一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务是石油天然气测井、测试仪器制造和工程技术服务。　　1.测井仪器研发与销售：凭借持续的自主研发创新，奥华电子积累了多项专利和核心技术，在国内核测井、测试仪器领域优势显著，是中高端环保测井设备的重要供应商。公司产品覆盖勘探井测井、生产井测井及测试的成套仪器。近年来，公司专注于核测井仪器与可控源中子仪器研发，SWFL脉冲中子氧活化水流测井仪、EPL脉冲中子全谱测井仪器、PNNB脉冲中子测井仪器、RDT储层动态监测仪器等多款产品在国内各大油田及油服企业广泛应用。借助数值模拟与大数据超算技术，公司推出EPL脉冲中子测井仪、RSM储层饱和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务是石油天然气测井、测试仪器制造和工程技术服务。
　　1.测井仪器研发与销售：凭借持续的自主研发创新，奥华电子积累了多项专利和核心技术，在国内核测井、测试仪器领域优势显著，是中高端环保测井设备的重要供应商。公司产品覆盖勘探井测井、生产井测井及测试的成套仪器。近年来，公司专注于核测井仪器与可控源中子仪器研发，SWFL脉冲中子氧活化水流测井仪、EPL脉冲中子全谱测井仪器、PNNB脉冲中子测井仪器、RDT储层动态监测仪器等多款产品在国内各大油田及油服企业广泛应用。借助数值模拟与大数据超算技术，公司推出EPL脉冲中子测井仪、RSM储层饱和度监测仪器等新产品推广至海外地区，开辟新的盈利增长点。面向未来，公司将针对水平井和非常规井勘探开发需求，全力研发随钻中子仪器、可控源补偿中子仪器，作为公司第二增长曲线打造新的主导产品，保障公司高效可持续发展。
　　2.工程技术服务：公司凭借深厚技术积累和丰富项目经验，搭建起专业工程技术服务体系，业务覆盖勘探井测井、生产井测井等石油测井工程的关键环节。公司以生产测井和试井为核心服务，前者借助自研测井仪器，采集井下流体数据，助力客户优化生产、提升采收率；后者通过专业测试与数据分析，获取油藏参数，支撑油田开发决策。同时，公司业务覆盖裸眼测井、射孔及爆燃压裂服务，裸眼测井获取地层信息，为后续作业提供数据；射孔团队依据地质和工程需求，保障射孔质量；爆燃压裂改善油层渗透性，提高产量。另外，公司凭独特工艺在水平井测井测试、环空产液剖面测试领域成绩突出，针对水平井特点，研发专用测井技术设备；通过自研仪器和软件，精准测量环空流体状态，凭借优良技术优势为油气测井、测试提供高质量服务
　　（二）行业情况
　　油服行业（油田服务行业）是伴随着油气资源开采过程而产生的，主要为石油、天然气勘探与生产提供工程技术支持和解决方案的生产性服务行业，包括物探、钻井、测井、录井、固井、完井、井下作业、工程和环保服务、开采油气、修井和油田增产等一系列技术服务以及相关的装备、器材制造等业务。油田服务覆盖所有为上游勘探开发所提供的技术、设备、信息服务等，包括油气开采装备和器材的提供、油气勘探服务、开采技术服务、环境管理服务等。测录井是采油工程的开端环节，主要职责是进行油气勘探、验证油气储量，并提供钻井相关信息服务，这些环节为油田的后续开发提供了重要基础数据和支持；油田生产服务专注于油气采油阶段，运用前期获得的信息来实施油气开采工作，确保高效而稳定的生产运营。
　　油田服务行业位于石油产业链的上游，直接为石油、天然气的勘探及生产提供服务。直接为石油勘探及生产提供服务，其行业景气程度与国际油价密切相关，属于周期性行业：
　　1.油服企业的国际宏观环境向好，发展空间良好。
　　油服企业的景气程度与油气商的勘探开发活动呈正比，石油产业链上游的勘探及生产的发展状况直接决定了油服行业的发展。当前，世界经济受局部地缘政治突变影响，国际油价呈现上升趋势，国外油公司普遍增加上游资本开支。得益于此，未来一段时间内，全球油气行业上游支出将呈现回升态势，世界对油气资源的需求将会给油服行业“升温”的机会。
