军用、军民两用通信及电子设备生产和销售。
军品
军用超短波通信装备 、 卫星通信装备 、 军贸通信产品 、 弹载数据链装备
一般项目:通信设备制造;电子专用设备制造;导航终端制造;智能车载设备制造;电子元器件制造;工程和技术研究和试验发展;信息系统集成服务;卫星技术综合应用系统集成;信息技术咨询服务;通信设备销售;电子专用设备销售;电子产品销售;导航终端销售;智能车载设备销售;软件开发;软件销售;电子元器件批发;电子元器件零售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;卫星通信服务;通讯设备修理;通信传输设备专业修理;通信交换设备专业修理;机械零件、零部件加工;机械零件、零部件销售;货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:建设工程施工(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一(军品业务合作方28) |
1.37亿 | 36.87% |
| 客户二(中国兵器工业集团系统内单位3) |
3758.80万 | 10.14% |
| 客户三(军品业务合作方88) |
2272.08万 | 6.13% |
| 客户四(军品业务合作方8) |
2047.92万 | 5.52% |
| 客户五(中国兵器工业集团系统内单位5) |
1921.82万 | 5.18% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一(军品业务合作方13) |
1333.25万 | 6.12% |
| 供应商二(军品业务合作方17) |
952.22万 | 4.37% |
| 供应商三(军品业务合作方105) |
831.65万 | 3.82% |
| 供应商四(军品业务合作方7) |
785.49万 | 3.61% |
| 供应商五(军品业务合作方62) |
598.62万 | 2.75% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一(军品业务合作方28) |
9539.32万 | 23.58% |
| 客户二(军品业务合作方67) |
7250.29万 | 17.92% |
| 客户三(军品业务合作方5) |
2513.42万 | 6.21% |
| 客户四(军品业务合作方47) |
2251.91万 | 5.57% |
| 客户五(军品业务合作方4) |
1948.50万 | 4.82% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一(军品业务合作方17) |
2865.68万 | 13.39% |
| 供应商二(军品业务合作方13) |
1376.08万 | 6.43% |
| 供应商三(军品业务合作方22) |
1229.61万 | 5.74% |
| 供应商四(军品业务合作方7) |
1047.32万 | 4.89% |
| 供应商五(军品业务合作方95) |
838.42万 | 3.92% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.28亿 | 28.79% |
| 客户2 |
3231.94万 | 7.26% |
| 客户3 |
2959.89万 | 6.65% |
| 客户4 |
2358.89万 | 5.30% |
| 客户5 |
2258.82万 | 5.07% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2017.70万 | 10.10% |
| 供应商2 |
1314.84万 | 6.58% |
| 供应商3 |
1234.19万 | 6.18% |
| 供应商4 |
824.40万 | 4.13% |
| 供应商5 |
742.78万 | 3.72% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
9919.89万 | 18.62% |
| 客户2 |
7983.69万 | 14.99% |
| 客户3 |
7523.06万 | 14.12% |
| 客户4 |
6179.21万 | 11.60% |
| 客户5 |
4519.03万 | 8.48% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
7430.00万 | 21.75% |
| 供应商2 |
4847.77万 | 14.19% |
| 供应商3 |
2366.21万 | 6.93% |
| 供应商4 |
1973.68万 | 5.78% |
| 供应商5 |
1364.38万 | 3.99% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.64亿 | 26.11% |
| 客户二 |
