一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司长期专注于攻克品牌创建与创新的底层关键问题，秉持前瞻性视野，深度扎根实战领域。自2003年创立集和品牌以来，始终以服务全球品牌、塑造品类领军者为使命。作为战略性品牌创建企业，公司凭借独立的品牌创建知产系统，在行业中占据独特地位，并矢志不渝地朝着具备全球竞争力的品牌创建与创新服务企业的目标奋进。　　公司为大健康、快消、时尚、文创、家居建材、科技、互联网、酒店、金融、地产、企业集团等高成长型企业，提供涵盖品牌战略咨询、品牌整合设计、连锁零售卖场规划、数字化品牌打造、年度品牌营销及品牌资产管理等整合系统解决方案。多年来，已成功为众多企业开... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司长期专注于攻克品牌创建与创新的底层关键问题，秉持前瞻性视野，深度扎根实战领域。自2003年创立集和品牌以来，始终以服务全球品牌、塑造品类领军者为使命。作为战略性品牌创建企业，公司凭借独立的品牌创建知产系统，在行业中占据独特地位，并矢志不渝地朝着具备全球竞争力的品牌创建与创新服务企业的目标奋进。
　　公司为大健康、快消、时尚、文创、家居建材、科技、互联网、酒店、金融、地产、企业集团等高成长型企业，提供涵盖品牌战略咨询、品牌整合设计、连锁零售卖场规划、数字化品牌打造、年度品牌营销及品牌资产管理等整合系统解决方案。多年来，已成功为众多企业开展品牌创建、更新、营销与管理工作。公司自主研发并拥有一系列理论模型及品牌系统工具，例如“集和品牌基因序列（品牌认知模型）、品牌创建图谱、EnvDPTM品牌促销环境、DISTM媒体识别、V2CHECK品牌诊断技术、COBWEB-TOOL蛛网思维（战略思考技术）、EnvDP情感化零售环境、NeedPRO消费需求探测器、StraMAP品牌战略地图、ISA数据意象分析器”。这些工具结合公司深厚的行业知识与丰富服务经验，能够深入剖析客户需求，定制精准有效的品牌整合方案。
　　公司的主要收入来源于品牌整合创建创新服务、品牌价值管理服务及终端营销活动执行。在传统品牌整合服务的基础上，我们独树一帜地构建了品牌整合创造与更新系统，并建立了完整的知识产权保护体系。通过这些核心优势，我们帮助企业从底层设计开始，打造具有强大影响力的品牌，并助力其实现持续创新成长的品牌领导力。公司更注重为客户提供全流程的价值管理服务，涵盖品牌定义、价值可视化识别、产品线规划、产品包装设计、战略营销、年度推广策划及商业宣传策划等各个环节，凭借创新的品牌定位为客户创造更大的商业利益。公司客户主要通过行业社群活动、互联网自媒体及原有客户口碑相传等渠道拓展而来，收费标准依据服务工作量和工作时间等因素确定。报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期内公司实现总营业收入7,633,882.71元，业务涵盖品牌整合收入、资产价值管理收入两大核心板块；本期整体净利润为-2,483,608.55元。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场接受度风险
　　公共关系服务行业在我国的发展历史仅有二十余年，与海外成熟的公关业相比，国内公关业无论是服务的提供方还是接受方都还处在对公关服务概念的逐步理解和探索阶段。虽然近年来公关服务业整体规模的持续增长反映了国内市场对公关服务认知度不断提高的趋势，但这种趋势仅体现在小部分较为集中的市场领域和较大型企业群体中。大量企业仍然依靠更为直接的广告渠道建立自身的品牌形象，而非通过漫长的公共关系经营过程与消费者建立更长期的、更具信任基础的商业关系。国内整体市场对公共关系服务的接受度是否会出现瓶颈将是影响行业发展的一个重要风险因素。应对措施：公司严格把控项目的完成质量，追求更完美的品质要求，最大程度满足客户需求，扩大品牌的知名度，提升客户信赖感。另外公司积极参加业内论坛及推广活动。
