一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　公司始终坚持在稳健中谋求发展，坚持以传统影视为基础，兼具互联网基因。主要从事传统及新媒体影视内容的投资、制作及发行。报告期内，公司主要产品为电视剧、电影、网络剧（长剧及短剧）、网络电影和栏目，公司通过将影视内容销售给传统及新媒体平台来获取收益。经过不断发展，公司在影视节目市场形成了标准化的运营模式，拥有具备较高素质和丰富经验的影视节目研发制作团队，可完成影视节目的创意、策划、投资、制作及发行等全产业链工作，并且与爱奇艺、优酷、腾讯等新媒体平台和龙头公司建立了业务合作关系，在新媒体影视制作、宣发方面打下了坚实的基础。报告期内，公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　公司始终坚持在稳健中谋求发展，坚持以传统影视为基础，兼具互联网基因。主要从事传统及新媒体影视内容的投资、制作及发行。报告期内，公司主要产品为电视剧、电影、网络剧（长剧及短剧）、网络电影和栏目，公司通过将影视内容销售给传统及新媒体平台来获取收益。经过不断发展，公司在影视节目市场形成了标准化的运营模式，拥有具备较高素质和丰富经验的影视节目研发制作团队，可完成影视节目的创意、策划、投资、制作及发行等全产业链工作，并且与爱奇艺、优酷、腾讯等新媒体平台和龙头公司建立了业务合作关系，在新媒体影视制作、宣发方面打下了坚实的基础。报告期内，公司主要采取将电影直接销售给院线、电影频道、爱奇艺、优酷、农村院线等传统及新媒体播放平台的销售模式，并且能够直接获取监管部门和播出平台的节目审核要求，在播出后第一时间根据观众的收视反馈及平台播出效果，及时调整内容制作方向，从而获得竞争优势。公司在始终坚持精品内容制作的前提下，力求为观众提供更多优秀的影视产品。
　　（一）采购模式
　　公司影视产品制作所发生的物资采购主要包括人力、耗材、专用设施及设备等。耗材由公司统一采购，用于影视剧制作，影视剧制作中使用的大型专用设施、设备，包括摄影棚、转播车等通常以经营租赁的方式取得并使用。公司采用市场询价的方式，通过评估，挑选出合格的供货方或出租方，合格供货方按合同约定交付；经营租赁则由影视制作部人员现场勘查拟租赁的设施、设备，行政部会同验收；入库或确认租赁后，由财务部按合同约定办理结算手续。公司影视剧制作业务的劳务采购主要是雇佣群众演员，公司有长期合作的服务公司，服务公司为公司提供影视制作所需演员，为拍摄所需提供保障。
　　（二）生产模式
　　电视栏目制作业务是指公司采取自主策划、制作、受托制作、定制等方式制作的栏目。公司的栏目生产均以项目为单位，项目团队基本承担了生产流程中的全部工作。公司自主完成创意、拍摄、后期制作及发行等各阶段的工作。电视剧、网剧、电影及网络电影方面，一部分是采取由公司自主策划、投资、制作、发行的全产业链运作模式。另一部分是采取与其他优秀影视公司联合出品的模式，进行影视剧产品的创作及销售。
　　（三）销售模式
　　电视剧、网络剧（长剧及短剧）、栏目、电影、网络电影主要有三种销售模式：一是将产品直接销售给播出平台；二是广告植入，实现收入；三是海外播映权及城市院线发行收入。报告期内，公司影视产品收入主要采用第一、二种方式。公司与播出平台签订委托制作合同或分账合同。约定播出的剧名称、时长、交付时间等条款。公司负责影视剧的投资、制作，保证影视剧的内容和制作质量符合电视台要求，保证画面、色彩、音质等技术指标符合国家广电总局、国家电影局的播放的标准。播出平台拥有影视剧的终审权和播映权，双方共同拥有署名权。播出平台验收合格后，向公司支付影视剧制作费、版权使用费。有一次性付款和分期付款两种方式。公司自主投资制作的新媒体影视作品，公司负责提供播出平台所需上线物料，按照收视点击率进行分账结算；报告期内公司自主投资制作的电影在取得由国家电影局颁发的《电影片公映许可证》后，出售给院线或中央电视台电影频道。与其他影视公司联合出品的网剧、网络电影，由影片发行方提交平台所需上线物料，按照收视点击率进行分账结算后，由发行公司按出资比例分配给公司相应投资回报。
　　（四）盈利模式
