商、服务商，竞争日趋白热化。公司高度重视数字广告业务的发展，持续加大数字媒体开发力度，深耕数字营销领域，从而减少数字媒体广告冲击所引致的市场风险。　　主要措施：报告期内，利用国内互联网广告快速发展的契机加速公司转型升级。公司为积极拓展互联网市场，新组建了数字营销电商团队，数字推广业务获得了显著的增长。
　　人才流失风险
　　公司主要提供广告代理服务，属于现代服务业，公司的产品和服务更多依靠核心业务人员、技术人员的经验的营销能力、创造力和执行力来开发客户和满足客户的需求。因此核心业务人员、技术人员是公司的核心资源，一旦发生核心人员离职，而公司又不能及时补充人员，将会对公司的生产经营造成一定的影响。　　主要措施：公司对专业团队进行优化配置，积极引进和储备各领域人才，一方面从外部吸纳高水平、高技能的专业人才，另一方面注重内部员工的挖掘和培养，提拔年轻干部，培养业务梯队，打造一支专业程度高、执行力度好、充满正能量的团队，确保核心团队的稳定性。并借助资本市场，采用有竞争力的薪资水平、股权激励等方式积极吸引人才，留住人才。此外，公司还与全国各地大学开展开合作，建立实习基地，从高校直接选拔优秀人才，降低公司人力资源流失风险。
　　广告内容违法导致行政处罚的风险
　　2015年9月1日开始实施的新修订《中华人民共和国广告法》，增设了许多规定，严于原有规定。公司业务人员对于新修改条文的把握、适应需进一步提升，可能有广告内容违反法规行为增加的风险。另外，根据《中华人民共和国广告法》的规定，广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。作为广告经营者，公司建立了严格的内外部结合的广告审查制度，每个广告在发布之前，必须经过公司内部审核通过再交付媒体审核，媒体审核通过后才能发布。对于不需本公司设计制作的广告，必须在客户取得相关部门的审核通过后才能发布。对于不能准确把握其合法合规性的广告作品，公司则直接咨询相关国家行政执法部门解决，以确保广告内容的合法性。但是，如果少数广告主刻意隐瞒其产品的真实信息，公司因专业局限未能及时发现，致使广告作品违反相关法律法规，公司可能面临制作发布虚假广告而遭受处罚的风险。　　主要措施：公司建立了严格的内外部结合的广告审查制度，每个广告在发布之前，必须经过公司内部审核通过才能发布或交付媒体。同时互联网平台都有严格的广告审查制度，为广告的最终能否上线进行把关,可以较好的规避广告违法情况。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司的控股股东、实际控制人为沈敏明、李逸瑾夫妇，二人直接有本公司67.875%的股份，对本公司拥有绝对的控制权。虽然《公司章程》对控股股东的诚信义务、关联股东和关联董事的回避表决制度做出了规定；同时，公司控股股东和实际控制人沈敏明和李逸瑾出具了《关于避免同业竞争的承诺函》，承诺目前没有、将来也不从事与本公司主营业务相同或相似的生产经营活动，但仍无法完全排除沈敏明和李逸瑾利用控制权影响本公司经营决策、人事等方面，由此作出对自己有利、但损害公司其他股东或本公司利益的行为。　　主要措施：公司将根据公司发展阶段与实际情况，不断完善公司治理机制，充分发挥三会的作用，监督公司运行，加强管理团队对公司经营涉及的各种法律法规培训学习，严格执行公司的各种制度规定，防范公司治理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化:
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 报告期内，公司持续深耕数字营销领域，布局抖音生态，为品牌方提供创意策划、视频制作、发布推广、账户优化、账号孵化、数据监测等一站式定制化整合营销全链条服务。 公司作为数字广告服务商，积极拓展主流数字媒体平台，运用技术手段，借助大数据及智能平台，在深入了解客户品牌战略与业务需求的基础上，快速及时、针对性地对客户下一阶段的营销策略提出的科学的优化建议，制定一套符合客户品牌与业务发展的整体解决方案，为家居生活、游戏网服、美妆个护、母婴电商等行业提供以创意为核心、以数据为基础、以效果为导向的一站式整合营销服务。 报告期内，公司布局数字营销、品牌传... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
报告期内，公司持续深耕数字营销领域，布局抖音生态，为品牌方提供创意策划、视频制作、发布推广、账户优化、账号孵化、数据监测等一站式定制化整合营销全链条服务。
