一、业务概要　　（一）商业模式　　公司专注于为涂料、油墨、微电子等行业提供高技术含量的特种单体及功能溶剂等精细化学品，依托国家精细化工实验室构建自主创新体系，形成"研发-生产-销售"全链条核心竞争力。作为国家战略支持的精细化工领域标杆企业，公司产品凭借高技术含量、性能稳定、品质卓越且不可替代性强等特性，在国内外市场建立显著竞争优势。其中溶剂系列产品远销南美洲、土耳其、韩国、泰国等26个国家和地区，客户忠诚度持续提升，构筑了稳定的市场份额。当前细分领域竞争者有限，叠加产品性能难以被替代的双重优势，保障了公司可持续的经营现金流与盈利韧性。　　（一）采购管控体系　　建立以供应链优化为导向的智能采... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司专注于为涂料、油墨、微电子等行业提供高技术含量的特种单体及功能溶剂等精细化学品，依托国家精细化工实验室构建自主创新体系，形成"研发-生产-销售"全链条核心竞争力。作为国家战略支持的精细化工领域标杆企业，公司产品凭借高技术含量、性能稳定、品质卓越且不可替代性强等特性，在国内外市场建立显著竞争优势。其中溶剂系列产品远销南美洲、土耳其、韩国、泰国等26个国家和地区，客户忠诚度持续提升，构筑了稳定的市场份额。当前细分领域竞争者有限，叠加产品性能难以被替代的双重优势，保障了公司可持续的经营现金流与盈利韧性。
　　（一）采购管控体系
　　建立以供应链优化为导向的智能采购系统，通过"订单驱动+安全库存"动态管理机制，实现原材料采购与生产计划的精准匹配。构建涵盖多家优质供应商的战略合作网络，执行"五维评估标准"（品质合格率≥99.8%、准时交付率≥99%、成本竞争力、账期弹性、应急响应能力），主要原料丙烯酸乙酯、无水乙醇等实现双供应商覆盖。
　　（二）精益生产体系
　　公司产品生产由生产管理部门负责。生产管理部门根据客户订单制定生产计划，采购的原材料经验收后入库，生产部门安排领料进行生产，产品进行质检合格后入库。
　　（三）全球营销网络
　　构建"双循环"营销格局，国内设立销售中心，海外布局驻外办事处。通过"线上营销+行业展会+客户裂变"三维获客体系。建立客户生命周期管理系统，实施分级服务体系。
　　（四）创新研发机制
　　形成"自主研发+产学研协同"双轮驱动创新体系，研发投入强度连续三年超5%。截止2025年6月30日拥有23项发明专利，主导制定1项行业标准和2国际标准。与大连理工大学共建联合实验室，完成多项工艺改良。研发管线储备5个在研项目，覆盖半导体电子化学品等战略新兴领域。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理风险
　　随业务规模扩张带来的组织架构复杂化，对治理机制的前瞻性提出更高要求。若内控制度未能有效落实，可能制约可持续发展。应对措施：严格遵循公众公司监管规范，持续优化“三会一层”协同机制，强化信息披露透明度，通过动态审计与流程再造提升内控体系有效性.
