一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　一、公司商业模式公司所处行业属于软件和信息技术服务业，公司主营业务是以自制ERP软件为核心的企业管理软件的研发、销售、实施及服务。其特点是集品牌策划、设计实现、互动媒体、电子商务外包、淘宝运营外包、软硬件设计、研发、生产和网络销售于一体，为企业提供全方位整合策划，为客户提供有价值的电子商务整体外包解决方案。公司主要产品和服务包括:软件销售业务、电商全网服务及电子商务销售业务。其中软件销售业务包括海蓝兽ERP-电商全产业链服务系统、P2P-互联网金融管理平台、智慧云店-零售业供应链优化管理、保险行业无线化定制开发业务、GIS-地理信息系统、Eidea... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　一、公司商业模式公司所处行业属于软件和信息技术服务业，公司主营业务是以自制ERP软件为核心的企业管理软件的研发、销售、实施及服务。其特点是集品牌策划、设计实现、互动媒体、电子商务外包、淘宝运营外包、软硬件设计、研发、生产和网络销售于一体，为企业提供全方位整合策划，为客户提供有价值的电子商务整体外包解决方案。公司主要产品和服务包括:软件销售业务、电商全网服务及电子商务销售业务。其中软件销售业务包括海蓝兽ERP-电商全产业链服务系统、P2P-互联网金融管理平台、智慧云店-零售业供应链优化管理、保险行业无线化定制开发业务、GIS-地理信息系统、Eidea-WMS仓储管理系统、FQI飞旗供应链+解决方案。公司重要子公司的主要服务为电商全网服务和电子商务销售业务。公司拥有软件企业、CMMI3级、ISO9001等资质证书，拥有软件著作权证书20项，专利证书2项，商标3项。鼎商云平台是鼎商动力拥有自主知识产权的网络计算平台，用来支撑电商生态的发展。基于鼎商云平台，公司可以为各行业提供所需的软件开发及应用服务，针对电商大数据，提供针对TB/PB级大数据处理、分析的分布式处理能力。客户可以获取贴合业务发展需要的各行业电商云产品和解决方案。
　　公司具体的采购模式和销售模式如下：
　　（1）采购模式
　　公司从事软件的研发及销售，采购内容主要包括：
　　1)公司内部日常消耗的原材料主要包括光盘、纸张等；
　　2)公司内部日常办公所需要的网络设备、服务器、台式机以及笔记本电脑等设备；
　　3)用于研发、测试目的所需要的软硬件设备；
　　采购方式主要为两种：通过厂商直接采购和通过授权分销商采购。
　　在日常经营活动中，发行人根据产品价格是否合理、服务是否优良选择最适当的供应商，采购部门根据生产需要的具体数量和规格向纳入名单中的供应商进行采购，并由相关部门负责验收。
　　（2）销售模式
　　公司主要以解决方案的形式进行市场开拓。针对每个客户，公司组织相应的技术人员深入挖掘用户的个性化需求，并结合行业的最佳应用，提出用户的解决方案的实施策略，在双方充分沟通的基础上，最后以合同文本的形式确认用户所需产品或服务。
　　（3）研发模式
　　公司软件销售以定制化为主，需满足不同客的个性化需求，开发成本较高，为此公司主要采用自主研发的模式，自己进行软件产品的开发、维护及更新。对于某些项目存在人员紧张的情况，公司采用劳务外包的形式。通过劳务公司将部分非核心模块外包给非本公司员工。公司保留核心模块的研发。
　　研发部门是公司的主要构成，根据实际项目情况，设立研发小组，实行独立核算，研发成果归公司所有。项目负责人从公司现有人员中指任。研发岗位分为Java、Android、UI、测试等四类。
　　二、子公司商业模式
　　威海鼎商电子商务有限公司通过互联网商城，与天猫，京东，唯品会等互联网销售平台合作，建立
　　自营店铺，通过降低产品成本及店铺运营推广费用、减少库存储备并向客户销售产品的方式实现营收。
　　子公司山东鼎商互联网科技有限公司与母公司业务模式相同。
　　2020年1月1日至2020年6月30日（以下简称“报告期”），公司的商业模式无重大变化。报告期末至现在，商业模式也无重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　公司报告期内发生净亏损592,401.32元，流动负债高于流动资产8,507,082.39元。鉴于此种情形，公司管理层已采取以下缓解措施。