　　栏目剧和定制剧由公司接受电视台或客户的委托后，由公司组织员工，完成影视剧的选题策划、垫资拍摄、后期制作、审查、交付、发行等工作。客户按照合同付款进度支付制作费用，公司在扣除员工成本、外聘人员成本以及日常开支的支出后，获取利润。分账网剧（长剧及短剧）、网络电影是由公司策划、投资、制作、发行后在播出平台上线，依据点击率分成的方式取得收入，扣除成本支出后，获取利润。另外，公司自主投拍的电影在取得《电影公映许可证》后，将播映权出售给院线、中央电视台电影频道、农村院线等，获取利润。
　　经营实现情况
　　2025年，北京太平盛世文化传播股份有限公司坚守传统影视根基，全面、深入地融合当前AI最新的技术基因，在主营的影视内容投资、制作与发行方面，已形成全产业链、标准化的运营模式，除了继续保持与中央电视总台及各地方电视台等传统媒体的合作，本年度更是与主流新媒体平台建立长效合作，通过制作、发行、广告植入等模式盈利。采购、生产、销售各环节，均按照规范化流程进行。
　　报告期内，公司制作的电影《我爸是王子》在中央电视台电影频道实现预期收益。2025年公司与爱奇艺联合出品的“奇幻、动作、冒险”类型的电影《海墓龙棺》，为爆款前作《沙海烛龙》的续作，是国内第一部用AI代替传统特效+真人实拍的具有先锋意义的核心项目。该电影以明朝为背景，讲述天海船帮帮主郑浅浅与游侠天涯等人，为救助天灾中的晴海县百姓冒险出海寻宝，历经九死一生终寻得宝物的奇幻冒险故事，人物弧光鲜明，剧情兼具冒险感与情感内核。2025年完成了前期拍摄及后期制作等各项工作，此片预计2026年二季度在爱奇艺平台发行。
　　2025年公司还完成网剧项目《银发合唱团》的剧本创作，并已通过广电备案。该剧以老年合唱团为纽带，串联三个银发故事，展现老年困境与银发经济。力求通过该剧，展现敬老爱老的传统美德，传递拥抱夕阳生活的美好愿景。本剧2025年荣获了北京广播电视网络视听发展基金并获得优秀网络微短剧剧本扶持，为公司继获奖短剧《醒狮》后，聚焦当下“银发浪潮、老年经济”的社会热点，深耕现实主义作品赛道的全新力作。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、监管风险
　　影视行业是特殊行业，处在国家有关法律、法规和政策的严格监督和管理之下，对于行业的监管主要在行业准入和内容审查两个方面。公司是一家影视节目内容提供商，主要从事栏目剧、电视剧、电影、网剧、网络电影等影视节目的制作。报告期内，公司主要产品为栏目剧、网络电影、院线电影和电视剧。国家从行业资格准入到影视内容审查，对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中，如果影视节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定，将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、禁止播出、罚款等处罚，情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
　　2、市场竞争风险
　　随着“制播分离”政策不断贯彻和落实，民间影视节目制作机构制作的影视节目都迅速发展。目前影视节目制作行业总体存在供大于求的现状，将有一批影视公司面临倒闭，新入局的公司及存活下来的公司专业度和生命力都很强大，因此公司未来面临较大的竞争。
　　3、核心人才流失风险
　　影视节目制作团队需要一批优秀的专业人才，公司作为轻资产的公司，最大的核心资源是人才。公司自成立以来，在节目生产过程中形成了成熟的运作机制，核心管理和创意制作人员从业经验丰富。随着公司业务拓展，公司急需大量优秀的专业人才，如果公司核心员工流失或者公司不能获得持续的人才，公司的经营发展将受到影响。
　　4、公司营收规模较小及抵御市场风险的能力较弱的风险
　　报告期内，公司营业收入主要来源于电影片发行收入、影视剧制作服务收入、短剧分账收入。2025年公司实现营业收入为7,124,153.37元，净利润为295,550.64元；经营活动产生的现金流量净额为2,419,283.93元。公司营业收入规模较小及盈利能力较弱，抵御市场风险的能力较弱，如果公司业务规模未能快速扩张，将会对公司的持续经营能力产生不利影响。
