一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　京彩未来聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网（IOT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的提升新质生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。　　1、空间数字化，基于CIM和数据中台伟核心技术底座，提供信息化技术服务　　京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　京彩未来聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网（IOT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的提升新质生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。
　　1、空间数字化，基于CIM和数据中台伟核心技术底座，提供信息化技术服务
　　京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世界，实现城市空间、企业空间的数字化建设。在孪生的基础上，结合AI算法，进行模拟预测，如交通物流分析、环境影响评估、灾害应急模拟、智能化生产控制等，有效提升城市管理、企业管理的精细化和科学化水平，在城市安全、城市应急、智慧水利、智慧园区、智慧校园、智能制造等方面具有广泛应用，有力推动政企数字化转型。
　　主要运用场景：
　　（1）产业园区数字化场景应用：通过建立产业园区服务管理系统、综合管理系统的建设，实现园区一网统管，通过对园区服务管理体系、各类管理系统进行分析，在园区指挥中心形成园区总览，并实时掌握园区内的整体运行情况，对园区内的运营隐患及时作为预判，为决策者提供精准的决策依据。此外，数字园区通过对园区的产业上下游与入驻园区的企业进行分析，实时了解产业动态，为园区企业及园区运行提供动态数据，科学合理的安排生产生活，提高园区的生产效率。
　　（2）智能社区数字化场景应用：京彩未来通过CIM数字孪生技术，建设社区一网统管体系，通过对园区入住人群、来访人员、车辆、消防、商业、生活等进行全方位管理，并接入公安管理系统，让社区内居住的人生命财产得到保障。通过社区数字化系统的建设，实现社区内各管理系统之间的链接，形成一网观全局，让市域社会治理井井有条，实现人民安居乐业。
　　（3）数字应急场景运用：京彩未来以应急管理业务为核心，联合中国科学院空天信息创新研究院，及其团队研发的高精度智能遥感技术、结合物联网、云计算、AI大数据等技术支撑，通过整合燃气、水利、自然资源、气象、林业、公安、交通、民政等各委办局现有信息系统及数据资源，建立统一指挥、专常兼备、上下联动、平战结合的应急管理体系。应急管理系统通过数据整合、协调调度、预案支持等，打造应急事件的事前监管、事发动态预判、事中风险评估、事后评估的数字应急大脑，建设具有中国特色的应急管理方案及能力。
　　（4）数字校园全场景数字化运用：京彩未来数字校园面向高等院校，对校园N类场景进行高度归纳，覆盖校园环境、教育资源、校园管理及校园服务等全场景，构建管、教、服一体化的融合平台。
　　2、人工智能与算力服务
　　AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，在上海、合肥、天津、广东等多个地区建设算力枢纽中心，提供全方位的算力中心建设、运营一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　3、数字空间运营
　　数字空间的最小构成是数据，数据是数字空间的基础。数据作为一种新型生产要素，是“新资源”、“新资产”、“新资本”，已经成为经济增长的重要动力，极大的改变了生产方式和社会治理方式。京彩未来着眼于数字空间运营，以自有数据中台为基础,帮助政企客户提供数据资产体系搭建，实现数据要素的资源化、资产化及资本化，推送数据资产的证券化和市场化交易，为政企客户构建新的经济增长极。
　　（二）、公司主要收入来源：空间数字化和算力基础设施、AI大模型等领域的管理软件开发、场景建设及服务方面。
　　1、数字空间系统开发、应用场景建设、服务方面的销售收入
　　（1）主要销售收入：数字园区技术开发收入、基于数字化管理平台建设的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
　　（2）主要客户群体：地区政府相关管理部门、地方产业园区、产业园区开发企业、商业综合体开发企业、市域社会治理的政府相关部门。
　　（3）数字产业的主要客户及销售收入：
　　1）数字园区管理平台建设与应用：客户为地产产业园区管理委员会、产业园区经营管理方、头部企业产业园区等，为客户提供产业园区数字化管理平台搭建，基于管理平台所需的硬软件开发、采购、管理、施工、运营服务，公司收取平台建设开发费、施工管理服务、采购及施工服务费等等。
　　2）数字家庭牧场建设与应用：为地方政府部门的数字家庭牧场、大型养殖企业搭建数字化管理平台，实时监管牧场的运营情况，公司主要为牧场提供管理系统、硬件设施、项目建设、运营管理等服务，公司通过为客户提供的不同阶段的服务收取费用。
　　3）数字应急建设与应用：主要客户为地方政府管理部门，为辖区提供智慧应急、国土资源监管平台、数字林草监测、生态环境修得、数字住建、数字水利、数字气象等管理系统搭建，施工等，公司收取系统搭建、技术开发、系统建设的服务费用。
　　4）市域社会治理管理平台建设与应用：客户主要为地方各级政府各部门社会治理管理平台提供一体化解决方案，主要为客户提供系统搭建，硬软件设备、施工建设等服务，现在老旧小区智能门禁管理平台、智能警务、智能充电桩等项目上进行运用，京彩未来根据客户需求提供相应的服务体系。
　　5）数字社区解决方案：主要客户为房地产开发企业，为开发商在建项目提供数字社区建设解决方案，主要由物联技术+软件系统+智能硬件+施工等部分组成，包含室内智能家居、智能梯控、智能门禁、智慧停车、智能安防、智慧消防、智慧防疫、智能能源、智慧物业、智慧生活等综合智慧解决方案。
　　2、人工智能与算力服务
