一、业务概要　　（一）商业模式　　商业模式公司主营业务为传统媒体资源整合和移动互联网资讯的商业运营。　　报告期内，公司提供的服务重心为移动互联网业务。公司提供的服务有：新媒体商业运营业务、精准营销业务、传统媒体业务。　　经过多年积累，公司已与各领域客户建立了紧密的合作关系，其中涵盖通讯行业、汽车行业、金融行业、互联网行业等以及渠道代理公司，这些客户遍布全国各地。随着公司业务的不断拓展，公司的客户类型将更加丰富。　　关键资源：公司制定出一套科学的用于研究“读者、客户、媒体，投放额、消费额、媒介量及产品竞品、媒介竞品、市场份额”等各方关系之间分配变化的动态策略分析模型（以下简称“策略分析模型”... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　商业模式公司主营业务为传统媒体资源整合和移动互联网资讯的商业运营。
　　报告期内，公司提供的服务重心为移动互联网业务。公司提供的服务有：新媒体商业运营业务、精准营销业务、传统媒体业务。
　　经过多年积累，公司已与各领域客户建立了紧密的合作关系，其中涵盖通讯行业、汽车行业、金融行业、互联网行业等以及渠道代理公司，这些客户遍布全国各地。随着公司业务的不断拓展，公司的客户类型将更加丰富。
　　关键资源：公司制定出一套科学的用于研究“读者、客户、媒体，投放额、消费额、媒介量及产品竞品、媒介竞品、市场份额”等各方关系之间分配变化的动态策略分析模型（以下简称“策略分析模型”），使用该模型进行分析和判断，优化整合传统媒体、新媒体的资源，最终向客户推出品牌、消费者及媒体三方最科学的高效精准策划案。“策略分析模型”为公司的核心竞争力。同时，从业经验丰富的核心团队、公司所积累的媒体和广告主资源、大量优质的用户人群，均为公司发展的关键因素。此外，公司代理参考消息新闻客户端、中央电视台、新华网、人民日报、新浪、腾讯、今日头条、网易等在内的数十家国内最权威、最具影响力的央媒、主流媒体平台，再加上涉及军事、汽车、财经、时尚等领域的自有媒体和新型商业资讯平台——中文头条客户端，公司拥有强大的数字化媒体矩阵。公司的销售渠道是通过与客户直接洽谈并取得其委托事宜，为客户提供从传统媒体到新媒体相结合的全套营销服务。
　　收入主要来源是获得客户投放媒体支付的代理费、发布广告的服务费及自有流量变现产生的收入。
　　报告期内及报告期后截至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化，公司在“传统媒体+移动互联网”的复合商业运营阶段将稳步前进。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　互联网法律法规变化的风险
　　我国乃至全球互联网行业仍处于快速发展的过程之中，特别是伴随着互联网技术的不断创新，互联网服务内容、模式也不断升级换代，引领世界新经济的发展。与之相对应的是我国互联网相关的法律法规建设正处于一个从无到有、不断发展的过程中，较为突出的表现是，一方面互联网行业因涉及不同的内容、模式面临多个不同部门的监管，并且监管政策也在不断变化，另一方面有关互联网的行业监管、安全管理、知识产权保护的法律实践仍在不断发展中。鉴于上述原因，公司的移动互联网商业运营业务面临着法律法规和政策环境变化的风险。针对该风险，公司将密切关注与此相关的法律法规和政策变化情况，遇有重大变化积极应对，确保公司经营活动符合法律法规的规定。
　　人才流失风险
　　文化创意和广告属于智力行业，其最大的竞争力来自于团队的管理和专业，随着经济、交通、科技的发展，各地域的交流互动更为便利，人才的交叉式流动更为频繁，随着二线城市的迅速发展，人才从一线城市回归的趋势较为明显，人力资源分布情况不均衡，特别是具有丰富经验的高端人才较为缺乏，而该行业的竞争压力和工作压力较大，也导致业内人士的流失。对于本行业来说，人才流失就意味着竞争力流失，对企业的生存与发展构成一定的威胁。针对该风险，公司一方面采取一系列措施，包括:为员工提供良好的工资及福利待遇；实施项目分红、项目奖励等，计划进行股权激励，最终实现公司所有骨干人员全员持股，以强化核心团队的稳定性。另一方面不断吸收引进业内优秀人才和高素质的复合型人才，加强公司在行业内的竞争力。
　　市场竞争加剧的风险