　　激烈竞争风险
　　公共关系服务行业的市场竞争较为激烈，呈现行业竞争者数量庞大、平均规模相对较小的分散型竞争格局。随着越来越多的海外跨国公关企业进入中国市场，行业内竞争的激烈程度将进一步加剧。此种现状无疑对行业内的竞争企业在服务质量、品牌公认度和创新能力等关键方面提出了更高的要求。面对巨大的压力和威胁，行业中的任何企业都存在被淘汰或被并购的风险。应对措施：公司将以市场为导向，在发展传统整合业务的基础上加大创新力度，加大科技创新投入。同时，公司拟打造“品牌战略创建+互联网平台+服务”的商业模式，在全国发展战略合作伙伴，覆盖更多区域服务网点，成为品牌整合创新领域矢志不渝的引领者。
　　人才短缺风险
　　公共关系服务行业对人才的要求极高，人力服务是公关业务的核心所在，因此行业需要的是具备创意、执行、组织管理等全方面职业技能的综合性高素质人才。显然，这样的优质人才极其缺乏，并且流动性非常高，从而导致行业人才过度集中在行业内龙头企业的分布不平衡现象，不利于行业的长期稳定发展。应对措施：公司始终重视人才培养工作：一方面，公司已建立完整的内部培训制度，除每周一次的专业技能培训和发散思维交流，在部门内部也会不定期开展项目成果分享；另一方面，公司逐步加大奖励机制，稳定现有员工，同时与专业猎头公司合作，引进更多优秀人才，满足公司各项领域的发展。
　　成本及技术风险
　　公司在不断拓展业务的同时，成本也不断提升。对公司而言，越大体量的项目需要投入越多的人员及资金，在人力扩张的同时公司可能会面临人力资源成本的增加。近年来随着“互联网+”的提出，公司在发展自身基础业务的同时也需要强大的技术力量。应对措施：公司已筹划搭建互联网技术平台，使公司能够为各种实力规模的客户服务，同时整合相应人才库，更加高效低成本地服务客户。
　　核心人员流失风险
　　公司属于商务服务业，对专业人才的需求较大，人才已成为公司保持创新力、发展力并持续获得技术优势的重要保障。公司已培育了一支业内领先、稳定的高素质人才队伍，随着公司业务规模的扩大、技术更新速度的加快及市场需求的不断升级，需要配备更多专业人才。应对措施：公司通过与专业的培训机构合作及聘请专业培训导师定期或不定期的组织员工培训，自己培养专业人才。另外，公司也通过文化建设、薪酬优势等多种方式稳定和吸引更多优秀人才，保持公司主营业务的持续创新性和成长性。
　　阶段性分期收款，存在客户违约风险
　　公司依据项目进度分阶段收款模式下，存在客户逾期或不支付合同进度款的可能，直接影响公司的收入。存在客户违约的风险。应对措施：优化销售合约条款，把控阶段性项目成果提报流程，从而降低客户违约风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司致力于深度解决品牌创建与创新底层命题，以前瞻的视野，实战的专注，服务世界品牌，打造品类冠军。集和品牌作为战略性品牌创建企业之一，也是目前为数不多拥有独立品牌创建知产系统的组织，从创立到未来，立志成为具有全球竞争力的品牌创建与创新服务企业。　　公司为大健康、快消、时尚、文创、家居建材、科技、互联网、酒店、金融、地产、企业集团等高成长企业提供品牌战略咨询、品牌整合设计、连锁零售卖场、数字化品牌、年度品牌营销及品牌资产管理等整合系统解决方案。从2003年创建集和品牌至今，集和为很多优秀的企业创建、更新、营销、管理其品牌。集和还拥有“集和品牌基因序列（品牌认... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司致力于深度解决品牌创建与创新底层命题，以前瞻的视野，实战的专注，服务世界品牌，打造品类冠军。集和品牌作为战略性品牌创建企业之一，也是目前为数不多拥有独立品牌创建知产系统的组织，从创立到未来，立志成为具有全球竞争力的品牌创建与创新服务企业。