　　2.国内经济持续稳定恢复，油服企业市场利好增多。
　　在国家能源安全保障工作重要性凸显及“增储上产”政策持续推动下，国内油气行业已经进入一个快速发展通道，国际油价的波动对国内油气勘探与开发支出的影响相对有限，三大国有石油企业上游资本开支在油价下行趋势下仍保持高开支水平，因此，国内油气勘探开发力度及资本支出的进一步增加将成为未来的必然趋势，从而为油田服务公司的业绩增长带来较强的确定性，带动油服行业服务需求和市场规模持续快速增长，我国的油服行业必将会迎来新的发展机遇，未来国内油服行业发展前景良好。
　　3.国内油田开发需求增加，推动油服企业新发展。
　　随着我国持续加大油气资源勘探开发及增储上产力度，叠加不断回升的国际油价，国内油气行业呈现高速发展态势，各类上游油气公司对高质量油田技术服务的要求不断提升，国内油服行业发展主要呈现几大趋势：数字化、智能化转型趋势加速推进；环保和可持续发展引领创新；新兴市场的崛起与多元化需求的增长；采用设备与服务相结合的模式；油气开发挑战日益增加，推动油服企业技术加速升级。当前国内油田开发需求主要体现在以下几个方面：
　　首先，我国海上油气勘探开发持续发力，在渤海海域、南海深水领域再获亿吨级油气勘探新发现；其次，非常规油气勘探开发取得重要突破，深部煤层气勘探开发取得重大突破，非常规油气产量持续增长，成为全国油气增储上产的重要支撑；另外，油田老油区深化精细勘探开发，强化大幅提高采收率技术攻关应用，开发态势持续向好。最后，油气勘探开发与新能源融合，在CCUS二氧化碳区、储气库领域有较大的动态监测测井需求。
　　4.国营油服企业的重组，对其他油服企业产生挤出效应。
　　国内的油服市场基本都属于中石油、中石化、中海油（以下简称“三桶油”）的内部市场。近年来，中石油、中石化、中海油均在加快其油服队伍的专业化重组，使其具有油服全产业链运营的能力。“三桶油”的油服队伍重组带来以下影响：一是施工能力和素质得到提升，同时由于其关联关系的原因，必将挤占原来由其他油服队伍占领的市场份额，因此对其他油服队伍挤出效应正在日益显现；二是“三桶油”油服队伍重组后，由于拥有的装备总台套数增加，相应油服装备的机动和调剂能力加大，将会减少对油服装备和油服外包业务的采购。
　　5.“油公司”模式的推广，对其他油服企业机遇大于挑战。
　　“三桶油”的油气生产近年来推行“油公司”模式，建立以“油公司”为成本中心的产油核算中心，这样必然会让“油公司”对施工成本的降低有强烈的要求。因此，其他油服企业如果可以提供较低的价格、优质的服务及灵活的机制，具备与“三桶油”重组后的油服公司进行错位竞争的能力，即能在“油公司”寻找到广阔的市场。
　　6.石油行业从业人员的减少，给其他油服企业带来发展机遇。
　　“三桶油”近年来员工总人数不断缩减，尽管随着远程监控、数字采集等新技术的推广应用，传统的油田管理模式在发生变革，但不能改变因石油产业环境艰苦、对于应届毕业生的吸引力不断下降，从而造成用工数量紧张的事实。未来必然会有越来越多的油服业务采用外包的方式由其他油服企业承揽，因此未来具备较高技术实力和综合实力的油服企业，将会遇到一个较好的发展机遇期。
　　7.随着海外市场的深入拓展，客户对于仪器租赁和备件维修的需求日益增长。
　　为更好地服务海外客户，可主动协同客户、优化供需链条，创新性地与海外客户签订敞口租赁合同及备件维修代储代销合同。通过这一举措，不仅精简了业务流程，大幅提高了运营效率，还进一步扩大了售后服务范围，有效延长了产品使用周期，赢得了海外客户的高度信赖和认可。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　国家宏观调控及石油行业周期风险