　　作为广告产业链中不可缺少的组成部分，移动广告平台理应和其他发展已久的传统广告平台为消费者、广告主、媒体方或者应用开发者充当更有效果的润滑剂，服务好三方，共同促进移动广告的持续和谐发展。但是传统广告公司掌握着大量的上游客户资源，目前由于这一群体对手机新媒体的认知还处于初级层次，所以没有大规模进入，随着市场的快速发展，他们有可能会加大这一领域的投入，从而加剧行业竞争。针对该风险，公司计划通过原股东增资、引进战略投资者、债券融资和经营积累等方式补充发展所需资金，将融得的资金用于开拓市场，拓展市场份额。
　　媒体合作风险
　　公司经营除了依赖自身人才资源、行业积累和客户积累外，还需要与优秀的媒体合作以增强公司在广告主方的吸引力。因此，拥有强大市场影响力的媒体是公司核心竞争力之一。一旦与媒体的合作出现问题，将降低公司的经营能力和盈利水平。虽然公司目前已与媒体方积累了多年的成功合作经验，相互之间已建立极强的合作黏度，并且已经就未来合作事项签订了合作协议，但仍不可避免存在一定风险。针对该风险，公司在保持主营业务不变的前提下，加速建立营销资讯、自有品牌内容的微信公众号的运营等多途径整合营销。
　　营运资金不足风险
　　作为移动互联网信息技术服务公司，要为广告主提供广告服务，必须建立在公司的移动互联网产品拥有大量用户群的基础上，而用户群的建立需投入大量的推广费用和产品研发成本。因此，除了用以集中结算支付或垫付媒介采购款，以及数据的购买、更新款项外，公司还需要大量的市场推广和产品研发资金，营运资金不足将给公司的增长带来一定障碍。针对该风险，公司计划在未来三年内通过股权融资、债券融资和经营积累等方式补充运营资金，用以满足公司扩大规模的需要。
　　发布虚假广告而遭受处罚的风险
　　《中华人民共和国广告法》的规定：广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。受限于客观条件，广告公司只能对发布广告的合法合规性提供有限保证，如客户故意隐瞒产品真实信息，广告公司在保持谨慎审核原则的前提下，仍未能发现广告内存在不合法内容，将难以规避发布虚假广告而受到处罚的风险。虽然公司针对虚假广告风险，专门制定了内控制度，确保所有广告发布之前经过严格的审核，通过多层级审核人员一致同意后，方可对外发布，但无法完全规避发布虚假广告的风险。针对该风险，公司一方面规避风险，虚假广告的重灾区主要在医疗、健康、药品等行业，公司基本不承接此类广告客户，可有效杜绝相关处罚问题。另一方面公司针对虚假广告风险，专门制定了内控制度，确保所有广告在发布前必须经过严格的审查，必须符合《广告法》及国家现有法律法规的规定，经过多层级审核人员一致同意后，方可对外发布。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为龚剑、刘晓夫妇，其合计持有公司405.05万股股份，占全部股东持股比例的67.5%。若实际控制人龚剑、刘晓夫妇凭借其控股地位，通过行使表决权等方式对公司的生产经营决策、人事任免、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他中小股东利益带来风险。针对该风险，公司建立完善的法人治理结构及内控制度，并制定了相应的议事规则，使公司利益和股东利益得到充分保障。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式公司主营业务为传统媒体资源整合和移动互联网资讯的商业运营。　　报告期内，公司提供的服务重心为移动互联网业务。公司提供的服务有：新媒体商业运营业务、精准营销业务、传统媒体业务。　　经过多年积累，公司已与各领域客户建立了紧密的合作关系，其中涵盖通讯行业、汽车行业、金融行业、互联网行业等以及渠道代理公司，这些客户遍布全国各地。随着公司业务的不断拓展，公司的客户类型将更加丰富。　　关键资源：公司制定出一套科学的用于研究“读者、客户、媒体，投放额、消费额、媒介量及产品竞品、媒介竞品、市场份额”等各方关系之间分配变化的动态策略分析模型（以下简... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式公司主营业务为传统媒体资源整合和移动互联网资讯的商业运营。
　　报告期内，公司提供的服务重心为移动互联网业务。公司提供的服务有：新媒体商业运营业务、精准营销业务、传统媒体业务。
　　经过多年积累，公司已与各领域客户建立了紧密的合作关系，其中涵盖通讯行业、汽车行业、金融行业、互联网行业等以及渠道代理公司，这些客户遍布全国各地。随着公司业务的不断拓展，公司的客户类型将更加丰富。