　　2、股权集中及实际控制人不当控制的风险
　　实际控制人吴小强直接/间接持股46.17%并兼任董事长、总经理，存在潜在治理失衡隐患。集中股权结构可能导致重大决策偏离中小股东利益。应对措施：完善《三会议事规则》明确决策权限划分，监督关联交易；引入战略投资者优化股权结构。
　　3、核心人员流失的风险
　　公司主要从事特种功能溶剂等精细化学品的研发、生产和销售，主要业务具有一定的技术含量,除需具备相关专业知识外，同时还须具备多年的行业实践经验。因此,熟悉特种功能溶剂行业的科技型人才对于公司来讲尤为重要。而公司的销售人员不仅需要具备较强的市场营销能力,还需要掌握具体产品相关的专业知识。因此，一旦出现关键技术人员或销售人员的大量流失,将会对公司造成较大损失。应对措施：建立完善的人才机制，实施“薪酬+股权”双重激励机制，构建产学研人才培养基地，与高校联合定向输送专业人才，并形成企业自己的企业文化，让员工有归属感，荣誉感，以及成就感，以防人员的流失。
　　4、产品单一的风险以及新产品开发的不确定性
　　公司收入来源过度依赖于单一系列产品,导致公司的抗风险能力较弱。应对措施：公司在产品应用方面做了大量的投入，跟各高校及研究院有密切合作。
　　5、大额票据结算风险
　　公司较大部分的结算业务是通过票据作为支付结算的工具,随着公司业务的发展,采购与销售业务逐步增加,公司已背书未到期、已贴现未到期的票据可能会存在追偿风险。应对措施：建立票据白名单制度，仅接收国内信用评级AAA级商业银行承兑汇票；使用票据管理系统实现到期自动预警。
　　6、税务风险
　　公司研发费用占比如果不符合高新技术企业的认定要求，就无法享受高新技术企业15%税率的税收优惠，虽然2024年复审通过，成功拿到高新证书，但高新证书每3年复审一次，随着审核趋言，如若以后年度公司无法满足高新技术企业的认定要求，则存在高新技术企业资格被取消的风险，不能享受高新技术企业税收优惠，否则公司将存在税务风险。应对措施：一方面，加强拓展海外销售渠道，寻找优质客户，加大盈利空间，即使退税率有变动，依然有能力保持盈利能力；另一方面公司积极筹备高新技术企业的年检和再次申请的工作，并保持持续符合高新技术企业的认定条件，从自身角度避免可享受的税收优惠发生较大变化。
　　7、原材料价格波动的影响
　　有机溶剂行业的原材料易受到石油价格的影响，原材料价格的大幅波动必然会影响行业内企业的利润水平。行业内主要是生产制造型企业，生产产品的主要原材料占公司生产总成本的比重约为80%以上，与国际原油价格联动系数达0.73。受国家政策、宏观经济等因素的影响，上游基础化学原料行业的产品价格变化较大,因而对公司的毛利率会产生较大影响。未来若主要原材料价格出现上涨趋势,将增加原材料采购成本,进而影响行业内公司的盈利能力。应对措施:公司与主要原料供应商签订年度浮动定价协议，建立价格联动机制，公司在密切关注原料价格的变动，同时会更加积极的整合产上下游，形成更加完善的产业链。
　　8、海外政治经济环境波动风险
　　公司海外业务出口地主要为泰国、马来西亚、澳大利亚、美国、欧洲。虽然公司主要出口国政治经济形势较为稳定,预计不会对公司产品出口造成重大影响但若涉及公司海外业务所在地的政局不稳、经济波动、自然灾害、政策和法律不利变更、贸易限制和经济制裁等因素都可能影响到公司海外业务正常开展,进而影响公司的财务状况和盈利能力。公司将持续跟踪出口国政治经济形势,加大在非主要出口国家的海外业务,以控制海外政治经济环境波动造成的风险。应对措施:在控制海外市场变化的基础上，扩大国内市场的深度开发，扩大主营产品在国内增量市场，国内重点开拓光刻胶以及新能源化工品领域的开发。
　　9、原材料与产成品管理风险