　　1、发展优质客户，增加收入
　　2、加强资金管理，控制开支
　　3、积极与客户沟通，加大应收账款回收力度
　　4、向股东借款以弥补流动资金。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 一、公司商业模式公司所处行业属于软件和信息技术服务业，公司主营业务是以自制ERP软件为核心的企业管理软件的研发、销售、实施及服务。其特点是集品牌策划、设计实现、互动媒体、电子商务外包、淘宝运营外包、软硬件设计、研发、生产和网络销售于一体，为企业提供全方位整合策划，为客户提供有价值的电子商务整体外包解决方案。公司主要产品和服务包括:软件销售业务、电商全网服务及电子商务销售业务。其中软件销售业务包括海蓝兽ERP-电商全产业链服务系统、P2P-互联网金融管理平台、智慧云店-零售业供应链优化管理、保险行业无线化定制开发业务、GIS-地理信息系统、Eidea-WM... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
一、公司商业模式公司所处行业属于软件和信息技术服务业，公司主营业务是以自制ERP软件为核心的企业管理软件的研发、销售、实施及服务。其特点是集品牌策划、设计实现、互动媒体、电子商务外包、淘宝运营外包、软硬件设计、研发、生产和网络销售于一体，为企业提供全方位整合策划，为客户提供有价值的电子商务整体外包解决方案。公司主要产品和服务包括:软件销售业务、电商全网服务及电子商务销售业务。其中软件销售业务包括海蓝兽ERP-电商全产业链服务系统、P2P-互联网金融管理平台、智慧云店-零售业供应链优化管理、保险行业无线化定制开发业务、GIS-地理信息系统、Eidea-WMS仓储管理系统、FQI飞旗供应链+解决方案。公司重要子公司的主要服务为电商全网服务和电子商务销售业务。公司拥有软件企业、CMMI3级、ISO9001等资质证书，拥有软件著作权证书20项，专利证书2项，商标3项。鼎商云平台是鼎商动力拥有自主知识产权的网络计算平台，用来支撑电商生态的发展。基于鼎商云平台，公司可以为各行业提供所需的软件开发及应用服务，针对电商大数据，提供针对TB/PB级大数据处理、分析的分布式处理能力。客户可以获取贴合业务发展需要的各行业电商云产品和解决方案。公司具体的采购模式和销售模式如下：
（1）采购模式
公司从事软件的研发及销售，采购内容主要包括：
1)公司内部日常消耗的原材料主要包括光盘、纸张等；
2)公司内部日常办公所需要的网络设备、服务器、台式机以及笔记本电脑等设备；
3)用于研发、测试目的所需要的软硬件设备；
采购方式主要为两种：通过厂商直接采购和通过授权分销商采购。
在日常经营活动中，发行人根据产品价格是否合理、服务是否优良选择最适当的供应商，采购部门根据生产需要的具体数量和规格向纳入名单中的供应商进行采购，并由相关部门负责验收。
（2）销售模式
公司主要以解决方案的形式进行市场开拓。针对每个客户，公司组织相应的技术人员深入挖掘用户的个性化需求，并结合行业的最佳应用，提出用户的解决方案的实施策略，在双方充分沟通的基础上，最后以合同文本的形式确认用户所需产品或服务。
（3）研发模式
公司软件销售以定制化为主，需满足不同客的个性化需求，开发成本较高，为此公司主要采用自主研发的模式，自己进行软件产品的开发、维护及更新。对于某些项目存在人员紧张的情况，公司采用劳务外包的形式。通过劳务公司将部分非核心模块外包给非本公司员工。公司保留核心模块的研发。
研发部门是公司的主要构成，根据实际项目情况，设立研发小组，实行独立核算，研发成果归公司所有。项目负责人从公司现有人员中指任。研发岗位分为Java、Android、UI、测试等四类。
二、子公司商业模式
威海鼎商电子商务有限公司通过互联网商城，与天猫，京东，唯品会等互联网销售平台合作，建立自营店铺，通过降低产品成本及店铺运营推广费用、减少库存储备并向客户销售产品的方式实现营收。山东鼎商互联网科技有限公司和鼎商（北京）科技发展有限公司与母公司业务模式相同。