　　（1）主要销售收入：算力中心的建设收入，基于智算中心的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
　　（2）主要客户群体：各地支持算力中心。
　　（3）数字产业的主要客户及销售收入。
　　算力是数字经济时代的核心竞争力，从智算中心投资建设到算力池集群构建、算力中心的可持续运营运维服务，到大模型资源的开放平台,搭建完整的智算应用服务。
　　3、数字空间运营
　　（1）主要销售收入：数据资产体系建设数据标准与质量可控可管，全周期数据服务体系，挖掘数据资产价值,为政企客户提供资料数据化到资产化的服务；全流程的数据资产证券化服务。
　　（2）主要客户群体：各地国央企及大型传统企业。
　　（二）行业情况
　　1、数字空间建设：该业务已经进来产业的成熟阶段,从传统的信息化建设到已新型孪生技术及大数据为基础的应用市场已经趋于成熟,大型传统互联网企业已经逐步退出,传统的运营商及信息化公司依旧是该领域的主力军，京彩目前在行业中已经与各大运营商和地方国企混改过程中取得了一定的成果,目前与央企中经城投和地方城投公司巴彦淖尔城投成立混改公司进行相关的业务探索,取得了一定的成绩。
　　2、人工智能与算力服务：2024年是算力业务蓬勃发展的一年，以国央企带头的各种智算业务的投资在全国各地开花，各地政府也通过大力的补贴，为智算业务落地提供政策支持，中国的大模型业务也崭露头角，类似deepseek大模型也取得了很大的市场应用，AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，在上海、合肥、天津、广东等多个地区建设算力枢纽中心，提供全方位的算力中心建设、运营一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　3、数字空间运营：数据要素和运营在2024年做了很深厚的铺垫和积累，各地数据局的基础架构已经完成，各地数据交易所已经取得了很大的成果，目前基础数据和数据要素的建设也在稳步发展，数据交易、数据融资也在很多地方取得了零的突破，数据要素的落地发展多产业的带动和需求将会逐渐从地方国企向民营企业蔓延，数据要素也将会带动更大的产业空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业政策风险
　　数字化革命，是人类历史上的第四次工业革命，数字经济已成为中国经济新一轮增长的主要引擎和动力，数字中国已经成为国家发展战略，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。在数字中国的总体战略与规划之下，产业智能化和数字化是未来发展方向。京彩未来定位为中国数字空间的服务商，以数字技术为核心，全力推进数字化在数字产业、数字空间、数字双碳等三个领域多场景的应用。2025年，中国将面临更多的国际压力与机遇。随着新一轮宏观经济结构调整，以及国家到地方政府对今年经济实现较高较快增长的需求和压力，国家和地方政府会适时出台相关支持与优惠政策，推动地方经济高质量快速发展。同时数字化行业竞争也存在着一定的政策风险。(应对措施)：公司将加强国家与地方政策研究，持续密切关注市场变化适应宏观调控政策的变化，根据最新的政策动态，公司在市场判断、战略调整、业务落地、资金管控等各环节做好充分的准备工作，以降低政策风险对公司业务开展带来的不利影响。在保证国内业务稳步发展的同时,推进走出去战略,大力拓展国际业务。
　　市场竞争加剧风险
　　近年来，企业不断向智能化、数字化的方向加速演进，不断重塑着自身的经营方式和竞争生态。国内从事智能化行业（服务G/B/C端）的投资与销售规模均实现了快速的增长，随着政府智能化需求与数字化转型的加速，有实力的头部企业（如华为、京东、阿里）、有品牌且传播面更广（三大运营商）、有核心技术、营销方式有创新的企业取得了较快的发展，进入该领域的全国性与区域性的智能化数字化公司数量大幅增加，使得数字化服务行业的市场竞争日趋激烈。公司在全国范围内的主要竞争对手或对标企业如宏景科技借助AI算力布局实现企业的战略转型，数字化平台企业具有较强的互联网规模经济效应，规模较大、资本实力较强的企业具有较为明显的竞争优势，反之则可能被市场淘汰，从而加剧了行业的竞争。如果公司不能研发出核心技术与核心产品，形成自身核心竞争力与优势，将面临落后于竞争对手的风险，在激烈的市场竞争中难以立足，不能获得持续性增长，公司的价值难以在资本市场得以体现。(应对措施)：1、2025年是京彩未来重要的战略转型之年，也是企业重点布局南方市场的一年，今年我们将依托鲸采数据中台，着力发展AI算力布局，用核心产品引爆市场，以产品作为差异化优势应对市场激烈的竞争；从而提高市场竞争力和利润率；通过和行业内科研院所的合作及重大项目中核心技术的应用落地在行业中提升品牌知名度。2、时刻关注市场上同类公司和同类别上市公司，动态分析竞争对手的商业模式、产品、价格与竞争策略。
　　管理风险
　　随着公司的经营规模快速扩大，在资源整合、技术研发和市场开拓等方面对公司提出了更高的要求，公司迫切需要技术研发、管理市场以及营销等方面的人才。如果公司管理水平及人力资源不能及时适应公司未来经营规模的快速扩大，将影响公司的运营能力和发展动力，公司会面临一定的管理风险。(应对措施)：1、进一步强化公司治理，尤其是完善公司的股权激励机制，以公司股权作为利益捆绑，构建公司合伙人平台，留住与吸引优秀人才加盟。2、提高公司的经营管理水平，完善组织架构，真正建立以业务和业绩为导向的管理机制，实施扁平化管理，压缩与减少中间管理流程，管理部门要支持、配合与赋能业务团队，提高管理效率和效能。3、建立广东业务运营中心和产品研发中心，加大南方市场的拓展力度，提高珠三角及大湾区业务市场份额。
　　应收账款余额较大带来的风险
　　公司应收账款的期末余额为91,564,468.88元，占总资产的比例63.68%。如应收账款不能收回，将对公司的运营造成重大影响。(应对措施)：加大应收账款催收力度。
　　实际控制人去世对于公司运营的影响
