一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司传统业务为全球化的LED室内外商业照明、家居照明产品的研发、生产及销售，主要市场在美国，服务方式为根据客户的个性化需求和特定的产品规格，设计、定制、生产和交付符合客户要求的产品及解决方案。公司自主拥有1项发明专利、33项实用新型专利、9项外观设计专利及14项软件著作权。公司产品所使用的技术主要包括LED灯具光学设计技术、散热结构设计技术，应用自身的核心技术所研发生产的产品具有高光效、散热效果好、发光面积大、通用性强等特点，公司在美国已经具备了完整的LED节能方案，客户满意度高，并稳定运营了十年以上。　　公司主要采用计划生产模式，根据美... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司传统业务为全球化的LED室内外商业照明、家居照明产品的研发、生产及销售，主要市场在美国，服务方式为根据客户的个性化需求和特定的产品规格，设计、定制、生产和交付符合客户要求的产品及解决方案。公司自主拥有1项发明专利、33项实用新型专利、9项外观设计专利及14项软件著作权。公司产品所使用的技术主要包括LED灯具光学设计技术、散热结构设计技术，应用自身的核心技术所研发生产的产品具有高光效、散热效果好、发光面积大、通用性强等特点，公司在美国已经具备了完整的LED节能方案，客户满意度高，并稳定运营了十年以上。
　　公司主要采用计划生产模式，根据美国ATG（公司在美国的优质品牌公司）公司对未来市场要货需求、安全库存需求以及LED节能方案的需求进行预测，制定库存计划、生产加工计划和采购计划。公司对于部分客户定制化的需求采取相应的产品设计和开发，通过特制件原材料采购，实现定制化产品的生产，从而满足客户对于LED灯具的多样化需求；公司主要采用集中采购模式，由采购部根据生产物料需求选择供应商，进行集中议价、采购，有利于降低采购成本、缩短交货期，同时通过严格的供应商管理制度，有效确保原材料的质量；公司实行客户驱动及市场驱动相结合的产品研发模式，主要负责包括针对定制化产品研发制定相应的产品参数和生产流程，研发符合美国市场需求的产品，对公司产品工艺流程的不断改进。
　　公司经营模式分为以下两种：
　　（1）传统营销模式：在销售环节，公司采取通过代理商辅助销售、分销商销售。代理商辅助销售模式是中间代理商直接介绍终端消费客户给美国ATG，美国ATG与终端客户直接签订相关销售合同并支付佣金给中间代理商；分销商销售模式是分销商直接买断公司产品进行销售，该类销售模式可以显著降低公司的销售成本，迅速提高公司产品在国际市场中的销量。
　　（2）打造全球能源解决方案集成服务网络平台——ATG2.0，平台将能源公司、生产商、工程商、终端客户（包括机构、个人）、第三方服务商全部集中，在平台上将需求、生产、服务无缝对接，通过公司行业地位和丰富的上下游资源，以及成熟的线下业务为各方提供广阔而专业的服务平台，充分体现工业互联网的精髓。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争风险
　　LED行业作为新兴产业，正处于高速发展阶段，特别是随着LED发光效率的提升和成本的逐步下降，LED照明市场的发展前景尤其广阔。LED行业属于国家“十二五规划”新兴产业，国家发改委联合科技部等六部委专门下发了《半导体照明科技发展“十二五”专项规划》，指导、促进半导体照明产业发展，受国家产业政策推动,市场规模快速成长和扩大，行业内企业的数量和规模不断发展壮大，且将不断会有更多的资本和新的企业进入LED行业，逐步参与到LED照明市场的竞争中来。进入“十五五规划”周期后，随着LED照明市场竞争的日趋激烈，公司面临市场竞争加剧的风险。
　　2、美国对照明补贴政策变动风险