2019年1月1日至2019年12月31日（以下简称“报告期”），公司的商业模式无重大变化。报告期末至现在，商业模式也无重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司营业收入689,965.77元，较去年同期下降81.62%，实现净利润-1,972,032.22元，较去年同期上升64.36%，毛利率58.93%。本报告期末，公司总资产为13,350,779.89元，较期初增下降0.86%；净资产为1,376,209.39元，较期初下降60.92%。
公司在报告期内仍处于业务和人员调整期，继续由股东大会主导调整公司经营团队，引入新的管理人员和经营人员，立足于公司核心竞争力和技术研发优势，在现在有业务领域基础上，抓住时代契机，引进战略投资者，进入基于区块链技术的金融科技领域，在数字货币与票据、银行交易结算、证券交易等应用方向开拓新的业务发展机会。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立于控股股东；公司商业模式未发生变化；报告期内，公司技术人员流失，业务萎缩，未能有效开发新的产品和业务合同，存在持续经营困
难。公司2019年度发生净亏损1,972,032.22元，流动负债高于流动资产8,231,069.33元。公司已经连续三年出现经营亏损。鉴于此种情形，本公司管理层已采取以下缓解措施：
1、积极开拓公司主营业务，增加公司销售收入提高企业的盈利能力；
2、处理不用的固定资产，增加流动资产；
3、股东增加投入，用权益投资来增加流动资产；
4、向股东借款，以弥补流动资金。

　　四、风险因素
1、技术演进风险
公司的主营业务是软件开发和电商全产业链运营业务。软件业务方面竞争一直较为激烈。行业内也存在降价的恶性竞争,公司在技术层面一直以来非常注重技术的积累,但随着客户需求的不断变化和行业竞争加剧,也面临着竞争力下降的风险。
针对上述风险,公司采取的应对措施为:在CMMI3的基础上建立标准化开发流程,Java、.net、PHP等主要开发语音之间经过多项目不断磨合,并在多年开发的基础上已经沉淀出框架模型,适用于各种敏捷开发。使项目管理过程更标准化,为客户提供更为优质的服务,提高产品和服务竞争力。
2、产业政策风险
国家近些年出台了若干推动软件信息产业发展的政策与规划,支持软件信息技术产业不断创新,做大做强一批软件企业,培养一批优秀的行业人才。同时,对软件信息技术企业给予优惠的税收政策,促进中小型企业发展。各项政策极大地推动了行业的发展,但是若未来国家经济发展方向改变,对软件信息技术产业的优惠政策减少或取消,则会对该行业的发展,尤其是中小企业的发展,带来不利影响,存在一定政策性风险。但从国家中短期发展规划来看,政策性风险较小。
针对上述风险,公司采取的应对措施为:公司将加强对行业相关法规政策的研究,提高对政策变化的前瞻性,为应对政策变化预留充足的时间窗口,合理确定公司发展目标和战略。不断加强内部管理,丰富软件和服务产品线,降低营运成本,拓展增值业务空间,优化业务收入结构。积极探索通过资本纽带进行产业整合和公司并购,着手布局新产业,打开外延式发展的新路径,增强抵御政策风险能力。在互联网+推行传统产业转型的发展环境及机遇下,不断扩大产品市场化,增加公司利润来源,降低对政府政策依赖。
3、市场竞争加剧的风险
近些年,我国经济保持高速发展,经济规模和经济发展质量不断提高,国际上技术实力强大的跨国公司不断重视中国市场,积极发展在中国的相关业务,同时在国内各项政策的扶持下,软件信息技术行业也得到了高速的发展,出现了一大批优秀企业,市场竞争逐步加剧。若公司不能在技术革新、产品研发、客户维护等方面进一步增强自身优势,则将面对市场竞争加剧所带来的风险。
针对上述风险,公司采取的应对措施为:公司继续聚焦和发展核心业务,抓住互联网+发展的机遇,开拓市场,为各行业提供互联网服务和软件解决方案,形成更多利润增长点。
4、核心技术泄密及技术人员流失风险
公司是自主创新的高科技企业,主要软件的技术含量较高,对专业人才的配置有着较高的要求。公司所处行业内的市场竞争主要体现为产品应用功能和研发实力的竞争,因此拥有稳定、高素质的研发团队和持续的技术研发能力对公司的发展至关重要。由于优秀的技术人才是市场激烈争夺的对象,不排除行业内其他企业以高薪聘用公司优秀人才从而使公司面临一定的技术人员流失的风险。报告期内，公司有两名核心技术人员离职，可能会对公司正常的研发和生产经营造成一定影响。