　　公司于2025年1月10日披露《关于公司实际控制人去世暨实际控制人拟发生变更的公告》（公告编号：2025-002），公司实际控制人张炳光先生不幸逝世，张炳光先生的财产继承人尚未办妥继承及其他相关手续。公司的法人张哲先生为原实际控制人张炳光先生的儿子，实际控制人变更相关手续尚在办理过程中。上述事项对公司经营管理业务正常发展造成不利影响。(应对措施)：公司将尽快着手办理相关手续，进一步完善公司的经营管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　重大变化情况说明，本期实际控制人去世，实际控制人变更暂未完成。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　京彩未来聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网（IOT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的提升新质生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。　　1、空间数字化，基于CIM和数据中台伟核心技术底座，提供信息化技术服务　　京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　京彩未来聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网（IOT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的提升新质生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。
　　1、空间数字化，基于CIM和数据中台伟核心技术底座，提供信息化技术服务
　　京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世界，实现城市空间、企业空间的数字化建设。在孪生的基础上，结合AI算法，进行模拟预测，如交通物流分析、环境影响评估、灾害应急模拟、智能化生产控制等，有效提升城市管理、企业管理的精细化和科学化水平，在城市安全、城市应急、智慧水利、智慧园区、智慧校园、智能制造等方面具有广泛应用，有力推动政企数字化转型。
　　主要运用场景：
　　（1）产业园区数字化场景应用：通过建立产业园区服务管理系统、综合管理系统的建设，实现园区一网统管，通过对园区服务管理体系、各类管理系统进行分析，在园区指挥中心形成园区总览，并实时掌握园区内的整体运行情况，对园区内的运营隐患及时作为预判，为决策者提供精准的决策依据。此外，数字园区通过对园区的产业上下游与入驻园区的企业进行分析，实时了解产业动态，为园区企业及园区运行提供动态数据，科学合理的安排生产生活，提高园区的生产效率。
　　（2）智能社区数字化场景应用：京彩未来通过CIM数字孪生技术，建设社区一网统管体系，通过对园区入住人群、来访人员、车辆、消防、商业、生活等进行全方位管理，并接入公安管理系统，让社区内居住的人生命财产得到保障。通过社区数字化系统的建设，实现社区内各管理系统之间的链接，形成一网观全局，让市域社会治理井井有条，实现人民安居乐业。
　　（3）数字应急场景运用：京彩未来以应急管理业务为核心，联合中国科学院空天信息创新研究院，及其团队研发的高精度智能遥感技术、结合物联网、云计算、AI大数据等技术支撑，通过整合燃气、水利、自然资源、气象、林业、公安、交通、民政等各委办局现有信息系统及数据资源，建立统一指挥、专常兼备、上下联动、平战结合的应急管理体系。应急管理系统通过数据整合、协调调度、预案支持等，打造应急事件的事前监管、事发动态预判、事中风险评估、事后评估的数字应急大脑，建设具有中国特色的应急管理方案及能力。
　　（4）数字校园全场景数字化运用：京彩未来数字校园面向高等院校，对校园N类场景进行高度归纳，覆盖校园环境、教育资源、校园管理及校园服务等全场景，构建管、教、服一体化的融合平台。
　　2、人工智能与算力服务
　　AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，在上海、合肥、天津、香港等多个地区建设算力枢纽中心，提供全方位的算力中心建设、运营一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　3、数字空间运营
　　数字空间的最小构成是数据，数据是数字空间的基础。数据作为一种新型生产要素，是“新资源”、“新资产”、“新资本”，已经成为经济增长的重要动力，极大的改变了生产方式和社会治理方式。京彩未来着眼于数字空间运营，以自有数据中台为基础,帮助政企客户提供数据资产体系搭建，实现数据要素的资源化、资产化及资本化，推送数据资产的证券化和市场化交易，为政企客户构建新的经济增长极。
　　（二）、公司主要收入来源：空间数字化和算力基础设施、AI大模型等领域的管理软件开发、场景建设及服务方面。
　　1、数字空间系统开发、应用场景建设、服务方面的销售收入
　　（1）主要销售收入：数字园区技术开发收入、基于数字化管理平台建设的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
　　（2）主要客户群体：地区政府相关管理部门、地方产业园区、产业园区开发企业、商业综合体开发企业、市域社会治理的政府相关部门。
　　（3）数字产业的主要客户及销售收入：
　　1）数字园区管理平台建设与应用：客户为地产产业园区管理委员会、产业园区经营管理方、头部企业产业园区等，为客户提供产业园区数字化管理平台搭建，基于管理平台所需的硬软件开发、采购、管理、施工、运营服务，公司收取平台建设开发费、施工管理服务、采购及施工服务费等等。
　　2）数字家庭牧场建设与应用：为地方政府部门的数字家庭牧场、大型养殖企业搭建数字化管理平台，实时监管牧场的运营情况，公司主要为牧场提供管理系统、硬件设施、项目建设、运营管理等服务，公司通过为客户提供的不同阶段的服务收取费用。
　　3）数字应急建设与应用：主要客户为地方政府管理部门，为辖区提供智慧应急、国土资源监管平
　　台、数字林草监测、生态环境修得、数字住建、数字水利、数字气象等管理系统搭建，施工等，公司收取系统搭建、技术开发、系统建设的服务费用。
　　4）市域社会治理管理平台建设与应用：客户主要为地方各级政府各部门社会治理管理平台提供一体化解决方案，主要为客户提供系统搭建，硬软件设备、施工建设等服务，现在老旧小区智能门禁管理平台、智能警务、智能充电桩等项目上进行运用，京彩未来根据客户需求提供相应的服务体系。
　　5）数字社区解决方案：主要客户为房地产开发企业，为开发商在建项目提供数字社区建设解决方案，主要由物联技术+软件系统+智能硬件+施工等部分组成，包含室内智能家居、智能梯控、智能门禁、智慧停车、智能安防、智慧消防、智慧防疫、智能能源、智慧物业、智慧生活等综合智慧解决方案。