　　关键资源：公司制定出一套科学的用于研究“读者、客户、媒体，投放额、消费额、媒介量及产品竞品、媒介竞品、市场份额”等各方关系之间分配变化的动态策略分析模型（以下简称“策略分析模型”），使用该模型进行分析和判断，优化整合传统媒体、新媒体的资源，最终向客户推出品牌、消费者及媒体三方最科学的高效精准策划案。“策略分析模型”为公司的核心竞争力。同时，从业经验丰富的核心团队、公司所积累的媒体和广告主资源、大量优质的用户人群，均为公司发展的关键因素。此外，公司代理参考消息新闻客户端、中央电视台、新华网、人民日报、新浪、腾讯、今日头条、网易等在内的数十家国内最权威、最具影响力的央媒、主流媒体平台，再加上涉及军事、汽车、财经、时尚等领域的自有媒体和新型商业资讯平台——中文头条客户端，公司拥有强大的数字化媒体矩阵。
　　公司的销售渠道是通过与客户直接洽谈并取得其委托事宜，为客户提供从传统媒体到新媒体相结合的全套营销服务。
　　收入主要来源是获得客户投放媒体支付的代理费、发布广告的服务费及自有流量变现产生的收入。报告期内及报告期后截至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化，公司在“传统媒体+移动互联网”的复合商业运营阶段将稳步前进。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　互联网法律法规变化的风险
　　我国乃至全球互联网行业仍处于快速发展的过程之中，特别是伴随着互联网技术的不断创新，互联网服务内容、模式也不断升级换代，引领世界新经济的发展。与之相对应的是我国互联网相关的法律法规建设正处于一个从无到有、不断发展的过程中，较为突出的表现是，一方面互联网行业因涉及不同的内容、模式面临多个不同部门的监管，并且监管政策也在不断变化，另一方面有关互联网的行业监管、安全管理、知识产权保护的法律实践仍在不断发展中。鉴于上述原因，公司的移动互联网商业运营业务面临着法律法规和政策环境变化的风险。针对该风险，公司将密切关注与此相关的法律法规和政策变化情况，遇有重大变化积极应对，确保公司经营活动符合法律法规的规定。
　　人才流失风险
　　文化创意和广告属于智力行业，其最大的竞争力来自于团队的管理和专业，随着经济、交通、科技的发展，各地域的交流互动更为便利，人才的交叉式流动更为频繁，随着二线城市的迅速发展，人才从一线城市回归的趋势较为明显，人力资源分布情况不均衡，特别是具有丰富经验的高端人才较为缺乏，而该行业的竞争压力和工作压力较大，也导致业内人士的流失。对于本行业来说，人才流失就意味着竞争力流失，对企业的生存与发展构成一定的威胁。针对该风险，公司一方面采取一系列措施，包括:为员工提供良好的工资及福利待遇；实施项目分红、项目奖励等，计划进行股权激励，最终实现公司所有骨干人员全员持股，以强化核心团队的稳定性。另一方面不断吸收引进业内优秀人才和高素质的复合型人才，加强公司在行业内的竞争力。
　　市场竞争加剧的风险
　　作为广告产业链中不可缺少的组成部分，移动广告平台理应和其他发展已久的传统广告平台为消费者、广告主、媒体方或者应用开发者充当更有效果的润滑剂，服务好三方，共同促进移动广告的持续和谐发展。但是传统广告公司掌握着大量的上游客户资源，目前由于这一群体对手机新媒体的认知还处于初级层次，所以没有大规模进入，随着市场的快速发展，他们有可能会加大这一领域的投入，从而加剧行业竞争。针对该风险，公司计划通过原股东增资、引进战略投资者、债券融资和经营积累等方式补充发展所需资金，将融得的资金用于开拓市场，拓展市场份额。
　　媒体合作风险
　　公司经营除了依赖自身人才资源、行业积累和客户积累外，还需要与优秀的媒体合作以增强公司在广告主方的吸引力。因此，拥有强大市场影响力的媒体是公司核心竞争力之一。一旦与媒体的合作出现问题，将降低公司的经营能力和盈利水平。虽然公司目前已与媒体方积累了多年的成功合作经验，相互之间已建立极强的合作黏度，并且已经就未来合作事项签订了合作协议，但仍不可避免存在一定风险。针对该风险，公司在保持主营业务不变的前提下，加速建立营销资讯、自有品牌内容的微信公众号的运营等多途径整合营销。
　　营运资金不足风险
　　作为移动互联网信息技术服务公司，要为广告主提供广告服务，必须建立在公司的移动互联网产品拥有大量用户群的基础上，而用户群的建立需投入大量的推广费用和产品研发成本。因此，除了用以集中结算支付或垫付媒介采购款，以及数据的购买、更新款项外，公司还需要大量的市场推广和产品研发资金，营运资金不足将给公司的增长带来一定障碍。针对该风险，公司计划在未来三年内通过股权融资、债券融资和经营积累等方式补充运营资金，用以满足公司扩大规模的需要。
　　发布虚假广告而遭受处罚的风险