公司作为数字广告服务商，积极拓展主流数字媒体平台，运用技术手段，借助大数据及智能平台，在深入了解客户品牌战略与业务需求的基础上，快速及时、针对性地对客户下一阶段的营销策略提出的科学的优化建议，制定一套符合客户品牌与业务发展的整体解决方案，为家居生活、游戏网服、美妆个护、母婴电商等行业提供以创意为核心、以数据为基础、以效果为导向的一站式整合营销服务。
报告期内，公司布局数字营销、品牌传播、内容制作三大板块，秉持“数字驱动，内容赋能”的经营策略，重点开拓市场信誉好、资金实力强、处于新兴行业的优质客户，凭借公司长期积累的资源优势与之建立稳定的合作关系。
未来，公司将继续在数据推广、智能营销领域持续布局，提升创意策划、运营管理及效果转化能力，公司拥有强大的内容生产、内容传播和内容运营能力，探索数字时代文化产业新型生态模式，打造国内领先的数字传媒文化产业集团。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争风险
我国的广告代理行业参与竞争的各类主体众多，市场整体集中度不高，行业竞争激烈。随着广告代理行业规范化程度的提高，国内广告公司之间的竞争将日趋激烈，资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰，具有核心竞争能力的公司将逐步成长为占有相对垄断地位的市场领导者。公司的媒体代理业务主要集中在以字节跳动为核心、覆盖快手、腾讯、小红书、B站等平台的短视频数字媒体领域。这一领域汇聚了全国众多的优秀广告代理商、服务商，竞争日趋白热化。公司高度重视数字广告业务的发展，持续加大数字媒体开发力度，深耕数字营销领域，从而减少数字媒体广告冲击所引致的市场风险。主要措施：报告期内，利用国内互联网广告快速发展的契机加速公司转型升级。公司为积极拓展互联网市场，新组建了数字营销电商团队，数字推广业务获得了显著的增长。
人才流失风险
公司主要提供广告代理服务，属于现代服务业，公司的产品和服务更多依靠核心业务人员、技术人员的经验的营销能力、创造力和执行力来开发客户和满足客户的需求。因此核心业务人员、技术人员是公司的核心资源，一旦发生核心人员离职，而公司又不能及时补充人员，将会对公司的生产经营造成一定的影响。主要措施：公司对专业团队进行优化配置，积极引进和储备各领域人才，一方面从外部吸纳高水平、高技能的专业人才，另一方面注重内部员工的挖掘和培养，提拔年轻干部，培养业务梯队，打造一支专业程度高、执行力度好、充满正能量的团队，确保核心团队的稳定性。并借助资本市场，采用有竞争力的薪资水平、股权激励等方式积极吸引人才，留住人才。此外，公司还与全国各地大学开展开合作，建立实习基地，从高校直接选拔优秀人才，降低公司人力资源流失风险。
广告内容违法导致行政处罚的风险
2015年9月1日开始实施的新修订《中华人民共和国广告法》，增设了许多规定,严于原有规定。公司业务人员对于新修改条文的把握、适应需进一步提升，可能有广告内容违反法规行为增加的风险。另外,根据《中华人民共和国广告法》的规定，广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。作为广告经营者，公司建立了严格的内外部结合的广告审查制度，每个广告在发布之前，必须经过公司内部审核通过再交付媒体审核，媒体审核通过后才能发布。对于不需本公司设计制作的广告，必须在客户取得相关部门的审核通过后才能发布。对于不能准确把握其合法合规性的广告作品，公司则直接咨询相关国家行政执法部门解决，以确保广告内容的合法性。但是，如果少数广告主刻意隐瞒其产品的真实信息，公司因专业局限未能及时发现，致使广告作品违反相关法律法规，公司可能面临制作发布虚假广告而遭受处罚的风险。主要措施：公司建立了严格的内外部结合的广告审查制度，每个广告在发布之前，必须经过公司内部审核通过才能发布或交付媒体。同时互联网平台都有严格的广告审查制度，为广告的最终能否上线进行把关，可以较好的规避广告违法情况。
实际控制人不当控制风险
公司的控股股东、实际控制人为沈敏明、李逸瑾夫妇，二人共同持有本公司67.875%的股份，对本公司拥有绝对的控制权。虽然《公司章程》对控股股东的诚信义务、关联股东和关联董事的回避表决制度做出了规定；同时，公司控股股东和实际控制人沈敏明和李逸瑾出具了《关于避免同业竞争的承诺函》，承诺目前没有、将来也不从事与本公司主营业务相同或相似的生产经营活动，但仍无法完全排除沈敏明和李逸瑾利用控制权影响本公司经营决策、人事等方面，由此作出对自己有利、但损害公司其他股东或本公司利益的行为。主要措施：公司将根据公司发展阶段与实际情况，不断完善公司治理机制，充分发挥三会的作用，监督公司运行，加强管理团队对公司经营涉及的各种法律法规培训学习，严格执行公司的各种制度规定，防范公司治理风险。 收起▲