　　2、人工智能与算力服务
　　（1）主要销售收入：算力中心的建设收入，基于智算中心的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
　　（2）主要客户群体：各地支持算力中心。
　　（3）数字产业的主要客户及销售收入。
　　算力是数字经济时代的核心竞争力，从智算中心投资建设到算力池集群构建、算力中心的可持续运营运维服务，到大模型资源的开放平台,搭建完整的智算应用服务。
　　3、数字空间运营
　　（1）主要销售收入：数据资产体系建设数据标准与质量可控可管，全周期数据服务体系，挖掘数据资产价值,为政企客户提供资料数据化到资产化的服务；全流程的数据资产证券化服务。
　　（2）主要客户群体：各地国央企及大型传统企业。
　　(一)行业情况
　　1、数字空间建设：该已经进来产业的成熟阶段,从传统的信息化建设到已新型孪生技术及大数据为基础的应用市场已经趋于成熟,大型传统互联网企业已经逐步退出,传统的运营商及信息化公司依旧是该领域的主力军，京彩目前在行业中已经与各大运营商和地方国企混改过程中取得了一定的成果,目前与央企中经城投和地方城投公司巴彦淖尔城投成立混改公司进行相关的业务探索,取得了一定的成绩。
　　2、人工智能与算力服务：2024年是算力业务蓬勃发展的一年，以国央企带头的各种智算业务的投资在全国各地开花，各地政府也通过大力的补贴，为智算业务落地提供政策支持，中国的大模型业务也崭露头角，类似deepseek大模型也取得了很大的市场应用，AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。
　　作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，在上海、合肥、天津、香港等多个地区建设算力枢纽中心，提供全方位的算力中心建设、运营一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　3、数字空间运营：数据要素和运营在2024年做了很深厚的铺垫和积累，各地数据局的基础架构已经完成，各地数据交易所已经取得了很大的成果，目前基础数据和数据要素的建设也在稳步发展，数据交易、数据融资也在很多地方取得了零的突破，数据要素的落地发展多产业的带动和需求将会逐渐从地方国企向民营企业蔓延，数据要素也将会带动更大的产业空间。

　　二、未来展望
　　面向未来，京彩未来将以国家“数字中国”战略为指引，围绕“数字空间智能体、绿色算力网络、数据要素价值化”三大战略方向，构建“技术研发-场景落地-生态共建”的数字化发展闭环，力争在未来三年实现营收规模与技术创新能力的双重突破。
　　在数字空间建设领域，公司将依托多年来数字空间设计方面的标杆项目成功经验，进一步拓展数字展馆、智慧园区、智慧校园及智慧医院市场，推动全场景数字化解决方案的规模化落地。同时，借助与权威机构的深度合作，持续优化技术研发能力，加速科技成果转化，强化行业领先地位。
　　在AI及算力服务方面，京彩未来将全力推进与中经城投、华能集团等战略伙伴的绿色智算中心项目，深化“新能源+算力”融合发展模式，助力国家“东数西算”战略实施。公司计划在全国范围内布局智能算力节点，构建高效、低碳的算力基础设施网络，为政府、企业及科研机构提供强大的AI算力支撑。
　　在数据资产运营领域，公司将以自研的“鲸采”数据中台为核心，并通过鲸采数据中台接入DeepSeek，持续优化数据治理、分析及应用能力，探索数据要素市场化运营模式，赋能企业数字化转型。未来，京彩未来将积极推动数据资产在金融、医疗、政务等领域的创新应用，释放数据价值，创造新的增长点。
　　此外，公司将持续加大研发投入，推动人工智能、数据治理等前沿技术的融合应用，保持技术领先性。同时，通过产学研合作、行业标准制定及生态伙伴共建，巩固京彩未来在数字化产业中的竞争优势，为股东、客户及社会创造长期价值。
　　京彩未来将始终坚持“技术驱动、场景深耕、价值共享”的发展理念，通过持续的技术创新和扎实的产业实践，力争在2028年成为数字经济领域的标杆企业，为数字中国建设贡献“京彩方案”。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　行业政策风险
　　数字化革命，是人类历史上的第四次工业革命，数字经济已成为中国经济新一轮增长的主要引擎和动力，数字中国已经成为国家发展战略，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。在数字中国的总体战略与规划之下，产业智能化和数字化是未来发展方向。京彩未来定位为中国数字空间的服务商，以数字技术为核心，全力推进数字化在数字产业、数字空间、数字双碳等三个领域多场景的应用。2025年，中国将面临更多的国际压力与机遇。随着新一轮宏观经济结构调整，以及国家到地方政府对今年经济实现较高较快增长的需求和压力，国家和地方政府会适时出台相关支持与优惠政策，推动地方经济高质量快速发展。同时数字化行业竞争也存在着一定的政策风险。【应对措施】：公司将加强国家与地方政策研究，持续密切关注市场变化适应宏观调控政策的变化，根据最新的政策动态，公司在市场判断、战略调整、业务落地、资金管控等各环节做好充分的准备工作，以降低政策风险对公司业务开展带来的不利影响。在保证国内业务稳步发展的同时,推进走出去战略,大力拓展国际业务。
　　市场竞争加剧风险
　　近年来，企业不断向智能化、数字化的方向加速演进，不断重塑着自身的经营方式和竞争生态。国内从事智能化行业（服务G/B/C端）的投资与销售规模均实现了快速的增长，随着政府智能化需求与数字化转型的加速，有实力的头部企业（如华为、京东、阿里）、有品牌且传播面更广（三大运营商）、有核心技术、营销方式有创新的企业取得了较快的发展，进入该领域的全国性与区域性的智能化数字化公司数量大幅增加，使得数字化服务行业的市场竞争日趋激烈。公司在全国范围内的主要竞争对手或对标企业如北京飞渡科技借助资本市场的力量实现快速扩张，数字化平台企业具有较强的互联网规模经济效应，规模较大、资本实力较强的企业具有较为明显的竞争优势，反之则可能被市场淘汰，从而加剧了行业的竞争。如果公司不能研发出核心技术与核心产品，形成自身核心竞争力与优势，将面临落后于竞争对手的风险，在激烈的市场竞争中难以立足，不能获得持续性增长，公司的价值难以在资本市场得以体现。【应对措施】：1、2024年是京彩未来沉淀的重要一年，也是核心技术与标准化产品出世的一年，今年我们推出建立自己数据底座、数据中台，沉淀自己标准化产品等，用核心产品引爆市场，以产品作为差异化优势应对市场激烈的竞争；从而提高市场竞争力和利润率；通过和行业内科研院所的合作及重大项目中核心技术的应用落地在行业中提升品牌知名度。2、时刻关注市场上同类公司和同类别上市公司，动态分析竞争对手的商业模式、产品、价格与竞争策略。