　　5、公司治理风险
　　公司自设立以来，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，但股份公司成立时间较短，公司治理和内部控制体系仍需要在日常经营过程中逐渐完善。随着公司的发展，业务范围不断扩展，对公司治理将会提出新的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　6、实际控制人不当的风险
　　公司控股股东、实际控制人为马珊娜女士，其直接持有公司87%的股权。公司控股股东、实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制。虽然公司建立了较为完整的内部管理制度，若公司的内部控制有效性不足、公司治理机制不能有效运行、运作不够规范，可能会导致实际控制人损害公司和中小股东利益的公司治理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司始终坚持在稳健中谋求发展，坚持以传统影视为基础，兼具互联网基因。主要从事传统及新媒体影视内容的投资、制作及发行。报告期内，公司主要产品为电视剧、电影、网络剧（长剧及短剧）、网络电影和栏目，公司通过将影视内容销售给传统及新媒体平台来获取收益。经过不断发展，公司在影视节目市场形成了标准化的运营模式，拥有具备较高素质和丰富经验的影视节目研发制作团队，可完成影视节目的创意、策划、投资、制作及发行等全产业链工作，并且与爱奇艺、优酷、腾讯等新媒体平台和龙头公司建立了业务合作关系，在新媒体影视制作、宣发方面打下了坚实的基础。报告期内，公司主要采取将电影直接销售给院线... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司始终坚持在稳健中谋求发展，坚持以传统影视为基础，兼具互联网基因。主要从事传统及新媒体影视内容的投资、制作及发行。报告期内，公司主要产品为电视剧、电影、网络剧（长剧及短剧）、网络电影和栏目，公司通过将影视内容销售给传统及新媒体平台来获取收益。经过不断发展，公司在影视节目市场形成了标准化的运营模式，拥有具备较高素质和丰富经验的影视节目研发制作团队，可完成影视节目的创意、策划、投资、制作及发行等全产业链工作，并且与爱奇艺、优酷、腾讯等新媒体平台和龙头公司建立了业务合作关系，在新媒体影视制作、宣发方面打下了坚实的基础。报告期内，公司主要采取将电影直接销售给院线、电影频道、爱奇艺、优酷、农村院线等传统及新媒体播放平台的销售模式，并且能够直接获取监管部门和播出平台的节目审核要求，在播出后第一时间根据观众的收视反馈及平台播出效果，及时调整内容制作方向，从而获得竞争优势。公司在始终坚持精品内容制作的前提下，力求为观众提供更多优秀的影视产品。
　　（一）采购模式
　　公司影视产品制作所发生的物资采购主要包括人力、耗材、专用设施及设备等。耗材由公司统一采购，用于影视剧制作，影视剧制作中使用的大型专用设施、设备，包括摄影棚、转播车等通常以经营租赁的方式取得并使用。公司采用市场询价的方式，通过评估，挑选出合格的供货方或出租方，合格供货方按合同约定交付；经营租赁则由影视制作部人员现场勘查拟租赁的设施、设备，行政部会同验收；入库或确认租赁后，由财务部按合同约定办理结算手续。公司影视剧制作业务的劳务采购主要是雇佣群众演员，公司有长期合作的服务公司，服务公司为公司提供影视制作所需演员，为拍摄所需提供保障。
　　（二）生产模式
　　电视栏目制作业务是指公司采取自主策划、制作、受托制作、定制等方式制作的栏目。公司的栏目生产均以项目为单位，项目团队基本承担了生产流程中的全部工作。公司自主完成创意、拍摄、后期制作及发行等各阶段的工作。电视剧、网剧、电影及网络电影方面，一部分是采取由公司自主策划、投资、制作、发行的全产业链运作模式。另一部分是采取与其他优秀影视公司联合出品的模式，进行影视剧产品的创作及销售。
　　（三）销售模式