　　《中华人民共和国广告法》的规定：广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。受限于客观条件，广告公司只能对发布广告的合法合规性提供有限保证，如客户故意隐瞒产品真实信息，广告公司在保持谨慎审核原则的前提下，仍未能发现广告内存在不合法内容，将难以规避发布虚假广告而受到处罚的风险。虽然公司针对虚假广告风险，专门制定了内控制度，确保所有广告发布之前经过严格的审核，通过多层级审核人员一致同意后，方可对外发布，但无法完全规避发布虚假广告的风险。针对该风险，公司一方面规避风险，虚假广告的重灾区主要在医疗、健康、药品等行业，公司基本不承接此类广告客户，可有效杜绝相关处罚问题。另一方面公司针对虚假广告风险，专门制定了内控制度，确保所有广告在发布前必须经过严格的审查，必须符合《广告法》及国家现有法律法规的规定，经过多层级审核人员一致同意后，方可对外发布。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为龚剑、刘晓夫妇，其合计持有公司405.05万股股份，占全部股东持股比例的67.5%。若实际控制人龚剑、刘晓夫妇凭借其控股地位，通过行使表决权等方式对公司的生产经营决策、人事任免、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他中小股东利益带来风险。针对该风险，公司建立完善的法人治理结构及内控制度，并制定了相应的议事规则，使公司利益和股东利益得到充分保障。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 商业模式公司主营业务为传统媒体资源整合和移动互联网资讯的商业运营。 报告期内，公司提供的服务重心为移动互联网业务。公司提供的服务有：新媒体商业运营业务、精准营销业务、传统媒体业务。 经过多年积累，公司已与各领域客户建立了紧密的合作关系，其中涵盖通讯行业、汽车行业、金融行业、互联网行业等以及渠道代理公司，这些客户遍布全国各地。随着公司业务的不断拓展，公司的客户类型将更加丰富。 关键资源：公司制定出一套科学的用于研究“读者、客户、媒体，投放额、消费额、媒介量及产品竞品、媒介竞品、市场份额”等各方关系之间分配变化的动态策略分析模型（以下... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
商业模式公司主营业务为传统媒体资源整合和移动互联网资讯的商业运营。
报告期内，公司提供的服务重心为移动互联网业务。公司提供的服务有：新媒体商业运营业务、精准营销业务、传统媒体业务。
经过多年积累，公司已与各领域客户建立了紧密的合作关系，其中涵盖通讯行业、汽车行业、金融行业、互联网行业等以及渠道代理公司，这些客户遍布全国各地。随着公司业务的不断拓展，公司的客户类型将更加丰富。
关键资源：公司制定出一套科学的用于研究“读者、客户、媒体，投放额、消费额、媒介量及产品竞品、媒介竞品、市场份额”等各方关系之间分配变化的动态策略分析模型（以下简称“策略分析模型”），使用该模型进行分析和判断，优化整合传统媒体、新媒体的资源，最终向客户推出品牌、消费者及媒体三方最科学的高效精准策划案。“策略分析模型”为公司的核心竞争力。同时，从业经验丰富的核心团队、公司所积累的媒体和广告主资源、大量优质的用户人群，均为公司发展的关键因素。此外，公司代理参考消息新闻客户端、中央电视台、新华网、人民日报、新浪、腾讯、今日头条、网易等在内的数十家国内最权威、最具影响力的央媒、主流媒体平台，再加上涉及军事、汽车、财经、时尚等领域的自有媒体和新型商业资讯平台——中文头条客户端，公司拥有强大的数字化媒体矩阵。
公司的销售渠道是通过与客户直接洽谈并取得其委托事宜，为客户提供从传统媒体到新媒体相结合的全套营销服务。
收入主要来源是获得客户投放媒体支付的代理费、发布广告的服务费及自有流量变现产生的收入。报告期内及报告期后截至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化，公司在“传统媒体+移动互联网”的复合商业运营阶段将稳步前进。

　　二、公司面临的重大风险分析
互联网法律法规变化的风险