　　公司主营业务为石油天然气的测井、测试仪器研发、生产、销售和石油天然气工程技术服务，销售服务对象主要为国内国企和民企类油服公司。国内石油公司对油气勘探、开采的投入规模将直接影响到油服公司对产品及测井服务的需求。当前，国际油价波动频繁，受全球经济增速放缓、地缘政治冲突等因素影响，国内石油公司基于成本控制和风险考量，会削减油气勘探、开采的预算。一旦石油公司缩减开采投资，油服公司对测井设备的采购和工程技术服务的需求将大幅下滑，将直接影响公司的产品销售和技术服务订单量。应对措施：1.强化研发创新，锚定市场需求面对严峻市场形势，公司加大研发投入，组建专业团队深入油田一线，收集生产数据与技术难题。开发适配复杂地质的高效、精准测井新产品，提升产品竞争力，稳固销售业绩。2.拓展服务维度，提升服务品质公司优化服务体系，整合内部资源，打造技术精湛、响应迅速的服务团队。通过定期培训提升人员技能，搭建快速响应平台，缩短服务周期。提供一站式工程技术服务，增强客户黏性。3.开拓海外市场，分散经营风险为降低对国内市场的依赖，公司制定海外拓展战略。积极参与国际展会，与斯伦贝谢等国际知名油服企业开展合作。深入研究各地市场与法规，组建本地化服务团队，调整产品和服务策略，稳步提升海外市场份额。
　　期末应收账款较高的风险
　　公司报告期末应收账款较高，主要受下游客户的管理体制所决定。公司下游客户遵守较为严格的预算管理制度，从制订采购预算到验收付款，整个采购流程和付款周期较长。公司的客户主要包括三桶油下属的各油田单位以及民企类油服公司，从事该行业的公司综合实力较强，具有较高信誉度且付款记录良好。报告期末大部分应收账款的账龄在1年期以内。应对措施：（1）公司基于谨慎性原则对应收账款提取了坏账准备。（2）公司建立健全客户信用体系，根据不同客户实施不同的催收措施。
　　公司治理和内部控制风险
　　2016年3月31日，公司整体变更为股份有限公司，治理机制和内部控制制度逐步建立并得到不断完善。2016年8月25日挂牌成为非上市公众公司。上述情形都对公司的治理机制、信息披露以及内部控制提出了更高的要求。因此，公司未来一段时间可能存在治理结构和内部控制体系仍然不完善的风险。应对措施：公司将不断完善公司治理制度，提高治理水平，健全公司信息披露和内控制度，努力提升公司管理水平，规范运作，尤其是提高公司内控管理水平，以适应不断提高的监管要求和公司发展的需要。
　　商誉减值的风险
　　因公司收购太平洋远景、库尔勒华鹏、摩科兴业及库尔勒华鹏收购巴州盛磊，截至本期末，公司合并财务报表中商誉金额为70,083,361.18元。若导致形成商誉的上述4个公司发生业绩下降、无法达到预期的情形，可能会造成商誉减值，从而给公司经营业绩带来不利影响。应对措施：充分利用公司集团协同优势，整合各种优势资源，积极帮助各子公司稳定和提高经营业绩。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务是石油天然气测井、测试仪器制造和工程技术服务。　　1.测井仪器研发与销售：凭借持续的自主研发创新，奥华电子积累了多项专利和核心技术，在国内核测井、测试仪器领域优势显著，是中高端环保测井设备的重要供应商。公司产品覆盖勘探井测井、生产井测井及测试的成套仪器。近年来，公司专注于核测井仪器与可控源中子仪器研发，SWFL脉冲中子氧活化水流测井仪、EPL脉冲中子全谱测井仪器、PNNB脉冲中子测井仪器、RDT储层动态监测仪器等多款产品在国内各大油田及油服企业广泛应用。借助数值模拟与大数据超算技术，公司推出EPL脉冲中子测井仪、RSM储层饱和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务是石油天然气测井、测试仪器制造和工程技术服务。