　　电视剧、网络剧（长剧及短剧）、栏目、电影、网络电影主要有三种销售模式：一是将产品直接销售给播出平台；二是广告植入，实现收入；三是海外播映权及城市院线发行收入。报告期内，公司影视产品收入主要采用第一、二种方式。公司与播出平台签订委托制作合同或分账合同。约定播出的剧名称、时长、交付时间等条款。公司负责影视剧的投资、制作，保证影视剧的内容和制作质量符合电视台要求，保证画面、色彩、音质等技术指标符合国家广电总局、国家电影局的播放的标准。播出平台拥有影视剧的终审权和播映权，双方共同拥有署名权。播出平台验收合格后，向公司支付影视剧制作费、版权使用费。有一次性付款和分期付款两种方式。公司自主投资制作的新媒体影视作品，公司负责提供播出平台所需上线物料，按照收视点击率进行分账结算；报告期内公司自主投资制作的电影在取得由国家电影局颁发的《电影片公映许可证》后，出售给院线或中央电视台电影频道。与其他影视公司联合出品的网剧、网络电影，由影片发行方提交平台所需上线物料，按照收视点击率进行分账结算后，由发行公司按出资比例分配给公司相应投资回报。
　　（四）盈利模式
　　栏目剧和定制剧由公司接受电视台或客户的委托后，由公司组织员工，完成影视剧的选题策划、垫资拍摄、后期制作、审查、交付、发行等工作。客户按照合同付款进度支付制作费用，公司在扣除员工成本、外聘人员成本以及日常开支的支出后，获取利润。分账网剧（长剧及短剧）、网络电影是由公司策划、投资、制作、发行后在播出平台上线，依据点击率分成的方式取得收入，扣除成本支出后，获取利润。另外，公司自主投拍的电影在取得《电影公映许可证》后，将播映权出售给院线、中央电视台电影频道、农村院线等，获取利润。
　　经营实现情况：
　　2025年上半年，公司继续在影视内容创作领域深耕，并取得了丰硕的成果，成功创作完成两部剧本，分别是网络微短剧《银发合唱团》和网剧《小仙女的打工日常》，并且完成全部备案；承接爱奇艺出品重点网剧《日落东瀛》的动作设计；承接橙天嘉禾出品舞台剧《美猴王》的动作设计。
　　网剧《日落东瀛》：是根据著名小说家马伯庸的小说改编而成，是爱奇艺的重点网剧，该剧的动作设计制作由我司承接，该剧于2025年第一季度在横店开机，2025年第二季度杀青。
　　舞台剧《美猴王》：该剧旨在从当代年轻人的视角重新解读《西游记》的故事，结合旋转、球幕、LED背景的舞台特点，通过世界一流的声光投影技术，将情感融入音乐和舞蹈，将表达融入影像和特效，再通过现场乐队将观演体验推到极致。
　　短剧《银发合唱团》：已完成剧本创作，并已完成备案。该剧以老年合唱团为纽带，串联三个银发故事，展现老年困境与银发经济。力求通过该剧，展现敬老爱老的传统美德，传递拥抱夕阳生活的美好愿景，关注中老年群体需求，以微短剧这一创新形式，传递温暖人心的情感价值，丰富老年数字文娱生活。
　　网剧《小仙女的打工日常》：已完成剧本创作，并已完成备案。该剧以爱和成长为核心，通过轻松诙谐又不失深度的方式，融合奇幻、爱情、成长、职场等元素，从多方面展现了主角团各自的蜕变与成长，诠释了少年人不断进取、向上的积极正向精神。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、监管风险
　　影视行业是特殊行业，处在国家有关法律、法规和政策的严格监督和管理之下，对于行业的监管主要在行业准入和内容审查两个方面。公司是一家影视节目内容提供商，主要从事栏目剧、电视剧、电影、网剧、网络电影等影视节目的制作。报告期内，公司主要产品为栏目剧、网络电影、院线电影和电视剧。国家从行业资格准入到影视内容审查，对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中，如果影视节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定，将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、禁止播出、罚款等处罚，情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
　　2、市场竞争风险