1.31亿 | 20.95% |
| 客户三 |
7776.80万 | 12.40% |
| 客户四 |
7105.17万 | 11.33% |
| 客户五 |
6317.80万 | 10.07% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
5837.11万 | 13.60% |
| 供应商二 |
3420.00万 | 7.97% |
| 供应商三 |
2497.96万 | 5.82% |
| 供应商四 |
2038.52万 | 4.75% |
| 供应商五 |
1303.55万 | 3.04% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 公司主营业务为军用、军民两用通信及电子设备生产和销售,细分领域为C3922-通信终端设备制造。主要产品是军用超短波通信装备、卫星通信装备、军贸通信产品和弹载数据链装备,并在宽带自组网和水声通信领域开展相关技术研究,核心市场在陆、海、空、火箭军等国内军用通信领域和军贸通信领域。公司作为军工企业,具有完备的经营资质,产品销售收入是公司的主要收入来源。公司的销售模式主要包括以下两种形式:(1)单一来源采购。军方客户根据年度装备订购计划,直接下达采购需求,公司与客户签订相应型号装备的供货合同;(2)招标、竞争性谈判。根据发布的招标、竞争性谈判公告... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司主营业务为军用、军民两用通信及电子设备生产和销售,细分领域为C3922-通信终端设备制造。主要产品是军用超短波通信装备、卫星通信装备、军贸通信产品和弹载数据链装备,并在宽带自组网和水声通信领域开展相关技术研究,核心市场在陆、海、空、火箭军等国内军用通信领域和军贸通信领域。公司作为军工企业,具有完备的经营资质,产品销售收入是公司的主要收入来源。公司的销售模式主要包括以下两种形式:(1)单一来源采购。军方客户根据年度装备订购计划,直接下达采购需求,公司与客户签订相应型号装备的供货合同;(2)招标、竞争性谈判。根据发布的招标、竞争性谈判公告,公司通过参与招标、竞争性谈判获胜中标,与客户签订相应的型号装备供货合同。公司采取以销定产的生产模式,获取客户的采购订单后,由公司生产部门组织生产,市场部门负责销售及售后服务。国家相关主管部门对公司的质量保证体系进行考核,军方通过向公司派驻军事代表的方式对产品质量进行监督控制。报告期内公司商业模式未发生变化。
2025年,面对严峻复杂的外部市场环境和企业转型发展的内在压力,公司保持战略定力,聚焦主责主业,系统布局“1+7”技术体系产品方向,在战略布局优化、科研体系重构、核心能力建设、融入集团公司发展等重点领域全面发力。报告期内,受行业周期性调整、历史性产品审价以及新产品尚未形成规模效应等因素制约,公司实现营业收入37,080.16万元,同比降低8.35%;实现净利润-5,530.94万元,同比降低403.93%。
1.创新驱动战略加快推进
2025年,公司围绕“建设行业内具有系统集成能力的科技引领型先进企业”发展目标,以系统性重构技术研发体系为主线,持续走科技创新之路。一是明确技术发展方向,确立“1+7”技术体系产品方向,初步构建以宽带自组网为核心的技术架构;二是着力培育新的增长点,全面落实“换道超车,全面融入集团公司”战略方针,将“弹载链”产品定位为公司第二成长曲线;三是完善创新激励机制,出台《激励体系建设办法(试行)》,深化研发人员项目制与职级积分制管理,有效激发科研人员创新活力。通过上述举措,公司科技创新能力持续增强,全年共取得专利和软件著作权25项,荣获河南省国防科工局颁发的2025年度河南省国防科学技术进步奖二等奖2项、三等奖1项,为提升公司核心竞争力、实现高质量发展提供了有力支撑。
2.市场营销体系持续完善
为积极应对日益激烈的市场竞争形势,公司通过重构营销体系,调整市场部门内部机构设置,引入第三方专业机构设计市场人员绩效考核体系,建立具有竞争性的激励薪酬机制,强化技术团队与市场前端深度协同,构建“科研+销售一体化营销体系”,有效提升市场响应速度和客户问题解决能力,持续增强了市场竞争力。2025年,公司积极参与无人平台、宽带自组网等新领域的科研项目,多型产品在机关、船厂组织的招标活动中胜出,巩固了公司在行业内的市场地位。
3.人才发展逐步稳固
公司落实集团公司“人才发展30条”及公司“人才发展10条”措施,以《人力资源三年发展规划(2025-2027)》为行动纲领,扎实推进人才引育留用、组织优化、机制建设等重点工作。一是持续加大人才引进力度,优化人才结构,提升人才队伍专业化水平;二是强化人才梯队建设,成功培育1人当选中国兵器科技带头人,完成导航集团及公司层级科技带头人和技能带头人评选;三是持续优化人员配置,开展中层管理人员全员竞聘及业务经理选拔和管理岗位员工胜任力评估工作,为人才培养使用提供精准支撑。
4.核心能力建设持续加强