　　1.测井仪器研发与销售：凭借持续的自主研发创新，奥华电子积累了多项专利和核心技术，在国内核测井、测试仪器领域优势显著，是中高端环保测井设备的重要供应商。公司产品覆盖勘探井测井、生产井测井及测试的成套仪器。近年来，公司专注于核测井仪器与可控源中子仪器研发，SWFL脉冲中子氧活化水流测井仪、EPL脉冲中子全谱测井仪器、PNNB脉冲中子测井仪器、RDT储层动态监测仪器等多款产品在国内各大油田及油服企业广泛应用。借助数值模拟与大数据超算技术，公司推出EPL脉冲中子测井仪、RSM储层饱和度监测仪器等新产品推广至海外地区，开辟新的盈利增长点。面向未来，公司将针对水平井和非常规井勘探开发需求，全力研发随钻中子仪器、可控源补偿中子仪器，作为公司第二增长曲线打造新的主导产品，保障公司高效可持续发展。
　　2.工程技术服务：公司凭借深厚技术积累和丰富项目经验，搭建起专业工程技术服务体系，业务覆盖勘探井测井、生产井测井等石油测井工程的关键环节。公司以生产测井和试井为核心服务，前者借助自研测井仪器，采集井下流体数据，助力客户优化生产、提升采收率；后者通过专业测试与数据分析，获取油藏参数，支撑油田开发决策。同时，公司业务覆盖裸眼测井、射孔及爆燃压裂服务，裸眼测井获取地层信息，为后续作业提供数据；射孔团队依据地质和工程需求，保障射孔质量；爆燃压裂改善油层渗透性，提高产量。另外，公司凭独特工艺在水平井测井测试、环空产液剖面测试领域成绩突出，针对水平井特点，研发专用测井技术设备；通过自研仪器和软件，精准测量环空流体状态，凭借优良技术优势为油气测井、测试提供高质量服务。
　　(二)行业情况
　　油服行业（油田服务行业）是伴随着油气资源开采过程而产生的，主要为石油、天然气勘探与生产提供工程技术支持和解决方案的生产性服务行业，包括物探、钻井、测井、录井、固井、完井、井下作业、工程和环保服务、开采油气、修井和油田增产等一系列技术服务以及相关的装备、器材制造等业务。油田服务覆盖所有为上游勘探开发所提供的技术、设备、信息服务等，包括油气开采装备和器材的提供、油气勘探服务、开采技术服务、环境管理服务等。测录井是采油工程的开端环节，主要职责是进行油气勘探、验证油气储量，并提供钻井相关信息服务，这些环节为油田的后续开发提供了重要基础数据和支持；油田生产服务专注于油气采油阶段，运用前期获得的信息来实施油气开采工作，确保高效而稳定的生产运营。
　　油田服务行业位于石油产业链的上游，直接为石油、天然气的勘探及生产提供服务。直接为石油勘探及生产提供服务，其行业景气程度与国际油价密切相关，属于周期性行业：
　　1.油服企业的国际宏观环境向好，发展空间良好。
　　油服企业的景气程度与油气商的勘探开发活动呈正比，石油产业链上游的勘探及生产的发展状况直接决定了油服行业的发展。2024年，世界经济受局部地缘政治突变影响，国际油价呈现上升趋势，国外油公司普遍增加上游资本开支。得益于此，未来一段时间内，全球油气行业上游支出将呈现回升态势，世界对油气资源的需求将会给油服行业“升温”的机会。
　　2.国内经济持续稳定恢复，油服企业市场利好增多。
　　在国家能源安全保障工作重要性凸显及“增储上产”政策持续推动下，国内油气行业已经进入一个快速发展通道，国际油价的波动对国内油气勘探与开发支出的影响相对有限，三大国有石油企业上游资本开支在油价下行趋势下仍保持高开支水平，因此，国内油气勘探开发力度及资本支出的进一步增加将成为未来的必然趋势，从而为油田服务公司的业绩增长带来较强的确定性，带动油服行业服务需求和市场规模持续快速增长，我国的油服行业必将会迎来新的发展机遇，未来国内油服行业发展前景良好。
　　3.国内油田开发需求增加，推动油服企业新发展。