　　为了提高公司电力能源使用效率，美国南加州政府推出LED照明快捷升级补贴项目，通过美国加州爱迪生能源公司向提供LED灯具置换服务的合同商家提供补贴。该补贴降低了用户置换LED灯具的成本，有利于促进公司LED照明产品的销售。能源公司在不断推出补贴计划的同时，会有可能因为计划更替较快的原因影响普及规模。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司传统业务为全球化的LED室内外商业照明、家居照明产品的研发、生产及销售，主要市场在美国南加州，服务方式为根据客户的个性化需求和特定的产品规格，设计、定制、生产和交付符合客户要求的产品及解决方案。公司自主拥有1项发明专利、33项实用新型专利、9项外观设计专利及14项软件著作权。公司在美国已经具备了完整的LED节能方案，客户满意度高，并稳定运营了十年以上。公司主要采用计划生产模式，根据美国ATG（公司在美国的优质品牌公司）公司对未来市场要货需求、安全库存需求以及LED节能方案的需求进行预测，制定库存计划、生产加工计划和采购计划。公司对于部分客户定制化的需求... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司传统业务为全球化的LED室内外商业照明、家居照明产品的研发、生产及销售，主要市场在美国南加州，服务方式为根据客户的个性化需求和特定的产品规格，设计、定制、生产和交付符合客户要求的产品及解决方案。公司自主拥有1项发明专利、33项实用新型专利、9项外观设计专利及14项软件著作权。公司在美国已经具备了完整的LED节能方案，客户满意度高，并稳定运营了十年以上。公司主要采用计划生产模式，根据美国ATG（公司在美国的优质品牌公司）公司对未来市场要货需求、安全库存需求以及LED节能方案的需求进行预测，制定库存计划、生产加工计划和采购计划。公司对于部分客户定制化的需求采取相应的产品设计和开发，通过特制件原材料采购，实现定制化产品的生产，从而满足客户对于LED灯具的多样化需求；公司主要采用集中采购模式，由采购部根据生产物料需求选择供应商，进行集中议价、采购，有利于降低采购成本、缩短交货期，同时通过严格的供应商管理制度，有效确保原材料的质量；公司实行客户驱动及市场驱动相结合的产品研发模式，主要负责包括针对定制化产品研发制定相应的产品参数和生产流程，研发符合美国市场需求的产品，对公司产品工艺流程的不断改进。
　　自2024年起，公司布局全新的“光、储、充、换、检、算”新能源补给站业务，与天津南开大学开展“产学研”项目深度合作，公司秉持合作共赢的经营理念，与多个国内一流团队及公司合作，实现超级充电桩产品及光伏储能产品应用。
　　公司正与政府及电网合作，拟建立大规模储能电站，建立微电网运营，为将来“跨墙售电，反哺电网”等政策落地进行技术及项目储备。公司未来将集大数据分析管理、光伏发电、高效储能、超级快充、移动快充、急速换电、微电网运营等功能为一体，建立全新的虚拟电厂计划。
　　2025年，公司与天津宝砥区政府及城投公司合作，在宝砥区进行停车场及小区智能化新能源改造，与上下游企业及光伏储能生产企业进行了良好的合作，目前该项目已完成总体设计及招标工作，进入到工程施工阶段。
　　公司经营模式分为以下四种：
　　（1）传统营销模式：在销售环节，公司采取通过代理商辅助销售、分销商销售。代理商辅助销售模式是中间代理商直接介绍终端消费客户给美国ATG，美国ATG与终端客户直接签订相关销售合同并支付佣金给中间代理商；分销商销售模式是分销商直接买断公司产品进行销售，该类销售模式可以显著降低公司的销售成本，迅速提高公司产品在国际市场中的销量。
　　（2）太阳能产品销售：由美国ATGEpower公司利用美国ATG公司在美国经销LED工商业产品20年来累积的渠道和客户基础，专业从事太阳能相关产品在北美市场的推广，并在2024年5月获得世界最大电池品牌Energizer太阳能相关产品在北美市场的独家经销权，包括太阳能板、家用电池、小型工商业储电系统、EV充电桩等。由于中国在新能源产品的领先地位，太阳能相关产品生产都是在中国大陆，我们目前正在积极同中国大型工厂配合，开发适合美国生产的产品，用Energizer的品牌在美国分销。ATGEpower太阳能电池产品的销售，在2025年第一季度已经开始展开。尤其是同德业集团全面合作以来，销售进展良好。