　　随着“制播分离”政策不断贯彻和落实，民间影视节目制作机构制作的影视节目都迅速发展。目前影视节目制作行业总体存在供大于求的现状，将有一批影视公司面临倒闭，新入局的公司及存活下来的公司专业度和生命力都很强大，因此公司未来面临较大的竞争。
　　3、核心人才流失风险
　　影视节目制作团队需要一批优秀的专业人才，公司作为轻资产的公司，最大的核心资源是人才。公司自成立以来，在节目生产过程中形成了成熟的运作机制，核心管理和创意制作人员从业经验丰富。随着公司业务拓展，公司急需大量优秀的专业人才，如果公司核心员工流失或者公司不能获得持续的人才，公司的经营发展将受到影响。
　　4、公司营收规模较小及抵御市场风险的能力较弱的风险
　　报告期内，公司营业收入主要来源于动作设计制作收入、电影片发行收入。2025年1-6月公司实现营业收入为1,589,303.04元，净利润为-516,665.51元；经营活动产生的现金流量净额为605,296.94元。公司营业收入规模较小且盈利能力较弱，抵御市场风险的能力较弱，如果公司业务规模未能快速扩张，将会对公司的持续经营能力产生不利影响。
　　5、公司治理风险
　　公司自设立以来，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，但股份公司成立时间较短，公司治理和内部控制体系仍需要在日常经营过程中逐渐完善。随着公司的发展，业务范围不断扩展，对公司治理将会提出新的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　6、实际控制人不当的风险
　　公司控股股东、实际控制人为马珊娜女士，其直接持有公司87%的股权。公司控股股东、实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制。虽然公司建立了较为完整的内部管理制度，若公司的内部控制有效性不足、公司治理机制不能有效运行、运作不够规范，可能会导致实际控制人损害公司和中小股东利益的公司治理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　公司始终坚持在稳健中谋求发展，坚持以传统影视为基础，兼具互联网基因。主要从事传统及新媒体影视内容的投资、制作及发行。报告期内，公司主要产品为电视剧、电影、网络剧（长剧及短剧）、网络电影和栏目，公司通过将影视内容销售给传统及新媒体平台来获取收益。经过不断发展，公司在影视节目市场形成了标准化的运营模式，拥有具备较高素质和丰富经验的影视节目研发制作团队，可完成影视节目的创意、策划、投资、制作及发行等全产业链工作，并且与爱奇艺、优酷、腾讯等新媒体平台和龙头公司建立了业务合作关系，在新媒体影视制作、宣发方面打下了坚实的基础。报告期内，公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　公司始终坚持在稳健中谋求发展，坚持以传统影视为基础，兼具互联网基因。主要从事传统及新媒体影视内容的投资、制作及发行。报告期内，公司主要产品为电视剧、电影、网络剧（长剧及短剧）、网络电影和栏目，公司通过将影视内容销售给传统及新媒体平台来获取收益。经过不断发展，公司在影视节目市场形成了标准化的运营模式，拥有具备较高素质和丰富经验的影视节目研发制作团队，可完成影视节目的创意、策划、投资、制作及发行等全产业链工作，并且与爱奇艺、优酷、腾讯等新媒体平台和龙头公司建立了业务合作关系，在新媒体影视制作、宣发方面打下了坚实的基础。报告期内，公司主要采取将电影直接销售给院线、电影频道、爱奇艺、优酷、农村院线等传统及新媒体播放平台的销售模式，并且能够直接获取监管部门和播出平台的节目审核要求，在播出后第一时间根据观众的收视反馈及平台播出效果，及时调整内容制作方向，从而获得竞争优势。公司在始终坚持精品内容制作的前提下，力求为观众提供更多优秀的影视产品。
　　（一）采购模式