　　公司为大健康、快消、时尚、文创、家居建材、科技、互联网、酒店、金融、地产、企业集团等高成长企业提供品牌战略咨询、品牌整合设计、连锁零售卖场、数字化品牌、年度品牌营销及品牌资产管理等整合系统解决方案。从2003年创建集和品牌至今，集和为很多优秀的企业创建、更新、营销、管理其品牌。集和还拥有“集和品牌基因序列（品牌认知模型）、品牌创建图谱、EnvDPTM品牌促销环境、DISTM媒体识别、V2CHECK品牌诊断技术、COBWEB-TOOL蛛网思维（战略思考技术）、EnvDP情感化零售环境、NeedPRO消费需求探测器、StraMAP品牌战略地图、ISA数据意象分析器”等多种理论模型及品牌系统工具，公司积累了深厚的行业知识和服务经验，对品牌整合创新有深刻的认识和理解，从而能够全面、深入地分析客户需求，为客户量身定制品牌整合方案。
　　公司的收入来源包括：品牌整合创建创新服务、品牌价值管理服务及终端营销活动执行。
　　报告期内，公司的商业模式在传统的品牌整合服务基础上，独树一帜的品牌整合创造与更新系统，及完整的知识产权保护系统，帮助企业实现巨大威力的品牌，从底层设计直到持续创新成长的品牌领导力。更多的为客户提供价值管理服务，从品牌定义、价值可视化识别到产品线规划、产品包装设计，以及客户的战略营销，年度推广策划，商业宣传策划等。公司凭借品牌的创新定位为客户创造更大的商业利益。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场接受度风险
　　公共关系服务行业在我国的发展历史仅有二十余年，与海外成熟的公关业相比，国内公关业无论是服务的提供方还是接受方都还处在对公关服务概念的逐步理解和探索阶段。虽然近年来公关服务业整体规模的持续增长反映了国内市场对公关服务认知度不断提高的趋势，但这种趋势仅体现在小部分较为集中的市场领域和较大型企业群体中。大量企业仍然依靠更为直接的广告渠道建立自身的品牌形象，而非通过漫长的公共关系经营过程与消费者建立更长期的、更具信任基础的商业关系。国内整体市场对公共关系服务的接受度是否会出现瓶颈将是影响行业发展的一个重要风险因素。应对措施：公司严格把控项目的完成质量，追求更完美的品质要求，最大程度满足客户需求，扩大品牌的知名度，提升客户信赖感。另外公司积极参加业内论坛及推广活动。
　　激烈竞争风险
　　公共关系服务行业的市场竞争较为激烈，呈现行业竞争者数量庞大、平均规模相对较小的分散型竞争格局。随着越来越多的海外跨国公关企业进入中国市场，行业内竞争的激烈程度将进一步加剧。此种现状无疑对行业内的竞争企业在服务质量、品牌公认度和创新能力等关键方面提出了更高的要求。面对巨大的压力和威胁，行业中的任何企业都存在被淘汰或被并购的风险。应对措施：公司将以市场为导向，在发展传统整合业务的基础上加大创新力度，加大科技创新投入。同时，公司拟打造“品牌战略创建+互联网平台+服务”的商业模式，在全国发展战略合作伙伴，覆盖更多区域服务网点，成为品牌整合创新领域矢志不渝的引领者。
　　人才短缺风险
　　公共关系服务行业对人才的要求极高，人力服务是公关业务的核心所在，因此行业需要的是具备创意、执行、组织管理等全方面职业技能的综合性高素质人才。显然，这样的优质人才极其缺乏，并且流动性非常高，从而导致行业人才过度集中在行业内龙头企业的分布不平衡现象，不利于行业的长期稳定发展。应对措施：公司始终重视人才培养工作：一方面，公司已建立完整的内部培训制度，除每周一次的专业技能培训和发散思维交流，在部门内部也会不定期开展项目成果分享；另一方面，公司逐步加大奖励机制，稳定现有员工，同时与专业猎头公司合作，引进更多优秀人才，满足公司各项领域的发展。
　　成本及技术风险
　　公司在不断拓展业务的同时，成本也不断提升。对公司而言，越大体量的项目需要投入越多的人员及资金，在人力扩张的同时公司可能会面临人力资源成本的增加。近年来随着“互联网+”的提出，公司在发展自身基础业务的同时也需要强大的技术力量。应对措施：公司已筹划搭建互联网技术平台，使公司能够为各种实力规模的客户服务，同时整合相应人才库，更加高效低成本地服务客户。