　　管理风险
　　随着公司的经营规模快速扩大，在资源整合、技术研发和市场开拓等方面对公司提出了更高的要求，公司迫切需要技术、管理市场以及营销等方面的人才。如果公司管理水平及人力资源不能及时适应公司未来经营规模的快速扩大，将影响公司的运营能力和发展动力，公司会面临一定的管理风险。【应对措施】：1、进一步强化公司治理，尤其是完善公司的股权激励机制，以公司股权作为利益捆绑，构建公司合伙人平台，留住与吸引优秀人才加盟。2、提高公司的经营管理水平，完善组织架构，真正建立以业务和业绩为导向的管理机制，实施扁平化管理，压缩与减少中间管理流程，管理部门要支持、配合与赋能业务团队，提高管理效率和效能。
　　应收账款余额较大带来的风险
　　公司应收账款的期末余额为122,413,494.08元，占总资产的比例66.95%。如应收账款不能收回，将对公司的运营造成重大影响。【应对措施】：加大应收账款催收力度。
　　实际控制人去世对于公司运营的影响
　　公司于2025年1月10日披露《关于公司实际控制人去世暨实际控制人拟发生变更的公告》（公告编号：2025-002），公司实际控制人张炳光先生不幸逝世，张炳光先生的财产继承人尚未办妥继承及其他相关手续。公司的法人张哲先生为原实际控制人张炳光先生的儿子，实际控制人变更相关手续尚在办理过程中。上述事项对公司经营管理业务正常发展造成不利影响。【应对措施】：公司将尽快着手办理相关手续，进一步完善公司的经营管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　重大变化情况说明，本期实际控制人去世，实际控制人变更暂未完成。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 一、京彩未来智能科技股份有限公司是基于中国数字化发展及数字经济的战略发展目标，以数字技术为核心，聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网(IOT)、大数据、5G通信、云计算及人工智能(AI)等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的强大生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。 (一)数字空间建设 京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
一、京彩未来智能科技股份有限公司是基于中国数字化发展及数字经济的战略发展目标，以数字技术为核心，聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网(IOT)、大数据、5G通信、云计算及人工智能(AI)等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的强大生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。
(一)数字空间建设
京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世界，实现城市空间、企业空间的数字化建设。在孪生的基础上，结合AI算法，进行模拟预测，如交通物流分析、环境影响评估、灾害应急模拟、智能化生产控制等，有效提升城市管理、企业管理的精细化和科学化水平，在城市安全、城市应急、智慧水利、智慧园区、智慧校园、智能制造等方面具有广泛应用，有力推动政企数字化转型。
1、数字园区，基于CIM核心技术底座，提升产业园区的运营效率。
京彩未来数字园区基于CIM为核心的技术底座，通过物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术的加持下，成为一个基于数据自动化控制、自主学习、自我进化、自我决策的有机生命体，实现全要素聚合和全园区场景智能。
主要运用场景：
产业园区数字化场景应用：通过建立产业园区服务管理系统、综合管理系统的建设，实现园区一网统管，通过对园区服务管理体系、各类管理系统进行分析，在园区指挥中心形成园区总览，并实时掌握园区内的整体运行情况，对园区内的运营隐患及时作为预判，为决策者提供精准的决策依据。此外，数字园区通过对园区的产业上下游与入驻园区的企业进行分析，实时了解产业动态，为园区企业及园区运行提供动态数据，科学合理的安排生产生活，提高园区的生产效率。
智能社区数字化场景应用：通过CIM数字孪生技术，建设社区一网统管体系，通过对园区入住人群、来访人员、车辆、消防、商业、生活等进行全方位管理，并接入公安管理系统，让社区内居住的人生命财产得到保障。通过社区数字化系统的建设，实现社区内各管理系统之间的链接，形成一网观全局，让市域社会治理井井有条，实现人民安居乐业。
楼宇智能字化场景应用：通过一体化的物联管理平台,对楼宇进行智能化改造,从楼宇出入授权管理、能耗智能管控、多功能会议中心、数字指挥中心、数字广播、监控管理、安消一体等多场景智能一体化改造,构建楼宇智能一体化管控服务平台。
2、数字政务，基于CIM核心数字孪生技术，对辖区进行全方位的数字化管理。
数字政务数字化场景运用：京彩未来数字政务通过对政务各职能管理部门的数字化建设，提升各职能部门高效办事能力，方便老百姓的生产生活，数字政务主要实现“一网通办”、全程网办，以数字化全面提升政务服务标准化、规范化以及智慧化水平。
数字应急场景运用：京彩未来以应急管理业务为核心，联合中国科学院空天信息创新研究院，及其团队研发的高精度智能遥感技术、结合物联网、云计算、AI大数据等技术支撑，通过整合燃气、水利、自然资源、气象、林业、公安、交通、民政等各委办局现有信息系统及数据资源，建立统一指挥、专常兼备、上下联动、平战结合的应急管理体系。应急管理系统通过数据整合、协调调度、预案支持等，打造应急事件的事前监管、事发动态预判、事中风险评估、事后评估的数字应急大脑，建设具有中国特色的应急管理方案及能力。
3、数字校园全场景数字化解决能力.