针对上述风险,公司采取的应对措施为:公司通过注册专利证书、软件著作权、商标等保护公司的核心机密。公司制定了相应的信息保密制度,防止核心技术外泄,公司已与全部高级管理人员及核心技术人员签订了《保密协议》,以防内部泄密。公司非常重视人才的引进和培养,经过多年的积累和建设,公司现在已经形成了专业、高效、执行力强的优秀团队。公司积极与大专院校合作,创新人才培养模式,为公司提供管理人员和专业技术人员储备和培养体系。同时,公司将继续建立健全股权激励为核心的人才激励机制,改进和规范管理制度、员工薪酬体系,以吸引和留住核心骨干员工。不断加强企业文化建设,形成良好的企业氛围。原核心技术人员所负责的研发工作已经平稳交接、过渡，公司对技术部门加强内部管理，现有员工已经能够承担职责，细分工作内容，规避个人人员离职造成的风险。
5、税收优惠政策变化的风险
公司系软件企业,根据《财政部、国家税务总局关于企业所得税若干优惠政策的通知》(财税[2008]1号)和《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》(国发[2011]4号)的规定,企业所得税执行“二免、三减半”的税收政策,2015年度为第一个享受免征企业所得税优惠待遇的年度,公司自2015年1月1日至2016年12月31日免征企业所得税,自2017年1月1日至2019年12月31日减半征收企业所得税三年。
根据《关于软件产品增值税政策的通知》(财税[2011]100号),为进一步促进软件产业发展,公司本期间销售自行开发的软件产品,按17%税率征收增值税后,对增值税实际税负超3%的部分实行即征即退政策。若国家相关税收优惠政策发生变化,或者因公司自身原因无法继续享受税收优惠,将会对公司的业绩产生较大影响。
针对上述风险,公司采取的应对措施为:公司会严格遵守软件企业的要求,确保通过每次复审和重新认定,公司于2016年被认定为高新技术企业,争取更多优惠政策;同时,公司加大研发力度,积极开拓市场,寻求更多销售机会,扩大公司经营业务规模;加强企业内部管理,严格控制费用和成本,增强公司的盈利能力,以降低税收优惠调整可能带来的负面影响。
6、董事、监事及高级管理人员刘攀任职资格的风险
公司控股股东、实际控制人，原董事长及总经理刘攀曾任职北京鼎商动力网络科技有限公司的法定代表人,2012年11月19日北京鼎商动力网络科技有限公司因未在规定期限内接受2011年度年检被吊销营业执照,根据公司法第一百四十六条规定,担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的,不得担任公司的董事、监事、高级管理人员。刘攀于2015年11月20日之前不得担任其他企业的董事、监事、法
定代表人。因此,自2014年5月起至2017年4月,刘攀担任鼎商动力董事、监事及高级管理人员,历史上存在任职瑕疵。
针对上述风险,公司采取的应对措施为:2015年11月20日之后,刘攀已具备董事及高级管理人员的任职资格,其历史上的任职资格瑕疵在法律上不会影响鼎商动力的持续经营,也不会给鼎商动力带来重大不利的潜在法律风险;同时,刘攀本人也出具声明,如因历史上其本人任职资格瑕疵问题导致鼎商动力受到处罚,由其本人承担全部责任。
7、持续经营能力不确定的风险
山东和信会计师事务所(特殊普通合伙)对公司2019年年报出具了带有与持续经营相关的重大不确定性事项段的无保留意见审计报告,包含的“鼎商动力2019年度发生净亏损1,972,032.22元，流动负债高于流动资产8,231,069.33元。这些事项或情况表明存在可能导致对鼎商动力持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。”此外,报告期内,公司营业收入和盈利能力下降，员工持续流失。新任管理层人员对公司运营、人员情况不熟悉,或者在经营管理中出现决策失误,可能会带来经营风险。
针对上述风险,公司采取的应对措施为:积极开拓公司主营业务，增加公司销售收入提高企业的盈利能力；处理不用的固定资产，增加流动资产；股东增加投入，用权益投资来增加流动资产；向股东借款，以弥补流动资金。 收起▲

　　一、商业模式
　　(一)、公司商业模式