围绕“三个中心”战略布局,公司系统推进核心能力建设,发展根基更加坚实。一是强化战略规划引领,完成“十五五”发展规划初稿编制,制定并落实《2025年管理实施方案》,构建“月度进展报告+闭环跟踪管理”机制,确保重点任务稳步实施;二是重塑企业文化凝聚共识,以长征精神为核心重塑价值观体系,出台《发展战略框架及释义》,形成文化-战略-行动三位一体的纲领性文件,为改革攻坚注入精神动能;三是加快数字化转型进程,业务、财务系统实现线上协同运行,数据共享与流程衔接持续优化,信息化(一期)项目建设目标基本达成,取得实质性成效。
5.风控根基不断夯实
2025年,公司坚持将制度建设作为风险防控的基础工程,持续推进现代企业制度建设,围绕董事会运行、激励体系、合规管理、科研生产等关键领域开展制度修订工作,累计修订制度31项、新建16项,为公司规范运营提供坚实保障。2025年公司严格执行各项制度,各项生产经营活动开展正常,无重大风险事件发生。
(二)行业情况
2025年是“十四五”规划收官之年,也是国防和军队现代化建设的关键之年。军工通信行业作为国防信息化建设的核心领域,在国家安全战略纵深推进的背景下,重要性日益提升。
从战略规划看,“十五五”规划将国防实力明确列为与经济实力、科技实力、综合国力并列的国家核心能力,国防和军队现代化目标从基础能力建设转向系统性工程,安全议题深度融入国家发展全局。这一战略导向的升级,为军工通信行业提供了长期稳定的政策支撑;从装备建设看,装备发展重心全面转向智能化、高效能,“加快先进战斗力建设”成为首要任务,资源持续向能快速形成体系化作战能力的关键领域集聚,军用通信设备升级换代已成必然趋势,为行业带来广阔的市场空间;从制度保障看,《互联网军事信息传播管理办法》《重要军工设施保护条例》及《关于优化业务准入促进卫星通信产业发展的指导意见》等政策相继出台,从信息安全、设施保护、产业准入等方面为军工通信行业构建了更加完善的法规环境,进一步夯实了行业发展的制度基础;从技术发展看,先进相控阵雷达、军用数据链、北斗授时定位系统、自主可控军用操作系统等核心技术不断取得突破,一体化联合作战体系建设稳步推进。基于人工智能的战场态势感知、自主决策系统及天基信息网络,正成为国防信息化发展的战略制高点,这些前沿技术的加速突破与应用,正在重塑现代战争形态,也为行业技术进步注入了新的动能。从长期看军工通信行业正处于重要的战略机遇期,政策红利持续释放,技术迭代加速推进,市场规模稳步扩大,这为公司创造了有利的发展环境。但现阶段随着军队体制改革深入,军用通信行业面临结构性调整压力,一是采购模式市场化,导致中标价格屡创新低,企业利润空间被严重挤压;二是进口限制和国产替代进程加速,进一步推高直接材料成本;三是历史产品审价压力持续释放、现有装备市场饱和、新一代装备尚未形成批量订购等多种因素叠加,国内军用通信厂家正亟需寻求突破与转型。
报告期内公司受行业客户调整及周期性波动的影响,合同签订进程有所延缓,这给公司经营带来了一定压力。
二、公司面临的重大风险分析
豁免披露部分信息可能影响投资者对公司价值判断的风险
由于公司主要从事军品业务,部分信息涉及国家秘密,根据相关规定,公司对涉密信息予以豁免披露或采取脱密处理的方式进行披露。上述部分信息豁免披露或脱密披露可能存在影响投资者对公司价值的正确判断,造成投资决策失误的风险。针对上述风险,在符合相关规定和保守国家秘密的前提下,对公司的经营决策、财务数据等信息详尽披露。
国家秘密泄密风险
根据相关规定,从事军品科研、生产的单位需采取各项有效措施保守国家秘密,公司虽建立了完善的保密管理体系,但不排除一些意外情况发生可能导致有关国家秘密泄漏,进而对公司生产经营产生不利影响。针对上述风险,公司建立了完善的保密工作组织机构,制定了完善的保密工作制度,定期开展日常保密工作检查,严防国家秘密泄漏。
税收优惠政策变化风险
公司已取得高新技术企业证书,证书编号为GR202541002086号,发证日期为2025年11月4日,有效期三年。根据企业所得税法及相关规定,自获得高新技术企业认定起,公司可享受三年内减按15%的税率征收企业所得税的税收优惠政策。如果公司高新技术企业证书有效期满后不能续期或未来国家相关税收优惠政策发生变化将会对公司经营业绩带来不利影响。针对上述风险,公司加大科研投入,建设北京研发中心和武汉研发中心,充实科技研发人员,确保公司符合国家高新技术企业的各项条件。同时公司通过深化精益管理、提升经营质量、降低运营成本等一系列措施,尽量降低可能发生的税收优惠政策变化对公司经营业绩的不利影响。
军品订单减少的风险
由于公司产品主要为军品,销售渠道单一,受国家军品装备计划的影响较大,军品装备具有一定的周期性,不排除未来受国家军品装备计划的变动或行业竞争加剧导致企业订单出现下降,从而影响企业经营效益。针对上述风险,公司将持续加大科研投入力度,积极拓展新的产品销售渠道,努力降低上述风险。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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