京彩未来数字校园面向高等院校，对校园N类场景进行高度归纳，覆盖校园环境、教育资源、校园管理及校园服务等全场景，构建管、教、服一体化的融合平台。
(二)人工智能与算力服务
AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，提供全方位的算力中心投资、建设、运营、运维一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
(三)数字空间运营
数字空间的最小构成是数据，数据是数字空间的基础。数据作为一种新型生产要素，是“新资源”、“新资产”、“新资本”，已经成为经济增长的重要动力，极大的改变了生产方式和社会治理方式。
京彩未来着眼于数字空间运营，以自有数据中台为基础,帮助政企客户提供数据资产体系搭建，实现数据要素的资源化、资产化及资本化，推送数据资产的证券化和市场化交易，为政企客户构建新的经济增长极。
二、公司主要收入来源以数字空间建设为主,人工智能与算力服务和数据运营为辅,数字空间建设
业务主要集中在数字政府、数字园区，数字校园、楼宇智能的建设与改造方面;人工智能与算力的服务收入前期投资未到收益期,收益集中在算力中心的建设、运营、运维的收入;数字空间运营的收入主要是提供数据基础能力的构建和数据治理,以及数据并表和数据资产化的服务费。
（一）数字园区系统开发、应用场景建设、服务方面的销售收入。
1、主要销售收入：数字园区技术开发收入、基于数字化管理平台建设的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
2、主要客户群体：地区政府相关管理部门、地方产业园区、产业园区开发企业、商业综合体开发企业、市域社会治理的政府相关部门。
3、数字产业的主要客户及销售收入：
（1）数字园区管理平台建设与应用：客户为地产产业园区管理委员会、产业园区经营管理方、头部企业产业园区等，为客户提供产业园区数字化管理平台搭建，基于管理平台所需的硬软件开发、采购、管理、施工、运营服务，公司收取平台建设开发费、施工管理服务、采购及施工服务费等等。
（2）数字家庭牧场建设与应用：为地方政府部门的数字家庭牧场、大型养殖企业搭建数字化管理平台，实时监管牧场的运营情况，公司主要为牧场提供管理系统、硬件设施、项目建设、运营管理等服务，公司通过为客户提供的不同阶段的服务收取费用。
（3）数字应急建设与应用：主要客户为地方政府管理部门，为辖区提供智慧应急、国土资源监管平台、数字林草监测、生态环境修得、数字住建、数字水利、数字气象等管理系统搭建，施工等，公司收取系统搭建、技术开发、系统建设的服务费用。
（4）市域社会治理管理平台建设与应用：客户主要为地方各级政府各部门社会治理管理平台提供一体化解决方案，主要为客户提供系统搭建，硬软件设备、施工建设等服务，现在老旧小区智能门禁管理平台、智能警务、智能充电桩等项目上进行运用，京彩未来根据客户需求提供相应的服务体系。
（5）数字社区解决方案：主要客户为房地产开发企业，为开发商在建项目提供数字社区建设解决方案，主要由物联技术+软件系统+智能硬件+施工等部分组成，包含室内智能家居、智能梯控、智能门禁、智慧停车、智能安防、智慧消防、智慧防疫、智能能源、智慧物业、智慧生活等综合智慧解决方案。
（二）数字政务系统开发、应用场景建设、运营服务方面的销售收入。
1、主要销售收入：数字政务技术开发收入，基于数字政务管理平台建设的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
2、主要客户群体：地区政府各相关委办局以及政务管理部门。
（三）数字校园系统开发、应用场景建设、运营服务方面的销售收入：
（1）主要销售收入：数字校园技术开发收入，基于数字校园管理平台建设的软件开发、硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
（2）主要客户群体：全国各大专院校，职业学校等。
（二）行业情况
当前数字空间建设已经进入成熟期，对传统数字化信息化建设思路和建设架构趋于统一，所有的政府单位和企业的数字建设工作已经是标配，随着数字应用层建设完成，智能化和数据价值的挖掘，成了挖掘发展空间的突破口，智算中心和数据资产化是继数字空间建设后的深度服务领域。
一、数字空间建设及运营
数字空间建设是一个综合性的过程，旨在利用数字技术推动社会、文化和产业的创新与发展。数字空间建设的核心在于利用先进的信息技术手段，对现实世界中的地理空间信息进行数字化处理和管理。这包括应用空间信息技术，实现对地理空间数据的采集、存储、处理、分析和展示，为城市规划、交通管理、资源调度等领域提供科学的决策依据。空间数字化建设能够加强对地理环境的监测和管理，提高资源利用效率，增强对灾害风险和安全问题的预警能力，促进城市和社会的可持续发展。
（一）行业现状
1、国有企业数字化转型的发展现状体现了多样性、过渡性以及个性化需求的特点。
多样性体现在区域、规模、行业的差异上。东部沿海地区的国有企业数字化建设相对中西部更为完善，大型和中型国有企业倾向于投入资金进行信息化系统建设，而小型国有企业则更多依靠自身能力进行数字化转型。资金密集型产业如金融行业的数字化能力普遍较强，相比之下，传统劳动力密集型产业如建筑行业的数字化能力则相对较弱。
过渡性表现在企业数据建设的三个阶段：从基础信息化建设开始，逐步过渡到利用商业智能实现数据的分析与呈现，最终实现数据驱动成为企业发展的核心动力。目前，大部分国有企业已经完成了基础信息系统的建设与上线，正在向利用数据分析和呈现的阶段过渡，少数企业已经开始实现数字化驱动。
个性化需求体现在数字化转型过程中的具体业务层面。国有企业在经营、生产、管理、人力、党建等方面的需求具有普遍共性，可以跨行业、跨区域学习与借鉴，推动管理的数字化与精细化。但在具体业务层面，如煤矿掘进、钢铁冶炼等具有专业特殊性的场景，则需要针对性的行业模型和解决方案，这增加了数字化转型的工作难度。
此外，国有企业推进数字化转型的主要原则包括坚持价值导向、深化改革、数据驱动、创新引领、统筹推进和开放合作，旨在通过数字化转型提高企业效率和创新能力，同时确保数字化转型过程中的价值平衡和风险控制。
2、数字政府建设行业现状呈现出积极的发展态势，取得了显著成效。