　　（3）打造全球能源解决方案集成服务网络平台——ATG2.0，平台将能源公司、生产商、工程商、终端客户（包括机构、个人）、第三方服务商全部集中，在平台上将需求、生产、服务无缝对接，通过公司行业地位和丰富的上下游资源，以及成熟的线下业务为各方提供广阔而专业的服务平台，充分体现工业互联网的精髓。
　　（4）充电桩业务：充电桩市场前景广阔，公司将加强技术创新和品牌建设，为用户提供更好的产
　　品及服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争风险
　　LED行业作为新兴产业，正处于高速发展阶段，特别是随着LED发光效率的提升和成本的逐步下降，LED照明市场的发展前景尤其广阔。LED行业属于国家“十二五规划”新兴产业，国家发改委联合科技部等六部委专门下发了《半导体照明科技发展“十二五”专项规划》，指导、促进半导体照明产业发展，受国家产业政策推动,市场规模快速成长和扩大，行业内企业的数量和规模不断发展壮大，且将不断会有更多的资本和新的企业进入LED行业，逐步参与到LED照明市场的竞争中来。进入“十四五规划”周期后，随着LED照明市场竞争的日趋激烈，公司面临市场竞争加剧的风险。
　　2、美国对照明补贴政策变动风险
　　为了提高公司电力能源使用效率，美国南加州政府推出LED照明快捷升级补贴项目，通过美国加州爱迪生能源公司（South California Edison）向提供LED灯具置换服务的合同商家提供补贴。该补贴降低了用户置换LED灯具的成本，有利于促进公司LED照明产品的销售。能源公司在不断推出补贴计划的同时，会有可能因为计划更替较快的原因影响普及规模。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司传统业务为全球化的LED室内外商业照明、家居照明产品的研发、生产及销售，主要市场在美国南加州，服务方式为根据客户的个性化需求和特定的产品规格，设计、定制、生产和交付符合客户要求的产品及解决方案。公司自主拥有1项发明专利、33项实用新型专利、9项外观设计专利及14项软件著作权。公司在美国已经具备了完整的LED节能方案，客户满意度高，并稳定运营了十年以上。　　公司主要采用计划生产模式，根据美国ATG（公司在美国的优质品牌公司）公司对未来市场要货需求、安全库存需求以及LED节能方案的需求进行预测，制定库存计划、生产加工计划和采购计划。公司对... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司传统业务为全球化的LED室内外商业照明、家居照明产品的研发、生产及销售，主要市场在美国南加州，服务方式为根据客户的个性化需求和特定的产品规格，设计、定制、生产和交付符合客户要求的产品及解决方案。公司自主拥有1项发明专利、33项实用新型专利、9项外观设计专利及14项软件著作权。公司在美国已经具备了完整的LED节能方案，客户满意度高，并稳定运营了十年以上。
　　公司主要采用计划生产模式，根据美国ATG（公司在美国的优质品牌公司）公司对未来市场要货需求、安全库存需求以及LED节能方案的需求进行预测，制定库存计划、生产加工计划和采购计划。公司对于部分客户定制化的需求采取相应的产品设计和开发，通过特制件原材料采购，实现定制化产品的生产，从而满足客户对于LED灯具的多样化需求；公司主要采用集中采购模式，由采购部根据生产物料需求选择供应商，进行集中议价、采购，有利于降低采购成本、缩短交货期，同时通过严格的供应商管理制度，有效确保原材料的质量；公司实行客户驱动及市场驱动相结合的产品研发模式，主要负责包括针对定制化产品研发制定相应的产品参数和生产流程，研发符合美国市场需求的产品，对公司产品工艺流程的不断改进。
　　自2024年起，公司布局全新的“光、储、充、换、检、算”新能源补给站业务，与天津南开大学开展“产学研”项目深度合作，公司秉持合作共赢的经营理念，与多个国内一流团队及公司合作，实现超级充电桩产品及光伏储能产品应用。