　　公司所采购的原材料与产成品的仓储均由外协厂及物流仓库保管，使得公司在原材料与产成品管理中仍面临一定风险。应对措施:实施“双钥匙”仓储监管系统，所有出入库需双方电子签批,原材料和产成品的进出由公司和外协厂共同监督管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　前期资产负债率高的风险通过定向增发补充战略投资者，从而降低了资产负债率。本年期初与期末的资产负债率分别是60.78%、34.73%。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司专注于为涂料、油墨、微电子等行业提供高技术含量的特种单体及功能溶剂等精细化学品，依托国家精细化工实验室构建自主创新体系，形成"研发-生产-销售"全链条核心竞争力。作为国家战略支持的精细化工领域标杆企业，公司产品凭借高技术含量、性能稳定、品质卓越且不可替代性强等特性，在国内外市场建立显著竞争优势。其中溶剂系列产品远销南美洲、土耳其、韩国、泰国等26个国家和地区，客户忠诚度持续提升，构筑了稳定的市场份额。当前细分领域竞争者有限，叠加产品性能难以被替代的双重优势，保障了公司可持续的经营现金流与盈利韧性。　　（一）采购管控体系　　建立以供应链... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专注于为涂料、油墨、微电子等行业提供高技术含量的特种单体及功能溶剂等精细化学品，依托国家精细化工实验室构建自主创新体系，形成"研发-生产-销售"全链条核心竞争力。作为国家战略支持的精细化工领域标杆企业，公司产品凭借高技术含量、性能稳定、品质卓越且不可替代性强等特性，在国内外市场建立显著竞争优势。其中溶剂系列产品远销南美洲、土耳其、韩国、泰国等26个国家和地区，客户忠诚度持续提升，构筑了稳定的市场份额。当前细分领域竞争者有限，叠加产品性能难以被替代的双重优势，保障了公司可持续的经营现金流与盈利韧性。
　　（一）采购管控体系
　　建立以供应链优化为导向的智能采购系统，通过"订单驱动+安全库存"动态管理机制，实现原材料采购与生产计划的精准匹配。构建涵盖多家优质供应商的战略合作网络，执行"五维评估标准"（品质合格率≥99.8%、准时交付率≥98%、成本竞争力、账期弹性、应急响应能力），主要原料丙烯酸乙酯、无水乙醇等实现双供应商覆盖。
　　（二）精益生产体系
　　公司产品生产由生产管理部门负责。生产管理部门根据客户订单制定生产计划，采购的原材料经验收后入库，生产部门安排领料进行生产，产品进行质检合格后入库。
　　（三）全球营销网络
　　构建"双循环"营销格局，国内设立销售中心，海外布局驻外办事处。通过"线上营销+行业展会+客户裂变"三维获客体系。建立客户生命周期管理系统，实施分级服务体系。
　　（四）创新研发机制
　　形成"自主研发+产学研协同"双轮驱动创新体系，研发投入强度连续三年超5%。截止2024年年报日拥有21项发明专利，主导制定1项行业标准和2国际标准。与大连理工大学共建联合实验室，完成多项工艺改良。研发管线储备5个在研项目，覆盖半导体电子化学品等战略新兴领域。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理风险
　　随业务规模扩张带来的组织架构复杂化，对治理机制的前瞻性提出更高要求。若内控制度未能有效落实，可能制约可持续发展。应对措施：严格遵循公众公司监管规范，持续优化“三会一层”协同机制，强化信息披露透明度，通过动态审计与流程再造提升内控体系有效性.
　　2、股权集中及实际控制人不当控制的风险
　　实际控制人吴小强直接/间接持股59.9%并兼任董事长、总经理，存在潜在治理失衡隐患。集中股权结构可能导致重大决策偏离中小股东利益。应对措施：完善《三会议事规则》明确决策权限划分，监督关联交易；引入战略投资者优化股权结构。
　　3、核心人员流失的风险
　　公司主要从事特种功能溶剂等精细化学品的研发、生产和销售,主要业务具有一定的技术含量,除需具备相关专业知识外,同时还须具备多年的行业实践经验。因此,熟悉特种功能溶剂行业的科技型人才对于公司来讲尤为重要。而公司的销售人员不仅需要具备较强的市场营销能力,还需要掌握具体产品相关的专业知识。因此,一旦出现关键技术人员或销售人员的大量流失,将会对公司造成较大损失。应对措施:建立完善的人才机制，实施“薪酬+股权”双重激励机制，构建产学研人才培养基地，与高校联合定向输送专业人才，并形成企业自己的企业文化，让员工有归属感，荣誉感，以及成就感，以防人员的流失。