　　公司影视产品制作所发生的物资采购主要包括人力、耗材、专用设施及设备等。耗材由公司统一采购，用于影视剧制作，影视剧制作中使用的大型专用设施、设备，包括摄影棚、转播车等通常以经营租赁的方式取得并使用。公司采用市场询价的方式，通过评估，挑选出合格的供货方或出租方，合格供货方按合同约定交付；经营租赁则由影视制作部人员现场勘查拟租赁的设施、设备，行政部会同验收；入库或确认租赁后，由财务部按合同约定办理结算手续。公司影视剧制作业务的劳务采购主要是雇佣群众演员，公司有长期合作的服务公司，服务公司为公司提供影视制作所需演员，为拍摄所需提供保障。
　　（二）生产模式
　　电视栏目制作业务是指公司采取自主策划、制作、受托制作、定制等方式制作的栏目。公司的栏目生产均以项目为单位，项目团队基本承担了生产流程中的全部工作。公司自主完成创意、拍摄、后期制作及发行等各阶段的工作。电视剧、网剧、电影及网络电影方面，一部分是采取由公司自主策划、投资、制作、发行的全产业链运作模式。另一部分是采取与其他优秀影视公司联合出品的模式，进行影视剧产品的创作及销售。
　　（三）销售模式
　　电视剧、网络剧（长剧及短剧）、栏目、电影、网络电影主要有三种销售模式：一是将产品直接销售给播出平台；二是广告植入，实现收入；三是海外播映权及城市院线发行收入。报告期内，公司影视产品收入主要采用第一、二种方式。公司与播出平台签订委托制作合同或分账合同。约定播出的剧名称、时长、交付时间等条款。公司负责影视剧的投资、制作，保证影视剧的内容和制作质量符合电视台要求，保证画面、色彩、音质等技术指标符合国家广电总局、国家电影局的播放的标准。播出平台拥有影视剧的终审权和播映权，双方共同拥有署名权。播出平台验收合格后，向公司支付影视剧制作费、版权使用费。有一次性付款和分期付款两种方式。公司自主投资制作的新媒体影视作品，公司负责提供播出平台所需上线物料，按照收视点击率进行分账结算；报告期内公司自主投资制作的电影在取得由国家电影局颁发的《电影片公映许可证》后，出售给院线或中央电视台电影频道。与其他影视公司联合出品的网剧、网络电影，由影片发行方提交平台所需上线物料，按照收视点击率进行分账结算后，由发行公司按出资比例分配给公司相应投资回报。
　　（四）盈利模式
　　栏目剧和定制剧由公司接受电视台或客户的委托后，由公司组织员工，完成影视剧的选题策划、垫资拍摄、后期制作、审查、交付、发行等工作。客户按照合同付款进度支付制作费用，公司在扣除员工成本、外聘人员成本以及日常开支的支出后，获取利润。分账网剧（长剧及短剧）、网络电影是由公司策划、投资、制作、发行后在播出平台上线，依据点击率分成的方式取得收入，扣除成本支出后，获取利润。另外，公司自主投拍的电影在取得《电影公映许可证》后，将播映权出售给院线、中央电视台电影频道、农村院线等，获取利润。
　　经营实现情况
　　2024年，公司继续在影视内容创作领域深耕，并取得了丰硕的成果，成功策划、制作并发行，弘扬非遗文化的24集短剧《醒狮》；承制爱奇艺出品重点网剧《日落东瀛》的动作设计；创作了三部原创剧本，电影《赏金之路》、短剧《银发合唱团》、网剧《天庭996》，其中《赏金之路》已顺利通过备案，另外两部已完成剧本初稿，正在备案中。
　　短剧《醒狮》：由公司股东、董事魏玉海导演，知名演员赵毅、陈露茜等联袂出演。主要讲述一支女子舞狮团的成长励志故事。体现了“少年强则国强”的文武兼备、德体兼修的时代精神。该剧于2024年6月在广西梧州藤县取景拍摄，并于2024年9月30日在爱奇艺上线播出，播出当日电视剧飙升榜第1，电视剧榜第4位，站内热搜总榜第6位，抖音、快手等各大短视频平台话题播放量超2亿次；播出期间，在广西地区多个影院、公共场所、娱乐场所及教育机构不间断轮播《醒狮》预告片，拉动当地文旅，不断扩大影响力。该剧分别入选了国家广电总局“跟着微短剧去旅行”第三批推荐目录、国家广电总局国际微短剧大赛金奖、中央广播电视总台“中国精品微短剧好剧榜”、荣获“第五届中国（沧州）中华优秀传统文化颂”优秀网络微短剧奖、入围2024年第15届澳门国际电视节。
　　网剧《日落东瀛》：是根据著名小说家马伯庸的小说改编而成，是爱奇艺的重点网剧，该剧的动作设计制作由我司承制，该剧预计将于2025年1月在横店开机。