　　公司所处行业属于软件和信息技术服务业，公司主营业务是以自制ERP软件为核心的企业管理软件的研发、销售、实施及服务。其特点是集品牌策划、设计实现、互动媒体、电子商务外包、淘宝运营外包、软硬件设计、研发、生产和网络销售于一体，为企业提供全方位整合策划，为客户提供有价值的电子商务整体外包解决方案。公司主要产品和服务包括：软件销售业务、电商全网服务及电子商务销售业务。其中软件销售业务包括海蓝兽ERP-电商全产业链服务系统、P2P-互联网金融管理平台、智慧云店-零售业供应链优化管理、保险行业无线化定制开发业务、GIS-地理信息系统、Eidea-WMS仓储管... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　(一)、公司商业模式
　　公司所处行业属于软件和信息技术服务业，公司主营业务是以自制ERP软件为核心的企业管理软件的研发、销售、实施及服务。其特点是集品牌策划、设计实现、互动媒体、电子商务外包、淘宝运营外包、软硬件设计、研发、生产和网络销售于一体，为企业提供全方位整合策划，为客户提供有价值的电子商务整体外包解决方案。公司主要产品和服务包括：软件销售业务、电商全网服务及电子商务销售业务。其中软件销售业务包括海蓝兽ERP-电商全产业链服务系统、P2P-互联网金融管理平台、智慧云店-零售业供应链优化管理、保险行业无线化定制开发业务、GIS-地理信息系统、Eidea-WMS仓储管理系统、FQI飞旗供应链+解决方案。公司重要子公司的主要服务为电商全网服务和电子商务销售业务。公司拥有软件企业、CMMI3级、ISO9001等资质证书，拥有软件著作权证书20项，专利证书2项，商标3项。鼎商云平台是鼎商动力拥有自主知识产权的网络计算平台，用来支撑电商生态的发展。基于鼎商云平台，公司可以为各行业提供所需的软件开发及应用服务，针对电商大数据，提供针对TB/PB级大数据处理、分析的分布式处理能力。客户可以获取贴合业务发展需要的各行业电商云产品和解决方案。
　　公司具体的采购模式和销售模式如下：
　　（1）采购模式
　　公司从事软件的研发及销售，采购内容主要包括：
　　1)公司内部日常消耗的原材料主要包括光盘、纸张等；
　　2)公司内部日常办公所需要的网络设备、服务器、台式机以及笔记本电脑等设备；
　　3)用于研发、测试目的所需要的软硬件设备；采购方式主要为两种：通过厂商直接采购和通过授权分销商采购。
　　在日常经营活动中，发行人根据产品价格是否合理、服务是否优良选择最适当的供应商，采购部门根据生产需要的具体数量和规格向纳入名单中的供应商进行采购，并由相关部门负责验收。
　　（2）销售模式
　　公司主要以解决方案的形式进行市场开拓。针对每个客户，公司组织相应的技术人员深入挖掘用户的个性化需求，并结合行业的最佳应用，提出用户的解决方案的实施策略，在双方充分沟通的基础础上，最后以合同文本的形式确认用户所需产品或服务。
　　(3)研发模式
　　公司软件销售以定制化为主，需满足不同客的个性化需求，开发成本较高，为此公司主要采用自主研发的模式，自己进行软件产品的开发、维护及更新。对于某些项目存在人员紧张的情况，公司采用劳务外包的形式。通过劳务公司将部分非核心模块外包给非本公司员工。公司保留核心模块的研发。
　　研发部门是公司的主要构成，根据实际项目情况，设立研发小组，实行独立核算，研发成果归公司所有。项目负责人从公司现有人员中指任。研发岗位分为Java、Android、UI、测试等四类。
　　(二)、子公司商业模式
　　威海鼎商电子商务有限公司通过互联网商城，与天猫，京东，唯品会等互联网销售平台合作，建立自营店铺，通过降低产品成本及店铺运营推广费用、减少库存储备并向客户销售产品的方式实现营收。山东鼎商互联网科技有限公司和鼎商（北京）科技发展有限公司与母公司业务模式相同。
　　2019年1月1日至2019年6月30日,公司的商业模式无重大变化。报告期末至现在，商业模式也无重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　1、公司财务状况：
　　报告期内，公司总资产12,917,011.08元，较期初下降4.08%；负债总额9,949,184.98元，较期初增加0.04%；净资产总额2,967,826.10元，较期初减少15.72%。