自党的十八大以来，我国在数字政府建设方面取得了显著进展。各级政府业务信息系统建设和应用成效显著，数据共享和开发利用取得积极进展，一体化政务服务和监管效能大幅提升。例如，“最多跑一次”、“一网通办”、“一网统管”等创新实践不断涌现，数字技术在新冠肺炎疫情防控中发挥了重要支撑作用，数字治理成效不断显现。这些成就为数字政府建设新阶段奠定了坚实的基础。
“十四五”期间，我国数字政府业务场景建设项目已达2.8万个，数字政府承建企业超过24万家，数字政府建设不断向更深层次、更广领域拓展。数据共享和开发利用取得积极进展，一体化政务服务和监管效能大幅提升，数字治理成效不断显现。我国在国际上逐渐从“追赶者”转换到“并跑者”“领跑者”，走出了一条具有中国特色的改革创新发展之路。
此外，数字政府建设在创新政府管理和服务模式、提升行政管理和服务效率、提高政府公信力和执行力、改进优化营商环境方面发挥的作用越来越明显。数字政府建设成为政府以信息化推动政府治理体系和治理能力现代化，提高管理和服务一体化、便捷化、智能化水平，建成人民满意服务型政府的重要抓手。
3、各地通过数字技术提升城市管理的效率和安全。
城市生命线信息化建设旨在通过数字化手段提高城市基础设施的管理效率和安全性，包括燃气、供水、排水、桥梁、道路等关键城市设施的监测和管理。通过构建综合管理平台，利用大数据、视频云平台、GIS、三维渲染、AI等技术，实现对城市生命线的全面监测和管理。例如，通过物联网、云计算、大数据等信息技术，对管线等基础设施运行开展综合监管和智慧监测，以提高城市管理的智能化水平。
此外，各地在推进城市生命线安全工程建设方面取得了显著进展。例如，通过搭建基础信息平台和一体化应急指挥平台，形成多个专题的城市生命线、生产安全和自然灾害领域信息化系统，实现对高风险区域的燃气和排水的安全运行监测。同时，一些地区还增设了智慧照明、大气环境监测等特色风险场景，进一步丰富了城市生命线安全工程的内涵。
在标准化和安全性方面，通过建立统一电子证照库、推行移动端公共服务等措施，提高了数据共享和业务协同的能力。这有助于增强政府与群众之间的互动交流，提升群众参与度，同时也为政府决策提供了科学依据，支持智能化决策。
二、人工智能与算力服务
人工智能与算力服务的市场行情，根据中商产业研究院提供的智算中心行业市场前景预测,智算中心作为信息基础设施的重要组成部分，为快速增长的人工智能算力需求提供必不可少的基础支撑，是数字经济时代促进产业转型升级、优化产业结构、提升城市竞争力的关键。未来，开放计算和人工智能计算将不断为智算中心提供算力支持，推动算力基建化和普惠化。
(一)行业现状
1、人工智能核心产业规模
通用算力规模：随着全国一体化算力网络国家枢纽节点的部署和“东数西算”工程的推进，我国算力基础设施建设快速发展，算力规模持续扩大。中商产业研究院发布的《2023-2028年中国算力网络行业发展洞察与市场前景预测研究报告》显示，2022年中国通用算力规模达56.5每秒百亿亿次浮点运算（EFLOPS）。中商产业分析师预测，2023年通用算力规模达67.9EFLOPS，2024年增至80.3EFLOPS，到2026年中国通用算力规模将达到111.3EFLOPS。
国内已建及在建智算中心:根据国家信息中心与浪潮信息联合发布的《智能计算中心创新发展指南》，目前全国有超过30个城市正在建设或提出建设智算中心，“十四五”期间，对智算中心的投资可带动人工智能核心产业增长约2.9-3.4倍。
(二)智算中心行业发展前景：
1.国家政策利好行业发展
智算中心是全国一体化大数据中心建设的核心关键。国家发改委等四部委联合发布的《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》，明确提出在京津冀、长三角等地启动建设国家算力枢纽节点，实施“东数西算”工程，构建全国一体化大数据中心体系。区别于传统意义上的数据中心，一体化大数据中心体系统筹推进东西算力资源的协调调度，一方面能够驱动数据中心集约化、绿色化、均衡化发展，另一方面构建了含数据中心、人工智能、安全等多个要素的基础设施体系，是传统数据中心的升级版。受政策利好，传统数据中心不断向智算中心转型。
2.数字技术推动行业发展
云计算、大数据、AI等数字技术日益融入经济社会发展的方方面面，推动数字世界和物理世界融合持续深入。数字世界一切皆计算，智慧计算在加速创新发现、推动数字经济和实体经济结合、催生新产业新业态新模式方面，发挥着越来越大的作用。龙头企业应抓住数实相融的产业机遇，通过不断创新算力、算法、数据基础设施，推动智算中心新基建，助力数字经济高质量发展。
3.“东数西算”有望带动智算中心的加速建设
2022年2月，东数西算工程正式全面启动，“东数西算”工程通过构建数据中心、云计算和大数
据一体化的超级算力网络体系，实现东部算力需求和西部能源供给的联动调配，为数字化转型和社会民生提供保障和服务，有助于改善数字基础设施不平衡的布局，最大限度发挥数据要素的价值。“东数西算”工程将推进云网协同发展，提升数据中心跨网络、跨地域数据交互能力，加强面向特定场景的边缘计算能力，强化算力统筹和智能调度，推动数据中心合理布局、优化供需、绿色集约发展，加快推进数据中心节能改造，持续提升数据中心可再生能源利用水平，有望带动智算中心的加速建设。
人工智能核心产业规模：人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，近年来，我国人工智能产业在技术创新、产业生态、融合应用等方面取得积极进展，已进入全球第一梯队。中国信通院测算，2022年我国人工智能核心产业规模达5080亿元，同比增长18%，企业数量接近4000家，国内人工智能已形成完整的产业体系，成为新的增长引擎。
二、数字空间运营
数字空间运营是基于数据的价值挖掘,数据要素是数据空间运营的核心，数据要素是指为参与社会生产经营活动、为使用者或所有者带来经济效益的数据资源，是与土地、劳动力、资本、技术等并列的生产要素之一。数据要素可划分为供给、流通、应用三大环节，覆盖数据采集、数据存储、数据处理加工、数据流通、数据分析、生态保障等环节。
当前，在国家政策引领、地方试点推进、企业主体创新、关键技术创新等多方合力作用下，我国数据要素市场不断探索和创新。中商产业研究院发布的《2024-2029年中国数据要素市场前景及投资机会研究报告》显示，2022年中国数据要素市场规模达到1018.8亿元，近五年年均复合增长率为48.95%。中商产业研究院分析师预测，2023年中国数据要素市场规模将达到1273.4亿元，2024年将达到1591.8亿元，行业整体将进入群体性突破的快速发展阶段。