我国乃至全球互联网行业仍处于快速发展的过程之中，特别是伴随着互联网技术的不断创新，互联网服务内容、模式也不断升级换代，引领世界新经济的发展。与之相对应的是我国互联网相关的法律法规建设正处于一个从无到有、不断发展的过程中，较为突出的表现是，一方面互联网行业因涉及不同的内容、模式面临多个不同部门的监管，并且监管政策也在不断变化，另一方面有关互联网的行业监管、安全管理、知识产权保护的法律实践仍在不断发展中。鉴于上述原因，公司的移动互联网商业运营业务面临着法律法规和政策环境变化的风险。针对该风险，公司将密切关注与此相关的法律法规和政策变化情况，遇有重大变化积极应对，确保公司经营活动符合法律法规的规定。
人才流失风险
文化创意和广告属于智力行业，其最大的竞争力来自于团队的管理和专业，随着经济、交通、科技的发展，各地域的交流互动更为便利，人才的交叉式流动更为频繁，随着二线城市的迅速发展，人才从一线城市回归的趋势较为明显，人力资源分布情况不均衡，特别是具有丰富经验的高端人才较为缺乏，而该行业的竞争压力和工作压力较大，也导致业内人士的流失。对于本行业来说，人才流失就意味着竞争力流失，对企业的生存与发展构成一定的威胁。针对该风险，公司一方面采取一系列措施，包括:为员工提供良好的工资及福利待遇；实施项目分红、项目奖励等，计划进行股权激励，最终实现公司所有骨干人员全员持股，以强化核心团队的稳定性。另一方面不断吸收引进业内优秀人才和高素质的复合型人才，加强公司在行业内的竞争力。
市场竞争加剧的风险
作为广告产业链中不可缺少的组成部分，移动广告平台理应和其他发展已久的传统广告平台为消费者、广告主、媒体方或者应用开发者充当更有效果的润滑剂，服务好三方，共同促进移动广告的持续和谐发展。但是传统广告公司掌握着大量的上游客户资源，目前由于这一群体对手机新媒体的认知还处于初级层次，所以没有大规模进入，随着市场的快速发展，他们有可能会加大这一领域的投入，从而加剧行业竞争。针对该风险，公司计划通过原股东增资、引进战略投资者、债券融资和经营积累等方式补充发展所需资金，将融得的资金用于开拓市场，拓展市场份额。
媒体合作风险
公司经营除了依赖自身人才资源、行业积累和客户积累外，还需要与优秀的媒体合作以增强公司在广告主方的吸引力。因此，拥有强大市场影响力的媒体是公司核心竞争力之一。一旦与媒体的合作出现问题，将降低公司的经营能力和盈利水平。虽然公司目前已与媒体方积累了多年的成功合作经验，相互之间已建立极强的合作黏度，并且已经就未来合作事项签订了合作协议，但仍不可避免存在一定风险。针对该风险，公司在保持主营业务不变的前提下，加速建立营销资讯、自有品牌内容的微信公众号的运营等多途径整合营销。
营运资金不足风险
作为移动互联网信息技术服务公司，要为广告主提供广告服务，必须建立在公司的移动互联网产品拥有大量用户群的基础上，而用户群的建立需投入大量的推广费用和产品研发成本。因此，除了用以集中结算支付或垫付媒介采购款，以及数据的购买、更新款项外，公司还需要大量的市场推广和产品研发资金，营运资金不足将给公司的增长带来一定障碍。针对该风险，公司计划在未来三年内通过股权融资、债券融资和经营积累等方式补充运营资金，用以满足公司扩大规模的需要。
发布虚假广告而遭受处罚的风险
《中华人民共和国广告法》的规定：广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。受限于客观条件，广告公司只能对发布广告的合法合规性提供有限保证，如客户故意隐瞒产品真实信息，广告公司在保持谨慎审核原则的前提下，仍未能发现广告内存在不合法内容，将难以规避发布虚假广告而受到处罚的风险。虽然公司针对虚假广告风险，专门制定了内控制度，确保所有广告发布之前经过严格的审核，通过多层级审核人员一致同意后，方可对外发布，但无法完全规避发布虚假广告的风险。针对该风险，公司一方面规避风险，虚假广告的重灾区主要在医疗、健康、药品等行业，公司基本不承接此类广告客户，可有效杜绝相关处罚问题。另一方面公司针对虚假广告风险，专门制定了内控制度，确保所有广告在发布前必须经过严格的审查，必须符合《广告法》及国家现有法律法规的规定，经过多层级审核人员一致同意后，方可对外发布。
实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为龚剑、刘晓夫妇，其合计持有公司405.05万股股份，占全部股东持股比例的67.5%。若实际控制人龚剑、刘晓夫妇凭借其控股地位，通过行使表决权等方式对公司的生产经营决策、人事任免、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他中小股东利益带来风险。针对该风险，公司建立完善的法人治理结构及内控制度，并制定了相应的议事规则，使公司利益和股东利益得到充分保障。 收起▲