　　随着我国持续加大油气资源勘探开发及增储上产力度，叠加不断回升的国际油价，国内油气行业呈现高速发展态势，各类上游油气公司对高质量油田技术服务的要求不断提升，国内油服行业发展主要呈现几大趋势：数字化、智能化转型趋势加速推进；环保和可持续发展引领创新；新兴市场的崛起与多元化需求的增长；采用设备与服务相结合的模式；油气开发挑战日益增加，推动油服企业技术加速升级。当前国内油田开发需求主要体现在以下几个方面：
　　首先，我国海上油气勘探开发持续发力，在渤海海域、南海深水领域再获亿吨级油气勘探新发现；其次，非常规油气勘探开发取得重要突破，深部煤层气勘探开发取得重大突破，非常规油气产量持续增长，成为全国油气增储上产的重要支撑；另外，油田老油区深化精细勘探开发，强化大幅提高采收率技术攻关应用，开发态势持续向好。最后，油气勘探开发与新能源融合，在CCUS二氧化碳区、储气库领域有较大的动态监测测井需求。
　　4.国营油服企业的重组，对其他油服企业产生挤出效应。
　　国内的油服市场基本都属于中石油、中石化、中海油（以下简称“三桶油”）的内部市场。近年来，中石油、中石化、中海油均在加快其油服队伍的专业化重组，使其具有油服全产业链运营的能力。“三桶油”的油服队伍重组带来以下影响：一是施工能力和素质得到提升，同时由于其关联关系的原因，必将挤占原来由其他油服队伍占领的市场份额，因此对其他油服队伍挤出效应正在日益显现；二是“三桶油”油服队伍重组后，由于拥有的装备总台套数增加，相应油服装备的机动和调剂能力加大，将会减少对油服装备和油服外包业务的采购。
　　5.“油公司”模式的推广，对其他油服企业机遇大于挑战。
　　“三桶油”的油气生产近年来推行“油公司”模式，建立以“油公司”为成本中心的产油核算中心，这样必然会让“油公司”对施工成本的降低有强烈的要求。因此，其他油服企业如果可以提供较低的价格、优质的服务及灵活的机制，具备与“三桶油”重组后的油服公司进行错位竞争的能力，即能在“油公司”寻找到广阔的市场。
　　6.石油行业从业人员的减少，给其他油服企业带来发展机遇。
　　“三桶油”近年来员工总人数不断缩减，尽管随着远程监控、数字采集等新技术的推广应用，传统的油田管理模式在发生变革，但不能改变因石油产业环境艰苦、对于应届毕业生的吸引力不断下降，从而造成用工数量紧张的事实。未来必然会有越来越多的油服业务采用外包的方式由其他油服企业承揽，因此未来具备较高技术实力和综合实力的油服企业，将会遇到一个较好的发展机遇期。
　　7.随着海外市场的深入拓展，客户对于仪器租赁和备件维修的需求日益增长。
　　为更好地服务海外客户，可主动协同客户、优化供需链条，创新性地与海外客户签订敞口租赁合同及备件维修代储代销合同。通过这一举措，不仅精简了业务流程，大幅提高了运营效率，还进一步扩大了售后服务范围，有效延长了产品使用周期，赢得了海外客户的高度信赖和认可。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　国家宏观调控及石油行业周期风险
　　描述：公司主营业务为石油天然气的测井、测试仪器研发、生产、销售和石油天然气工程技术服务，销售服务对象主要为国内国企和民企类油服公司。国内石油公司对油气勘探、开采的投入规模将直接影响到油服公司对产品及测井服务的需求。当前，国际油价波动频繁，受全球经济增速放缓、地缘政治冲突等因素影响，国内石油公司基于成本控制和风险考量，会削减油气勘探、开采的预算。一旦石油公司缩减开采投资，油服公司对测井设备的采购和工程技术服务的需求将大幅下滑，将直接影响公司的产品销售和技术服务订单量。应对措施：1.强化研发创新，锚定市场需求面对严峻市场形势，公司加大研发投入，组建专业团队深入油田一线，收集生产数据与技术难题。开发适配复杂地质的高效、精准测井新产品，提升产品竞争力，稳固销售业绩。2.拓展服务维度，提升服务品质公司优化服务体系，整合内部资源，打造技术精湛、响应迅速的服务团队。通过定期培训提升人员技能，搭建快速响应平台，缩短服务周期。提供一站式工程技术服务，增强客户黏性。3.开拓海外市场，分散经营风险为降低对国内市场的依赖，公司制定海外拓展战略。积极参与国际展会，与斯伦贝谢等国际知名油服企业开展合作。深入研究各地市场与法规，组建本地化服务团队，调整产品和服务策略，稳步提升海外市场份额。