　　核心人员流失风险
　　公司属于商务服务业，对专业人才的需求较大，人才已成为公司保持创新力、发展力并持续获得技术优势的重要保障。公司已培育了一支业内领先、稳定的高素质人才队伍，随着公司业务规模的扩大、技术更新速度的加快及市场需求的不断升级，需要配备更多专业人才。应对措施：公司通过与专业的培训机构合作及聘请专业培训导师定期或不定期的组织员工培训，自己培养专业人才。另外，公司也通过文化建设、薪酬优势等多种方式稳定和吸引更多优秀人才，保持公司主营业务的持续创新性和成长性。
　　阶段性分期收款，存在客户违约风险
　　公司依据项目进度分阶段收款模式下，存在客户逾期或不支付合同进度款的可能，直接影响公司的收入。存在客户违约的风险。应对措施：优化销售合约条款，把控阶段性项目成果提报流程，从而降低客户违约风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司长期专注于攻克品牌创建与创新的底层关键问题，秉持前瞻性视野，深度扎根实战领域。自2003年创立集和品牌以来，始终以服务全球品牌、塑造品类领军者为使命。作为战略性品牌创建企业，公司凭借独立的品牌创建知产系统，在行业中占据独特地位，并矢志不渝地朝着具备全球竞争力的品牌创建与创新服务企业的目标奋进。　　公司为大健康、快消、时尚、文创、家居建材、科技、互联网、酒店、金融、地产、企业集团等高成长型企业，提供涵盖品牌战略咨询、品牌整合设计、连锁零售卖场规划、数字化品牌打造、年度品牌营销及品牌资产管理等整合系统解决方案。多年来，已成功为众多企业开... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司长期专注于攻克品牌创建与创新的底层关键问题，秉持前瞻性视野，深度扎根实战领域。自2003年创立集和品牌以来，始终以服务全球品牌、塑造品类领军者为使命。作为战略性品牌创建企业，公司凭借独立的品牌创建知产系统，在行业中占据独特地位，并矢志不渝地朝着具备全球竞争力的品牌创建与创新服务企业的目标奋进。
　　公司为大健康、快消、时尚、文创、家居建材、科技、互联网、酒店、金融、地产、企业集团等高成长型企业，提供涵盖品牌战略咨询、品牌整合设计、连锁零售卖场规划、数字化品牌打造、年度品牌营销及品牌资产管理等整合系统解决方案。多年来，已成功为众多企业开展品牌创建、更新、营销与管理工作。公司自主研发并拥有一系列理论模型及品牌系统工具，例如“集和品牌基因序列（品牌认知模型）、品牌创建图谱、EnvDPTM品牌促销环境、DISTM媒体识别、V2CHECK品牌诊断技术、COBWEB-TOOL蛛网思维（战略思考技术）、EnvDP情感化零售环境、NeedPRO消费需求探测器、StraMAP品牌战略地图、ISA数据意象分析器”。这些工具结合公司深厚的行业知识与丰富服务经验，能够深入剖析客户需求，定制精准有效的品牌整合方案。
　　公司的主要收入来源于品牌整合创建创新服务、品牌价值管理服务及终端营销活动执行。在传统品牌整合服务的基础上，我们独树一帜地构建了品牌整合创造与更新系统，并建立了完整的知识产权保护体系。通过这些核心优势，我们帮助企业从底层设计开始，打造具有强大影响力的品牌，并助力其实现持续创新成长的品牌领导力。公司更注重为客户提供全流程的价值管理服务，涵盖品牌定义、价值可视化识别、产品线规划、产品包装设计、战略营销、年度推广策划及商业宣传策划等各个环节，凭借创新的品牌定位为客户创造更大的商业利益。公司客户主要通过行业社群活动、互联网自媒体及原有客户口碑相传等渠道拓展而来，收费标准依据服务工作量和工作时间等因素确定。
　　报告期内，公司的商业模式保持稳定，与上年度相比无重大变化，公司经营状况良好，业务发展稳定。
　　资产负债表日至报告披露日，公司的商业模式无变化。