　　2、公司的经营成果
　　报告期内，公司收入放缓，营业收入为672,345.89元，较去年同期减少70.06%；公司上半年净利润为-55,509.53元，较去年同期增加65.73%。报告期内公司毛利率为73.25%，较去年同期有较大幅度的增长。收入减少、毛利率增加的主要原因为：报告期内公司收入的主要来源为网络服务业务，该业务所需支出成本较少，所以导致公司毛利率较去年有一定幅度的提高。
　　3、现金流量情况分析
　　报告期内，经营活动产生的现金净流量为-675,796.08元元，较去年同期上升1,137,155.46元；投资活动产生的现金净流量为4,949,194.00元，主要用于支付办公楼尾款；筹资活动产生的现金净流量为5,356,000.00元，主要是借款产生的现金净流入。

　　三、风险与价值
　　1、技术演进风险
　　公司的主营业务是软件开发和电商全产业链运营业务。软件业务方面竞争一直较为激烈。行业内也存在降价的恶性竞争，公司在技术层面一直以来非常注重技术的积累，但随着客户需求的不断变化和行业竞争加剧，也面临着竞争力下降的风险。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施为：在CMMI3的基础上建立标准化开发流程，Java、.net、PHP等主要开发语音之间经过多项目不断磨合，并在多年开发的基础上已经沉淀出框架模型，适用于各种敏捷开发。使项目管理过程更标准化，为客户提供更为优质的服务，提高产品和服务竞争力。
　　2、产业政策风险
　　国家近些年出台了若干推动软件信息产业发展的政策与规划，支持软件信息技术产业不断创新，做大做强一批软件企业，培养一批优秀的行业人才。同时，对软件信息技术企业给予优惠的税收政策，促进中小型企业发展。各项政策极大地推动了行业的发展，但是若未来国家经济发展方向改变，对软件信息技术产业的优惠政策减少或取消，则会对该行业的发展，尤其是中小企业的发展，带来不利影响，存在一定政策性风险。但从国家中短期发展规划来看，政策性风险较小。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施为：公司将加强对行业相关法规政策的研究，提高对政策变化的前瞻性，为应对政策变化预留充足的时间窗口，合理确定公司发展目标和战略。不断加强内部管理，丰富软件和服务产品线，降低营运成本，拓展增值业务空间，优化业务收入结构。积极探索通过资本纽带进行产业整合和公司并购，着手布局新产业，打开外延式发展的新路径，增强抵御政策风险能力。在互联网+推行传统产业转型的发展环境及机遇下，不断扩大产品市场化，增加公司利润来源，降低对政府政策依赖。
　　3、市场竞争加剧的风险
　　近些年，我国经济保持高速发展，经济规模和经济发展质量不断提高，国际上技术实力强大的跨国公司不断重视中国市场，积极发展在中国的相关业务，同时在国内各项政策的扶持下，软件信息技术行业也得到了高速的发展，出现了一大批优秀企业，市场竞争逐步加剧。若公司不能在技术革新、产品研发、客户维护等方面进一步增强自身优势，则将面对市场竞争加剧所带来的风险。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施为：公司继续聚焦和发展核心业务，抓住互联网+发展的机遇，开拓市场，为各行业提供互联网服务和软件解决方案，形成更多利润增长点。
　　4、核心技术泄密及技术人员流失风险
　　公司是自主创新的高科技企业，主要软件的技术含量较高，对专业人才的配置有着较高的要求。公司所处行业内的市场竞争主要体现为产品应用功能和研发实力的竞争，因此拥有稳定、高素质的研发团队和持续的技术研发能力对公司的发展至关重要。由于优秀的技术人才是市场激烈争夺的对象，不排除行业内其他企业以高薪聘用公司优秀人才从而使公司面临一定的技术人员流失的风险。报告期内，公司有两名核心技术人员离职，可能会对公司正常的研发和生产经营造成一定影响。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施为：公司通过注册专利证书、软件著作权、商标等保护公司的核心机密。公司制定了相应的信息保密制度，防止核心技术外泄，公司已与全部高级管理人员及核心技术人员签订了《保密协议》，以防内部泄密。公司非常重视人才的引进和培养，经过多年的积累和建设，公司现在已经形成了专业、高效、执行力强的优秀团队。公司积极与大专院校合作，创新人才培养模式，为公司提供管理人员和专业技术人员储备和培养体系。同时，公司将继续建立健全股权激励为核心的人才激励机制，改进和规范管理制度、员工薪酬体系，以吸引和留住核心骨干员工。不断加强企业文化建设，形成良好的企业氛围。原核心技术人员所负责的研发工作已经平稳交接、过渡，公司对技术部门加强内部管理，现有员工已经能够承担职责，细分工作内容，规避个人人员离职造成的风险。