　　电影《赏金之路》：已完成剧本创作工作。为精心打造这部原汁原味的“东北式幽默喜剧”，采景工作正在紧锣密鼓进行，未来我们的拍摄场景将沿大、小兴安岭一路前行，尽收“东北林海”与“红松故乡”的地域美景，以期实现匠心团队诚意制作，同时还将集结当红喜剧明星、优秀导演倾力加盟，以期达成“笑中有泪全民共赏”的创作意图和良好市场回报。
　　短剧《银发合唱团》：已完成剧本初稿，正在备案中。该剧以老年合唱团为纽带，串联三个银发故事，展现老年困境与银发经济。力求通过该剧，展现敬老爱老的传统美德，传递拥抱夕阳生活的美好愿景，关注中老年群体需求，以微短剧这一创新醒狮，传递温暖人心的情感价值，丰富老年数字文娱生活。
　　网剧《天庭996》：已完成剧本初稿，正在备案中。该剧以爱和成长为核心，通过轻松诙谐又不失深度的方式，融合奇幻、爱情、成长、职场等元素，从多方面展现了主角团各自的蜕变与成长，诠释了少年人不断进取、向上的积极正向精神。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、监管风险
　　影视行业是特殊行业，处在国家有关法律、法规和政策的严格监督和管理之下，对于行业的监管主要在行业准入和内容审查两个方面。公司是一家影视节目内容提供商，主要从事栏目剧、电视剧、电影、网剧、网络电影等影视节目的制作。报告期内，公司主要产品为栏目剧、网络电影、院线电影和电视剧。国家从行业资格准入到影视内容审查，对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中，如果影视节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定，将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、禁止播出、罚款等处罚，情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
　　2、市场竞争风险
　　随着“制播分离”政策不断贯彻和落实，民间影视节目制作机构制作的影视节目都迅速发展。目前影视节目制作行业总体存在供大于求的现状，将有一批影视公司面临倒闭，新入局的公司及存活下来的公司专业度和生命力都很强大，因此公司未来面临较大的竞争。
　　3、核心人才流失风险
　　影视节目制作团队需要一批优秀的专业人才，公司作为轻资产的公司，最大的核心资源是人才。公司自成立以来，在节目生产过程中形成了成熟的运作机制，核心管理和创意制作人员从业经验丰富。随着公司业务拓展，公司急需大量优秀的专业人才，如果公司核心员工流失或者公司不能获得持续的人才，公司的经营发展将受到影响。
　　4、公司营收规模较小及抵御市场风险的能力较弱的风险
　　报告期内，公司营业收入主要来源于电影片发行收入、影视剧制作服务收入、短剧分账收入。2024年1-12月公司实现营业收入为1,820,934.13元，净利润为-1,238,165.84元；经营活动产生的现金流量净额为-2,528,919.11元。公司营业收入规模较小及盈利能力较弱，抵御市场风险的能力较弱，如果公司业务规模未能快速扩张，将会对公司的持续经营能力产生不利影响。
　　5、公司治理风险
　　公司自设立以来，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，但股份公司成立时间较短，公司治理和内部控制体系仍需要在日常经营过程中逐渐完善。随着公司的发展，业务范围不断扩展，对公司治理将会提出新的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　6、实际控制人不当的风险
　　公司控股股东、实际控制人为马珊娜女士，其直接持有公司87%的股权。公司控股股东、实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制。虽然公司建立了较为完整的内部管理制度，若公司的内部控制有效性不足、公司治理机制不能有效运行、运作不够规范，可能会导致实际控制人损害公司和中小股东利益的公司治理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