　　年末应收账款较高的风险
　　描述：截至2024年12月31日，公司的应收账款账面价值为271,308,938.47元。公司报告期末应收账款较高，主要受下游客户的管理体制所决定。公司下游客户遵守较为严格的预算管理制度，从制订采购预算到验收付款，整个采购流程和付款周期较长。公司的客户主要包括三桶油下属的各油田单位以及民企类油服公司，从事该行业的公司综合实力较强，具有较高信誉度且付款记录良好。报告期末大部分应收账款的账龄在1年期以内。应对措施：（1）公司基于谨慎性原则对应收账款提取了坏账准备。（2）公司建立健全客户信用体系，根据不同客户实施不同的催收措施。
　　公司治理和内部控制风险
　　描述：2016年3月31日，公司整体变更为股份有限公司，治理机制和内部控制制度逐步建立并得到不断完善。2016年8月25日挂牌成为非上市公众公司。上述情形都对公司的治理机制、信息披露以及内部控制提出了更高的要求。因此，公司未来一段时间可能存在治理结构和内部控制体系仍然不完善的风险。应对措施：公司将不断完善公司治理制度，提高治理水平，健全公司信息披露和内控制度，努力提升公司管理水平，规范运作，尤其是提高公司内控管理水平，以适应不断提高的监管要求和公司发展的需要。
　　商誉减值的风险
　　描述：因公司收购太平洋远景、库尔勒华鹏、摩科兴业及库尔勒华鹏收购巴州盛磊，截至2024年12月31日公司合并财务报表中商誉金额为70,083,361.18元。若导致形成商誉的上述4个公司发生业绩下降、无法达到预期的情形，可能会造成商誉减值，从而给公司经营业绩带来不利影响。应对措施：充分利用公司集团协同优势，整合各种优势资源，积极帮助各子公司稳定和提高经营业绩。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司主营业务是石油天然气测井、测试仪器制造和工程技术服务。 1、在测井仪器的生产与销售方面，公司通过独立的研发与创新，形成专利和独有技术，在核测井、测试仪器领域在国内始终处于优势地位，是国内石油测井仪器中高端环保测井设备供应商之一，其产品包括勘探井测井、生产井测井、测试等成套仪器生产与制造。近几年公司聚焦于核测井仪器、可控源中子仪器研发制造，主要核心产品有DSC单芯多功能水流测井仪、SWFL中子氧活化水流测井仪、PSSL脉冲中子全谱饱和度测井仪和PNNG脉冲中子双谱饱和度测井仪等，在国内各大油田以及油田工程服务企业得到广泛使... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司主营业务是石油天然气测井、测试仪器制造和工程技术服务。
1、在测井仪器的生产与销售方面，公司通过独立的研发与创新，形成专利和独有技术，在核测井、测试仪器领域在国内始终处于优势地位，是国内石油测井仪器中高端环保测井设备供应商之一，其产品包括勘探井测井、生产井测井、测试等成套仪器生产与制造。近几年公司聚焦于核测井仪器、可控源中子仪器研发制造，主要核心产品有DSC单芯多功能水流测井仪、SWFL中子氧活化水流测井仪、PSSL脉冲中子全谱饱和度测井仪和PNNG脉冲中子双谱饱和度测井仪等，在国内各大油田以及油田工程服务企业得到广泛使用；公司结合数值模拟和大数据超算研发新一代的EMT元素测井仪、EPL高精度剩余油饱和度测井仪和RDT储层动态测井仪等产品，成为公司新的盈利产品；未来几年，公司将结合油气领域在水平井和非常规井勘探开发所需，进一步研发制造随钻中子仪器、可控源补偿中子仪器等未来新的主导产品。