　　报告期内，公司实现营业收入16,653,140.74元，实现净利润-969,219.15元。尽管公司面临一定的挑战，但公司凭借在品牌服务领域的深厚积累和专业能力，保持业务的相对稳定发展，未来我们将继续优化服务，提升盈利能力，向着更高的目标迈进。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场接受度风险
　　公共关系服务行业在我国的发展历史仅有二十余年，与海外成熟的公关业相比，国内公关业无论是服务的提供方还是接受方都还处在对公关服务概念的逐步理解和探索阶段。虽然近年来公关服务业整体规模的持续增长反映了国内市场对公关服务认知度不断提高的趋势，但这种趋势仅体现在小部分较为集中的市场领域和较大型企业群体中。大量企业仍然依靠更为直接的广告渠道建立自身的品牌形象，而非通过漫长的公共关系经营过程与消费者建立更长期的、更具信任基础的商业关系。国内整体市场对公共关系服务的接受度是否会出现瓶颈将是影响行业发展的一个重要风险因素。应对措施：公司严格把控项目的完成质量，追求更完美的品质要求，最大程度满足客户需求，扩大品牌的知名度，提升客户信赖感。另外公司积极参加业内论坛及推广活动。
　　激烈竞争风险
　　公共关系服务行业的市场竞争较为激烈，呈现行业竞争者数量庞大、平均规模相对较小的分散型竞争格局。随着越来越多的海外跨国公关企业进入中国市场，行业内竞争的激烈程度将进一步加剧。此种现状无疑对行业内的竞争企业在服务质量、品牌公认度和创新能力等关键方面提出了更高的要求。面对巨大的压力和威胁，行业中的任何企业都存在被淘汰或被并购的风险。应对措施：公司将以市场为导向，在发展传统整合业务的基础上加大创新力度，加大科技创新投入。同时，公司拟打造“品牌战略创建+互联网平台+服务”的商业模式，在全国发展战略合作伙伴，覆盖更多区域服务网点，成为品牌整合创新领域矢志不渝的引领者。
　　人才短缺风险
　　公共关系服务行业对人才的要求极高，人力服务是公关业务的核心所在，因此行业需要的是具备创意、执行、组织管理等全方面职业技能的综合性高素质人才。显然，这样的优质人才极其缺乏，并且流动性非常高，从而导致行业人才过度集中在行业内龙头企业的分布不平衡现象，不利于行业的长期稳定发展。应对措施：公司始终重视人才培养工作：一方面，公司已建立完整的内部培训制度，除每周一次的专业技能培训和发散思维交流，在部门内部也会不定期开展项目成果分享；另一方面，公司逐步加大奖励机制，稳定现有员工，同时与专业猎头公司合作，引进更多优秀人才，满足公司各项领域的发展。
　　成本及技术风险
　　公司在不断拓展业务的同时，成本也不断提升。对公司而言，越大体量的项目需要投入越多的人员及资金，在人力扩张的同时公司可能会面临人力资源成本的增加。近年来随着“互联网+”的提出，公司在发展自身基础业务的同时也需要强大的技术力量。应对措施：公司已筹划搭建互联网技术平台，使公司能够为各种实力规模的客户服务，同时整合相应人才库，更加高效低成本地服务客户。
　　核心人员流失风险
　　公司属于商务服务业，对专业人才的需求较大，人才已成为公司保持创新力、发展力并持续获得技术优势的重要保障。公司已培育了一支业内领先、稳定的高素质人才队伍，随着公司业务规模的扩大、技术更新速度的加快及市场需求的不断升级，需要配备更多专业人才。应对措施：公司通过与专业的培训机构合作及聘请专业培训导师定期或不定期的组织员工培训，自己培养专业人才。另外，公司也通过文化建设、薪酬优势等多种方式稳定和吸引更多优秀人才，保持公司主营业务的持续创新性和成长性。
　　阶段性分期收款，存在客户违约风险
　　公司依据项目进度分阶段收款模式下，存在客户逾期或不支付合同进度款的可能，直接影响公司的收入。存在客户违约的风险。应对措施：优化销售合约条款，把控阶段性项目成果提报流程，从而降低客户违约风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