　　4、产品单一的风险以及新产品开发的不确定性
　　公司收入来源过度依赖于单一产品系列产品,导致公司的抗风险能力较弱。应对措施:公司在产品应用方面做了大量的投入，跟各高校及研究院有密切合作
　　5、资产负债率较高的风险
　　2023-2024年资产负债率由45.78%升至55.78%，主要源于应付票据及短期借款增加。流动性压力可能限制产能扩张。应对措施：加大应收账款回收速度，降低库存增加存货周转率，拟引入战略投资者，筹集资金以保证未来营运资金可以满足公司发展需求。
　　6、大额票据结算风险
　　公司较大部分的结算业务是通过票据作为支付结算的工具,随着公司业务的发展,采购与销售业务逐步增加,公司已背书未到期、已贴现未到期的票据可能会存在追偿风险。应对措施：建立票据白名单制度，仅接收国内信用评级AAA级商业银行承兑汇票；使用票据管理系统实现到期自动预警
　　7、税务风险
　　公司研发费用占比如果不符合高新技术企业的认定要求，就无法享受高新技术企业15%税率的税收优惠，虽然2024年复审通过，成功拿到高新证书，但高新证书每3年复审一次，随着审核趋言，如若以后年度公司无法满足高新技术企业的认定要求，则存在高新技术企业资格被取消的风险，不能享受高新技术企业税收优惠，否则公司将存在税务风险。应对措施:一方面，加强拓展海外销售渠道，寻找优质客户，加大盈利空间，即使退税率有变动，依然有能力保持盈利能力；另一方面公司积极筹备高新技术企业的年检和再次申请的工作，并保持持续符合高新技术企业的认定条件，从自身角度避免可享受的税收优惠发生较大变化。
　　8、原材料价格波动的影响
　　有机溶剂行业的原材料易受到石油价格的影响,原材料价格的大幅波动必然会影响行业内企业的利润水平。行业内主要是生产制造型企业,生产产品的主要原材料占公司生产总成本的比重约为80%以上，与国际原油价格联动系数达0.73。受国家政策、宏观经济等因素的影响,上游基础化学原料行业的产品价格变化较大,因而对公司的毛利率会产生较大影响。未来若主要原材料价格出现上涨趋势,将增加原材料采购成本,进而影响行业内公司的盈利能力。应对措施:公司与主要原料供应商签订年度浮动定价协议，建立价格联动机制，公司在密切关注原料价格的变动，同时会更加积极的整合产上下游，形成更加完善的产业链。
　　9、海外政治经济环境波动风险
　　公司海外业务出口地主要为泰国、马来西亚、澳大利亚、美国、欧洲。虽然公司主要出口国政治经济形势较为稳定,预计不会对公司产品出口造成重大影响但若涉及公司海外业务所在地的政局不稳、经济波动、自然灾害、政策和法律不利变更、贸易限制和经济制裁等因素都可能影响到公司海外业务正常开展,进而影响公司的财务状况和盈利能力。公司将持续跟踪出口国政治经济形势,加大在非主要出口国家的海外业务,以控制海外政治经济环境波动造成的风险。应对措施:在控制海外市场变化的基础上，扩大国内市场的深度开发，扩大主营产品在国内增量市场，国内重点开拓光刻胶以及新能源化工品领域的开发。
　　10、原材料与产成品管理风险
　　公司所采购的原材料与产成品的仓储均由外协厂及物流仓库保管,使得公司在原材料与产成品管理中仍面临一定风险。应对措施:实施“双钥匙”仓储监管系统，所有出入库需双方电子签批,原材料和产成品的进出由公司和外协厂共同监督管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司致力于为客户提供品质优良的特殊单体和功能溶剂等精细化学品，产品广泛应用于涂料、油墨、微电子等行业。公司所属的精细化工行业是经济结构转型背景下国家重点支持的行业之一，公司依托国家精细化工实验室，坚持自主研发特种功能溶剂等精细化学品，所生产的产品技术含量较高、性能稳定、品质优良、可替代性低，因此形成了一定的竞争优势。