2、在工程技术服务方面，公司业务主要涉及勘探井测井、生产井测井、射孔、测试和试油气等。公司主要以生产测井和试井服务为主，以裸眼测井、射孔和爆燃压裂为次要技术服务。同时公司在水平井测井测试、环空产液剖面测试、脉冲中子成像测井、分布式光纤监测等具有独特工艺的工程技术服务，拥有良好的市场空间和利润空间。未来几年，公司将基于油田建立大数据智慧化油田所需，推广油田区块总包、数字化油田建设总包服务，创造出更广阔的发展前景。
（二）行业情况
油服行业（油田服务行业）是伴随着油气资源开采过程而产生的，主要为石油、天然气勘探与生产提供工程技术支持和解决方案的生产性服务行业，包括物探、钻井、测井、录井、固井、完井、井下作业、工程和环保服务、开采油气、修井和油田增产等一系列技术服务以及相关的装备、器材制造等业务。油田服务覆盖所有为上游勘探开发所提供的技术、设备、信息服务等，包括油气开采装备和器材的提供、油气勘探服务、开采技术服务、环境管理服务等。测录井是采油工程的开端环节，主要职责是进行油气勘探、验证油气储量，并提供钻井相关信息服务，这些环节为油田的后续开发提供了重要基础数据和支持；油田生产服务专注于油气采油阶段，运用前期获得的信息来实施油气开采工作，确保高效而稳定的生产运营。
油田服务行业位于石油产业链的上游，直接为石油、天然气的勘探及生产提供服务。直接为石油勘探及生产提供服务，其行业景气程度与国际油价密切相关，属于周期性行业：
1、油服企业的国际宏观环境向好，发展空间良好。
油服企业的景气程度与油气商的勘探开发活动呈正比，石油产业链上游的勘探及生产的发展状况直接决定了油服行业的发展。2024年，世界经济逐步复苏，全球石油需求在显著回升，特别是受局部地缘政治突变影响，国际油价出现快速回升，国外油公司普遍增加上游资本开支。得益于此，未来一段时间内，全球油气行业上游支出将呈现回升态势，世界对油气资源的需求将会给油服行业“升温”的机会。
2、国内经济持续稳定恢复，油服企业市场利好增多。
在国家能源安全保障工作重要性凸显及“增储上产”政策持续推动下，国内油气行业已经进入一个快速发展通道，国际油价的波动对国内油气勘探与开发支出的影响相对有限，三大国有石油企业上游资本开支在油价下行趋势下仍保持高开支水平，因此，国内油气勘探开发力度及资本支出的进一步增加将成为未来的必然趋势，从而为油田服务公司的业绩增长带来较强的确定性，带动油服行业服务
需求和市场规模持续快速发展，我国的油服行业必将会迎来新的发展机遇，未来国内油服行业发展前景良好。
3、国内油田开发需求增加，推动油服企业新发展。
随着我国持续加大油气资源勘探开发及增储上产力度，叠加不断回升的国际油价，国内油气行业呈现高速发展态势，各类上游油气公司对高质量油田技术服务的要求不断提升，国内油服行业发展主要呈现几大趋势：数字化、智能化转型趋势加速推进；环保和可持续发展引领创新；新兴市场的崛起与多元化需求的增长；石油技术服务通常采用设备与服务相结合的模式；油气开发挑战日益增加，推动油服企业技术加速升级。
一是，我国海上油气勘探开发持续发力，在渤海海域、南海深水领域再获亿吨级油气勘探新发现；二是，非常规油气勘探开发取得重要突破，深部煤层气勘探开发取得重大突破，非常规油气产量持续增长，成为全国油气增储上产的重要支撑。三是，油田老油区深化精细勘探开发，强化大幅提高采收率技术攻关应用，开发态势持续向好。四是，油气勘探开发与新能源融合，在CCUS二氧化碳区、储气库领域有较大的动态监测测井需求。
4、国营油服企业的重组，对其他油服企业产生挤出效应。