数据要素行业发展趋势：
1.数据要素市场主体趋于多元化
随着数据要素市场不断培育壮大，政府、企业、数据交易机构、科研院所及产业孵化场所等数据要素市场主体逐步投入市场运作，进一步促进数据要素市场发展。一方面，政府将提升数据开放共享水平，促进数据要素市场交易流通。另一方面，企业将充分发挥市场主体作用及技术优势，推动数据要素市场及大数据产业蓬勃发展。
2.“数据可用不可见”成为技术趋势
随着大数据、人工智能、隐私计算、区块链等技术的不断发展完善，数据要素市场与新技术的融合发展逐渐深入，数据流通与交易过程更加安全有序。一是数据交易流通过程中更加注重隐私信息保护。基于“数据可用不可见”技术的数据交易流通模式是未来大数据交易的主要发展方向。二是数据
交易流通中避免数据资产被数据需求方二次流转以保障数据产权。
3.数据要素市场行业应用不断拓展
中共中央、国务院《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》指出，要培育数字经济新产业、新业态和新模式，支持构建农业、工业、交通、教育、安防、城市管理、公共资源交易等领域规范化数据开发利用的场景。当前，5G、大数据、人工智能、区块链等技术加速向各行业融合渗透，数据赋能、赋值、赋智作用日益凸显，数据要素市场应用场景不断拓展。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业政策风险
数字化革命，是人类历史上的第四次工业革命，数字经济已成为中国经济新一轮增长的主要引擎和动力，数字中国已经成为国家发展战略，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。在数字中国的总体战略与规划之下，产业智能化和数字化是未来发展方向。京彩未来定位为中国数字空间的服务商，以数字技术为核心，全力推进数字化在数字产业、数字空间、数字双碳等三个领域多场景的应用。2024年，拼经济保增长成为中国经济发展主题。随着新一轮宏观经济结构调整，以及国家到地方政府对今年经济实现较高较快增长的需求和压力，国家和地方政府会适时出台相关支持与优惠政策，推动地方经济高质量快速发展。同时数字化行业竞争也存在着一定的政策风险。(应对措施)：公司将加强国家与地方政策研究，持续密切关注市场变化适应宏观调控政策的变化，根据最新的政策动态，公司在市场判断、战略调整、业务落地、资金管控等各环节做好充分的准备工作，以降低政策风险对公司业务开展带来的不利影响。
市场竞争加剧风险
近年来，企业不断向智能化、数字化的方向加速演进，不断重塑着自身的经营方式和竞争生态。国内从事智能化行业（服务G/B/C端）的投资与销售规模均实现了快速的增长，随着政府智能化需求与数字化转型的加速，有实力的头部企业（如华为、京东、阿里）、有品牌且传播面更广（三大运营商）、有核心技术、营销方式有创新的企业取得了较快的发展，进入该领域的全国性与区域性的智能化数字化公司数量大幅增加，使得数字化服务行业的市场竞争日趋激烈。公司在全国范围内的主要竞争对手或对标企业如北京飞渡科技借助资本市场的力量实现快速扩张，数字化平台企业具有较强的互联网规模经济效应，规模较大、资本实力较强的企业具有较为明显的竞争优势，反之则可能被市场淘汰，从而加剧了行业的竞争。如果公司不能研发出核心技术与核心产品，形成自身核心竞争力与优势，将面临落后于竞争对手的风险，在激烈的市场竞争中难以立足，不能获得持续性增长，公司的价值难以在资本市场得以体现。(应对措施)：1、2023年是京彩未来沉淀的重要一年，也是核心技术与标准化产品出世的一年，今年我们推出建立自己数据底座、数据中台，沉淀自己标准化产品等，用核心产品引爆市场，以产品作为差异化优势应对市场激烈的竞争；从而提高市场竞争力和利润率；通过和行业内科研院所的合作及重大项目中核心技术的应用落地在行业中提升品牌知名度。2、时刻关注市场上同类公司和同类别上市公司，动态分析竞争对手的商业模式、产品、价格与竞争策略近年来，企业不断向智能化、数字化的方向加速演进，不断重塑着自身的经营方式和竞争生态。国内从事智能化行业（服务G/B/C端）的投资与销售规模均实现了快速的增长，随着政府智能化需求与数字化转型的加速，有实力的头部企业（如华为、京东、阿里）、有品牌且传播面更广（三大运营商）、有核心技术、营销方式有创新的企业取得了较快的发展，进入该领域的全国性与区域性的智能化数字化公司数量大幅增加，使得数字化服务行业的市场竞争日趋激烈。公司在全国范围内的主要竞争对手或对标企业如北京飞渡科技借助资本市场的力量实现快速扩张，数字化平台企业具有较强的互联网规模经济效应，规模较大、资本实力较强的企业具有较为明显的竞争优势，反之则可能被市场淘汰，从而加剧了行业的竞争。如果公司不能研发出核心技术与核心产品，形成自身核心竞争力与优势，将面临落后于竞争对手的风险，在激烈的市场竞争中难以立足，不能获得持续性增长，公司的价值难以在资本市场得以体现。(应对措施)：1、2024年是京彩未来沉淀的重要一年，也是核心技术与标准化产品出世的一年，今年我们推出建立自己数据底座、数据中台，沉淀自己标准化产品等，用核心产品引爆市场，以产品作为差异化优势应对市场激烈的竞争；从而提高市场竞争力和利润率；通过和行业内科研院所的合作及重大项目中核心技术的应用落地在行业中提升品牌知名度。2、时刻关注市场上同类公司和同类别上市公司，动态分析竞争对手的商业模式、产品、价格与竞争策略。
管理风险
随着公司的经营规模快速扩大，在资源整合、技术研发和市场开拓等方面对公司提出了更高的要求，公司迫切需要技术、管理市场以及营销等方面的人才。如果公司管理水平及人力资源不能及时适应公司未来经营规模的快速扩大，将影响公司的运营能力和发展动力，公司会面临一定的管理风险。(应对措施)：1、进一步强化公司治理，尤其是完善公司的股权激励机制，以公司股权作为利益捆绑，构建公司合伙人平台，留住与吸引优秀人才加盟；2、提高公司的经营管理水平，完善组织架构，真正建立以业务和业绩为导向的管理机制，实施扁平化管理，压缩与减少中间管理流程，管理部门要支持、配合与赋能业务团队，提高管理效率和效能。
应收账款余额较大带来的风险
公司应收账款的期末余额为139,882,617.28，占总资产的比例71.10%。如应收账款不能收回，将对公司的运营造成重大影响。(应对措施)：加大应收账款催收力度，同时调整政府项目占比，减少政府项目订单，增加企业数字化服务。 收起▲