公司EEP产品出口南美洲、土耳其、韩国、台湾、泰国等地，获得良好的市场声誉，一旦品牌得到客户认可，不会轻易被更换，从而保证了公司销售和价格的相对稳定。由于现阶段公司产品的竞争对手较少，或其产品无法满足客户需求，公司的产品脱颖而出，能够带... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司致力于为客户提供品质优良的特殊单体和功能溶剂等精细化学品，产品广泛应用于涂料、油墨、微电子等行业。公司所属的精细化工行业是经济结构转型背景下国家重点支持的行业之一，公司依托国家精细化工实验室，坚持自主研发特种功能溶剂等精细化学品，所生产的产品技术含量较高、性能稳定、品质优良、可替代性低，因此形成了一定的竞争优势。公司EEP产品出口南美洲、土耳其、韩国、台湾、泰国等地，获得良好的市场声誉，一旦品牌得到客户认可，不会轻易被更换，从而保证了公司销售和价格的相对稳定。由于现阶段公司产品的竞争对手较少，或其产品无法满足客户需求，公司的产品脱颖而出，能够带来稳定的现金流，公司的商业模式能够保证公司的持续稳定经营。
（一）采购模式
公司实行以采购部门为核心的统一采购管理体系，采购部门根据营销部门的订单计划和生产管理部门的生产计划，并结合实际库存和市场情况对原材料进行适当储备，制定采购计划；采购部负责组织对供应商的考核、评价与选定，建立合格供应商档案，负责按采购计划实施采购。公司所采购的主要材料包括丙烯酸乙酯、无水乙醇等。公司综合考虑品质、价格、供货能力、付款条件等多方面选择供应商
（二）生产模式
公司产品生产由生产管理部门负责。生产管理部门根据客户订单制定生产计划，采购的原材料经验收后入库，生产部门安排领料进行生产，产品进行质检合格后入库。
（三）销售模式
公司销售及客户管理工作由营销部负责，营销部分为国内市场部和海外市场部。营销部通过网络平台、展会、客户推荐等方式和客户进行接洽。营销部根据公司经营目标制定销售计划，协调计划执行，进行客户管理，长期跟踪客户的动态，并完成相应的销售任务。
（四）研发模式
公司研发部主要负责完成公司的研发任务，研发部根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改良并设计研发新产品、新工艺。公司的研发目标是保持公司产品较强的市场竞争力，同时公司与大连理工大学精细化工国家重点实验室形成了战略合作，这使公司的研发实力具有较大提升。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、公司治理风险
由于股份公司运行时间较短,各项内部控制制度的执行效果尚不理想,公司内部控制的完整性、合理性、有效性有待进一步提升。此外,随着公司经营规模扩大,公司的组织结构也愈加复杂,对公司治理提出了更高的要求。若公司各项内部控制制度不能按设计有效运行,将可能影响公司的持续成长。应对措施:公司跟据公众公司要求，进一步健全公司治理结构和机制，不断完善公司股东大会、董事会、监事会的运作机制，完善信息披露机制，提高公司内部管理水平，严格执行公司内部控制制度，以尽可能减少公司治理和内部控制风险
2、股权集中及实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人吴小强直接及间接控制公司90%股份,吴小强在公司担任董事长兼总经理,股权比较集中。若其利用实际控制人的控制地位,通过行使表决权或其他方式对公司的经营、投资、人事、财务等进行不当控制,可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响,存在因股权集中及实际控制人不当控制带来的风险。应对措施：一方面公司通过完善法人治理结构来规范股东行为，在《股东大会议事规则》《董事会议事规则》、《监事会议事规则》中进行决策权划分，明晰相关的审批程序，使股东大会、董事会和监事会的职权得到落实，以降低实际控制人不当控制的风险；另一方面，公司拟在合适时机引入投资者，进一步优化股权结构。