国内的油服市场基本都属于中石油、中石化、中海油（以下简称“三桶油”）的内部市场。近年来，中石油、中石化、中海油均在加快其油服队伍的专业化重组，使其具有油服全产业链运营的能力，“三桶油”的油服队伍重组后，会形成以下结果：一是施工能力和素质得到提升，同时由于其关联关系的原因，必将挤占原来由其他油服队伍占领的市场份额，因此对其他油服队伍挤出效应正在日益显现；二是“三桶油”油服队伍重组后，由于拥有的装备总台套数增加，相应油服装备的机动和调剂能力加大，将会减少对油服装备和油服外包业务的采购。
5、“油公司”模式的推广，对其他油服企业机遇大于挑战。
“三桶油”的油气生产近年来推行“油公司”模式，建立以“油公司”为成本中心的产油核算中心，这样必然会让“油公司”对施工成本的降低有强烈的要求，因此其他油服企业如果可以提供较低的价格、优质的服务，再加上灵活的机制，具备与“三桶油”重组后的油服公司进行错位竞争的能力，从而在“油公司”寻找到广阔的市场。
6、石油行业从业人员的减少，给其他油服企业带来发展机遇。
“三桶油”近年来员工总人数不断缩减，尽管随着远程监控、数字采集等新技术的推广应用，传统的油田管理模式在发生变革，但不能改变石油产业工人因为环境艰苦等因素，对于大学生的吸引力不断下降，从而造成用工数量紧张的事实，未来必然会有越来越多的油服业务采用外包的方式由其他油服企业承揽，因此未来其他油服企业，尤其是那些具备较高技术实力和综合实力的油服企业，将会遇到一个较好的发展机遇期。

　　二、公司面临的重大风险分析
国家宏观调控及石油行业周期风险
描述：公司主营业务为石油天然气的测井、测试仪器研发、生产、销售和石油天然气工程技术服务，销售服务对象主要为国内国企和民企类油服公司。国内石油公司对油气勘探、开采的投入规模将直接影响到油服公司对产品及测井服务的需求。虽然公司的主营产品和技术服务在相关区域内具有优势，但如果石油公司对开采投资缩减，将会对本公司主营业务带来不利影响。应对措施：（1）面对恶劣的外部市场环境，公司通过加强研发，不断开发适合油田生产实际的新产品，以保持公司的产品销售业绩。（2）同时努力扩大服务能力，提升工程技术服务能力和服务水平。（3）加大海外市场的开拓，努力提高海外市场份额。
期末应收账款较高的风险
描述：公司报告期末应收账款较高，主要受下游客户的管理体制所决定。公司下游客户遵守较为严格的预算管理制度，从制订采购预算到验收付款，整个采购流程和付款周期较长。公司的客户主要包括三桶油下属的各油田单位以及民企类油服公司，从事该行业的公司综合实力较强，具有较高信誉度且付款记录良好。报告期末大部分应收账款的账龄在1年期以内。应对措施：（1）公司基于谨慎性原则对应收账款提取了坏账准备。（2）公司建立健全客户信用体系，根据不同客户实施不同的催收措施。
公司治理和内部控制风险
描述：2016年3月31日，公司整体变更为股份有限公司，治理机制和内部控制制度逐步建立并得到不断完善。2016年8月25日挂牌成为非上市公众公司。上述情形都对公司的治理机制、信息披露以及内部控制提出了更高的要求。因此，公司未来一段时间可能存在治理结构和内部控制体系仍然不完善的风险。应对措施：公司将不断完善公司治理制度，提高治理水平，健全公司信息披露和内控制度，努力提升公司管理水平，规范运作，尤其是提高公司内控管理水平，以适应不断提高的监管要求和公司发展的需要。
商誉减值的风险
描述：因公司收购太平洋远景、库尔勒华鹏、摩科兴业及库尔勒华鹏收购巴州盛磊合并报表层面形成商誉。若导致形成商誉的上述4个公司发生业绩下降、无法达到预期的情形，可能会造成商誉减值，从而给公司经营业绩带来不利影响。应对措施：充分利用公司集团协同优势，整合各种优势资源，积极帮助各子公司稳定和提高经营业绩。 收起▲