　　公司正与政府及电网合作，拟建立大规模储能电站，建立微电网运营，为将来“跨墙售电，反哺电网”等政策落地进行技术及项目储备。公司未来将集大数据分析管理、光伏发电、高效储能、超级快充、移动快充、急速换电、微电网运营等功能为一体，建立全新的虚拟电厂计划。
　　2025年，公司与天津宝砥区政府及城投公司合作，在宝砥区进行停车场及小区智能化新能源改造，与上下游企业及光伏储能生产企业进行了良好的合作，目前项目已完成前期准备工作进入到设计施工阶段。
　　公司经营模式分为以下四种：
　　（1）传统营销模式：在销售环节，公司采取通过代理商辅助销售、分销商销售。代理商辅助销售模式是中间代理商直接介绍终端消费客户给美国ATG，美国ATG与终端客户直接签订相关销售合同并支付佣金给中间代理商；分销商销售模式是分销商直接买断公司产品进行销售，该类销售模式可以显著降低公司的销售成本，迅速提高公司产品在国际市场中的销量。
　　（2）太阳能产品销售：由美国ATGEpower公司利用美国ATG公司在美国经销LED工商业产品20年来累积的渠道和客户基础，专业从事太阳能相关产品在北美市场的推广，并在2024年5月获得世界最大电池品牌Energizer太阳能相关产品在北美市场的独家经销权，包括太阳能板、家用电池、小型工商业储电系统、EV充电桩等。由于中国在新能源产品的领先地位，太阳能相关产品生产都是在中国大陆，我们目前正在积极同中国大型工厂配合，开发适合美国生产的产品，用Energizer的品牌在美国分销。ATGEpower太阳能电池产品的销售，在2025年第一季度已经开始展开。尤其是同德业集团全面合作以来，销售进展良好。
　　（3）打造全球能源解决方案集成服务网络平台——ATG2.0，平台将能源公司、生产商、工程商、终端客户（包括机构、个人）、第三方服务商全部集中，在平台上将需求、生产、服务无缝对接，通过公司行业地位和丰富的上下游资源，以及成熟的线下业务为各方提供广阔而专业的服务平台，充分体现工业互联网的精髓。
　　（4）充电桩业务：产品主要由国内公司负责采购半成品配件、美国公司负责组装生产并对外进行销售。充电桩市场前景广阔，公司将加强技术创新和品牌建设，为用户提供更好的产品及服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争风险
　　LED行业作为新兴产业，正处于高速发展阶段，特别是随着LED发光效率的提升和成本的逐步下降，LED照明市场的发展前景尤其广阔。LED行业属于国家“十二五规划”新兴产业，国家发改委联合科技部等六部委专门下发了《半导体照明科技发展“十二五”专项规划》，指导、促进半导体照明产业发展，受国家产业政策推动,市场规模快速成长和扩大，行业内企业的数量和规模不断发展壮大，且将不断会有更多的资本和新的企业进入LED行业，逐步参与到LED照明市场的竞争中来。进入“十四五规划”周期后，随着LED照明市场竞争的日趋激烈，公司面临市场竞争加剧的风险。
　　2、美国对照明补贴政策变动风险
　　为了提高公司电力能源使用效率，美国南加州政府推出LED照明快捷升级补贴项目，通过美国加州爱迪生能源公司（South California Edison）向提供LED灯具置换服务的合同商家提供补贴。该补贴降低了用户置换LED灯具的成本，有利于促进公司LED照明产品的销售。能源公司在不断推出补贴计划的同时，会有可能因为计划更替较快的原因影响普及规模。
　　3、国际形势风险
　　中电高光是产品出口比重较大的公司，尤其是主要市场在美国，疫情出现后，美国对疫情控制不利，对公司在美国销售影响很大，鉴于目前状况，公司管理层拟加大力度在国内开拓市场，提高产品国内市场占有率，利用各种机会加大宣传力度，开发新品种，提高产品的附加值，以保证营业收入提高。同时计划全方位、多领域进行开展新业务，确保将市场单一这个风险降到最低。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