3、核心人员流失的风险
公司主要从事特种功能溶剂等精细化学品的研发、生产和销售,主要业务具有一定的技术含量,除需具备相关专业知识外,同时还须具备多年的行业实践经验。因此,熟悉特种功能溶剂行业的科技型人才对于公司来讲尤为重要。而公司的销售人员不仅需要具备较强的市场营销能力,还需要掌握具体产品相关的专业知识。因此,一旦出现关键技术人员或销售人员的大量流失,将会对公司造成较大损失。应对措施:建立完善的人才机制，对销售及技术人员采取特殊的激励方法，并形成企业自己的企业文化，让员工有归属感，荣誉感，以及成就感，以防人员的流失。
4、产品单一的风险以及新产品开发的不确定性
公司收入来源过度依赖于单一产品系列产品,导致公司的抗风险能力较弱。应对措施:公司在产品应用方面做了大量的投入，跟各高校及研究院有密切合作
5、资产负债率较高的风险
公司2024年6月30日、2023年12月31日资产负债率分别为52.93%、45.78%。报告期内,公司债务主要为经营性负债,资产负债率处于正常水平。应对措施：加大应收账款回收速度，降低库存增加存货周转率，拟引入战略投资者，筹集资金以保证未来营运资金可以满足公司发展需求。
6、大额票据结算风险
公司较大部分的结算业务是通过票据作为支付结算的工具,随着公司业务的发展,采购与销售业务逐步增加,公司已背书未到期、已贴现未到期的票据可能会存在追偿风险。应对措施：在操作过程中有选择的接收6+9大行的银行承兑汇票，且目前只接收电子银行汇票，取消了纸质汇票业务，从而降低汇票风险。
7、税务风险
公司研发费用占比如果不符合高新技术企业的认定要求，就无法享受高新技术企业15%税率的税收优惠，虽然2021年复审通过，成功拿到高新证书，但高新证书每3年复审一次，随着审核趋言，如若以后年度公司无法满足高新技术企业的认定要求，则存在高新技术企业资格被取消的风险，不能享受高新技术企业税收优惠，否则公司将存在税务风险。应对措施:一方面，加强拓展海外销售渠道，寻找优质客户，加大盈利空间，即使退税率有变动，依然有能力保持盈利能力；另一方面公司积极筹备高新技术企业的年检和再次申请的工作，并保持持续符合高新技术企业的认定条件，从自身角度避免可享受的税收优惠发生较大变化。
8、原材料价格波动的影响
有机溶剂行业的原材料易受到石油价格的影响,原材料价格的大幅波动必然会影响行业内企业的利润水平。行业内主要是生产制造型企业,生产产品的主要原材料占公司生产总成本的比重约为80%以上。受国家政策、宏观经济等因素的影响,上游基础化学原料行业的产品价格变化较大,因而对公司的毛利率会产生较大影响。未来若主要原材料价格出现上涨趋势,将增加原材料采购成本,进而影响行业内公司的盈利能力。应对措施:公司与主要原料供应商保持了长期战略合作关系，具备一定地域价格上浮风险能力，而经济波动使得部分原料价格大幅上涨，公司在密切关注原料价格的变动，同时会更加积极的整合产上下游，形成更加完善的产业链。
9、海外政治经济环境波动风险
公司海外业务出口地主要为泰国、马来西亚、澳大利亚、美国、欧洲。虽然公司主要出口国政治经济形势较为稳定,预计不会对公司产品出口造成重大影响但若涉及公司海外业务所在地的政局不稳、经济波动、自然灾害、政策和法律不利变更、贸易限制和经济制裁等因素都可能影响到公司海外业务正常开展,进而影响公司的财务状况和盈利能力。公司将持续跟踪出口国政治经济形势,加大在非主要出口国家的海外业务,以控制海外政治经济环境波动造成的风险。应对措施:在控制海外市场变化的基础上，扩大国内市场的深度开发，扩大主营产品在国内增量市场，譬如光刻胶以及新能源化工品领域的开发。
10、原材料与产成品管理风险
公司所采购的原材料与产成品的仓储均由外协厂及物流仓库保管,使得公司在原材料与产成品管理中仍面临一定风险。应对措施:公司组排专职仓管在外协厂定点办公,原材料和产成品的进出由公司和外协厂共同监督管理。 收起▲