　　5、税收优惠政策变化的风险
　　公司系软件企业，根据《财政部、国家税务总局关于企业所得税若干优惠政策的通知》(财税[2008]1号)和《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》(国发[2011]4号)的规定，企业所得税执行“二免、三减半”的税收政策，2015年度为第一个享受免征企业所得税优惠待遇的年度，公司自2015年1月1日至2016年12月31日免征企业所得税，自2017年1月1日至2019年12月31日减半征收企业所得税三年。
　　根据《关于软件产品增值税政策的通知》(财税[2011]100号),为进一步促进软件产业发展，公司本期间销售自行开发的软件产品，按17%税率征收增值税后，对增值税实际税负超3%的部分实行即征即退政策。若国家相关税收优惠政策发生变化，或者因公司自身原因无法继续享受税收优惠，将会对公司的业绩产生较大影响。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施为：公司会严格遵守软件企业的要求，确保通过每次复审和重新认定，公司于2016年被认定为高新技术企业，争取更多优惠政策；同时，公司加大研发力度，积极开拓市场，寻求更多销售机会，扩大公司经营业务规模；加强企业内部管理，严格控制费用和成本，增强公司的盈利能力，以降低税收优惠调整可能带来的负面影响。
　　6、董事、监事及高级管理人员刘攀任职资格的风险
　　公司董事长及总经理刘攀曾任职北京鼎商动力网络科技有限公司的法定代表人，2012年11月19日北京鼎商动力网络科技有限公司因未在规定期限内接受2011年度年检被吊销营业执照，根据公司法第一百四十六条规定，担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的，不得担任公司的董事、监事、高级管理人员。刘攀于2015年11月20日之前不得担任其他企业的董事、监事、法定代表人。因此，自2014年5月起，刘攀担任鼎商动力董事、监事及高级管理人员至今，历史上存在任职瑕疵。
　　针对上述风险，公司采取的应对措施为：2015年11月20日之后，刘攀已具备董事及高级管理人员的任职资格，其历史上的任职资格瑕疵在法律上不会影响鼎商动力的持续经营，也不会给鼎商动力带来重大不利的潜在法律风险；同时，刘攀本人也出具声明，如因历史上其本人任职资格瑕疵问题导致鼎商动力受到处罚，由其本人承担全部责任。
　　7、持续经营能力重大不确定性的风险
　　公司在报告期内发生净亏损-1,615,568.97元，流动比率为66.81%。报告期内，公司股东调整公司经营团队，引入新的管理人员和经营人员，开发新的业务项目，寻找业务突破。这些事项或情况，表明存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。
　　针对上述风险，公司管理层的应对措施为：发展优质客户，增加收入；加强资金管理，控制开支；积极与客户沟通，加大应收款项回收力度；向股东借款，以弥补流动资金。公司对内严格遵守“三会”制度，坚持管理层的会议决策制度，避免个人决策不当导致的风险。继续强化信息披露和内部管控机制，主动控制风险。对新任管理层和关键岗位实施培训，做好人员交接，规避经营中存在的各种风险，提高管理水平。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司诚信经营、依法履行纳税义务，认真做好每一项对社会发展有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到企业发展实践中，积极主动承担社会责任，支持地区经济发展。 收起▲